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成功簡(jiǎn)歷范文

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  成功簡(jiǎn)歷范文一

  姓  名: XXX

  國(guó)籍: 中國(guó)

  目前所在地: 廣州

  民族: 漢族

  戶(hù)口所在地: 湖北

  身材: 170 cm 60 kg

  婚姻狀況: 已婚

  年齡: 40 歲

  求職意向及工作經(jīng)歷

  人才類(lèi)型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi):總經(jīng)理,廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、

  工作年限: 19 職稱(chēng): 中級(jí)

  求職類(lèi)型: 全職

  可到職日期: 一個(gè)月

  月薪要求: 12000--20000

  希望工作地區(qū): 廣東省 廣東省 廣東省

  個(gè)人工作經(jīng)歷:

  一、公司名稱(chēng): 起止年月:2008-06 ~ 2010-08***

  公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理

  工作描述: 工作職責(zé):

  1、全面管理公司人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)。達(dá)成董事會(huì)制訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  2、維護(hù)老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

  3、控制生產(chǎn)成本

  4、聘用合適的管理和技術(shù)人才

  5、組織現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估合格的供應(yīng)商

  6、落實(shí)董事會(huì)議臨時(shí)決定的事項(xiàng)

  7、主持公司日常管理工作

  工作成績(jī):

  1、由原公司欠員工三個(gè)月工資到工資按月發(fā)放

  2、推行目標(biāo)管理,績(jī)效考核

  3、A類(lèi)客戶(hù)由原1家發(fā)展到3家

  4、人均產(chǎn)值由原每人每月7千元上升到1.1萬(wàn)元

  5、改造一條噴粉生產(chǎn)線,一條無(wú)塵噴涂生產(chǎn)線

  6、能完成噴底、面、光技能的噴漆工占噴漆工的比例由原15%提高到50%

  7、完成了TUV標(biāo)準(zhǔn)的年審

  離職原因: 股東不和

  二、公司名稱(chēng): 起止年月:2005-04 ~ 2008-05浙江長(zhǎng)城換向器有限公司

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 總經(jīng)理助理,生產(chǎn)副總

  工作描述: 工作職責(zé):

  1、全面管理公司生產(chǎn),達(dá)成質(zhì)量、成本、交期目標(biāo)

  2、特種設(shè)備的引進(jìn)、仿制(公司內(nèi)有一設(shè)備制造廠)

  3、控制生產(chǎn)成本

  4、IE改善小組的日常工作

  5、精益生產(chǎn)方式的推進(jìn)

  6、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)

  7、主持電子換向器開(kāi)發(fā)小組日常工作

  工作成績(jī):

  1、導(dǎo)入TPS豐田生產(chǎn)方式,并在精加工車(chē)間實(shí)施

  2、推行生產(chǎn)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

  3、實(shí)行生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、設(shè)備等部門(mén)的目標(biāo)管理,績(jī)效考核

  4、主持編制09年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)

  5、部分產(chǎn)品的加工工藝改進(jìn)

  6、新廠房生產(chǎn)流程設(shè)計(jì),設(shè)備布局

  離職原因: 謀求發(fā)展

  三、公司名稱(chēng): 起止年月:2002-06 ~ 2005-03廣州花都日特固汽車(chē)配件有限公司

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)副總

  工作描述: 工作職責(zé):

  1、生產(chǎn)計(jì)劃、制造流程、現(xiàn)場(chǎng)5S、工藝技術(shù)

  2、設(shè)備、工裝模具管理

  3、質(zhì)量控制,QRQC日常工作

  4、主持月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議

  5、確保訂單的順利完成

  6、培養(yǎng)一崗多能員工,穩(wěn)定關(guān)鍵工序員工

  7、安全生產(chǎn)

  工作成績(jī):

  1、任內(nèi)完成企業(yè)ISO9000程序文件的改版,體系內(nèi)審。

  2、完成企業(yè)內(nèi)ERP流程再造,軟件培訓(xùn),生技部流程編制。

  3、完成了化油器實(shí)驗(yàn)流水線引進(jìn)談判,安裝調(diào)試,培訓(xùn)使用。

  4、關(guān)鍵崗位員工流失率控制在2.5%。

  5、重大安全事故為零

  離職原因: 合同期滿(mǎn)

