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馬云2015年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式演講

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馬云2015年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式演講

  馬云是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇馬云在2015年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式的演講大家有所幫助。

  馬云2015年互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)閉幕式演講

  各位下午好:

  這是我第二次參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。和過(guò)去的一年相比,變化還是非常大的。去年,我們這兒只是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的聚會(huì),今年,出現(xiàn)了很多新的面孔:有國(guó)家元首,有非通信行業(yè)的學(xué)者,還有各行各業(yè)的人。

  互聯(lián)網(wǎng)必須是一個(gè)生態(tài),這個(gè)生態(tài)必須由多物種組成。物種越豐富,生態(tài)越健康。參與的人越多,才能真正做到共榮共存、相互依賴(lài)。

  我相信明年的現(xiàn)在,變化會(huì)更加大。我們中國(guó)有句話,山中一天是人間千年。雖然沒(méi)有那么夸張,但是互聯(lián)網(wǎng)由于它的強(qiáng)大的能力,所看問(wèn)題的角度和深度廣度的不一樣,確實(shí)我們把一個(gè)月當(dāng)一年用,一年當(dāng)十年用,發(fā)展速度特別快。剛才我也在網(wǎng)絡(luò)上看到了周鴻?的微博:“一夜之間,世界全變。”一下子成為世界最老的“網(wǎng)紅”。

  1994年底,我在北京參與一個(gè)研討會(huì),討論互聯(lián)網(wǎng)是否需要管理和治理。那時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)接進(jìn)中國(guó),就誕生有一批專(zhuān)家要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)進(jìn)行管理。

  20年過(guò)去,所有他們擔(dān)心的問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)生,但是沒(méi)擔(dān)心的問(wèn)題卻都全發(fā)生了起來(lái)。

  今天,全球有32億的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),其中15億人出生在1980年以后,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻影響世界,光在中國(guó)有近7億人使用互聯(lián)網(wǎng)。

  如果不對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)治理,我相信,這是對(duì)全人類(lèi)的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,不是每個(gè)人都喜歡被管理的,或者說(shuō),絕大多數(shù)的人都不希望被管理。

  我知道在美國(guó)等一些國(guó)家的技術(shù)人員和自由思想認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)不需要管,該怎么樣就怎么樣。

  但是,政府總是喜歡管的。

  事實(shí)上呢?我覺(jué)得出了問(wèn)題,再管已經(jīng)太晚了。畢竟,20年前我們也許不知道該怎么管,但20年以后,我們必須要有一種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)治理的思考。

  互聯(lián)網(wǎng)治理的特性,就像烏鎮(zhèn)的水一樣。水,第一是無(wú)所不達(dá)、互聯(lián)互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。

  所以,水不是誰(shuí)能管好,而是需要共同治理。各個(gè)國(guó)家、各個(gè)民族、各個(gè)文化不同,治理的方法確實(shí)不同。

  我在海外聽(tīng)不少人講,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是不是管得太緊?但我自己這么認(rèn)為:不管怎樣,這個(gè)國(guó)家管出了7億用戶(hù),管出了BAT(百度、阿里巴巴、騰訊),管出了很多創(chuàng)新,還是有很多東西值得學(xué)習(xí)和反思的。

  就像我們阿里巴巴一樣,我以前特別反對(duì)管,但是今天出現(xiàn)了假貨、欺詐,人家說(shuō)你管理不嚴(yán),所以還是需要有些管理的。

  第二,我們正在進(jìn)入從IT到DT時(shí)代的轉(zhuǎn)型。IT,我稱(chēng)之為information technology。DT,我稱(chēng)之為data technology。IT和DT巨大的差異在于思想上的差異,重要的差異是成功者必須是利他思想。只有讓你的員工、客戶(hù)、合作伙伴比你更強(qiáng)大,只有讓你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你更強(qiáng)大,社會(huì)才會(huì)進(jìn)步,你才有可能成功。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把人類(lèi)變成了共同體,在這里面,你中有我,我中有你,并不是你消滅我,我消滅他的情況。互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)正在發(fā)生天翻地覆的變化,技術(shù)也未必是好的,技術(shù)也會(huì)帶來(lái)很多麻煩。

  這次我看到了“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會(huì)里有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品、技術(shù)。過(guò)去20年,我們把人當(dāng)作機(jī)器,未來(lái)很有可能我們會(huì)把機(jī)器當(dāng)作人。我相信衡量一個(gè)企業(yè),一個(gè)個(gè)人的成功不是你獲得了多少權(quán)力,不是你贏得了多少財(cái)富,也不是你頭上有多少花環(huán),而是讓你的客戶(hù)、員工、社會(huì)贏得更多的權(quán)利,獲得更多的資源、財(cái)富、光環(huán),才是真正的成功。

  技術(shù)和思想的變革一定會(huì)引來(lái)各種各樣的不滿和混亂。

  今天我在中國(guó),有人說(shuō)我是賣(mài)假貨的馬云,有人說(shuō)我是顛覆的馬云,破壞者的馬云……我并不在乎,跟30年前改革家受到的壓力和指責(zé),跟現(xiàn)在反腐倡廉所受到的阻力和指責(zé),我們這些算什么?

  但是我們今天必須要明白一個(gè)問(wèn)題,社會(huì)的進(jìn)步是誰(shuí)也阻擋不了的。

  大家說(shuō)制造業(yè)不行,制造業(yè)從來(lái)就沒(méi)有不行過(guò):蘋(píng)果很好,特斯拉也很好。有人說(shuō)實(shí)體不行,實(shí)體其實(shí)也不錯(cuò)。今天大家說(shuō)零售行業(yè)被電子商務(wù)沖擊了,但是大家記住沒(méi)有,20年以前,今天的零售行業(yè)沖垮了零售小販,沖垮了國(guó)有體系,但是當(dāng)時(shí)他們引領(lǐng)了未來(lái),創(chuàng)造了需求,引領(lǐng)了需求,發(fā)現(xiàn)了需求。今天的電子商務(wù),今天的年輕人用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)現(xiàn)了需求,創(chuàng)造了需求,今天更誕生出無(wú)數(shù)的新實(shí)體,在我們看到別人這個(gè)不對(duì)、那個(gè)不對(duì)的時(shí)候,我建議大家多思考一下自己?jiǎn)栴}。

  最后我想跟大家講,整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步誰(shuí)也阻擋不了,我們必須學(xué)會(huì)感恩昨天,沒(méi)有昨天IT的積累,沒(méi)有昨天全人類(lèi)各個(gè)知識(shí)的積累,我們不可能走到今天。我們要敬畏明天,更要珍惜現(xiàn)在。

  不管今天互聯(lián)網(wǎng)在座的,BAT也好,谷歌也好,F(xiàn)acebook也好,不管多了不起,我們?cè)谂_(tái)上的時(shí)間并不會(huì)太久。珍惜今天每一天的努力,珍惜今天每一天的貢獻(xiàn)。我們時(shí)間不多,但是可以做出對(duì)人類(lèi)影響的東西非常之多。沒(méi)有人是未來(lái)的專(zhuān)家,對(duì)未來(lái)我們既要敬畏,但也要大膽的嘗試,只有從一點(diǎn)一滴做起。勇于犯錯(cuò)誤,這個(gè)社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。

  希望每一年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)能夠越辦越成功,越來(lái)越多的新鮮面孔參加,世界各國(guó)的人能夠參與到這,分享到這,讓全世界的年輕人分享互聯(lián)網(wǎng),讓互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)創(chuàng)造正面的、積極的貢獻(xiàn)。

  謝謝各位!

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