哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后演講
宗慶后任杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠廠長(zhǎng);1991年，任杭州娃哈哈集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，2010年榮登胡潤(rùn)全球百富榜內(nèi)地榜首，今天學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一篇哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后的精彩演講，希望對(duì)大家有所幫助。
哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
一年一度的“全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日”從創(chuàng)辦以來(lái)一直堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，密切企業(yè)和政府、企業(yè)和企業(yè)之間的交流、溝通，深受大家的歡迎，已經(jīng)成為我們自己的節(jié)日。當(dāng)前受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，不少企業(yè)特別是中小企業(yè)面臨發(fā)展困境的情況下，本次活動(dòng)以“信心、使命、責(zé)任――在全球經(jīng)濟(jì)變局下的企業(yè)家”為主題，就有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在這次金融危機(jī)中，令人欣慰的是我們娃哈哈不僅沒(méi)有受到影響，而且逆勢(shì)增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，2008年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50.54億元，比2007年增長(zhǎng)了50.36%。今年1-4月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30.5億元，比去年同期增長(zhǎng)104.6%，今年一季度全國(guó)飲料行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)了198萬(wàn)噸，其中娃哈哈增長(zhǎng)了56.3萬(wàn)噸，占了全國(guó)增量的28.4%，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
娃哈哈在這次金融危機(jī)中能繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，我認(rèn)為主要原因在于以下幾個(gè)方面，一是飲料行業(yè)受的影響不大，盡管今年一季度全國(guó)飲料行業(yè)的增幅比去年同期下降了13.85個(gè)百分點(diǎn)，但還是增長(zhǎng)了15.02%;二是娃哈哈創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營(yíng)，小步快跑滾動(dòng)發(fā)展，不做自己沒(méi)有能力做的事，努力將小產(chǎn)品做成了大市場(chǎng)，企業(yè)形成了規(guī)模，目前產(chǎn)量已是中國(guó)最大、世界第五的飲料企業(yè)，做到了成本最低、質(zhì)量最好、效率最高、規(guī)模最大，而且沒(méi)有搞負(fù)債經(jīng)營(yíng)，至今沒(méi)有一分錢(qián)貸款，而且有大量的存款，形成了抗風(fēng)險(xiǎn)能力;三是堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)與裝備水平，不斷投入新產(chǎn)品，為企業(yè)提供了不竭的發(fā)展動(dòng)力;四是通過(guò)幫助中西部地區(qū)、貧困落后欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展的同時(shí)亦實(shí)現(xiàn)了自身快速發(fā)展;五是堅(jiān)持以人為本，通過(guò)將企業(yè)的發(fā)展成果讓員工共享，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，造就了一支忠誠(chéng)于企業(yè)，拉得出、打得響、過(guò)得硬的員工隊(duì)伍;六是堅(jiān)持以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以利益為紐帶，通過(guò)合理分配廠商利潤(rùn)，建立聯(lián)銷(xiāo)體，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;七是認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，努力奉獻(xiàn)社會(huì)，不斷提高娃哈哈品牌的美譽(yù)度，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