  四、公司名稱(chēng): 起止年月:1998-02 ~ 2002-05廣州市黃埔區(qū)松下裝備制作珠式會(huì)社

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械制造與設(shè)備

  擔(dān)任職務(wù): 生技課長(zhǎng)/廠長(zhǎng)

  工作描述: 工作職責(zé):

  1、主持生產(chǎn)課、技術(shù)課日常工作

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制

  3、自動(dòng)轉(zhuǎn)繞機(jī)電控開(kāi)發(fā),

  4、生產(chǎn)排單、現(xiàn)場(chǎng)5S。

  5、生產(chǎn)主輔設(shè)備的三級(jí)維修保養(yǎng)

  6、生產(chǎn)過(guò)程中的IE改善

  工作成績(jī)

  1、完成新建廠房投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,如水、電、氣站、中央空調(diào)、電梯、組裝線的安裝;

  2、受日方現(xiàn)場(chǎng)5S管理強(qiáng)化訓(xùn)練并參與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制訂;

  3、優(yōu)化裝配線流程,由原22步改進(jìn)為17步;由順序作業(yè)到平行作業(yè);

  4、主持開(kāi)發(fā)二種型號(hào)轉(zhuǎn)繞機(jī);電控方式由單片機(jī)到PLC

  5、建立了一支受客戶(hù)好評(píng)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  離職原因: 培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  五、公司名稱(chēng): 起止年月:1990-09 ~ 1997-12中國(guó)第二汽車(chē)制造廠(發(fā)動(dòng)機(jī)分廠)

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):各種車(chē)輛制造與營(yíng)銷(xiāo)

  擔(dān)任職務(wù): 工程師、設(shè)備科長(zhǎng)、總裝車(chē)間主任

  工作描述: 工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工廠擴(kuò)建、發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線的技術(shù)改造。

  2、維修計(jì)劃安排。

  3、總裝車(chē)間全面管理

  工作成績(jī):

  1、發(fā)動(dòng)機(jī)總裝生產(chǎn)線及加工中心引進(jìn)的技術(shù)資料準(zhǔn)備。就位安裝。

  2、制訂發(fā)動(dòng)機(jī)總成2000多個(gè)部件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和編碼。

  3、主持EQD6102柴油發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線的安裝、就位、調(diào)試

  4、建立完善設(shè)備管理制度。

  5、刷新了總裝線連續(xù)二百天無(wú)超過(guò)5分鐘設(shè)備停臺(tái)的記錄。

  離職原因: 辭職

  教育背景

  畢業(yè)院校: 哈爾濱工業(yè)大學(xué)

  最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期: 1990-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 電氣自動(dòng)化 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二: 企業(yè)管理

  受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

  1986-09 1990-07 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 電氣自動(dòng)化 畢業(yè)證 90078

  1991-12 1996-06 自學(xué)考試 企業(yè)管理專(zhuān)業(yè) 畢業(yè)證

  1992-04 1992-08 二汽技校 汽車(chē)原理 結(jié)業(yè)

  1996-01 1996-05 二汽發(fā)動(dòng)機(jī)廠職工技校 TQC\AUTOCAD\PLC編程 結(jié)業(yè)

  1997-04 1997-06 廣東省能源研究所 真空磁控濺射鍍膜原理 結(jié)業(yè)

  2000-08 2000-11 廠內(nèi)培訓(xùn) ISO9000000認(rèn)證 結(jié)業(yè)

  2002-04 2002-06 日資企業(yè) 5S西格碼\IE改善\QRQC零生產(chǎn) 結(jié)業(yè)

  2004-12 2005-03 中山大學(xué)培訓(xùn) MBA課程 結(jié)業(yè)

  2006-08 2006-12 廠內(nèi)培訓(xùn) ERP\JIT\TQM 畢業(yè)證

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 良好

  其它外語(yǔ)能力: 日語(yǔ)一般

  國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 一般

  工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

  自我評(píng)價(jià)

  1、能建立公司目標(biāo)管理體系,制訂公司總目標(biāo)并分解為人力資源、生產(chǎn)制造、設(shè)備檢修、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等部門(mén)目標(biāo)及各部門(mén)的KPI指標(biāo)。熟悉員工招聘、培訓(xùn)。對(duì)最優(yōu)化生產(chǎn)和成本控制有獨(dú)到見(jiàn)解,多次參加企業(yè)籌建。

