公司新年致辭演講稿
新春歲首，又是一個美好的開始，衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!下面是小編為大家收集關(guān)于公司新年致辭演講稿，歡迎借鑒參考。
公司董事長新年致辭
尊敬的交易所、黃金協(xié)會、結(jié)算中心領(lǐng)導!
尊敬的媒體和同行業(yè)嘉賓朋友們、同事們!
大家新年好!
值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業(yè)網(wǎng)點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參加此次年終慶典表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!因為是你們一直以來的鼓勵和支持，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此開始，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!
金耘百得在未來的日子里，將一如既往的按照建立初期的使命，實踐自己的戰(zhàn)略承諾：與其他同仁一道，促進中國黃金市場健康發(fā)展，按照交易所和人行領(lǐng)導的文件要求，全力導航和扶持中國黃金市場的各同行朋友們從幼年期成長為有能力回饋社會的健康企業(yè)!
在這里，我們歡迎各大財經(jīng)媒體、同行業(yè)公司，金融服務機構(gòu)在新的2017年里，與我們進行廣泛聯(lián)系，從而建立全方位、長遠性的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推進上海黃金交易所貴金屬業(yè)務和中國黃金市場的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應有的社會貢獻!
回顧我國黃金市場，過去的一切已經(jīng)成為了歷史，無論是成功的經(jīng)驗，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉淀與積累延續(xù)的財富，而現(xiàn)在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。
今后，金耘百得的努力方向是：建成一個中國黃金市場中獨特的集團化公司，并完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，繼續(xù)完善我們企業(yè)的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務、法律導航、行業(yè)培訓工作!我們期待著，在2017年里，為你們創(chuàng)造更多價值、共建財富生活!
最后，再次感謝各位了領(lǐng)導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝愿你們在新的2017年里，事業(yè)興旺!萬事順意!事業(yè)如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中!
公司新年致辭演講稿范文
尊敬的各位同仁：
新年好!
一元伊始，萬象更新!令人難忘、令人陶醉的新春佳節(jié)在愉悅、幸福而又歡慶中渡過!今天我們又開始邁入到緊張而富有挑戰(zhàn)的事業(yè)新里程。在此我衷心祝愿各位同仁、親愛的同事們在新的一年事業(yè)順利!家庭幸福!馬年吉祥!馬到成功!
20xx年應該是我們企業(yè)很不平凡、很值得總結(jié)的一年。是我們企業(yè)夯實管理基礎(chǔ)、弘揚企業(yè)文化和唱響共贏共享共富價值觀的一年。這一年我們企業(yè)主要取得了三大成績：第一大成績，立足核心，服務三湘。在大家一年的齊心協(xié)力和辛勤汗水澆灌下我們把湖南高星鋼鐵物流園建設(shè)成為湖南乃至全國物流產(chǎn)業(yè)服務平臺的一面旗幟和商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)服務平臺的新典范;第二大成績，立足平臺，服務產(chǎn)業(yè)。長沙總部基地在各位同仁的精心呵護、用心雕琢下，不僅僅成為我省城市建設(shè)的形象和標桿，更是我省產(chǎn)業(yè)興旺的洼地和致富創(chuàng)業(yè)的新型平臺。該項目落成將成為我們企業(yè)和我們每位員工回饋社會感恩社會的佳作;第三大成績，立足誠信，服務共贏。我們在20xx年同世界五百強浙江物產(chǎn)集團優(yōu)勢互補合作共贏的基礎(chǔ)上，2013年我們又成功地引進了世界五百強華潤集團，并同他們和全國知名家居建材品牌企業(yè)居然之家形成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這將為我們走向全國面向世界提供了強有力的戰(zhàn)略發(fā)展基礎(chǔ)和雄厚的資源保障。這三大成績的取得主要歸功于我們每一位員工的辛勤勞作和心血汗水，歸功于各級領(lǐng)導和朋友的關(guān)心和全力支持!同時，更離不開各位同事家屬和親人們的默默奉獻和無私的幫助!在此讓我再次對各位同仁朋友和家屬親人們表示最衷心的感謝!謝謝你們同我們有緣一起共創(chuàng)事業(yè)!謝謝你們同我們一起并肩作戰(zhàn)、陪伴著我們風雨同舟地走過一年又一年。
20xx年是我們企業(yè)充滿機遇富有挑戰(zhàn)的關(guān)鍵之年!是我們歷經(jīng)二十年洗禮風華正茂展雄姿、創(chuàng)偉績的開局之年!新的一年，我們企業(yè)已經(jīng)吹響起了第三次創(chuàng)業(yè)號角，肩負起了中國產(chǎn)業(yè)平臺服務商領(lǐng)航者神圣使命!讓我們攜起手來，在德厚天下、志存高遠的企業(yè)文化指引下!在投資一方熱土、興旺一片產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建一片新城、造福一方百姓的發(fā)展理念下!讓我們高舉產(chǎn)業(yè)平臺服務商這面?zhèn)ゴ蟮钠鞄?、同心同德奮發(fā)有為!為國家的新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)!為我們的光彩燦爛的人生普寫一篇宏偉絢麗的新華章!