同志們、朋友們，當(dāng)前金融危機(jī)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的沖擊，企業(yè)家面臨新的挑戰(zhàn)，保增長(zhǎng)、保企業(yè)、保穩(wěn)定是中國(guó)企業(yè)家必須肩負(fù)起的重任。本次大會(huì)的宗旨亦是為了推動(dòng)企業(yè)家直面危機(jī)，堅(jiān)定信心，不辱使命，擔(dān)負(fù)責(zé)任。本人亦借此機(jī)會(huì)談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些看法，如有不當(dāng)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、本次金融危機(jī)的爆發(fā)是必然的，同時(shí)亦給我們帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇從某種意義上看，我認(rèn)為這次金融危機(jī)的爆發(fā)有其內(nèi)在必然性，爆發(fā)只是個(gè)時(shí)間遲早問(wèn)題，是必然的。為什么這么說(shuō)?因?yàn)槭澜鐑纱蠼?jīng)濟(jì)體，歐洲實(shí)行的是高福利、高稅收政策，一個(gè)人不創(chuàng)造財(cái)富也能得到很好的生活享受，長(zhǎng)期實(shí)行這樣的政策，人們就不會(huì)去努力工作，不會(huì)有創(chuàng)造財(cái)富的動(dòng)力。而美國(guó)搞的是虛擬經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)本身是不創(chuàng)造財(cái)富的，美國(guó)是靠借貸人家的利益來(lái)生存的，近些年是靠掠奪我們發(fā)展中國(guó)家的利益生存。因此無(wú)論是歐洲還是美國(guó)他們這種經(jīng)濟(jì)模式都不可能長(zhǎng)久維持下去，遲早是要出問(wèn)題的，而且不改變這種模式衰退也是必然的，而且他們的思路與制度已走進(jìn)了死胡同，要想短時(shí)間內(nèi)復(fù)蘇是不可能的。
盡管實(shí)現(xiàn)全球一體化經(jīng)濟(jì)后，這次金融危機(jī)亦給我們帶來(lái)了一定的影響與困難，但同時(shí)亦為我們中華民族的復(fù)興帶來(lái)了機(jī)遇，因?yàn)槲覀兪鞘澜缟先丝谧疃嗟拿褡?，是最勤奮、最聰明的民族，我們的政府是當(dāng)今世界上最強(qiáng)勢(shì)、開(kāi)明、能集中力量辦大事的政府，我們還曾有在南宋時(shí)期GDP就占全世界一半以上的輝煌歷史。三十年河?xùn)|三十年河西，中華民族復(fù)興的時(shí)期到了。同時(shí)我們亦有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下改革開(kāi)放三十年擺脫貧困、重新站起來(lái)的事實(shí)，改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展只有20年，20年就起了翻天覆地的變化，我們完全有理由堅(jiān)信我們是有能力將危機(jī)當(dāng)作機(jī)遇，通過(guò)我們的努力，盡快走出困境，加快我們的發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興，讓我們的祖國(guó)成為世界一流強(qiáng)國(guó)。
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)受世界金融危機(jī)嚴(yán)重影響的原因改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得高速發(fā)展的原因，我認(rèn)為，一是我們實(shí)行了“效率優(yōu)先，兼顧公平”的政策。小平同志提倡的“讓一部分人先富起來(lái)，讓一部分地區(qū)先富起來(lái)，先富帶后富，走向共同富裕”的方針，打破了平均主義大鍋飯。我在農(nóng)村待了15年，每天農(nóng)民的收入兩三塊錢(qián)人民幣，那時(shí)候糧食不夠吃，土地承包，糧食都有，物產(chǎn)很豐富。二是憲法規(guī)定私人可以擁有財(cái)富，鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，將名義所有權(quán)給了老百姓。以前都說(shuō)財(cái)富是老百姓，但是沒(méi)有一個(gè)人認(rèn)為財(cái)富是有份的。以上二項(xiàng)調(diào)動(dòng)了社會(huì)精英創(chuàng)造財(cái)富的積極性與責(zé)任心。三是實(shí)行了讓利放權(quán)，調(diào)動(dòng)了地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性。但是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的程度的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整我們的政策，一直靠出口與投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，沒(méi)有解決好分配問(wèn)題，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)最基本的原則是社會(huì)分工不同，相互交換，原始社會(huì)時(shí)你打獵，我種地，我給你糧食你給我，發(fā)展到現(xiàn)在是貨幣交換。