跟馬云學(xué)口才

　　與人溝通，形式上是聊天，其實(shí)本質(zhì)上就是獲得對(duì)方的認(rèn)可，有的是讓對(duì)方接受我們的觀點(diǎn)，有的是讓對(duì)方接受我們這個(gè)人。既然，溝通的目的是獲得認(rèn)可，那么就需要練就很多技巧了。就像馬云，講話生動(dòng)，不枯燥，讓對(duì)方永遠(yuǎn)都有聽下去的欲望;而且他姿態(tài)很低，很少或基本不用命令的口吻跟對(duì)方說話，從而讓對(duì)方覺得自己受到了重視，內(nèi)心產(chǎn)生認(rèn)同。下面學(xué)習(xí)啦小編邀請(qǐng)你一起跟馬云學(xué)口才吧。

　　跟馬云學(xué)口才：13句話讓客戶沒法拒絕你

　　1、馬云：我最遺憾的錯(cuò)誤

　　01年，我犯了一個(gè)錯(cuò)誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請(qǐng)。

　　現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請(qǐng)的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

　　我相信兩個(gè)信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!

　　2、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

　　千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。

　　30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

　　團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下，要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周圍容易的多。

　　3、馬云提醒：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

　?、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。

　?、谧銎髽I(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。

　?、鄹窬?，“格”是人格，“局”是胸懷，細(xì)節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細(xì)節(jié)，兩個(gè)都干好，那叫太有才!

　　4、馬云：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?

　　領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng)，說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。

　?、僖妊酃猓罕人吹眠h(yuǎn);

　?、谝刃貞眩侯I(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;

　?、垡葘?shí)力：抗失敗的能力比他強(qiáng);一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。

　　5、馬云：中國(guó)商人千萬別在“紅道”上混

　?、偃艘惠呑右靼族X和權(quán)兩個(gè)東西是絕對(duì)不要碰在一起，當(dāng)了官永遠(yuǎn)不要想有錢，當(dāng)了商人千萬別想權(quán);

　?、阱X和權(quán)這兩個(gè)東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起，必然要爆炸;

　?、酆r的悲哀就在于他是紅頂商人;

　?、苤袊?guó)商人千萬別在“紅道”上混。

　　6、馬云：年輕人必須思考的4大問題

　?、偈裁词鞘?放棄就是最大的失敗。

　?、谑裁唇袌?jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。

　?、勰愕穆氊?zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想，這就是你的職責(zé)。

　?、苌倒嫌米熘v話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　7、馬云：人生在世在做人，不是做事

　　我跟自己講我們到這個(gè)世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。

　　如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會(huì)后悔。

　　不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起，記住我們到這個(gè)世界就是享受經(jīng)歷這個(gè)人生的體驗(yàn)。

　　忙著做事一定會(huì)后悔。

　　8、馬云：高手的競(jìng)爭(zhēng)論

　　①一定要爭(zhēng)得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。

　?、谘劬χ腥菙橙?，外面就全是敵人。

　?、鄹?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。

　?、芨?jìng)爭(zhēng)樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們?cè)賮磉^，兩個(gè)棋手不能打架。

　?、菡嬲銎髽I(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。

　　9、馬云：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣

　　人是退化最嚴(yán)重的動(dòng)物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進(jìn)化”了抱怨。

　　偶爾為之無大礙，但當(dāng)抱怨成習(xí)慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。

　　最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。

　　世界不會(huì)記得你說了什么，但一定不會(huì)忘記你做了什么!

　　10、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告

　?、俅蠹铱床磺宓臋C(jī)會(huì)，才是真正的機(jī)會(huì)。

　　②讓員工笑著干活。

　?、劭蛻舻谝?、員工第二、股東第三。

　?、軗屧谧兓跋茸儭?/p>

　?、萃鬽oney，忘掉賺錢。

　?、扌÷斆鞑蝗缟祱?jiān)持。

　　⑦心態(tài)決定姿態(tài)，姿態(tài)決定狀態(tài)。

　　11、馬云談創(chuàng)業(yè)

　　①一個(gè)好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!

　?、趧?chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

　　③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

　?、苊赓M(fèi)是世界上最昂貴的東西。

　?、萁裉旌軞埧幔魈旄鼩埧?，后天很美好。

　　12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧

　?、賱?chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;

　?、诳床灰妼?duì)手在哪里，看不起對(duì)手，看不懂對(duì)手為什么可以變得那么強(qiáng)，然后就跟不上了;

　?、奂词箤?duì)手很弱小，也一定要把對(duì)方看的很強(qiáng)大，即使對(duì)手很強(qiáng)大，也不一定要把自己看的很弱小。

　　13、馬云當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)

　　便意味著：

　?、?zèng)]有了穩(wěn)定的收入;②沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;③沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。

　　然而卻更意味著：

　?、偈杖氩辉偈芟拗?②時(shí)間運(yùn)用更有效;③手心向下不求人。

　　想法若不同，結(jié)果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。

　　14、馬云談機(jī)會(huì)

　　如果一個(gè)方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。

　　因?yàn)檫@么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機(jī)會(huì)肯定不會(huì)是我們的了。

　　如果覺得此文對(duì)您有幫助，請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，讓您朋友因此而受益!

　　如果你覺得不錯(cuò)，請(qǐng)分享至朋友圈，讓你的朋友也能讀到這篇精美的愛情文章!

　　(放下并不是放棄，不見不等于不惦念，如果我不是你的理想，就讓你到你的世界去飛翔。)

　　跟馬云學(xué)口才：了解馬云的四個(gè)堅(jiān)持

　　第一永遠(yuǎn)堅(jiān)持理想主義

　　馬云所謂的理想主義是讓你永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己最初的夢(mèng)想，不要被殘酷的現(xiàn)實(shí)所打倒，只要你堅(jiān)持夢(mèng)想能成真，堅(jiān)持下去，夢(mèng)想就會(huì)離你越來越近。

　　第二要堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)精神

　　談到擔(dān)當(dāng)，馬云舉例說明了自身的切身感受：去年年初，在阿里金融內(nèi)部的會(huì)議上，我跟所有的同事講，如果我們對(duì)中國(guó)金融改革有激活，有創(chuàng)新，如果基于這個(gè)，有人要付出代價(jià)，我來。

　　隨后余額寶就這樣誕生了，雖然遭到了銀行們的一致打壓和抵制，但是馬云還是給予了銀行家們的警醒。同時(shí)，馬云的這種擔(dān)當(dāng)也獲得了諸多老百姓的支持和擁戴。

　　第三要堅(jiān)持樂觀的正能量

　　這點(diǎn)就很重要了，堅(jiān)持一天兩天的樂觀正能量可能很容易。但是如果要讓你堅(jiān)持十年八載的，那就并非那么簡(jiǎn)單了。正能量對(duì)一個(gè)人的事業(yè)幫助也是有著非常大的效果。

　　第四要堅(jiān)持腳踏實(shí)地

　　中國(guó)的年輕人尤其是創(chuàng)業(yè)者大都有著好高騖遠(yuǎn)的特性，須不知只有腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走好，才能真正走得更遠(yuǎn)。