千萬不要碰的職場大忌
以下是小編看到的職場大忌，這7條職場大忌千萬不要碰?？赡芩刻於紩嬖谟谀闵磉?，但如果做不好這些細節(jié)，在公司眼里，你就離被清除不遠了。
一、有了情緒就抱怨發(fā)牢騷
當(dāng)我們平時有情緒時，很容易抱怨牢騷，然而在職場中，領(lǐng)導(dǎo)都在實時觀察你的反應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)你有了情緒就開始發(fā)牢騷、四處抱怨。很容易給你貼上“情緒化”、“愛抱怨”的標(biāo)簽。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，這樣一個人，很可能是團隊的毒瘤。
二、太看重是非對錯
在你做事時，如果因為是非對錯與人產(chǎn)生了爭執(zhí)，這時重要的是解決問題，而不是爭出誰對誰錯。在領(lǐng)導(dǎo)眼里，誰對誰錯不重要，重要的是誰能解決問題，能解決問題的，就是有價值的員工，就應(yīng)該予以重任。反之，如果只是想在口頭證明自己是對的、自己沒錯的人，沒有太大價值，很可能是個玻璃心的馬謖而已。
三、把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)朋友，無話不說
很多人會有一個誤區(qū)：把領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)成朋友，無話不說，他們就會對我多關(guān)照。事實其實不是這樣的。在職場中，你的領(lǐng)導(dǎo)可能不會點破，但會覺得你不成熟。你的同事，本身和你是同一級別，屬于競爭關(guān)系，當(dāng)牽涉到利益時，很可能會把你說的話對自己不利的話傳遞出去。所以，要懂得保護自己。適度即可，在職場的環(huán)境中，絕不可知無不說，言無不盡。
四、做出了一些小成績就向領(lǐng)導(dǎo)要獎勵
還記得韓信為什么會死嗎?因為他在楚漢戰(zhàn)爭時，主動向劉邦要分封。劉邦知道后破口大罵，卻因局勢所困，不得不同意。韓信被分封后，別騙至宮中，最后被綁住，被一群宮女活活打死。這個故事告訴我們，在職場中，你做出成績后，一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道，但是否有獎勵，不是你要來的，是領(lǐng)導(dǎo)給的。如果是一個明智的領(lǐng)導(dǎo)，一定不會虧待你。但是你如果去要，大的功勞也會變小，甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感覺被要挾。
五、隨意評價其他部門工作
每個公司不同的部門都會“或多或少”存在勢力范圍。當(dāng)你工作對接時，很容易感受到一些流程的不合理或其他部門的工作狀態(tài)。這時，如果你隨意評價，很容易被人理解為越俎代庖、指手畫腳，從而引起其他部門同事尤其是領(lǐng)導(dǎo)對你的不滿。這種不滿可能會隱藏著，你自己也許毫無察覺，但它一定會在未來某個時刻爆發(fā)出來。
六、開會發(fā)言報告準(zhǔn)備不充分
每一次開會，都是部門領(lǐng)導(dǎo)或更大領(lǐng)導(dǎo)了解新人的時候。領(lǐng)導(dǎo)們不會去了解你每時每刻的工作，但會根據(jù)你開會的發(fā)言、匯報推斷你工作是否有價值，是否在浪費時間。因此，當(dāng)你的報告很糟糕時，很容易被人聯(lián)想為你的工作也是很糟糕的，平時應(yīng)該沒干什么。這里不是讓你充分報告自己沒做什么，而是好好準(zhǔn)備，把自己的工作結(jié)果、心得多總結(jié)，在開會匯報時，能有自己完整的思路。
七、出了錯誤讓別人來彌補
在工作中，出了差錯本就不讓人開心。這時如果你不能勇于去解決問題，反而退后，一定會被人感覺沒有什么擔(dān)當(dāng)。因為除了問題，就一定要有人解決，能自己解決的問題，一定要親自完成。沒有人喜歡替別人補漏。換個角度看，遇到問題時，你能夠積極處理，主動想辦法，哪怕能力欠缺一些，也會給人好感，讓其他人樂于來幫助你。因此，拿出你的態(tài)度最重要。
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