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職場千萬不能有的8種心態(tài)

時間: 楊杰1209 分享

  看似每天忙碌不停的您,工作中執(zhí)行任務時,是否也只是滿足于機械地“做”,卻忽略了做的“好壞”?下面是小編為大家收集關于千萬不能有的8種心態(tài),歡迎借鑒參考。

  1.領導不和我溝通,我就不和領導溝通

  一些人在企業(yè)中自恃有才,覺得自己是靠才吃飯,和領導溝通與否無所謂,從不主動和領導溝通,理由是“你是領導你不和我溝通,我才不主動和你溝通呢”。

  領導不與您主動溝通的因素有很多,領導時間、領導風格等問題都是,如果您不主動與領導溝通,可能您就會喪失了讓領導了解您的機會,或喪失了展示您自己才華的機會,您可能就會因此錯失大好的發(fā)展良機,因為領導不了解您,一旦有機會,他推薦你的可能就小很多。

  應對技巧:

  工作上有助于團隊建設或有益于企業(yè)發(fā)展的想法您都應主動與領導溝通,讓您的思想及時變成決策行為,為團隊為企業(yè)作出貢獻,只有這樣您的才華才不會被埋沒。否則千里馬老死槽內,悔得也只能有自己。不要自認為是千里馬就會有伯樂,現(xiàn)在的社會是千里馬多而少伯樂,千里馬應該學會投伯樂所好,這樣才是現(xiàn)代意義上的千里馬。

  2.領導不認可我,我就不好好干

  一些人先前工作中做了點成績,但遲遲沒有得到領導的肯定,這些人往往虛榮心較強,他們就會認為是不是領導不認可我,不認可我就不好好干干了,于是就開始消極怠工。

  應對技巧:

  虛榮心每個人都有,但要正確對待虛榮心,用的得當是推進器,會助您工作中成績突飛猛進,用得不得當是滅火器,會在工作中澆滅您的熱情或稀釋了您的積極性。

  有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定,但在私下與其他人溝通時會對您的工作予以肯定。工作做得好其實是本分,也能顯示出您的能力,明眼人不說都看得懂,有些時候就不需要領導給您捅破那層紙了。

  3.領導不鼓勵我,我就不好好干

  有這種心態(tài)的人在企業(yè)或單位的基層居多,每天幾乎就靠領導的鼓勵為生,領導哪天要是忘了“踩油門”,這些人就能從早到晚坐在同一個地方沒有絲毫的動作變化。這些人在公司沒有破壞力,但也沒有執(zhí)行力,是公司里那種雷打不動的人物,就是公司明天就要倒閉,他也不會為之動容的。

  應對技巧:

  要學會自己“加油”,要學會自己“踩油門”,這是一個員工在企業(yè)生存的本能,否則的話就是被淘汰的首選對象,現(xiàn)在的企業(yè)不會給您學“加油”的時間,也沒有學“踩油門”的機會,企業(yè)需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作,學會自我激勵才能自我更快地成長

  4.完不成任務,總是拿一堆客觀理由來應付

  企業(yè)中擁有這種心態(tài)的人也不少見,每月總是完不成任務,但他總會拿一大筐客觀理由來證明自己已經盡力而為了,不是硬件質量問題太多,就是客戶不配合,或是出現(xiàn)了一些其他特殊情況等理由。這些理由每次似乎都很有道理,也每次都能讓他平安度過危機。

  應對技巧:

  如果長期以往,肯定是自己工作方法或工作心態(tài)方面出了問題,應該向同仁們學習,了解他們具體的工作業(yè)務流程,不斷地學習他人的經驗,要尋找出現(xiàn)問題的真正問題。還要增強自身對客觀情況的預測、發(fā)現(xiàn)與把控能力,方能做到不為外界環(huán)境所左右。

  5.做錯事,希望大家不要小題大做

  這類人在公司中大錯不犯,小錯不斷,工作中不是丟三就是落四,不是無頭就是無尾,不是有大窟隆就是有小洞,但他們又覺得無所謂,當大家都盯著他看時,他會說:“這有什么稀奇的,別人也是這么干的。”這類人是小錯沒有被“電”過,否則的話也不會再如此。

  應對技巧:

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。不要覺得小惡不是惡,小善不是善,因小惡失足成千古恨的多的是,因小善而鑄千秋業(yè)的也大有人在。企業(yè)中小事做好了就沒有什么大事,小問題解決了就沒有大問題,做錯事要勇于承認改正,想成功從小處著眼,從小處著手。

  6.不懂技術,抱怨公司沒有培訓

  企業(yè)工作的各個環(huán)節(jié)都有技術含量。服務能力不強,銷售技巧不足,表達能力不夠等問題一旦暴露出來,一些人會說,公司沒有培訓我們這方面的內容,就這么一句話,讓我們喪失了很多提升業(yè)績的機會。

  應對技巧:

  實踐本身就是最好的培訓教材,應把服務實踐很好的利用起來,進行實踐——學習——實踐,而不是一味地依靠公司培訓來滿足工作需要,那些善于總結的人肯定是工作做得比較好的人,那些善于在實踐中總結的人才是培訓真正的受益最大的人。

  7.我不開心,是因為領導不會哄我

  這類人是企業(yè)中易情緒化的員工,自己心情好與壞完全由領導來決定,開心好像是領導哄的,不開心好像是領導給的,這些人經常說一句話:“要讓我開心很簡單,這么說不就對了嘛。”

  應對技巧:

  易情緒化是不成熟的表現(xiàn),是內功欠修煉的表現(xiàn),易情緒化不利于工作開展,也不利于個人成長,應該學會克服感情用事,多接受心理磨練與心理受挫性工作,加強理智性控制力鍛煉。

  8.不上進,抱怨公司氛圍不好

  這些人在公司的表現(xiàn)就是一個字“混”,一些人認為,反正公司管理也比較混亂,光自己正規(guī)也沒啥用。還有人說,我想上進,但公司亂成這樣,我能上進么,聽起來不上進是公司的錯,這類人是缺目標,缺人生的目的,缺工作的目的,或者是搞錯了目的。公司氛圍不好會影響一個人的發(fā)展,但不完全會影響一個人的發(fā)展。

  應對技巧:

  小隱隱于山,大隱隱于市。環(huán)境會影響一個人,但不完全影響一個人,一個人的改變內因是主要的,外因是次要的,想進步,就得樹立正確的人生目標,工作目標,努力不受外界環(huán)境的干擾或克服干擾。


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