  2、熟悉日資企業(yè)的5S、QRQC機(jī)制、IE工程及改善、TOP工廠布置、TPS生產(chǎn)方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000質(zhì)量保證體系、三級(jí)設(shè)備維修保養(yǎng)、制造成本控制、企業(yè)內(nèi)物流優(yōu)化等,熟知ISO9000/TS16949認(rèn)證的相關(guān)過(guò)程,能主持企業(yè)ISO9000認(rèn)證及三層次文件的編制,熟悉企業(yè)內(nèi)ERP的運(yùn)作。

  3、具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督大型團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)活動(dòng)。工作時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、具備多行業(yè)知識(shí),責(zé)任心強(qiáng)。

  4、專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備,日本、德國(guó)、意大利等國(guó)進(jìn)口設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)、電氣控制方式有較深的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。

  詳細(xì)個(gè)人自傳

  推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),如:目標(biāo)管理,績(jī)效考核

  能將在日資企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)如5S、IE工程、QCC,TPS生產(chǎn)方式等推廣應(yīng)用;

  知識(shí)面廣,經(jīng)驗(yàn)豐富,管理思路清晰,有敏銳的洞察力和解決問(wèn)題的能力,穩(wěn)重坦誠(chéng)務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,能承受較大的工作壓力;具有優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,能合理分配利用各項(xiàng)資源;有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感,顧全大局,勝任企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,具備高層管理經(jīng)驗(yàn)和全局統(tǒng)籌能力;具有正確的人生觀和價(jià)值觀。

  要求月薪:15000元

  求職意向:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總,設(shè)備技術(shù)副總。

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  成功簡(jiǎn)歷范文二

  姓  名: 李先生

  性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚

  民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 江西-景德鎮(zhèn)

  年  齡: 45

  現(xiàn)所在地: 浙江-金華

  身  高: 168cm

  希望地區(qū): 廣東、 浙江、 其他-其他

  希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)

  尋求職位: 運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、 正/副總經(jīng)理、 正/副總裁

  教育經(jīng)歷

  2010-03 ~ 2012-12 菲律賓太歷國(guó)立大學(xué) 工商管理 碩士

  1984-09 ~ 1988-07 江西工學(xué)院 化工機(jī)械 本科

  培訓(xùn)經(jīng)歷

  2012-11 ~ 2012-12 金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)合格證書(shū)

  2011-10 ~ 2011-11 引銷(xiāo)文化傳播有限公司 引銷(xiāo)學(xué)

  2006-05 ~ 2006-07 香港勞動(dòng)力促進(jìn)局 SPC;產(chǎn)品設(shè)計(jì)裕度分析

  2002-09 ~ 2002-10 富祥(深圳)電子有限公司 ISO9001

  1989-07 ~ 1989-08 江西省石化廳 企業(yè)管理學(xué),心理學(xué)

  工作經(jīng)驗(yàn)

  一、**公司 (2012-03 ~ 至今)

  公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 總經(jīng)理 崗位類(lèi)別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 1)領(lǐng)導(dǎo)工廠全體成員實(shí)現(xiàn)公司制訂的產(chǎn)值,產(chǎn)品品質(zhì)及營(yíng)運(yùn)成本目標(biāo)。

  2)處理廠內(nèi)有關(guān)工程,制造,財(cái)務(wù),人力資源,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售,物料控制,生產(chǎn)計(jì)劃,物料采購(gòu)等日常工作。

  3)制訂,執(zhí)行公司各項(xiàng)方針政策。確保工廠具備足夠的生產(chǎn)條件。

  4)確保工廠產(chǎn)品品質(zhì)和營(yíng)運(yùn)成本持續(xù)改進(jìn)。

  5)維護(hù)和改進(jìn)公司的質(zhì)量體系,確保公司的質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  6)確保工廠遵守相關(guān)法規(guī),特別是安全和環(huán)保法規(guī)等。

  7)保證廠內(nèi)安全生產(chǎn)和無(wú)種族和地域歧視。

  8)制定公司的發(fā)展規(guī)劃、月度、年度及兩年期工作計(jì)劃。

  9)完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

  10)規(guī)劃和執(zhí)行生產(chǎn)能力的調(diào)整(基于設(shè)備,人力,物料供應(yīng)等)以滿(mǎn)足工廠長(zhǎng)期和短期生產(chǎn)需求。

