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職場的人生定律技巧

時(shí)間: 楊杰1209 分享

  人到中年,職場生活是成就感和幸福感的重要組成部分。人到中年,職場危機(jī)和困頓也是挫敗感和無力感的見證。下面是小編為大家收集關(guān)于職場的人生定律技巧,歡迎借鑒參考。

  魯莽定律

  “莽撞的人,反而更容易贏。”

  這條乍看是不符合我們常規(guī)認(rèn)知的,怎么會(huì)推崇魯莽呢?這里的魯莽是指只有行動(dòng)才能有可能取得結(jié)果,才可能有收獲。一切在腦海里的假象不過是一場黃粱美夢,想得再好不如去嘗試、去“魯莽”一次。

  身邊有很多人都會(huì)在相同的人生階段有類似的想法,比如跳槽的沖動(dòng)、換個(gè)行業(yè)的決心、信誓旦旦的承諾,可真正邁出這一步的人卻少之又少。然而,只有這魯莽的少數(shù)人中才有改變的可能。

  魯莽的另一個(gè)含義,是不給自己設(shè)限,很多時(shí)候我們都有邁出去的沖動(dòng),可是總被各種分析得來的悲觀情景下結(jié)論所停滯。

  身邊的這類案例很多,敢于冒著不確定性去新業(yè)務(wù)的同事有更大的機(jī)會(huì)比其他人獲得更大的職責(zé),更多的鍛煉;去外地開疆拓土的勇敢者理應(yīng)得到更大的回報(bào);放棄高薪去創(chuàng)業(yè)的成功者,都是因?yàn)楫?dāng)初的“魯莽”。

  今天和一位投資人聊起一位前同事去年的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)她在公司發(fā)展的很好,卻出人意料地辭職去創(chuàng)業(yè)了,做起了自己感興趣的領(lǐng)域。一年后的今天,公司估值20億,行業(yè)前三。

  改變的觸發(fā),有時(shí)候魯莽比理智的分析更重要,職場、生活都如此。左右為難,左右搖擺,只會(huì)原地踏步。

  通道定律

  “時(shí)時(shí)檢查自己是不是處在一個(gè)上升通道里。”

  這個(gè)通道可以是行業(yè)、也可能是一家公司、也可能是其中一個(gè)部門。上升通道意味著順勢而為,能力強(qiáng)的人可以發(fā)揮的作用更大;相反如果能力越強(qiáng),在下行通道發(fā)展的話,損失越慘重。

  大學(xué)畢業(yè)我就去了一家美資500強(qiáng)外企,當(dāng)我們大多數(shù)人還在舒服的環(huán)境下兩耳不聞窗外事的時(shí)候,我同一屆的一位同事在07年果斷辭職從廣州去了杭州,加入了淘寶。當(dāng)時(shí)我們都還不知道淘寶為何物,更看不懂他的選擇。

  幾年后,所有人都明白了上升通道對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響。

  前幾天一位讀者給我留言,談到了她先生從一家國企辭職去了一家民營企業(yè),有些擔(dān)憂和不適應(yīng)。我問起原因,她說因?yàn)樵瓉淼膰笮б娌缓?,降薪已?jīng)開始在一些部門實(shí)行,她先生果斷辭職去了更好的行業(yè)。我和她說:盡管需要適應(yīng)一段時(shí)間,但至少擺脫了下行通道,進(jìn)入了上升通道,剩下拼的就是個(gè)人能力了。

  靠譜定律

  “靠譜就是輸出確定性。”

  工作多年發(fā)現(xiàn),“靠譜”是對一個(gè)人的極高評價(jià)。是否靠譜,決定了其他人對你的信任程度,別人對你承諾完成度的把握。

  靠譜,可以是在對工作目標(biāo)的達(dá)成上,能給讓上級放心地把任務(wù)交代給你,讓同事愿意和你配合。

  靠譜,也體現(xiàn)在小事上,有問必有答,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣是靠譜的一個(gè)標(biāo)志,當(dāng)天清理微信,及時(shí)給予對方回復(fù)是一種尊重,也是一種靠譜的表現(xiàn)。

  無論一個(gè)行業(yè)多么創(chuàng)新,你會(huì)發(fā)現(xiàn)總是需要靠譜的中層去落地戰(zhàn)略,靠譜的執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者到哪里都能讓企業(yè)有秩序運(yùn)行。

  他人定律

  “你的價(jià)值高低不取決于你,取決于他人的需求。”

  這是很多職場人多年不解的問題,經(jīng)常有人反問:“為何我這么有才華,卻不被重用?”

  這種思維的本身是從自身產(chǎn)出為出發(fā)點(diǎn),而價(jià)值是在滿足企業(yè)的需求、單位的定位、組織的戰(zhàn)略中體現(xiàn)的。

  產(chǎn)品經(jīng)理最常談的產(chǎn)品價(jià)值,也是從用戶需求出發(fā)的,一個(gè)只從自身假象做出來的產(chǎn)品,是無法讓用戶認(rèn)可價(jià)值的。

  所以我們在職場要學(xué)會(huì)換位思考,換位到上級去思考、換位到用戶思考、換位到合作伙伴去思考,聆聽和思考對方的需求,創(chuàng)造共同的價(jià)值才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。


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