讓我們一起祝愿和立東升大家庭永遠幸福安康!讓我們一起祝愿我們的事業(yè)前途無量!讓我們一起祝愿我們的人生快樂吉祥!讓我們一起祝愿我們的情誼天久地長!
公司老總的新年致辭5分鐘
各位同仁：大家好!
今天，距離新年春節(jié)只有x天時間了，我們集團全體員工在虎踞龍盤的xxx召開員工大會，大會之后，大家還要歡聚餐廳共用年夜飯。剛才，各位都拿到了我代表集團高層致全體員工的春節(jié)賀辭，現(xiàn)在，我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭，以增添今天員工大會春意盎然的氣氛：“歲月荏苒，光陰嬗遞，xxx年正在向我們走來。
臨近xx年春節(jié)之際，我謹代表集團把一個真誠的心愿送給你們，向你們致以新年的祝賀，衷心的感謝。
我國悠久的傳統(tǒng)文化，給xx賦予了很多華貴的寄托，它內(nèi)涵一心一意之褒義，象征事業(yè)旺旺之吉祥，享有民間之美譽，流傳著“烏龍飛，金銀財寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來臨，我將和你們一起，為共同的遠景守歲迎新年。
開年之時，我將和你們一起，為共同的事業(yè)順景寫新篇。”
各位同仁，我們剛剛送走了吉祥如意的XX年，迎來了更加興旺發(fā)達的2012年。從xx總剛才實實在在、鼓舞人心的報告中，大家都可以切實感受到，剛剛過去的XX年里，在集團全體員工的共同的努力下，我們企業(yè)的集團構(gòu)架已基本形成，集團下屬的5個子公司、五大專業(yè)、六個管理中心都取得了非常好的業(yè)績，為此，我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠地對你們說一句：各位勞苦功高，大家辛苦啦!
一年之計在于春。元旦以來，我們集團的管理層已經(jīng)在南京先后召開了二個重要會議，1月3日我們召開了集團高峰會議，昨天和今天上午召開了集團管理層年會，現(xiàn)在我們又正在召開集團員工大會。我們召開“集團三會”的目的：就是要改變往年那種不負責任的總結(jié)形式，自下而上實事求是地總結(jié)XX年，面對現(xiàn)實規(guī)劃切實可行的2012年。
我在集團高峰會議和管理層年會上，以“加強思想意識，實現(xiàn)自我價值”為核心觀點，向集團的各級管理者講了這樣三個問題，一是當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在，我依然想把這三個問題作為今天講話的主要內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團高峰會議和管理層年會的精神，向全體員工宣傳我的核心價值觀，就是希望大家都能對這三個問題及其核心價值觀引起高度重視，更希望能聽到大家的不同答案，形成集團全體員工的共勉，進一步提高申瑞集團的團隊協(xié)作精神。
一，當初離開國企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先，不滿于國企的管理方式和用人制度，是我回答這個問題的第一個答案。當初，我們走出國企，就是要走自己的路，凡是國企領(lǐng)導傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路，我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人，應該是：從企業(yè)和國家利益出發(fā)，一個有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā)，一個做事情的能人;從崗位和工作職責出發(fā)，一個做成事的能人。要從員工，公司的根本利益出發(fā)，從對社會負責任的角度出發(fā)，逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度，達到能充分調(diào)動員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè)，管好事情，保證公司保持高速，健康，穩(wěn)步發(fā)展的步伐。
第二，為了開心工作，為了快樂工作，為了志同道合者有一個好的工作氛圍，為有理想，有抱負的能人搭好堅實的舞臺。“和諧”是個流行的常用名詞，我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個和諧的團隊。從創(chuàng)業(yè)初期，到今天集團的初見端倪，乃至企業(yè)未來，我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，在和諧、民主、團結(jié)的工作氛圍里，同舟共濟，同甘共苦，要保證大家能說自己想說的話，做自己愿意做的事情，永遠都能開開心心工作，永遠都能快快樂樂共事，并且要作為我們集團的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