  11)定期向董事長(zhǎng)提交各種文件和工作報(bào)告以及時(shí)反饋工廠的發(fā)展進(jìn)程。

  2012年各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況良好并得到董事會(huì)的高度評(píng)價(jià):銷(xiāo)售收入完成年度計(jì)劃的105%,較上年增長(zhǎng)了30%;凈利潤(rùn)完成年度計(jì)劃的150%,較上年增長(zhǎng)了95%。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  二、**公司 (2009-07 ~ 2010-07)

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 汽車(chē)、摩托車(chē)及零配件

  擔(dān)任職位: 集團(tuán)副總裁,躍進(jìn)鎂業(yè)總經(jīng)理 崗位類(lèi)別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 太原市躍進(jìn)鎂業(yè)有限公司是在環(huán)保要求的前提下,采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以建立高效率的現(xiàn)代化深加工生產(chǎn)體系并實(shí)施國(guó)家級(jí)“鎂合金凈化及連鑄技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”高新材料專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目而投資建立的生產(chǎn)企業(yè)?,F(xiàn)已形成鎂合金冶煉、熔煉;鎂合金壓鑄、型材擠壓為一體的加工企業(yè);是國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的最具完整的鎂合金深加工專(zhuān)業(yè)企業(yè)之一。期間,我主要取得了以下工作成績(jī):

  1、通過(guò)對(duì)鎂合金深加工行業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,我制定了《躍進(jìn)鎂業(yè)***年戰(zhàn)略規(guī)劃書(shū)》,為企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展指明了方向。

  2、為了全面進(jìn)軍汽車(chē)零部件制造業(yè),我對(duì)企業(yè)生產(chǎn)體系進(jìn)行了全面的規(guī)劃和重新設(shè)計(jì),及時(shí)指出公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)存在嚴(yán)重的管理缺陷,提出新建原鎂倉(cāng)庫(kù)、整改鎂合金倉(cāng)庫(kù)以實(shí)現(xiàn)原鎂和鎂合金分倉(cāng)存放的建議、組建了模具制造車(chē)間,并為鎂合金壓鑄車(chē)間配備了完整的后加工工序。

  3、帶領(lǐng)企業(yè)通過(guò)了ISO9001、ISO14001、TS16949體系認(rèn)證,并通過(guò)了西南鋁業(yè)集團(tuán)、海爾集團(tuán)合格供應(yīng)商的資格認(rèn)定。

  4、出席了由太遠(yuǎn)市、清徐縣人民政府精心組織的以清徐縣政府和部分企業(yè)與在京清徐老鄉(xiāng)共同舉行的就“汽車(chē)配件工業(yè)園”項(xiàng)目籌建的懇談會(huì)。并與中國(guó)汽車(chē)工業(yè)學(xué)會(huì)某副會(huì)長(zhǎng)就國(guó)際和國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深刻的研討。

  5、以集團(tuán)技術(shù)中心為平臺(tái),組建了開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),及時(shí)引進(jìn)了十多名研發(fā)人才,優(yōu)化配置了企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)力量,有針對(duì)性地開(kāi)展了關(guān)鍵性技術(shù)難題的攻關(guān),為產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、過(guò)程創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織和管理創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新提供了卓越的技術(shù)支持。

  6、公司與重慶大學(xué)、太原理工大學(xué)建立了穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯(lián)盟,戰(zhàn)術(shù)上采用“院所研究,廠內(nèi)配合或參與”的方式,僅在合作前期的6個(gè)月內(nèi)就研發(fā)出十多款高新技術(shù)產(chǎn)品,為集團(tuán)獲得了新領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  7、集合公司全體生產(chǎn)技術(shù)人員創(chuàng)建了故障診斷專(zhuān)家系統(tǒng)和故障案例庫(kù)系統(tǒng),大大提高了生產(chǎn)技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員和服務(wù)人員解答生產(chǎn)和客戶(hù)疑問(wèn)的能力。

  8、引導(dǎo)了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的順利進(jìn)行,并適時(shí)對(duì)組織成員,特別是組織核心成員,進(jìn)行了持續(xù)的基于執(zhí)行力、使命感、誠(chéng)信、注意細(xì)節(jié)、認(rèn)同組織骨干的模范帶頭作用,等組織行為理論的教育;確保了組織成員具備實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。