四是開(kāi)放引進(jìn)外資，吸納了大量的經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)資金，使我國(guó)成為了世界加工廠，既為西方資本家賺了錢(qián)，又帶動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，沒(méi)有及時(shí)地調(diào)整我們的政策，一直靠出口與投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，沒(méi)有解決好分配而導(dǎo)致內(nèi)需拉不起。我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)最基本的原則是社會(huì)分工不同相互交換而已。按馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，也認(rèn)為分配是生產(chǎn)、擴(kuò)大再生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有分配，也就不可能延續(xù)生產(chǎn)下去。沒(méi)有分配不能再生產(chǎn)，主要靠出口，靠投資，出口人家產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，錢(qián)付不出來(lái)，給人家廉價(jià)打工，而且到現(xiàn)在變成了外匯儲(chǔ)備，說(shuō)不定到時(shí)候還貶值了，沒(méi)有讓中國(guó)老百姓享受勞動(dòng)成果，而是讓外國(guó)人享受了。出口投資過(guò)度就變成了泡沫，就變成內(nèi)需一下子拉不起來(lái)，經(jīng)濟(jì)上碰到了一些困難。對(duì)企業(yè)而言一直滿(mǎn)足于廉價(jià)為人家貼牌加工，同時(shí)由于稅負(fù)較重，沒(méi)有能力去創(chuàng)新，沒(méi)有能力去提升，亦沒(méi)有提高員工的收入水平，人家一倒掉，你也有沒(méi)有生意做。浙江好多企業(yè)，制造業(yè)的利潤(rùn)比較薄，所以把資金拿來(lái)炒股票和房地產(chǎn)，炒期貨，主業(yè)沒(méi)有再發(fā)展，一出現(xiàn)問(wèn)題就垮下來(lái)了。我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)還是好的，這次金融危機(jī)，我們國(guó)家并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)簫條，而且我最近發(fā)現(xiàn)，航空公司生意特別好，而且機(jī)票也不打折了，沒(méi)有一個(gè)地方看到經(jīng)濟(jì)簫條的樣子，說(shuō)明整體經(jīng)濟(jì)面還是比較好的，現(xiàn)在影響了GDP下降，國(guó)家的財(cái)政收入下降，一個(gè)影響農(nóng)民工的就業(yè)和大學(xué)生的就業(yè)，農(nóng)民工回到家還有土地，還能吃飽肚子，也沒(méi)有問(wèn)題。大學(xué)生都是獨(dú)生子女，兩代人養(yǎng)一個(gè)獨(dú)生子女，所以沒(méi)有就業(yè)也沒(méi)什么問(wèn)題，整個(gè)經(jīng)濟(jì)不簫條，因?yàn)橐郧癎DP也好依靠出口出來(lái)的，財(cái)政收入也是國(guó)家拿走了，老百姓感覺(jué)并沒(méi)有什么泰達(dá)的影響，說(shuō)明整個(gè)經(jīng)濟(jì)面整體上還是好的。只要能夠調(diào)整我們的政策，拉動(dòng)內(nèi)需，走國(guó)富民強(qiáng)之路，我們的經(jīng)濟(jì)很快會(huì)走出困境。
三、振興經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議1、通過(guò)擴(kuò)大分配拉動(dòng)內(nèi)需當(dāng)前，擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)已經(jīng)成為全國(guó)上下的廣泛共識(shí)。出口解決歐美7億人口的需求，中國(guó)13億人口，如果把內(nèi)需拉起來(lái)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展二三十年沒(méi)什么問(wèn)題，畢竟我們有很多事情好做，人家發(fā)展一兩百年，很多事情都做完了，所以我覺(jué)得拉動(dòng)內(nèi)需首先要擴(kuò)大分配地。老百姓有錢(qián)消費(fèi)，首先要解決分配問(wèn)題。
