與同事交往的基本技巧
現(xiàn)實(shí)中有很多人在與同事交往時“彈性不足”，他們認(rèn)為做人做事都應(yīng)保持一個原則，交往也是如此。接下來學(xué)習(xí)啦小編為你整理了與同事交往的基本技巧，希望對你有幫助。
與同事交往的基本技巧一、放下你的身價
身價是交往的一大阻礙，也是樹敵的一個原因，你千萬不要以為你是博士，就不去與日俱增一個勤雜工，在“交朋友的彈性”這件事上，這種自我標(biāo)榜的身價會使交不到真心的朋友!
與同事交往的基本技巧二、不是對手就是朋友
有些人奉行一個原則，“不是朋友就是對手”，如果這樣，敵人就會一直增加，朋友一直減少，最后讓自己變得孤立;應(yīng)該改變一個原則，“不是敵人，就是朋友”，這樣朋友就會越來越多，敵人越來越少!
與同事交往的基本技巧三、沒有永遠(yuǎn)的敵人，也難有永遠(yuǎn)的朋友
世上的一切都處于變化的狀態(tài)之中，敵人會變成朋友，朋友也會變成敵人，這是一種社會現(xiàn)實(shí)。當(dāng)朋友因某種緣故成為你的敵人時，你不必過于憂傷感嘆，因為有一天他有可能再成為你的朋友!有了這種心態(tài)，你就能以一顆平常心來交友!
與同事交往的基本技巧四、莫想與所有同事做朋友
北京數(shù)銀英才企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理胡衛(wèi)東說，職場人首先要清楚，到公司的目的不是交朋友，而是為了把工作做好。所以，對于工作中的人際關(guān)系，應(yīng)理性看待。“物以類聚，人以群分”，對于不同類型的人，不要因不能做朋友而大傷腦筋，只要保持正常的工作關(guān)系即可，否則要么改變對方，要么扭曲自己。同時也要明白：不是所有人都能做朋友，你也不可能成為所有人的朋友。
與同事交往的基本技巧五、利益溝通核心是維持雙贏
著名心理學(xué)家韓三奇說，同事關(guān)系主要以利益為主，當(dāng)兩人發(fā)生沖突時，一定是妨礙了彼此的利益。利益溝通的關(guān)鍵點(diǎn)是：維持雙贏。如果任何一方在沖突中失去重大利益，那么以后的沖突就更加嚴(yán)重。只有在相互妥協(xié)中達(dá)到雙贏，才能和諧相處。不要因為與上司的友誼，就處處覺得自己高人一等，這樣除了成為眾矢之的，受到嫉妒和不屑的目光外，更可能是明里暗里地處處作對;也不要因為朋友的關(guān)系，就對某個下屬處處照顧。
與同事交往的基本技巧六、世上沒有不可交的同事
如果你對一個人看不順眼，或與他話不投機(jī)，但這個人并不一定是“小人”，他們也有可能成為對你有所幫助的君子，如果你一律拒絕，將來未免感到可惜。也許你會說，一個人話不投機(jī)、又看不順眼，自己還要裝出副樣子去“應(yīng)付”，這樣做人做事未免太辛苦了。是的，這樣是有一點(diǎn)你讓你覺得委曲，但一個人要有一點(diǎn)這樣的功夫，并且還要不讓人感覺到你是在“應(yīng)付”他們。要做到這樣，只有敞開自己的心胸，主動去接納他人。
與同事交往的基本技巧七、太顧慮朋友影響決策
北京竹馬管理咨詢公司總經(jīng)理馬思宇說，過多顧慮朋友感情就會影響你的決定，因為出于保護(hù)朋友而做出有傾向的決定，會引起其他員工的不滿意，會增加自己工作的困難，甚至使自己的威信大打折扣。另外，如果你在公司的朋友是異性，在工作場合要盡量避免過多的接觸，哪怕是會心的微笑和交流的目光。否則可能會被傳為辦公室戀情，很多上司最忌諱下屬這樣。如果這種戀情完全子虛烏有，因謠言影響了自己及朋友在公司的發(fā)展，豈不冤枉?
與同事交往的基本技巧八、千萬莫吝嗇你的支持
可瑞職業(yè)顧問總裁卞秉彬認(rèn)為，如果“戰(zhàn)友”是你的上司：一、不要推卸責(zé)任。將工作中遇到的問題，及時反映出來，但決不要在事情發(fā)生后推卸自己的責(zé)任。二、學(xué)會換位思考。多站在老板、上司的角度，想想如果你是他，你希望手下的員工怎么做。這樣你就能很好地去執(zhí)行。如果“戰(zhàn)友”是同級同事：一、互相支持。在你遇到難題想得到怎樣的支持，你就怎樣去支持別人。二、保持距離。不要把同事當(dāng)成朋友，公私不分。三、決不傳播流言。流言滿足了人們窺私的心理，所到之處必生齷齪。
與同事交往的基本技巧九、相逢一笑萬事了
如果他人因為某事得罪了你，或者你曾得罪過別人，雙方心里確實(shí)有點(diǎn)不愉快，但絕對沒有必要結(jié)仇;如果你覺得有必要，應(yīng)主動化解僵局。俗話說，不打不相識，有了這次相交，也許你們會因此成為好朋友，或者關(guān)系不再那么僵化，至少你少了一個潛在的敵人。很多人就是難以做到這一點(diǎn)，因為他們就是拉不下臉!其實(shí)只要你放下自己的架子，采取主動的態(tài)度，你的這種氣度會贏得對方的尊敬，因為是你先給了他面子。如果他還是故作高姿態(tài)，那是他的不對!不過化解僵局要找一個合適的場合和時機(jī)，也就是說要有個借口!
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