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雷軍訪臺演講全文:以小米精神激勵年輕人追夢(2)

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 當時我真的壓力很大,但當時激勵我自己的,就是夢想!我覺得人生還是要實踐夢想,不管結果如何;如果我們連試都不敢試,那么人生真的就會沒有意義。

  我覺得不管是在大陸,或是臺灣,還是在天涯海角,追尋夢想,永遠是最勵志的話題。在座的年輕人、創(chuàng)業(yè)者,不管你的夢想有多離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅持目標,永不停歇的去追尋,這就是夢想的力量。(鼓掌)

  那么,小米4年多前的夢想,為什么在今天取得了不錯的成績呢?我其實覺得,在小米的故事里面,有很多的天時、地利、人和,這個我就不再講了,因為我看到許多臺灣的雜志報導。我其實想要建議年輕人幾個方向,第一個方向,是往移動互聯(lián)網(wǎng)。很多的臺灣朋友都跟我說“臺灣的市場很小,沒機會!”但移動互聯(lián)網(wǎng)是全球市場,只要你有辦法寫一個小的App、小的游戲,放到Google Play、放到App Store,你就是全球市場!今天,大陸的年輕人透過這樣的路來走向世界。

  我們剛剛介紹到獵豹(前一個演講),我記得兩年前傅盛(獵豹移動執(zhí)行長)跟我說,獵豹最出名的產品是Clean Master,兩年前只有3、4個小孩在寫這個很小的工具,1天只有2萬個活躍用戶,1個月不超過10萬人在用,這是一個很小很小的應用,到2013年9月的時候,到了1000萬的活躍用戶,接著我們在全世界大規(guī)模推廣,到現(xiàn)在,1個月大概有3.4億活躍用戶,很快的世界上就普及開來,就成為一個非常大的應用。

  所以,我覺得在臺灣,不要抱怨臺灣本地市場小,因為在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的世界就是整個世界。

  我們設想一下一個大陸的公司,兩年前3、4個人寫一個小螢幕,到今天1個月大概有3.4億人在用,而且還在瘋狂的成長當中,這是何等的力量。

  在今天,大陸有不少創(chuàng)業(yè)者沿著這條路走,應該來說,臺灣年輕人比大陸公司有經驗、國際化程度高,有這么多的優(yōu)勢,怎么不把這個優(yōu)勢發(fā)揮到極致呢?所以我在跟蕭先生溝通的時候,我就說我們應該鼓勵在臺灣,有更多的天使投資者、有更多的風險投資家,初階的資金顯得猶為重要。

  整個臺灣的經濟水平、人均收入,都遠高過大陸,關鍵問題是怎么恢復市場的信心、怎么讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量。

  我覺得這一點是在北京、在大陸,完全不一樣的!我覺得馬云等人的成功,都激勵了無數(shù)大陸創(chuàng)業(yè)者,我覺得臺灣需要呼喚這樣的創(chuàng)業(yè)者,帶動整個市場的力量。

  所以我自己堅信,臺灣的年輕人都非常的優(yōu)秀,國際化程度都非常的高,應該抓住這次移動互聯(lián)網(wǎng)最大的機會,在這次機會里,我認為臺灣不應該缺席,這是一個重大的建議。

  第2個,過去1年里最熱門的話題,就是智能家居,智能家居是從去年這個時候,Google收購Nest32億美金開始,全球持續(xù)的加溫,所有公司都在討論智能家居。

  這個智能家居小米是怎么看的呢?我覺得小米的戰(zhàn)略是,以手機為中心連結所有智能設備,以這樣的策略的話,智能家居對小米來說是異常關鍵的一戰(zhàn),也就是說,在未來的3、5、10年,我們每個人的個人設備、工作設備、家庭設備,都將跟手機、云端連接,那么這一波機會已經開始。

  我覺得大陸有很多智能設備領域,其實在這個領域臺灣有非常大的優(yōu)勢。臺灣有極其深厚的工業(yè)基礎、有非常多軟、硬件的工程師,智能設備我認為這是臺灣創(chuàng)業(yè)最可行的方向,但關鍵問題是,怎么能夠把互連網(wǎng)連進來、怎么有效的軟硬件連接?

  我舉1個小例子,在大陸1年前投資了一群大陸的博士做手環(huán),手環(huán)這種東西美國已經做很多了,那我們?yōu)槭裁匆鍪汁h(huán)呢?手環(huán)也好、智能手表也好,痛點在于,用不了多少時間就要充電。

  我就問,能不能做1個90天才需要充1次電的手環(huán),他們做了幾個月,做到了60天!我覺得做到60天已經很了不起了,外國同樣的手環(huán)5~7天就要充電。

  就這么1個產品,我覺得第1個60天充1次電;第2個甚至可以做成手機的解索密碼、支付密碼,但是這個產品很精致,賣得很便宜,79塊人民幣,短短的幾個月,他們在中國,銷售就破了100萬支,我們覺得未來的1年多里,極有可能突破1000萬支。結果,在去年的11月份,這家公司坐價3億美金,這就是中國創(chuàng)業(yè)的速度,跟大家怎么看待問題。

  我相信這一個案件,在臺灣一定很容易找到很多的團隊。

  那么這個團隊為什么能坐價3億美金?因為大家認為這一家公司有機會成為世界第1的手環(huán)公司,它后面可以連接很多的服務在里面,像這樣的案例在大陸數(shù)不慎數(shù),至少有幾10個這樣的案例。

  我認為,蕭先生要我激勵臺灣年輕人,其實我覺得,智能設備、智能家居是臺灣在未來5年最主要的方向,但是講實話,我還沒看到很多的臺灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個領域。

  因為臺灣有深厚的工業(yè)基礎、非常多的軟硬件工程師,臺灣現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最重要的方向,應該就是如何透過智能家居把所有設備有效連接在一起。

  大家如果愿意做這個方向的話,小米非常愿意幫助大家,非常愿意跟大家合作,小米強調專注,小米只做3類、5產品,分別是手機、電視、平板、機頂盒、路由器,其他產品包括手環(huán)、空氣清凈機全是由合作夥伴做的,如果大家有好的產品、好的創(chuàng)意,小米非常愿意跟大家合作,這就是我們的立場。

  所以我總結一下,未來的5~10年,特別適合臺灣年輕創(chuàng)業(yè)者做的兩個方向,一個是移動互聯(lián)網(wǎng),那么我剛剛講的成功案例就是獵豹,做了1年半不到兩年的時間,現(xiàn)在市值在25億美金左右;我覺得第二個特別有價值的就是智能設備,最重要的就是以手機為中心,連接所有設備,促使所有的設備智能化,我覺得這也是小米主訂的大方向。

  我要跟大家分享的就是這個手環(huán),這個賣79塊人民幣,但是能夠待機60天,能夠洗澡、游泳的時候帶,它是防水的,能夠用來手機解鎖、支付。其實就這么一個小東西,但是大家認為它里面蘊含的力量,能夠成為世界第1的手環(huán)公司,不到1年的時間就坐價3億美金。

  講實話,我認為臺灣會有很多很多這樣的創(chuàng)業(yè)平臺起來,但是大家動作一定要快,“天下武功,為快不過”所以我們很喜歡臺灣,就是因為臺灣的節(jié)奏感、氛圍,但仔細想一想,又覺得這個氛圍顯得悠閑了一點,像北京、上海這樣熱火朝天的,才像是創(chuàng)業(yè)的氛圍!

  好!今天我就介紹到這里,謝謝大家!

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