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如何讓職場之路會(huì)越走越寬

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如何讓職場之路會(huì)越走越寬

  曾有人問洛克菲勒:“您是如何取得這么大成就的?”洛克菲勒答道:“很簡單,就是先帶著身邊的人取得成就,當(dāng)身邊的人都取得了成就,你自然就擁有巨大成就了。”仔細(xì)想想,這話確實(shí)有道理。如果我們都能懂得“帶”別人一起前進(jìn),那我們的職場之路會(huì)越走越寬。

  你能帶著別人一起前進(jìn)嗎

  一

  由袁朗帶領(lǐng)的A大隊(duì)要挑選三名新成員,許三多、伍六一、成才等人參加了殘酷的競選比賽。三人在完成了既定任務(wù)后,和別的士兵一起向終點(diǎn)狂奔。不想,伍六一因腳傷而無法行走,需要許三多和成才攙扶。而這時(shí),已經(jīng)有一個(gè)士兵第一個(gè)到達(dá)了終點(diǎn)。伍六一忙說:“現(xiàn)在只剩下兩個(gè)名額了,你們還拖著我干什么。”成才聽后,馬上放開伍六一獨(dú)自跑向終點(diǎn)。許三多則任憑伍六一怎樣勸說,仍死死拖著他不放,還說不管怎樣,都要帶著他一起前進(jìn)。這一切,都被袁朗看在了眼里。許三多不拋棄不放棄自己的戰(zhàn)友,讓袁朗非常感動(dòng)。而自私的成才,則讓袁朗非常失望。雖然許三多和成才都獲得了名額,但最后袁朗還是將成才開除出了A大隊(duì)。

  許三多不管在怎樣艱苦的情況下,都要帶著戰(zhàn)友一起前進(jìn);而成才只顧自己的利益,為此不惜拋棄戰(zhàn)友。因此,袁朗對兩人才會(huì)有截然相反的印象。在職場上,也有這樣的狀況:有些人,工作喜歡獨(dú)來獨(dú)往,感覺自己的事做好就可以了,從來不管身邊的人怎么工作,甚至不理會(huì)他們的死活,結(jié)果往往得不償失;而有的人,不但自己努力工作,還總是樂于帶著別人一起努力、一起進(jìn)步,最后常常還會(huì)因此而有更多的收獲。

  二

  許家印在深圳中達(dá)公司上班沒多久,公司就來了一位叫陳明的新同事。因?yàn)殛惷鲃倓偞髮W(xué)畢業(yè),什么業(yè)務(wù)也不懂,所以,很多同事都輕視甚至疏遠(yuǎn)他。然而,許家印卻經(jīng)常幫助他,告訴他所有的工作流程。一次,許家印下班后發(fā)現(xiàn)陳明還在辦公室,就來問他怎么回事。陳明說自己不懂得計(jì)算一項(xiàng)數(shù)據(jù),怎么算都不正確。許家印看過之后,說:“你這樣算是不對的,需要重新算起。這樣,我一步一步來教你吧。”沒想到這一教,就教了整整一個(gè)晚上。陳明非常感謝許家印的幫助,以后一直把許家印當(dāng)成最好的朋友。后來許家印離開中達(dá)公司選擇自主創(chuàng)業(yè),陳明竟然也放棄了自己的“美差”,追隨許家印而去。有人說陳明傻,但陳明說:“我當(dāng)初進(jìn)公司,就是許家印帶著我做事的,他是我的恩人,跟他做事,我義不容辭。”

  陳明為什么放棄一個(gè)很好的工作,而選擇跟著許家印做不確定的事?當(dāng)然是因?yàn)樗兄x許家印對自己一直以來的幫助,感謝他帶著自己從一個(gè)啥也不懂的職場菜鳥變?yōu)槠髽I(yè)精英。正所謂:“將欲取之,必先予之”,在公司里,如果我們懂得幫助同事,懂得帶領(lǐng)同事一起進(jìn)步,那么,那些被我們“帶”出來的人,一定也會(huì)對我們心存感激的。并且,他們也會(huì)明白,那些能毫無保留、盡心盡力帶自己一起前進(jìn)的人,值得他們一生的敬仰和追隨。

