職場聰明人絕對不會說的那些話
職場聰明人絕對不會說的那些話
剛進入職場，懂得如何更好地在公司“生存”也是一門學問。有些話即使是真的也不能說，有些話即使是假的也不能不說，有些話一出口就讓人覺得你肯定是個超牛的老專家，有些話一出口就讓人知道你是不可信賴的生瓜蛋子。話語的力量就是這么神奇。但是到底那些話該說，那些話不該說?下面是學習啦小編為大家整理的職場聰明人絕對不會說的那些話，希望對大家有用。
1. 這事兒以前都是這么做的!
用一句特別俗的話說就是，技術日新月異，改變世界的速度也讓人有點瞠目結舌。
即便是一個六個月前做過的項目，拿到現在也很有可能有了新的實現方法，新的玩法。
所以千萬不要在沒有調查研究的情況下，跟別人說：這種項目以前我們都是這么做的。說這種話只會讓人感覺到你墨守成規(guī)、懶惰，且不知變通。
你的老板花錢雇你是為了讓你把工作做得越來越好，而不是一成不變。
而且如果你總是用相同的方式做一件事，那說明你很可能忽略了更好的方式。
2. 這不是我的錯
擴散「鍋」絕對不是一個好主意。
不管你在這份工作中承擔了多么小的責任，如果出了岔子，那你該扛的鍋，絕對不要推脫。
如果這份工作跟你沒有任何關系，那你客觀理性的講明白事情就好，絕對不要跟別人說這是 xxx 的責任。
你的老板和同事們都不傻，只要你緊扣事實，他們就應該知道到底誰應該背鍋。
如果你非要指責某個人，你就會給這個人留下非常不好的印(chou)象(hen)，而且會給老板和其他同事以告密者的形象，對你未來開展工作十分不利。
3 . 我可干不了
「我不行」這個詞兒也是一個非常消極的詞，老板或者是同事肯定都是對你先有「他能行」的預期才來找你干活的，在他們眼中你說干不了就等于在推脫，是你根本就不想幫忙工作。
但是人不是萬能的，如果你真的是干不了，而不是推脫該怎么說呢?
你應該提供一個備用方案，說明盡管這件事情我做不了，但是我可以做另外一些事情幫助到你。
例如你不應該說「我可不能因為這個工作熬夜」，而可以說「我可以明天早點起來做這個工作」。
前者表現的是一個「不能」的你，而后者表現的則是一個總有辦法的你。
4. 這不公平
連蹺蹺板都不可能永遠平衡，生活怎么可能永遠公平呢?
如果你老是抱怨生活不公平、老板不公平、分工不公平，那就說明你認為這一切原本都是應該公平的。這樣就圖樣圖森破了，世界上哪有那么多公平。
如果你不想讓別人覺得你是個初出茅廬的小孩兒，那你最好還是看清事實，保持積極，把你的小脾氣留在工作外。
退一萬步講，今天落在你身上的不公平，早晚也會落到別人身上啊。
每個人的一生，總體上來講都是公平的。
那應該怎么辦?
你可以更理性地看待一些問題，比如老板把你眼紅的一個大項目給了別人，你不應該先想這個人是不是老板親信之類的話，而是應該請問一下老板「我原本特別想要拿下這個項目，也做了很多準備，不知道您覺得我是不是不適合這個項目?請問我有什么可改進的么?」
最開始說這些話可能會讓你感覺到不習慣，但是慢慢就好了，這可比你猜測老板的想法高效多了。
5. 這不是我的職責
說這句話的人會給人以這樣一種感覺：他做這份工作只是想拿一分工資而已，只愿意管好自己的一畝三分地，對自己的職業(yè)未來缺乏規(guī)劃。
那正確的方法應該是什么呢?
例如你的老板讓你做一份不在你職責范圍之內的工作，你應該先把老板交代的完成，而不是在辦公室里跟老板據理力爭：這不在我的職責范圍之內。
如果說你在辦公室里跟他「據理力爭」，那會讓雙方都下不來臺。
做完這件「額外工作」之后，你再去跟老板聊，互相明確你的職責到底是什么，老板對你是否有了新的規(guī)劃。
這樣做既能避免了雙方沖突，也能有效的明確你的職能定位。
6. 我試試吧
跟「我想想吧」很類似，「我試試吧」表明你缺乏達到目標的信心和能力。
當你面臨這種困境時，你應該學習我軍廣大指戰(zhàn)員面對強敵的優(yōu)良傳統(tǒng)：保證完成任務。
如果說你是在覺得做不了這件事，那你就參見第三條，提出一條替代性建議吧。
7. 占用你幾分鐘
這句話跟「我再講兩句」「過幾天請你吃飯」這種話是很像的，都是假意的客氣。
大家都是老司機，也都很忙，一說占用你幾分鐘別人就會有這事兒逼咋又來了的感覺。
誰的時間都是有限的，有事請直說，不要用這種虛偽的套路。除非你真的只用幾分鐘就能搞定。
8. 對別的同事品頭論足
對別的同事評頭論足是職場大忌。
如果你說的某人的事都是真的，大家都不傻，他們應該都知道了;如果你說的某人的事都是假的，那你就更不應該說了。
在任何一個辦公室里說別人的壞話都是大忌，一方面你也不知道你自己說的到底對不對，另一方面你也不知道聽你說話的人內心是怎么想的，也許他轉頭就把你的壞話轉述給別人也未可知。
再者說，別人是好是壞，也沒要求你幫助人家，更沒拿你的一分錢工資，到處傳播別人的不是，對你來說是一件吃力不討好的事情。何必呢?