如何與同事和平相處
要想得到同事的信賴和好感，僅僅靠向同事投以友善和熱情是不夠的，還要自我表述，自我展示，自我發(fā)揮才行。下面是小編為大家收集關(guān)于如何與同事和平相處，歡迎借鑒參考。
(1)同事間要多些信任
在日常生活里，常會(huì)發(fā)生這種情況：你覺得跟某個(gè)人說話很無聊。通常說，這個(gè)人要么是個(gè)不喜歡說話的人，要么是言而無信、喜歡說別人壞話的人。不注意克服這種弱點(diǎn)和毛病，只會(huì)使彼此的關(guān)系處得更不融洽。
和人交往，以自然、平實(shí)的態(tài)度表現(xiàn)自己，是最好的方式。以一顆謙遜的心去熱誠(chéng)待人，更能使別人對(duì)你產(chǎn)生好感。
你和同事閑聊談到某位同事的一些缺點(diǎn)時(shí)，對(duì)方雖然沒有反駁你，但實(shí)際上在他心里卻另有看法。首先他會(huì)想：你為什么老喜歡自以為了不起?總是以說別人壞話，來提高自己的形象?其次，他會(huì)覺得你缺乏容納他人的心胸。每個(gè)人都有優(yōu)、缺點(diǎn)，與其揭人之短，為什么不提出對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，給予適當(dāng)?shù)目隙?再次，他會(huì)對(duì)你不信任，因?yàn)檎l知自己在什么時(shí)候也被你在背后說壞話呢?
因此，要同事們對(duì)你有好感，就不該帶有偏見評(píng)斷別人。如果你耐心傾聽他人說話，不打斷他，讓他把話說完，你會(huì)對(duì)他有意想不到的新認(rèn)識(shí)。你要知道，從任何人的談話中都會(huì)有收獲的，這就跟讀書一樣。
在和同事交往當(dāng)中，你也常會(huì)發(fā)現(xiàn)別人對(duì)某種問題有不同的看法。社會(huì)上的人是無法以惟一的尺度去看待事物的，所以我們要用寬容的態(tài)度與人交往。與同事交往時(shí)，若裝模作樣地吹噓自己，以后又無法保持吹出的形象，這樣一來，同事會(huì)對(duì)你所說的話就會(huì)大打折扣，很難再相信你。
有良好人際關(guān)系的人，表情自在，臉上總帶著微笑。他不說話也像是在告訴你：“我正在聽，請(qǐng)你繼續(xù)說。”他不會(huì)讓別人看到自己自高自大，而常以和藹的面貌“我正在聽，請(qǐng)你繼續(xù)說。”他不會(huì)讓別人看到自己自高自大，而常以和藹的面貌與人交往，所以讓人覺得他值得信賴而愿意與之交往。
例如你剛因工作上的一些事情被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，心中感到委屈。這時(shí)如果有位同事能靜心傾聽你的敘述，并心平氣和地分析你所犯的錯(cuò)誤，予以安慰，那么你就能很容易打開心扉，坦誠(chéng)地與他交往。
當(dāng)然，我們不能完全相信別人，但不妨抱著這樣的態(tài)度：如對(duì)方想騙我，那就讓他騙一次吧!第二次注意點(diǎn)就行了。而且那也是自己看人的眼光不準(zhǔn)確，當(dāng)做是學(xué)習(xí)的代價(jià)吧。有這種觀念，與人交往時(shí)就不會(huì)再有勉強(qiáng)的態(tài)度，哪怕是第一次見面的人，也能很好地進(jìn)行交談，建立良好的社交關(guān)系。如果只是封閉自己，結(jié)果雖能與有害的人隔離，卻也會(huì)失去知己。還是讓我們敞開心胸，廣交良友吧!
如果對(duì)方是長(zhǎng)者或在社會(huì)上有相當(dāng)?shù)匚坏娜?，則要注意禮節(jié)。我們要把對(duì)方看做自己的榜樣，虛心地向其學(xué)習(xí)請(qǐng)教，這樣，就會(huì)使自己學(xué)到很多東西，并很好地與他們交往。
(2)同事間應(yīng)該多些真誠(chéng)
與同事相處，應(yīng)該真誠(chéng)，當(dāng)他工作上有困難時(shí)，你應(yīng)該盡心盡力予以幫助，而不是冷眼旁觀，甚至落井下石;當(dāng)他征求你的意見時(shí)，你不要對(duì)他進(jìn)行毫無意義的稱贊;當(dāng)他在無意中冒犯了你，又沒有跟你說聲對(duì)不起時(shí)，你要以無所謂的心情，真心真意原諒他，如果今后他還有求于你時(shí)，你依然要毫不猶豫地幫助他。
有人會(huì)問：“為什么我要待他這么好?”答案是：因?yàn)槟闶撬耐?，你每天一大半的有效時(shí)間都是跟他們?cè)谝黄穑隳芊駨墓ぷ髦蝎@得快樂與滿足，與你朝朝暮暮相處的同事有很大關(guān)系。當(dāng)你在辦公室里，沒有人理你，沒有人愿意主動(dòng)跟你講話，也沒有人向你傾吐談心時(shí)，你還會(huì)覺得你的工作有意思嗎?