第一，國(guó)家要降低稅收。降低稅收企業(yè)給員工加工資，提高農(nóng)產(chǎn)品(13.60,0.17,1.27%)的價(jià)格。中國(guó)企業(yè)稅負(fù)太重，我們國(guó)家在改革開(kāi)放的時(shí)候，長(zhǎng)時(shí)期對(duì)外資企業(yè)實(shí)行兩免三減半，所得稅15%的優(yōu)惠政策，并沒(méi)有減少?lài)?guó)家的財(cái)政收入，反而是年年增長(zhǎng)，高速增長(zhǎng)，現(xiàn)在能不能對(duì)我們自己的企業(yè)也享受這些政策，給人家都可以享受，為什么不能給自己享受呢?我認(rèn)為享受這個(gè)政策以后，稅收不會(huì)少，反而會(huì)多，因?yàn)橄M(fèi)拉起來(lái)以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，稅基擴(kuò)大了，要好好算一算這筆帳，總的來(lái)講，很多政府的決策層這筆帳沒(méi)有算清楚，把這筆帳算清楚以后，回顧一下改革開(kāi)放30年，稅收怎么樣增長(zhǎng)?給企業(yè)降低稅負(fù)和員工加一點(diǎn)工資，讓他有效肥能力和有錢(qián)花，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格要提高，農(nóng)民有錢(qián)花。我認(rèn)為中國(guó)的農(nóng)民，中國(guó)的土地解決中國(guó)老百姓吃喝是供大于求的。即使要漲價(jià)，也漲不起來(lái)的，而且農(nóng)民的信息也是比較閉塞的，豬肉價(jià)格高了，拼命養(yǎng)豬，明年多了，賣(mài)不掉，就要虧本的，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，才能把價(jià)格提起來(lái)。因?yàn)檗r(nóng)民不能靠補(bǔ)貼致富，通過(guò)信息勞動(dòng)致富，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格壓制他，永遠(yuǎn)致不了富，第二代不愿意當(dāng)農(nóng)民，做農(nóng)民比當(dāng)工人收入更好，生活更好，才有人當(dāng)農(nóng)民，我認(rèn)為才能解決農(nóng)民問(wèn)題和農(nóng)村問(wèn)題。
兩千塊是不是太低了，多發(fā)一點(diǎn)錢(qián)，國(guó)家又收回去了。老百姓多消費(fèi)一點(diǎn)，稅收也就躲起來(lái)了，首先要解決老百姓有錢(qián)花。
第二解決老百姓敢花錢(qián)，一是看病和讀書(shū)，培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生一年花幾千塊錢(qián)，生大病花幾十萬(wàn)塊錢(qián)，萬(wàn)一下崗失業(yè)，把社會(huì)保障體系建好，讓老百姓敢花錢(qián)。
第三，解決老百姓的消費(fèi)觀念問(wèn)題。中國(guó)老百姓喜歡存錢(qián)，增加了收入發(fā)消費(fèi)券，過(guò)年作廢，和人民幣套著用，不用白不用，必定要消費(fèi)，工廠就賺錢(qián)了，工廠賺錢(qián)了以后，稅負(fù)也就增加了，就業(yè)也解決掉了。
中央政府要讓利放權(quán)。地方政府稅收分配太少，沒(méi)有錢(qián)開(kāi)支，就在企業(yè)亂收費(fèi)和罰款，又會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，中央少數(shù)人管了全國(guó)的經(jīng)濟(jì)，又管不好。
3、要提振企業(yè)家的信心國(guó)家強(qiáng)大靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展看企業(yè)，企業(yè)發(fā)展看企業(yè)家。企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用巨大，對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇十分關(guān)鍵。我覺(jué)得要振興經(jīng)濟(jì)，首先要提振企業(yè)家的信心，提振企業(yè)家的信心，首先要進(jìn)一步解放思想，深化對(duì)財(cái)富的認(rèn)識(shí)，要尊重企業(yè)家的勞動(dòng)。目前有些企業(yè)家積極性不高，對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞，與企業(yè)家的個(gè)人關(guān)系并不大，不能體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家而言一是經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否獲利，因?yàn)橛拍苌嫦氯?二是社會(huì)上的仇富心理，對(duì)企業(yè)家的過(guò)份指責(zé)亦挫傷了企業(yè)家的積極性，目前盡管許多民營(yíng)企業(yè)家擁有不少財(cái)富，但我認(rèn)為這些財(cái)富也僅僅是名義上的所有，實(shí)際上，一個(gè)人的消費(fèi)也是有限的，吃不了多少，用不了多少，財(cái)富最終還是屬于社會(huì)，屬于國(guó)家的。但是，名義財(cái)產(chǎn)權(quán)的改變，對(duì)調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性作用是巨大的，必將大大激發(fā)起企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富的熱情。
其次，要尊重企業(yè)家的勞動(dòng)成果，營(yíng)造尊重財(cái)富、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。
