馬云北大百年校慶演講稿

　　阿里巴巴董事局主席馬云在北京大學(xué)百年講堂舉行了一場公開演講。面對著BAT(百度、阿里騰訊)戰(zhàn)局的巨大壓力，面對著阿里上市的重重阻礙，能體會到了馬云演說中褪去“神味”的真實(shí)感。直言“不懂技術(shù)”、“嫉妒微信”...“商業(yè)之神”馬云說了很多真心話，而他也道出了阿里真正的核心競爭力所在。

　　我不懂技術(shù)，所以阿里技術(shù)是BAT中最強(qiáng)的

　　人們一直認(rèn)為阿里巴巴的技術(shù)可能是中國互聯(lián)網(wǎng)中最差的，百度李彥宏懂技術(shù)、馬化騰學(xué)技術(shù)，只有馬云什么都不學(xué)，好像認(rèn)為馬云很差。其實(shí)正因?yàn)槲也欢夹g(shù)，我們公司技術(shù)才最好。不懂技術(shù)，在于我們對技術(shù)的尊重，我們沒法吵架。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人很就會悲摧，我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣應(yīng)該那樣，因?yàn)槲也欢?，我才會好奇敬仰的看著他們說就應(yīng)該這么做。

　　事實(shí)上也是這樣，阿里巴巴的云計(jì)算在中國能夠發(fā)展成這樣，在全世界發(fā)展成這個樣子，重要的原因是因?yàn)槲也欢?。這個不是笑話。王堅(jiān)知道，我們六年以前，整個阿里決定未來的發(fā)展方向是哪的時候，我們認(rèn)為數(shù)據(jù)是未來的方向，云計(jì)算是未來的方向。但是到底怎么搞，發(fā)展5K技術(shù)，5000臺機(jī)器，登月項(xiàng)目等等，講了很多名詞，我都沒聽懂，總之我認(rèn)為這個一定是未來，不管怎么樣，咱們一定搞下去。

　　但是后來騰訊、百度沒搞下去，重要的原因是他們的領(lǐng)導(dǎo)知道這個搞不下去，而我是不知道這個搞不下去。我真不知道這個東西有這么的難，所以只是說了句這個東西反正怎么樣，一定得搞下去。網(wǎng)上很多人說，包括我們公司內(nèi)部也有一大部分人批評說馬云被王堅(jiān)忽悠了，這個云計(jì)算是根本不可能實(shí)現(xiàn)的，5000臺計(jì)算機(jī)合在一起，我根本沒聽懂。但是我認(rèn)為如果說我們擁有這個，如果能解決社會的問題，那當(dāng)然應(yīng)該做下去。

　　所以，想也沒想，從預(yù)算、人頭、資金，我們一路投，最后我們走了出來。所以，心里想想，正因?yàn)椴欢夹g(shù)，不懂技術(shù)沒關(guān)系，要尊重技術(shù)、熱愛技術(shù)。所以，這是阿里巴巴走到現(xiàn)在為止，我的一些看法。

　　我繞了世界一圈，才發(fā)現(xiàn)夢想終點(diǎn)就是阿里——但我也嫉妒騰訊

　　我這次剛剛跑了很多的國家和地區(qū)，在前面七天我走了六個城市、三個國家，到了洛杉磯、紐約、華盛頓、巴黎、羅馬，然后回過來。想到戴珊講的夢想，我的夢想是什么呢?我那時候?qū)W外語，最大的夢想是早上在巴黎、中午在倫敦，晚上在布宜諾斯艾利斯，現(xiàn)在才知道這不是我要的生活，其實(shí)非常的辛苦，時差顛倒、吃的不合適，語言都在不斷的交換，這是非常之辛苦。

　　但是路上我學(xué)到了很多，也想到了很多，了解了很多東西。

　　今天到這兒跟大家分享阿里巴巴為什么15年走到今天為止，我們是怎么走過來的?阿里巴巴是一家很幸運(yùn)的公司，你可以講它很幸運(yùn)。這10多年來創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司很多，我們走到了今天，這15年來我們沒有放棄自己的使命。

