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輕松做好口才老師

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  作為老師,不一定有貝爾納的天賦,也不一定是某學(xué)科的專家學(xué)者,但與學(xué)生相比,總在一些方面占有一定的優(yōu)勢。老師只要認(rèn)真地把自己的優(yōu)勢加以發(fā)揮和利用,就能逐步培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的求知欲,從而促使學(xué)生更快地進(jìn)步,下面是小編為大家收集關(guān)于口才不好能做老師么,希望能幫到你。

  貝爾納效應(yīng)

  英國學(xué)者貝爾納勤奮刻苦,同時(shí)又有很高的天賦。如果他畢生研究晶體學(xué)或生物化學(xué),很有可能獲得諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地走另一條路——為他人去做一架云梯,把一個(gè)富有開拓性的課題提出來,指引別人登上科學(xué)的高峰,這一舉動被科學(xué)家們稱為“貝爾納效應(yīng)”。

  空白效應(yīng)

  心理實(shí)驗(yàn)表明,在演講的過程中,適當(dāng)?shù)亓粢恍┛瞻祝瑫〉昧己玫难葜v效果,這就是空白效應(yīng)。

  它給我們的啟示是,老師要善于留白,如在表達(dá)方面留白,針對某些問題,老師不妨先不說出自己的觀點(diǎn),讓學(xué)生去想、去說,讓學(xué)生有表達(dá)自己意見的機(jī)會。在實(shí)踐方面留白,給學(xué)生一個(gè)鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會,提高學(xué)生的動手能力。在思考方面留白,老師應(yīng)給學(xué)生思考分析的機(jī)會。讓學(xué)生獨(dú)立地思考、判斷和面對,學(xué)生的分析能力就會逐漸提高。在批評方面留日,批評之后,留有學(xué)生自己去思考、自己去責(zé)備的時(shí)間。這樣學(xué)生就不會有一種被“究追不舍’之感,反抗心理就會銳減。

  期望效應(yīng)

  有一次,心理學(xué)家羅森塔爾到一個(gè)學(xué)校里做完調(diào)查后,劃了一部分名單告訴老師,這些學(xué)生很有發(fā)展?jié)摿?。但要求老師不要告訴學(xué)生、一個(gè)學(xué)期后發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生進(jìn)步很快。其實(shí)這些學(xué)生都是隨便劃出的,這就是著名的羅森塔爾效應(yīng),又叫期望效應(yīng)。

  它告訴我們,真誠的期待和不懈的努力,終會結(jié)出預(yù)期的果實(shí)。平時(shí),老師要對學(xué)生充滿信心,寄予厚望,使這種真誠的期待成為學(xué)生發(fā)展的動力和方向。

  齊加尼克效應(yīng)

  法國心理學(xué)家齊加尼克經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):將一批學(xué)生分成兩組,讓他們同時(shí)完成20項(xiàng)工作。結(jié)果一組順利完成了任務(wù),而另一組卻未完成。試驗(yàn)表明,雖然受訓(xùn)者在接受任務(wù)時(shí)均呈現(xiàn)出一種緊張狀態(tài),但順利完成任務(wù)者,其緊張情緒逐漸消失;而未完成任務(wù)者,緊張情緒卻持續(xù)存在,且呈加劇傾向。后一種現(xiàn)象被稱為“齊加尼克”效應(yīng)。

  這種效應(yīng)啟示我們:學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,學(xué)生長期處于緊張狀態(tài),學(xué)習(xí)效果就會越來越差。作為老師,必須重視這一效應(yīng),采取有效措施,一是不要對學(xué)生提出過多、過高的要求,二是老師要設(shè)法幫助學(xué)生按時(shí)完成任務(wù),以適當(dāng)緩解學(xué)生的緊張情緒,讓學(xué)生學(xué)得愉快。

  超限效應(yīng)

  著名作家馬克·吐溫有一次在教堂里聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很使人感動,就準(zhǔn)備捐款,并掏出自己的所有錢。過了十分鐘后,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢;又過了十分鐘,牧師還沒有講完,他于是決定一分錢也不捐。到牧師終于結(jié)束了長篇的演講開始募捐時(shí),馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,相反,還從盤子里偷了二元錢。這個(gè)故事告訴我們刺激過多、過強(qiáng)或作用時(shí)間過久,會引起極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象,心理學(xué)上稱之為“超限效應(yīng)”’。

  這個(gè)效應(yīng)啟示我們,在批評或表揚(yáng)學(xué)生時(shí),應(yīng)掌握一個(gè)“度”。“不及”固然達(dá)不到既定的目標(biāo),但“過度”又會產(chǎn)生超限效應(yīng),非但起不到應(yīng)有的效果,甚至?xí)霈F(xiàn)一些反作用。

  自己人效應(yīng)

  有一種效應(yīng)叫自己人效應(yīng),就是說要使對方接受你的觀點(diǎn)、態(tài)度,你就不惜同對方保持同體觀的關(guān)系,也就是說,要把對方與自己視為一體。管理心理學(xué)中有句名言:“如果你想要人們相信你是對的,并按照你的意見行事.那就首先需要人們喜歡你,否則,你的嘗試就會失敗。”因此,老師要真正把學(xué)生當(dāng)成自己人——做學(xué)生的知朋友。


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