第三，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，解決更多的就業(yè)。大企業(yè)是國(guó)家綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主體力量，而中小企業(yè)是解決就業(yè)的主體。要扶持中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)現(xiàn)在資金碰到困難，中小企業(yè)貸款問(wèn)題一直解決不了，所以我認(rèn)為銀行家要想通了，壞帳肯定是有的，還是爛在中國(guó)的鍋里，總比送給外國(guó)人要好，還給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
4、企業(yè)要不斷創(chuàng)新，走品牌發(fā)展之路。
外銷(xiāo)不會(huì)沒(méi)有的，我們出口產(chǎn)品都是剛性需求，生活必需品，人家不愿意干的東西，不拿你的，自己建廠也沒(méi)有那么容易，拿人家的價(jià)格并不高，要造成通貨膨脹，出口到時(shí)候還會(huì)恢復(fù)的，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己產(chǎn)品的檔次，到底產(chǎn)品在世界上有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?要吸取一點(diǎn)教訓(xùn)，我們貼牌加工，沒(méi)有自己品牌和銷(xiāo)售渠道，下一步要有自己的銷(xiāo)售渠道和品牌，碰到什么問(wèn)題，你的銷(xiāo)售還是會(huì)好的。
5、要警惕外資進(jìn)一步掠奪我們的利益最近西方發(fā)達(dá)國(guó)家的政府要征收富人的琴，資本家肯定不愿意在本國(guó)投資，中國(guó)的投資環(huán)境很好，馬上又會(huì)來(lái)中國(guó)，所以我們要小心，有些企業(yè)困難，不給他解決，肯定讓人家廉價(jià)收購(gòu)了，我們現(xiàn)在不能讓人家廉價(jià)收購(gòu)，而且也不能再給人家廉價(jià)打工了，要到中國(guó)來(lái)投資，歡迎你來(lái)，我們企業(yè)和你合作，必須要拿出你的實(shí)力，互惠互利，平等互利才跟你合作，否則你自己干吧。
6、企業(yè)家要不辱使命，牢記責(zé)任，為國(guó)家的興旺作出新的貢獻(xiàn)危機(jī)當(dāng)前，企業(yè)家是戰(zhàn)斗在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線前沿，企業(yè)家們有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起發(fā)展的重任，特別是我們這一代企業(yè)家，是經(jīng)過(guò)多方磨煉而成長(zhǎng)起來(lái)的一代企業(yè)家，我們亦是具有特別頑強(qiáng)生命力、戰(zhàn)斗力的企業(yè)家，亦是最具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，亦是從社會(huì)最低層奮斗出來(lái)的企業(yè)家，因此我們是完全有能力擔(dān)當(dāng)此重任的企業(yè)家，我們要將中華民族的復(fù)興在我們這一代企業(yè)家手中實(shí)現(xiàn)作為我們崇高的理想與目標(biāo)，并為此而再接再厲地去奮斗，為此我建議企業(yè)家朋友們?cè)诋?dāng)前的危機(jī)面前要做好以下工作：
A、要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)克服困難的勇氣和力量不可否認(rèn)，這場(chǎng)百年一遇的金融危機(jī)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了諸多困難，有的企業(yè)困難還不小。但我們要認(rèn)識(shí)到，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，只要有堅(jiān)定的信心，就沒(méi)有克服不了的困難。相信今天在座的企業(yè)家，有不少是在改革開(kāi)放初期的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的。有了改革開(kāi)放30年積累的物質(zhì)基礎(chǔ)，我們現(xiàn)在遇到的困難與改革開(kāi)放之初相比，與創(chuàng)業(yè)時(shí)期相比，已經(jīng)“不可同日而語(yǔ)”。以前我們尚且不怕，現(xiàn)在還有什么好怕的呢?因此我們必須要有信心。信心在，希望就在。只要我們有信心，企業(yè)就有信心，社會(huì)就有信心，就一定能夠把國(guó)際金融危機(jī)的不利影響降到最低程度，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。
B、不辱使命，為企業(yè)的生存和發(fā)展盡心盡力發(fā)展是硬道理。無(wú)論什么時(shí)候，發(fā)展經(jīng)濟(jì)都是企業(yè)家最重要和最根本的使命。目前，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成的不利影響，使我們肩負(fù)的使命遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。那么，在非常形勢(shì)下，我們應(yīng)該采取什么非常之策呢?
