三四十歲的職場(chǎng)人常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題
三四十歲的職場(chǎng)人常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題
有那么一些職場(chǎng)人,在到了一定的時(shí)間之后就會(huì)出現(xiàn)瓶頸,工作不穩(wěn)定等等問(wèn)題層出不窮,為什么會(huì)這樣呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的三四十歲的職場(chǎng)人常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題,希望對(duì)大家有用。
30歲左右的職場(chǎng)人出現(xiàn)這種問(wèn)題,主要有以下瓶頸:
1. 僅僅聰明的去做事,忽視做人。
他們做事上非常聰明,但是做人上不夠精明,做領(lǐng)導(dǎo)他還缺乏智慧。在這個(gè)年齡段自以為做事就是一切,討厭那些復(fù)雜的人際關(guān)系。
然而人必須經(jīng)過(guò)一段做事的錘煉,再到更高一段精明的做人,才能智慧的去做領(lǐng)導(dǎo),在更高的層面運(yùn)籌帷幄。像上文所說(shuō)的30左右的職場(chǎng)人,他還沒(méi)有錘煉到這一步。他還停留在最低的做事層面上。但是他認(rèn)為這世上做事就夠了,別的都不用。
我有個(gè)朋友,是程序員,干了十多年了,技術(shù)上非常牛,公司內(nèi)甚至同行業(yè)比得過(guò)他的都沒(méi)幾個(gè)。然后公司升他到總監(jiān),但干了半年就下來(lái)了,后來(lái)我們倆見(jiàn)面一聊我就知道他肯定僅僅停留在做事的層面上,不會(huì)做人,還看不起那些管理層,覺(jué)得人家沒(méi)真本事,只是在混飯吃。
其實(shí)恰恰相反,做事僅僅是高端職位的最低級(jí),必須學(xué)會(huì)做人、處人,與人斡旋,才能走到高處。
2.受制于成長(zhǎng)的背景,拒絕改變。
大多數(shù)人都沿著父母的教誨或者從小規(guī)劃的路線(xiàn)一直走下去,很可能會(huì)在前10年走得非常順,但是30歲以后就出現(xiàn)跳來(lái)跳去的現(xiàn)象,升不上去了。因?yàn)樵竭^(guò)做事層面,往上走,或者往其他方向走,就超出了他的成長(zhǎng)背景知識(shí)和閱歷,沒(méi)人指導(dǎo),懵了。更重要的是時(shí)代變了,父母、老師教的那一套已經(jīng)不管用了。
像很多人,出身于普通家庭,父母是公務(wù)員或者教師或者甚至是農(nóng)民,從小的教育就是“老實(shí)做人,踏實(shí)做事”,這話(huà)大面上沒(méi)錯(cuò),但在30歲以后就沒(méi)有指導(dǎo)意義了。你做事已經(jīng)做的不錯(cuò)了,如果還是踏踏實(shí)實(shí)做一輩子,那就陷入了上述的第一個(gè)陷阱,可能永遠(yuǎn)只是個(gè)勤懇的小蜜蜂,無(wú)出頭之日。
3. 目標(biāo)多元化,不夠?qū)P?/h2>
人活在世界上,就不得不收到社會(huì)評(píng)價(jià)體系對(duì)他的影響。
社會(huì)評(píng)價(jià)體系里面有三個(gè)主要目標(biāo):榮譽(yù)、權(quán)力和財(cái)富,所有的東西無(wú)論如何追求都會(huì)歸結(jié)到這三個(gè)坐標(biāo)。2、30歲的職場(chǎng)人往往比較貪心,會(huì)同時(shí)追求這三個(gè)方面。
但是這三個(gè)坐標(biāo)軸,有不同的規(guī)則。有的人就是因?yàn)橥齻€(gè)方向同時(shí)奔,每天早上起來(lái),在權(quán)力這個(gè)山上奮斗,中午又跑到榮譽(yù)山上去,晚上到財(cái)富山上跑一下,最后這人要累死在山谷里面。
所以30歲的人如果能明白這一點(diǎn):“三座坐標(biāo)軸不是相交的,而且三座山是不可能同時(shí)爬的”,那你這一生很可能有了不起的職業(yè)前景。如果到40歲你還沒(méi)明白這一點(diǎn),那你這一生當(dāng)中一定是一事無(wú)成的。
4. 難耐恐懼和誘惑
現(xiàn)在的社會(huì)是變革的時(shí)代,誘惑太多,人在職場(chǎng)上耐不住外界的誘惑,偏離了原來(lái)的目標(biāo)。就像上述所說(shuō)的在榮譽(yù)、權(quán)力、財(cái)富三個(gè)山頭跑來(lái)跑去都想追求,結(jié)果什么都沒(méi)追到。
而且,在追求自己目標(biāo)時(shí),很容易把外界的困難和危險(xiǎn)信號(hào)放大,最后引發(fā)內(nèi)心的恐懼而退怯。
那些成大事的人,比如馬云,從來(lái)沒(méi)有怕過(guò)任何東西。
當(dāng)初做“中國(guó)黃頁(yè)”時(shí),馬云找了24個(gè)朋友一起,23個(gè)人反對(duì)他,結(jié)果他想了一夜還是要做。然后在很多城市推廣他的中國(guó)黃頁(yè)時(shí),他一律被稱(chēng)為騙子,但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓。天天出門(mén)跟人侃互聯(lián)網(wǎng),說(shuō)服客戶(hù)。業(yè)務(wù)就這樣艱難地開(kāi)展了起來(lái)。1996年?duì)I業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)!
第二次創(chuàng)業(yè)失敗后,馬云集結(jié)了18個(gè)人在杭州家中創(chuàng)立了阿里巴巴公司,在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在中國(guó)還是一片空白的時(shí)候,他看準(zhǔn)趨勢(shì)、無(wú)所畏懼、一往無(wú)前,并且不留退路。然后才有了阿里巴巴帝國(guó)、淘寶和支付寶如今的輝煌。
“其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺(jué)得做一件事,經(jīng)歷就是成功,你去闖一闖,不行你還可以調(diào)頭,但是如果你不做,就像你晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路,一樣的道理”。馬云提起當(dāng)初,贊賞的是自己的膽大勇氣而不是眼光。