領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡員工的3種說話方式
一個人的溝通話語，能表現(xiàn)一個人的處事態(tài)度。下面是小編為大家收集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)最不喜歡員工的3種說話方式，歡迎借鑒參考。
1、不思考就滿口答應(yīng)
日常職場中，領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常給員工指令，做某項(xiàng)工作。這時，最忌諱不假思索就回復(fù)，給人應(yīng)付或不踏實(shí)之感。
小吳是個急性子，一般領(lǐng)導(dǎo)或者同事交代的事情，小吳都會滿口答應(yīng)。一是不想得罪人，二也想證明自己的能力。
一次，主管讓小吳去機(jī)場接客戶，小吳還沒聽完主管交代完就回復(fù)說：“行，我知道了，就是湖南那個大客戶，我認(rèn)得。”
第二天小吳出發(fā)時，發(fā)現(xiàn)自己連客戶航班和電話都沒有，半路又打電話詢問主管。主管無奈說：“我就知道你會問，每次都不聽我說完。”
職場中，遇到問題先思考，不能不假思考就滿口答應(yīng)，會降低大家對你的信任。
2、轉(zhuǎn)折句式居多
在回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)或同事時，盡量避免使用：“是的……但是”句型，不僅會打擊團(tuán)隊士氣，還會讓人覺得你能力不行。
小博是個典型工科男，思維縝密，做事嚴(yán)謹(jǐn)，工作精益求精，唯一不足是小博凡事思慮過多，經(jīng)常會消減大家的熱情。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很看好小博，只是小博太容易顧慮，無法果斷決策。
比如，年底團(tuán)隊準(zhǔn)備推出新年送紅包項(xiàng)目，用于穩(wěn)定固有客戶。小博作為團(tuán)隊一員，發(fā)表看法時卻說：“送紅包是很好，但成本能收回來嗎?”領(lǐng)導(dǎo)詢問小博是否有更好的建議，小博也答不上來。領(lǐng)導(dǎo)失望無奈，繼續(xù)推行原計劃。
職場溝通中，少用轉(zhuǎn)這句，避免破壞積極的氛圍，為自己減分。
3、凡事都說不
職場中有一類人，大家不管提出何種建議，都會被他無情否決。這種溝通會讓大家認(rèn)為你遇事借口多，剛愎自用，領(lǐng)導(dǎo)也不會重用你。
楊廣是一家互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品助理，經(jīng)常會與團(tuán)隊共同完善產(chǎn)品，為獲取更多用戶，穩(wěn)固已有用戶。楊廣在工作中，經(jīng)常會否決大家的提議，認(rèn)為可行性不強(qiáng)，或執(zhí)行效果不佳等。
新年將近，同事提出將產(chǎn)品全新升級，楊廣否決說：“年底大家本來就忙，改版意義不大，別浪費(fèi)精力了。”領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為公司產(chǎn)品已風(fēng)雨走過5年時間，可以有所更新，給用戶帶來新鮮感，否決了楊廣的觀點(diǎn)。
職場溝通中，不要凡事都說不，可以多思考解決問題的方法。
不思考就滿口答應(yīng)、轉(zhuǎn)折句式居多、凡事都說不，職場溝通中，少用這3類溝通方式。
職場中，你不懂溝通方法的經(jīng)歷嗎?不妨一起交流，共同進(jìn)步!
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