  9、對(duì)企業(yè)的制度流程體系進(jìn)行了全面的梳理,組建了營(yíng)銷(xiāo)管理工作組,改變了企業(yè)的薪酬體系,營(yíng)造了以客戶(hù)為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)文化;極大地提高了企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度。2010年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額較2009年同期增加超過(guò)100%。

  離職原因: 家庭原因

  三、**公司 (2007-05 ~ 2009-07)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 工廠總經(jīng)理(廠長(zhǎng)) 崗位類(lèi)別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 煜日升電子有限公司是一家大型港資企業(yè),從事電動(dòng)工具、電動(dòng)文具和電動(dòng)玩具的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。我統(tǒng)管人事行政部、物流部、采購(gòu)部、工程部、生產(chǎn)部(裝配、成型、噴油)、品質(zhì)部、模具制造部、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售部,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。現(xiàn)將我的核心工作職責(zé)和工作成就簡(jiǎn)述如下:

  一、規(guī)劃企業(yè)愿景。

  1)修訂了《2007年到2012年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》。

  2)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部改革,成功與WAL-MART、OFFICEMA等巨頭建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  3)企業(yè)被成功評(píng)定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”。

  4)企業(yè)通過(guò)了“出口玩具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量許可”審核,順利進(jìn)軍高端玩具行業(yè)。

  二、重建企業(yè)架構(gòu)。

  1)遵循“縱向壓縮組織,橫向集成過(guò)程”的原則,使公司組織架構(gòu)扁平化。削減了行政總監(jiān)和高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理兩個(gè)中間崗位。

  2)接管了研發(fā)部和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,并對(duì)其人員結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)作了調(diào)整。

  3)對(duì)企業(yè)過(guò)程進(jìn)行了較大變革,將五金沖壓部、注塑部、壓鑄部合并為成型部;極大地增強(qiáng)了生產(chǎn)體系的柔性,實(shí)現(xiàn)了局部績(jī)效的全面提升。

  三、合理分配企業(yè)資源。

  1)重新編寫(xiě)了《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》和《模具設(shè)計(jì)與制造流程》及其全部附件并進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn);自2008年起新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率提高一倍、模具制造部部的生產(chǎn)成本降低30%、工作效率提升50%。

  2)完善了企業(yè)過(guò)程的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);使企業(yè)生產(chǎn)自“目視管理”走向“數(shù)字化管理”,實(shí)現(xiàn)了從“安全生產(chǎn)”到“高效生產(chǎn)”的升華;提升了成本分析在生產(chǎn)過(guò)程中的控制作用。

  3)通過(guò)對(duì)精益過(guò)程控制的科學(xué)策劃、嚴(yán)格實(shí)施、精心診斷和認(rèn)真改進(jìn)的持續(xù)循環(huán),使產(chǎn)能普遍提升20%的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)效率由80%左右逐步提高到98%以上;產(chǎn)品直通率由2008年以前的90%提高到95%,過(guò)程合格率提升到99%以上。

  4)2008年、2009年連續(xù)兩年客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均為優(yōu)秀,真正實(shí)現(xiàn)了“將文具產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做精”的目標(biāo)。極大地提升了企業(yè)的行業(yè)地位。2007年產(chǎn)值較2006年提升25.3%;2008年因全球金融危機(jī)和美元匯率的變化影響致使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于目標(biāo)值,但較2007年仍有所提高(以美元計(jì))。

  5)精心策劃和管理了公司的重大投資項(xiàng)目,僅在鉅星電子惠州有限公司新廠籌建這一項(xiàng)目管理上為公司節(jié)省資金達(dá)380萬(wàn)元。

  四、加強(qiáng)員工培訓(xùn),培植更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。

  1)制定并推行了《員工手冊(cè)》制度,完善了人力資源管理六大模塊的工作;使企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工行為有法可依;大幅減少了各類(lèi)勞資糾紛。

  2)成功培植了以客戶(hù)為導(dǎo)向的全員營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)文化。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  四、**公司 (2006-03 ~ 2007-04)

  公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類(lèi)別: 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

  擔(dān)任職位: 工程與試產(chǎn)中心經(jīng)理 崗位類(lèi)別: 機(jī)械工程師

  工作描述: 江??萍际且患已邪l(fā)制造光,機(jī),電信息產(chǎn)品的高科技集團(tuán)公司。其經(jīng)營(yíng)范圍有:生產(chǎn)銷(xiāo)售多種品牌的針式打印機(jī);投影機(jī);汽車(chē)音響;信封機(jī)(高科技智能設(shè)備);電子白板和稅控商用設(shè)備等。