第三，為了打造百年老店，樹立持久品牌，實現(xiàn)自我價值。我們從醞釀創(chuàng)業(yè)之初就不想做“小作坊”，而是立志建設(shè)責任企業(yè)，打造百年老店;也不想做“小業(yè)主”，而是立志樹立持久品牌，成為行業(yè)的佼佼者，民族產(chǎn)業(yè)的新生代;更不想“單打一”，而是想讓我們團隊中的每個人把自己的理想，事業(yè)溶入到企業(yè)發(fā)展中去，盡情地發(fā)揮自己的才干、創(chuàng)意和能力，充分實現(xiàn)個人存在的自我價值。
第四，為了多賺錢，為了一個滿意的職務。這是我最平實的第四個答 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理，也非常相信“財散人聚”與“財聚人散”的效應，我們就是要建設(shè)一個平臺，從員工到基層，從基層到高層者，人人都能才以致用，有一個滿意的崗位或職位;人人都可以適者生存，多貢獻，多賺錢;人人都可以前程錦繡，成為一個風光滿面的創(chuàng)業(yè)者。也就是說我們必須在實現(xiàn)自我價值的前提下，合理公平的多賺錢;憑借自己的能力，在自己有優(yōu)勢方面，特長方面得到一個滿意的職務。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛戴，才能真正體現(xiàn)團隊協(xié)作精神。
第五，為了建設(shè)一個“責任企業(yè)，信用企業(yè)，員工最滿意的企業(yè)”。九九歸一，這是我對以上幾點的一個簡要歸納，具體講包括六個方面，一是對用戶負責，就是要全心全意為用戶服務。二是對企業(yè)負責，就是要堅持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是對員工負責，就是要全力維護員工的一切合法權(quán)益。四是對股東負責，就是要不斷實現(xiàn)股東股本金的真實增值。五是對社會負責，就是要回饋社會積極參與公益事業(yè)。六是對政府負責，就是要依法經(jīng)營為國家作出更大的納稅貢獻。
二，能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?
1，要有風險意識。我認為人生就是為了實現(xiàn)自我價值而拼搏，失敗并不可怕，可怕的是擔憂，茫然，后悔。天上不會自己掉下餡餅，諸多的例子可以證明，創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗，只有勇于拼搏，有風險意識，有膽量，有思想的人，才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。當年醞釀創(chuàng)辦公司，我們具體地研討了各種不利因素，分析可能造成不成功的原因，擬訂了防范失敗的若干應變預案，風險意識十分強烈，這是我們敢于甩掉鐵飯碗，走出大型國企，進而與大型國企“叫板”，實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的的第一個基本條件和基本經(jīng)驗。我希望，今天和明天，大家永遠都要增強風險意識，永遠不能稍有懈怠，永遠不能忘乎所以。
2，要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心，一是建立在自己良好的個人品行之上，因為企業(yè)信用主要是由高層個人水準所決定的。二是我們長期在本行業(yè)工作，積累了高超的技術(shù)水平和豐富的市場資源。三是我們具有正確處理政企關(guān)系的意識，我一直主張公司只能依靠政府，但不能依賴政府。四是我們還具有強烈的學習欲望，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，不斷提高企業(yè)管理水平。這一點對于創(chuàng)業(yè)初步成功的企業(yè)能否保持穩(wěn)步發(fā)展是非常重要的，我們審視歷史事件過程，就會發(fā)現(xiàn)有這樣一種昭示，凡成大器者，干大事的人，就要刻苦學習知識，虛心學習前人的經(jīng)驗，勇敢探索企業(yè)的未來。
3，了解中國社會，把握企業(yè)的發(fā)展趨勢。我認為，不斷了解中國社會發(fā)展的宏觀意識，善于把握企業(yè)發(fā)展趨勢的大局意識，也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國電力系統(tǒng)宏觀政策與規(guī)劃的信息，各類用戶與同行的信息，有利于我們不斷做大市場。把握自己企業(yè)的發(fā)展趨勢，就可以防止企業(yè)大起大落，健康發(fā)展。
三，怎樣才能實現(xiàn)我們的共同目的?