　　成立的時候，我們很小，18個人，在我家里。我提出了一個很大的理想，就是讓天下沒有難做的生意。做電子商務(wù)當(dāng)時很難，大家認(rèn)為電子商務(wù)在中國不靠譜，互聯(lián)網(wǎng)中國就沒機(jī)會，別說電子商務(wù)。今天的電子商務(wù)很熱了，這不是今天成功的，是15年以來我們堅(jiān)持每一天、每一個月，擋住了很多的誘惑，那時候大家知道短信最賺錢、后來游戲最賺錢，各種廣告模式都出來了，我們有沒有眼紅過?當(dāng)然有過，其實(shí)有時候壓力不可怕，可怕的是誘惑。

　　我們光看著人家掙那么多錢，但是我們不行，心里不嫉妒嗎?嫉妒!就是兩年以前，我們一年的收入還不如騰訊一個季度，我們當(dāng)然嫉妒，好不容易今天終于要趕上了，人家來了個微信。

　　阿里巴巴為什么能活著?

　　但是還不聽話，要問你是今天活著還是未來?其實(shí)阿里巴巴這家公司有個很重要的出發(fā)點(diǎn)，在座的每個人都會問，你有什么、你要什么、你放棄什么。阿里巴巴十多年的思考，我們有些東西并沒有發(fā)生很大的變化。我們一直問自己這個問題，十年以后，中國會發(fā)生什么、世界會發(fā)生什么，會發(fā)生什么問題、有什么災(zāi)難、我們可以做些什么?

　　因?yàn)橹挥羞@么去思考，你如果決定十年以后大概會發(fā)生這樣的情況，然后你今天去準(zhǔn)備，然后努力十年，十年以后，這個事情真發(fā)生了，你的機(jī)會就來了。所以，對未來的判斷是我們這些人，我們阿里巴巴公司所做的事情。

　　你今天所有的考慮都一樣，我是從1995年從大學(xué)出來一直開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)非常的艱難，起起落落，無數(shù)次失敗，我后來發(fā)現(xiàn)小企業(yè)太難，直到今天為止，全世界做小企業(yè)依舊非常艱難。

　　國有企業(yè)有國家罩，外資企業(yè)有洋人罩，只有小企業(yè)沒人罩。唯一的辦法就是我們?nèi)绾斡酶呖萍肌⒂眉夹g(shù)的力量去幫助小企業(yè)。做電子商務(wù)的話，我們只專注于小企業(yè)，我們不去做大企業(yè)。

　　昨天我也在講，要改變成功人士是非常難的，要去幫助那些想成功的人是最關(guān)鍵的。

　　我是?絲，拼不了爹——阿里的“核武器”是價值觀和思想

　　淘寶成功一個很重要的關(guān)鍵，就是我們當(dāng)時鎖定的是20歲左右的年輕人，如果你去說服那些四五十歲的人去適應(yīng)網(wǎng)上購物在7、8年前，基本不可能，他會告訴你一萬個理由，上網(wǎng)危險、不安全。反正你要說服成功人士，他會有一萬個理由這不行那不行，所以我們想辦法說服那些需要幫助的人，說服那些渴望成功的人。所以，這個我們一直覺得只要世界上存在著抱怨、存在著麻煩、存在各種各樣的不滿，都是我們發(fā)展的機(jī)會。

　　所以，這是十多年以來我們確定的目標(biāo)，說為十年以后需要什么，我們今天開始去做。因?yàn)槲覀儓?jiān)信一點(diǎn)，我們在杭州，我們大家都一樣，我也沒有一個有錢的爸、也沒有一個有權(quán)的爸，連有權(quán)的舅舅都沒有，盡管有三個舅舅。

　　所以，今天做明天就會成功的事情一定輪不到我們，今年做明年就會發(fā)財(cái)?shù)氖虑榭隙ㄝ啿坏轿覀?，我們只能做今年做十年以后成功的事情，而且找到一批志同道合的人?jiān)持去做才有可能，一個人是不可能成功的。所以，那時候我們根本招不到人，我1999年的時候真沒想過還會到北大來演講。

　　那時候我們同事跟我講，我們真招不到人，我說招不到人也沒辦法。2001年、2002年，我們在街上，只要會走路，不太殘疾的人只要來報(bào)名，我們都要。我們想辦法用我們的使命感、用我們的價值感染每一個人，說服他們、改變他們。