  我的工作職責(zé)主要有:

  工程與試產(chǎn)中心/高級(jí)機(jī)械工程師(2006年3月-2006年12月):

  1)處理集團(tuán)核心項(xiàng)目的日常工作(法國(guó)NEOPOST項(xiàng)目)。

  2)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目制程及夾具的改良以不斷提高產(chǎn)能,機(jī)器的性能和質(zhì)量。

  3)確保技術(shù)文件在相關(guān)部門(mén)內(nèi)的的良好執(zhí)行。

  4)就NEOPOST項(xiàng)目協(xié)同本公司OEM和法國(guó)OEM及相關(guān)技術(shù)部門(mén)制訂年/季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和成本計(jì)劃。

  5)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)目組的機(jī)械工程師完成OEM技術(shù)的引進(jìn)及工程化導(dǎo)入工作。與相關(guān)國(guó)外研發(fā)部門(mén)探討設(shè)計(jì)改良事宜。

  6)負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審核及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  工程與試產(chǎn)中心/經(jīng)理(2007年1月起):

  1)負(fù)責(zé)OEM/ODM項(xiàng)目技術(shù)資料的整理和導(dǎo)入工作,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)相關(guān)工程師進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),設(shè)計(jì)的全過(guò)程。

  2)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的審核;負(fù)責(zé)外發(fā)零件及五金模具,壓鑄模具,注塑模具的圖紙審核;并與制造商就技術(shù)、制造工藝、工時(shí)、成本和質(zhì)量保證等細(xì)節(jié)進(jìn)行深入探討;以確保產(chǎn)品的最大性?xún)r(jià)比。

  3)安排相關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)公司既有產(chǎn)品進(jìn)行深度測(cè)試,對(duì)其設(shè)計(jì)的科學(xué)性進(jìn)行評(píng)定并給予改良。如在對(duì)300KIII點(diǎn)陣打印機(jī)的疲勞測(cè)試中發(fā)現(xiàn)其連續(xù)工作壽命只有設(shè)計(jì)要求的一半,我通過(guò)更換其部分零件的材料將其疲勞壽命提高到設(shè)計(jì)要求的1.5倍。為此得到公司高層的充分肯定。

  4)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和提高,為集團(tuán)多個(gè)部門(mén)輸送了多位優(yōu)秀的技術(shù)人才。由于江裕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品跨度大,其實(shí)施的管理模式為產(chǎn)品管理實(shí)業(yè)制。每個(gè)產(chǎn)品部都有獨(dú)立的開(kāi)發(fā)部,各開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品均須通過(guò)工程與測(cè)試中心的工程轉(zhuǎn)化才能投入生產(chǎn)。故公司一直把該部門(mén)作為集團(tuán)的技術(shù)核心部門(mén)。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  五、**公司 (2000-08 ~ 2006-02)

  公司性質(zhì): 跨國(guó)公司(集團(tuán)) 行業(yè)類(lèi)別: 家具、家電、工藝品、玩具

  擔(dān)任職位: 常務(wù)副總經(jīng)理 崗位類(lèi)別: RD/研發(fā)經(jīng)理

  工作描述: 公司成立于1986年4月,集團(tuán)公司總占地面積為58000平方米,是一家以電子研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性的港資企業(yè);主要生產(chǎn)安防監(jiān)控器、TV、CD 、VCD/DVD 、TFT、PDVD、數(shù)碼相框、移動(dòng)電視及變壓器和開(kāi)關(guān)電源等產(chǎn)品。富祥集團(tuán)有限公司下設(shè)四家子公司:富祥電子(東莞)有限公司、富祥電子實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、全宇通(深圳)電子有限公司及盈烽科技有限公司。

  工程部經(jīng)理/富祥(東莞)電子有限公司(2000年8月—2002年3月)

  1)主管開(kāi)發(fā)部,模具制造部,生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品部;針對(duì)工廠內(nèi)部管理混亂、人心渙散的情況,我對(duì)部門(mén)編制作了較大調(diào)整,并加強(qiáng)了員工的思想品德教育使之樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀。

  2)在管轄范圍內(nèi)推行ISO9001體系,促進(jìn)員工的團(tuán)結(jié)合作精神,明確職責(zé)權(quán)限;營(yíng)造了責(zé)任共擔(dān)、職責(zé)可述的良性工作氛圍。