1，提高自己的綜合素質(zhì)，樹立自己的道德形象，做好每一個角色，實現(xiàn)我們的共同目的。有位成功企業(yè)的ceo 說過這樣一句話“一只老虎領(lǐng)導一群羊，這一群羊一定會變成一群老虎，反之;一只羊領(lǐng)導一群老虎，這一群老虎一定會變成一群羊”。企業(yè)中，每一位高層管理者及其全體員工綜合素質(zhì)的高或低，決定著我們團隊整體力量的強或弱，決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質(zhì)固然包括很多方面，我今天僅就處世心胸、個人品行、領(lǐng)導者思想和人際觀念等四個方面，談談如何樹立自己的道德形象，做好每一個角色，希望能成為我們對自己的共同要求。
(1)心胸要寬，氣量要大。中央二臺播過這樣一段廣告詞“心就是舞臺，心有多大你的舞臺就有多大，你的事業(yè)就有多大”，臺灣化工界的領(lǐng)軍人物曾經(jīng)說過“量就是財富，你的量有多大財富就有多大。 “心胸”和“氣量”，是一個人的心理素質(zhì)，我把它作為我們團隊每一個成員綜合素質(zhì)的第一個要求來談，就是要求首先從集團高層管理者做起，講禮賢下士，講兼聽則明，講顧全全局，堅持從集團利益出發(fā)想問題、做事情，虛心聽取下屬、同事和上級的意見，就是在工作上有是非之爭、對錯之說，也要特別冷靜地傾聽不同意見，多方面了解分析，不能做“井底之蛙，坐井觀天”。包括我自己，歡迎大家經(jīng)常對各級管理者提建議、提意見。包括我自己，希望大家都能成為我們集團的“宰相”，“宰相肚里能撐船”么。
(2)要有高尚的思想品德。我認為，我們企業(yè)要完成從模擬集團化運作到真正集團化運營的轉(zhuǎn)變，雖然決定因素是企業(yè)的高層管理者，但是包括在座各位在內(nèi)的全體員工也至關(guān)重要。我們集團的每一位管理者，都應該以高尚的思想品德影響人，以過硬的真才實干凝聚人，成為每一位員工發(fā)揚高尚思想品德的好榜樣。作為民營企業(yè)的高層管理者一定不能仿效國有企業(yè)領(lǐng)導者的做法，不能利用手中的權(quán)力打擊報復，以權(quán)壓人，要用手中的權(quán)力做好每一件事情。具體講：想要做好事情，一定要先學會做人;想要成功地領(lǐng)導下屬，首先要管好自己;想要求別人做到的事情，自己首先要做到;真心誠意地幫助你的下屬解決一些實際問題，多承擔一些風險，多承擔一些責任。同時，也希望各位員工所做的一切都要真心實意，發(fā)自內(nèi)心，不能虛偽表面，要經(jīng)得起大家的檢驗，才能樹起你的威信，得到大家的擁戴。“路遙知馬力，日久見人心”，相信這句話大家理解得比我要深刻。
(3)要有領(lǐng)導者的思想和意識。“不想當將軍的士兵不是好兵”是拿破侖的名言。我真切的希望我們在座的各位管理者，包括我們的員工都要規(guī)劃自己的奮斗目標，找準自己最合適的位置，把自己的智慧、才干和能力貢獻給團隊的事業(yè)。那么，什么是領(lǐng)導者的思想和意識?從我們集團的根本宗旨出發(fā)，我們集團的管理者和全體員工必須具備三個要件，一是要具備做強、做大申瑞電力科技集團的能力和激情，二是要具備以建設(shè)現(xiàn)代化民營企業(yè)為己任的思想，三要具備以“責任共信用一色，決策與發(fā)展俱進”為特色的意識。