  三

  2010年,徐崢加盟了電視劇《非常愛情狂》劇組。雖然只是客串一個(gè)小角色,但徐崢卻非常敬業(yè)。他用自己多年的拍片經(jīng)驗(yàn),告訴整個(gè)劇組的工作人員怎么工作會(huì)更好。有一次,在拍一場病人打針的戲,扮演病人的年輕演員始終表現(xiàn)不出被打針后的痛苦。徐崢見了,馬上拿起針頭就扎自己的腿,然后發(fā)出一聲慘叫,現(xiàn)場的人目瞪口呆,徐崢則笑著說:“看到了嗎,應(yīng)該這樣叫才像樣。”新演員在徐崢的指導(dǎo)下,終于順利過關(guān)。事后,有人對徐崢說:“你只是客串,沒必要為了別人這么折磨自己吧。”徐崢則說:“教別人演戲,我發(fā)現(xiàn)自己也可以學(xué)到很多東西。”正是在教別人演戲的過程中,徐崢對演員演戲有了更深的理解。由此,他也挖掘出了自己做導(dǎo)演的潛質(zhì)。

  玫琳凱·艾施曾這樣來形容一個(gè)領(lǐng)袖:“領(lǐng)導(dǎo)就是那么一個(gè)人,他知道前進(jìn)的方向,而且能帶領(lǐng)別人一起前進(jìn)。然而奇怪的是,有一天,他回頭一看,發(fā)現(xiàn)自己走在一群人的前面。”徐崢很好地詮釋了這段話。作為客串演員,他可能隨便走個(gè)場就可以了,但他自己兢兢業(yè)業(yè)的同時(shí),還不顧疼痛、以身作則,親自教導(dǎo)年輕的演員演戲。如此幫助別人,徐崢自己也得到了進(jìn)步,不但對演技更有把握,也對演員的心理狀態(tài)更有研究,這些,都為他后來成為一個(gè)好導(dǎo)演打下了基礎(chǔ)。

  四

  1982年,一位叫陳婉芬的臺灣中年婦女加入了安利公司。剛進(jìn)公司,她就建立了著名的梅花銷售體系。在這個(gè)體系里,她組織了數(shù)十名推銷員一起工作。這些推銷員大多和陳婉芬一樣,都是從社會(huì)底層進(jìn)來的,而且年紀(jì)偏小,對于銷售幾乎一竅不通。然而,陳婉芬卻對每個(gè)人都無比關(guān)心,像照顧自己的孩子一樣照顧他們的成長。她總是手把手地指導(dǎo)他們怎樣推銷產(chǎn)品。有一次,有個(gè)推銷員請陳婉芬一起去拜訪一位顧客,雖然那天下著滂沱大雨,但沒有帶傘的陳婉芬還是一口答應(yīng)了,結(jié)果因?yàn)榱苡甑昧酥馗忻?。這位推銷員心里很過意不去,陳婉芬卻說:“大家為了共同的事業(yè)奮斗,就應(yīng)該相互幫助。作為比你們早來的人,我有責(zé)任帶領(lǐng)你們一起前進(jìn)。”在陳婉芬的帶領(lǐng)下,大家都取得了巨大的成功。安利公司發(fā)現(xiàn)了陳婉芬的領(lǐng)導(dǎo)能力,讓她當(dāng)上了臺灣地區(qū)的“掌門人”。

  陳婉芬?guī)е蠹乙黄鹋ぷ?,使得安利公司在臺灣蓬勃發(fā)展,她展現(xiàn)出來的超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)在讓人敬佩。當(dāng)公司知道陳婉芬擁有非同一般的領(lǐng)導(dǎo)力后,重用她也是理所當(dāng)然的事。要知道,在職場上,公司提拔人才,看重的是你是否具備領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力,不是你到了哪個(gè)位置上,你才學(xué)著做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——因?yàn)闆]有人平白無故給你那個(gè)位置。只有自發(fā)自覺地帶著團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn),才是擁有領(lǐng)導(dǎo)力的最好證明。

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