一般來說，同事之間有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)、摩擦是很正常的現(xiàn)象。但是我們要懂得如何把這種摩擦降到最低限度，應(yīng)該學(xué)會(huì)怎樣把這種競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)到對(duì)自己有利的方向。如果你還是覺得與同事相處很困難的話，請(qǐng)?jiān)囋囈韵罗k法，相信你一定會(huì)有收獲。
當(dāng)同事們聚在一起聊天的時(shí)候，你應(yīng)該暫時(shí)放下工作，走過去跟他們很融洽地開些無傷大雅的玩笑，讓同事感覺你與他們很合得來。
不能隨便把同事對(duì)你說的話告訴上司，否則你會(huì)很容易遭致大家的聯(lián)袂反對(duì)。
同事有意無意表示自己有多能干，想獲得上司的信任時(shí)，你切勿妒忌他，而應(yīng)該誠(chéng)心誠(chéng)意欣賞對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。
無論你跟誰共事，要想創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)，首要條件是大家默契配合，共同合作努力。
(3)與同事保持一定的距離在任何時(shí)候只有和同事們保持合適距離，才會(huì)成為一個(gè)真正受歡迎的人。
你應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)體諒別人，不論職位高低，每個(gè)人都有自己的工作范圍和責(zé)任，所以在權(quán)力上，千萬不要喧賓奪主。但也不能說“這不是我的事”這類的話，過于涇渭分明，只會(huì)破壞同事間的關(guān)系。在籌備一個(gè)任務(wù)前，應(yīng)該謙虛地問上司：“我們希望得到些什么?”“要任務(wù)順利完成，我們應(yīng)該再做些什么?”
不要在背后議論別人長(zhǎng)短。比較小氣和好奇心重的人，聚在一起就難免說東家長(zhǎng)西家短。你一定不要加入他們的一伙，偶爾批評(píng)或調(diào)笑一些公司以外的人，倒無所謂，但對(duì)同事的弱點(diǎn)或私事，保持沉默才是聰明的做法。
公私分明也是重要的一點(diǎn)。同事眾多，總有一兩個(gè)跟你特別投機(jī)，可能私底下成了好朋友。但不管你職位比他高或低，都不能因?yàn)殛P(guān)系好而進(jìn)行偏袒縱容，一個(gè)公私不分的人，是成不了大事的，更何況，上司對(duì)這類人最討厭，認(rèn)為這是不能信賴的人。所以你應(yīng)該有所取舍。與同事相處，太遠(yuǎn)了顯然不好，人家會(huì)誤認(rèn)為你不合群、孤僻、性格高傲;太近了也不好，因?yàn)檫@樣容易讓別人說閑話，而且也容易使上司誤解，認(rèn)定你是在拉幫結(jié)派。所以不即不離、不遠(yuǎn)不近的同事關(guān)系，才是最合適的和最理想的。
有人認(rèn)為好朋友最好不要在工作上合作，這句話有一定道理。一天，公司來了一位新同事，他不是別人，正是你的好朋友，而且，他竟分配來做你的搭檔。如果上司將他交托與你，你首先要向他介紹公司分工和其他制度，而不能跟他拍肩膀拉關(guān)系，以免惹來閑言碎語。大前提是公私分明。在公司里，他是你的搭檔，你倆必須忠誠(chéng)合作，才會(huì)有良好的工作效果。私底下，你倆十分了解，彼此關(guān)心對(duì)方，但這些表現(xiàn)最好留到下班以后，你倆可以跟往常一樣一起去逛街、閑談、買東西、打球，完全沒有分別，只是奉勸你一句，此時(shí)少提公事。
還有一種情況就是：當(dāng)一位舊同事重返公司工作時(shí)，你也要注意自己的態(tài)度。因?yàn)榕f人對(duì)你和公司都有一定的了解，雖然和他并不需要時(shí)間去適應(yīng)，但是首先你得清楚，這位舊同事以前的職級(jí)如何?他的作風(fēng)屬哪種類型?與你的關(guān)系怎樣?怎如得清楚，這位舊同事以前的職級(jí)如何?他的作風(fēng)屬哪種類型?與你的關(guān)系怎樣?怎如今重返舊巢，他的地位會(huì)有所改變嗎?
如果他以前與你共過事，請(qǐng)不要在人前人后再提以往的事，就當(dāng)是新同事合作吧，這樣可以避免大家尷尬。要是他過去與你不相干，如今卻成了搭檔，不妨向?qū)λ行┝私獾耐虏樵円幌滤那闆r，但注意要裝輕描淡寫，不留痕跡。
有些同事生性暴躁，常因小事就嘮叨不已，雖然事后他會(huì)把事情忘得一干二凈，但當(dāng)時(shí)粗聲粗氣或過激的反應(yīng)，卻會(huì)叫你悶悶不樂。怎么辦呢?暗自納悶，害苦自己，這時(shí)可以想個(gè)改善之法。要知道，同事相見的時(shí)間往往比家人還多，經(jīng)常如眼中刺，不僅難受，恐怕還會(huì)直接影響工作情緒。
對(duì)付這種脾氣的人，最好的辦法是以靜制動(dòng)。然而，消除誤會(huì)，并非是采取凡事忍耐的策略，相反，這恰恰是積極和主動(dòng)。你不妨細(xì)想一下，有同感的肯定不只你一個(gè)，所以不妨就由對(duì)方猛烈地說下去，你只要泰然處之，即使有其他同事表示不同，你也保持緘默，直至事情明朗化，對(duì)方的態(tài)度平靜下來，你再擺出明白事理的態(tài)度來，細(xì)心將事情分析，如此，你必能將對(duì)方擺平。
相關(guān)文章：