(4)要做到相互尊敬，相互信任，相互理解，相互幫助。我們?yōu)榱嗽陔娏ο到y(tǒng)及其自動化領(lǐng)域有所作為，大家走到了一起，風雨同舟地建設(shè)我們這個大家庭。人們常說，“和為貴”。我認為，貴就貴在一個團隊的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個大家庭，“和”的氣度是做好自己角色的重要元素，“家和萬事興”啊。相信大家理解這十六個字的含義，但是真正能運用自如，還需要不斷努力。這里我送給大家三句非常樸實的、話，也是我處事的風格：要想得到別人的尊重，應該首先要尊重別人;要想和大家友好相處，合作愉快，應該虛心接受別人的意見，要從正面理解別人的贈言;要想不斷提高自己，一定要做到謙虛，謙虛再謙虛。
2，采用集體力量，利用團隊精神，相信相聚緣分，珍惜合作機會，實現(xiàn)我們的愿景目標。堡壘往往是從內(nèi)部攻破，內(nèi)部搞分裂是企業(yè)失敗最重要的原因。在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下，我們是一個集體，一支團隊。“域中有四大(道天地人)，人居其一”，老子的這段話，可能是以人為本思想的最古老表述，更應該是我們實現(xiàn)共同目的的根本所系?；叵肓昵?，剛成立的申瑞企業(yè)，僅僅只有十幾個人，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到200多人。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要不斷培養(yǎng)人，不斷引進外援，不斷吸收新鮮血液，對于我們高層管理者來說，一定要保持清醒的頭腦，不要擺老資格，不能拉幫結(jié)派，排除異己，要有“海納百川，有容乃大”的精神，要有“成功永遠屬于過去，零點將伴隨我終生”的思想。在我們公司，集體力量是最巨大的財富，團隊精神是最寶貴的境界，我們要相信緣分，珍視合作，加強團結(jié)，不斷把企業(yè)做強、做大。
3，為了實現(xiàn)我們的共同目的，我們要正確了解自己，分析自己，評估自己。人不是全能，各人都有他的長處和劣勢的一面。經(jīng)常反省自己，是我們中國人的傳統(tǒng)美德。在評估自己時，不能過高，也不要過低，我們要經(jīng)常反省想想：什么事情應該做，什么事情不應該做;哪些工作做得很好，哪些工作需要改進;還有哪些知識和技能需要掌握，才能不斷調(diào)整自己最合適的定位，更好的發(fā)揮自己的長處，實實在在的為企業(yè)做些有意義的事情。要做到清醒分析自己，真正了解自己，說起來很容易，做起來很困難，無論在哪一級管理層崗位上，我們各級管理者千萬不要在這個問題上有失自己的身份，我們的員工也千萬不要有失申瑞企業(yè)光榮一員的身份。
4，只有堅持客觀地了解別人，分析別人，才能不斷樹立我們的總目標在各階段的里程碑。客觀地了解別人，分析別人(這個別人，包括下屬，同級和上級)，有利于與人共事和睦相處，有利于選擇正確的合作思路，有利于減少相互矛盾誤會的發(fā)生，起到相互學習，互幫互進，共同進步的作用。
現(xiàn)在，各界朋友對我們的企業(yè)美譽度越來越高。對此，我相信全體員工更有切身的體會。我更深信，在我們?nèi)w員工不斷“加強思想意識，實現(xiàn)自我價值”的共同努力下，一定能繼續(xù)共同進步，繼續(xù)共同提高，我們的企業(yè)一定會聚積更多的新資源，創(chuàng)造更多的新實力，成為業(yè)內(nèi)“名門望族”，全面實現(xiàn)企業(yè)宏偉愿景的各項戰(zhàn)略目標。
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