　　其實(shí)今天阿里最最驕傲的事情是我們真正影響了阿里巴巴人很多的思想、價值觀和生活方式。很多離開阿里巴巴的人至今為止，我們現(xiàn)在大概25000萬的員工，加入過阿里巴巴的人大概6萬人，也就是說有4萬多員工在這15年內(nèi)離開了我們，你去問他們有多糾結(jié)。

　　前段時間我們同事給我們寫信，為什么離開阿里的人都那么糾結(jié)?其實(shí)我們這個公司是很糾結(jié)，因?yàn)槲覀儾幌褚粋€普通的商業(yè)公司，我們特理想主義。

　　但是我相信一個真正的理想主義者是務(wù)實(shí)的，你既要活著，還要為理想奔命，確實(shí)比較辛苦。但是我堅(jiān)信一點(diǎn)，阿里巴巴的第一個產(chǎn)品是我們的員工，其次才是我們的軟件、技術(shù)，再其次才是淘寶網(wǎng)。所以，只有我們的員工變化了、成長了，我們的客戶、產(chǎn)品才會發(fā)生變化。所以，這一點(diǎn)是我們堅(jiān)持的。

　　阿里巴巴創(chuàng)辦的前四五年內(nèi)，每次有新員工進(jìn)來，我一定花兩個小時跟大家交流，我跟大家講清楚，我一定不承諾你們會有錢、不承諾你們會當(dāng)經(jīng)理、不承諾你們會買到房子、買到汽車之類的，但是我承諾你有眼淚、委屈、冤枉、倒霉，我們公司一個不會少，都會給你的。前面幾排很多阿里的老員工都聽我講過，我說到我們公司來一定會有冤枉、委屈。

　　當(dāng)年大家喜歡加入IBM、加入微軟，今天我覺得人們對這個興趣不是太大，從工作條件來講，淘寶、阿里巴巴絕對不比他們差，但是我就在公司內(nèi)部堅(jiān)決反對班車。很多人說我住得很遠(yuǎn)，路上來回一個小時、甚至一個半小時，最好有班車，我說你什么都可以有，就是不能有班車。為什么?因?yàn)槲铱此袊衅髽I(yè)都有班車，都關(guān)門了。

　　我記得我在上夜校當(dāng)老師的時候，也叫走穴，騎自行車到一個工廠門口，我發(fā)現(xiàn)很多人排隊(duì)等著那，后來有一天我也等著那，五點(diǎn)鐘鈴聲一響，班車來，大家全回家去了，大家不熱愛工作。我覺得如果我們關(guān)心、熱愛員工，他就該早上起早坐班車，你替他安排好的人不可能會成功。阿里巴巴是相對和諧的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)我們看北大和阿里巴巴沒什么區(qū)別，但是以前我們所有的員工到杭州來找工作，我們是不安排宿舍的。我說如果你連房子都找不到，我并不相信你是個人才，自己找房子去。他必須得跟人打交道，我們不需要讀書都能撞電線桿的人，我們需要的是會生活的人，我們公司倡導(dǎo)的是認(rèn)真生活、快樂工作。

　　工作不要太認(rèn)真，生活要認(rèn)真，只有認(rèn)真對待生活的人，生活才會認(rèn)真對待你，工作只是生活中的一部分，工作不是你的全部，工作如果壓力很大，不開心，你是不可能有創(chuàng)新的。

　　所以，我覺得我們公司最主要的是有一批員工，而這批員工的核心，大家要想在一起。當(dāng)然我是從六萬到員工，現(xiàn)在只有25000名員工，我自己覺得離開的人有各種各樣的糾結(jié)，因?yàn)閻圻@家公司，外面稱之為洗腦，我們稱之為被這家公司價值觀所影響。我從來沒騙過大家，我說進(jìn)來以后，我們是堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)，堅(jiān)持做電子商務(wù)。員工進(jìn)來的時候，我跟大家講過，我們有眼淚、悲傷、委屈、倒霉，每天晚上加班，反正很辛苦，我從來沒騙過大家。