首先，要立足創(chuàng)新求發(fā)展。沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品。在這次金融危機(jī)中，一批創(chuàng)新能力差、產(chǎn)品技術(shù)含量低的企業(yè)率先出局。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)本土企業(yè)面臨技術(shù)壁壘和產(chǎn)品同質(zhì)化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)際金融危機(jī)，更加劇了競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。唯有不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在危機(jī)中率先“突圍”。
其次，要加強(qiáng)管理求發(fā)展。管理也是生產(chǎn)力，加強(qiáng)管理、開(kāi)源節(jié)流，確實(shí)是我們目前渡過(guò)難關(guān)的現(xiàn)實(shí)選擇。
在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期，企業(yè)往往將主要精力放在擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上面，企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作往往受到忽視。遇到危機(jī)的時(shí)候，正好是我們靜下心來(lái)審視企業(yè)的管理基礎(chǔ)，向管理要效益的時(shí)候。我們要通過(guò)苦練內(nèi)功，挖潛增效，降低成本，增加企業(yè)效益，以渡過(guò)難關(guān)。
第三，要抓住機(jī)遇求發(fā)展。危機(jī)兩個(gè)字非常奧妙，不單單是危險(xiǎn)，而是危中有機(jī)，?？赊D(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)在面臨生存發(fā)展嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，也迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。金融危機(jī)令不少企業(yè)關(guān)門(mén)破產(chǎn)，卻讓出了市場(chǎng)份額。人才資源的富余，原輔材料價(jià)格的回落，對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)也都是機(jī)遇。
企業(yè)的生存與發(fā)展，是擺在每一位企業(yè)家面前的首要使命。“大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、死路一條”。
C、牢記責(zé)任，保企業(yè)保就業(yè)共克時(shí)艱金融危機(jī)襲來(lái)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼、停工停產(chǎn)，有的甚至關(guān)門(mén)倒閉，由此帶來(lái)的裁員潮也牽動(dòng)著大家的心。在金融危機(jī)引發(fā)的震蕩面前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任被推到了時(shí)代前沿。我認(rèn)為，越是在困難的時(shí)期，我們?cè)揭袚?dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在當(dāng)前形勢(shì)下，我們應(yīng)該盡到以下三方面的責(zé)任。
第一是“保企業(yè)”。企業(yè)是市場(chǎng)的主體，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脊梁。“保增長(zhǎng)”的前提就是“保企業(yè)”。如果企業(yè)家們一遇到困難就“撂挑子”，就關(guān)門(mén)大吉，那么國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一切努力都將可能化為泡影，這其實(shí)是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。危機(jī)再?lài)?yán)酷，終究會(huì)有過(guò)去的時(shí)候，所以我們首要的任務(wù)是要讓企業(yè)“活下去”。 企業(yè)生存下去了，才能讓工人有活干、有飯吃。
第二是“保就業(yè)”。溫家寶說(shuō)：就業(yè)有關(guān)生計(jì)和尊嚴(yán)。金融危機(jī)，受沖擊最直接的無(wú)疑是因企業(yè)停產(chǎn)或倒閉而失業(yè)的人們。國(guó)外有研究表明，當(dāng)失業(yè)率達(dá)到一定程度的時(shí)候，社會(huì)犯罪率、自殺率就會(huì)上升。在當(dāng)前發(fā)展困難較多，就業(yè)壓力較大的特殊時(shí)期，盡可能做到不停產(chǎn)、不裁員，不把職工推向社會(huì)，在保穩(wěn)定、保就業(yè)上盡到責(zé)任和義務(wù)。
第三是“團(tuán)結(jié)合作”。危難之際見(jiàn)真情。在座的企業(yè)家想必都有感觸，去年汶川大地震，中華兒女眾志成城，同心協(xié)力共渡難關(guān)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)又是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)只有“團(tuán)結(jié)合作”，才能共渡“寒冬”，迎來(lái)萬(wàn)物復(fù)蘇的春天。當(dāng)前，有能力的大企業(yè)要發(fā)揮中流砥柱的作用，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的協(xié)作，幫助相對(duì)落后的企業(yè)渡過(guò)危機(jī)，讓現(xiàn)有的企業(yè)“活”下去，幫助新的企業(yè)“生”出來(lái)，只有這樣，才能使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道，使經(jīng)濟(jì)早日復(fù)蘇。
有人說(shuō)，一個(gè)好的企業(yè)和一個(gè)偉大的企業(yè)區(qū)別在于，好的企業(yè)可以向社會(huì)提供好服務(wù)和好產(chǎn)品，而偉大的企業(yè)不僅能夠提供好服務(wù)和好產(chǎn)品，更重要的是能夠勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我想，一個(gè)好的企業(yè)家和一個(gè)偉大的企業(yè)家的區(qū)別也在此。
困難再大，危機(jī)再?lài)?yán)酷，總是會(huì)過(guò)去的。我堅(jiān)信，在以胡錦濤同志為的黨中央英明領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)定信心，樹(shù)立必勝的信念;只要我們調(diào)整一下政策，擴(kuò)大分配把內(nèi)需拉動(dòng)起來(lái);只要我們解放思想，進(jìn)一步提升企業(yè)家信心;只要我們勇于創(chuàng)新，苦練內(nèi)功，走品牌發(fā)展之路，就一定能化危為機(jī)，再一次迎來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的春天!
謝謝大家!
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