  3)力求在工作中起到表率作用,主動(dòng)承擔(dān)具體設(shè)計(jì)任務(wù)為公司設(shè)計(jì)了多歀類(lèi)型的家電產(chǎn)品。

  常務(wù)副總經(jīng)理/富祥(深圳)電子有限公司(2002年3月—2005年5月)

  1)工作直屬董事長(zhǎng)安排,統(tǒng)管集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣事務(wù);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過(guò)ISO9001認(rèn)證。

  2)協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)香港市場(chǎng)部的工作流程作了較大調(diào)整,組建了專(zhuān)家資訊團(tuán)隊(duì);為企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念;對(duì)提高企業(yè)的工作效率作了較大貢獻(xiàn)。

  3)對(duì)公司,對(duì)老板非常忠誠(chéng)。在集團(tuán)即將遭遇查封、陸續(xù)遣散員工之際,我仍聽(tīng)從董事長(zhǎng)之命前往東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)組建淇華電子廠;將多歀新產(chǎn)品順利投產(chǎn),并一次性通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)收。

  離職原因: 企業(yè)被查封

  六、**公司 (1991-07 ~ 2000-08)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 家具、家電、工藝品、玩具

  擔(dān)任職位: 總工程師 崗位類(lèi)別: (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理

  工作描述: 雄輝集團(tuán)是一家專(zhuān)業(yè)從事家用電器、電動(dòng)玩具和電動(dòng)工具等產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的大型港資企業(yè),年產(chǎn)值5億多港元。 其間,我主要取得了以下工作成績(jī):

  一、1991年7月--1994年3 月?lián)螜C(jī)械工程師期間

  1)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期(手工繪圖)由兩個(gè)月縮短到一個(gè)月內(nèi)。

  2)為公司組建了模具制造部,并大大地提高了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量。

  3)設(shè)計(jì)了多款組合音響、榨汁機(jī)、微型車(chē)載活塞式空氣壓縮機(jī)等產(chǎn)品。

  二、1994年3月--1998年8月?lián)窝邪l(fā)部經(jīng)理期間

  1)1995年成功推行計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(AutoCad R12)。

  2)1998年初推行3維計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(ProE19)。

  3)部門(mén)年均為公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)50多款新產(chǎn)品。

  三、1998年8月--2000年8月?lián)慰偣こ處熎陂g

  1)成功對(duì)研發(fā)部、生產(chǎn)工程部、工模部、品質(zhì)部以及供應(yīng)商管理委員會(huì)進(jìn)行CE整合。

  2)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的全面提升達(dá)50%。

  3)1998年客戶(hù)滿(mǎn)意度得分為96分;1999年客戶(hù)滿(mǎn)意度得分為98分。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  七、**公司 (1988-07 ~ 1991-05)

  公司性質(zhì): 國(guó)有企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 石油、化工、地質(zhì)

  擔(dān)任職位: 設(shè)備管理 崗位類(lèi)別: 機(jī)械設(shè)計(jì)/制造工程師

  工作描述: ○1、基建辦施工員:參與了年產(chǎn)2500噸EPS工程的安裝調(diào)試工作;10噸蒸汽鍋爐的安裝調(diào)試工作。

  ○2、塑料分廠設(shè)備管理員:從事模具設(shè)計(jì),設(shè)備更新和設(shè)備維護(hù)等相關(guān)工作。期間,我參與或獨(dú)自設(shè)計(jì)的模具達(dá)20多套。

  ○3、綜合車(chē)間設(shè)備副主任:負(fù)責(zé)綜合車(chē)間的籌建、安裝、試產(chǎn)及設(shè)備維護(hù)的管理工作。

  離職原因: 尋求發(fā)展

  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

  江西四海物流、商貿(mào)城 (2011-05 ~ 2012-01)

  擔(dān)任職位: 常務(wù)副總經(jīng)理(主持全面工作)

  項(xiàng)目描述: 香港安泰集團(tuán)投資14000萬(wàn)元在江西省、萬(wàn)年縣昌萬(wàn)公路與206國(guó)道接口處購(gòu)買(mǎi)了297畝土地,并傾力將其打造成了鄱、余、萬(wàn)物流交易中心園區(qū)。

  責(zé)任描述:

  1、負(fù)責(zé)協(xié)同縣規(guī)劃局順利完成了園區(qū)的規(guī)劃。

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與政府的關(guān)系,并尋求獲得政府的最大扶持。

  3、為企業(yè)順利進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè),及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)順利通過(guò)了3級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資格認(rèn)證。

  4、及時(shí)組建了營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì),并對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了合符時(shí)宜的優(yōu)化,為企業(yè)創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)分公司的日常營(yíng)運(yùn)管理,并指導(dǎo)和考核了建設(shè)組、營(yíng)銷(xiāo)組、物流組、大市場(chǎng)組、億元村組的工作過(guò)程。

  技能專(zhuān)長(zhǎng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng): 特級(jí)CPM(CPM***

  計(jì)算機(jī)水平: 高級(jí)

  計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通PROE2001,AUTOCAD2004,EXCEL2003,POWER POINT

  技能專(zhuān)長(zhǎng): 1)精通ISO9001、TS16949質(zhì)量管理體系,ISO14001環(huán)境管理體系和六西格瑪精益生產(chǎn)管理體系;10年大型企業(yè)高層管理的工作經(jīng)歷;具有豐富的企業(yè)全面管理能力和先進(jìn)的管理理念。

  2)有親和力,能巧妙地運(yùn)用各種談判技巧和領(lǐng)導(dǎo)條件、藝術(shù)、原則和方法 ,創(chuàng)造性地處理各種非標(biāo)準(zhǔn)化、非模式化、非定量化的領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),具有卓越的市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)能力。

  3)精于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理和創(chuàng)新,精通模具設(shè)計(jì)與制造;12年開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、總工程師的工作經(jīng)歷;能在最短的時(shí)間內(nèi),用最低的成本領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

  4)扎實(shí)的機(jī)械原理和機(jī)械零件理論基礎(chǔ);精通機(jī)電設(shè)備的研發(fā)及其零件的設(shè)計(jì)精度和材料的選用;精通精密齒輪和機(jī)械零件的設(shè)計(jì)、加工和檢測(cè);有豐富的機(jī)電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程導(dǎo)入和質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。

  5)精于生產(chǎn)計(jì)劃與制造過(guò)程的管理和創(chuàng)新;能通過(guò)集成各個(gè)部門(mén)的職能,致力于制造時(shí)間周期、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本和企業(yè)柔性的持續(xù)改進(jìn);全面提升企業(yè)的整體績(jī)效,進(jìn)而確保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  6)善于與供應(yīng)商建立集成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,視供應(yīng)商為企業(yè)的“外部制造實(shí)體”,并將其有效地導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,借以提高企業(yè)的整體制造能力。

  7)熟練掌握國(guó)家勞動(dòng)、安全、環(huán)境等法規(guī),有應(yīng)對(duì)各種驗(yàn)廠的成功經(jīng)驗(yàn)(ICTI;WAL-MART;安全供應(yīng)鏈等);精通人力資源各模塊的運(yùn)作,能制訂人力資源戰(zhàn)略,以確保最大限度滿(mǎn)足企業(yè)的人力需求。

  8)精于工藝優(yōu)化;通過(guò)對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)過(guò)程的可加工性和流程性審查,制定可以付諸于實(shí)踐的“質(zhì)量計(jì)劃”,確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵過(guò)程的工作標(biāo)準(zhǔn),并將其作為加強(qiáng)企業(yè)管理,考核過(guò)程績(jī)效的依據(jù)。

  9)精于成本管理,熟悉財(cái)務(wù)管理;有最大限度為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。

  語(yǔ)言能力

  普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 流利

  英語(yǔ)水平: cet-4

  英語(yǔ): 一般

  求職意向

  發(fā)展方向: 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大核心模塊。因勢(shì)利導(dǎo)地運(yùn)用各種結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的管理藝術(shù)充分協(xié)調(diào)和持續(xù)提高三者的效率始終是我管理行為的核心主題。正如根本正夫社長(zhǎng)的一句座右銘 “改善、改善、再改善”所描述的那樣,實(shí)踐中我習(xí)慣致力于精益過(guò)程控制的PDCA循環(huán)達(dá)到持續(xù)提升企業(yè)三大核心模塊的績(jī)效。特別是在近幾年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中,我又越發(fā)身臨其境地領(lǐng)悟到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的神奇奧妙!我的全員營(yíng)銷(xiāo)的管理理念能使我快速著手于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的引流,溝通、成交和追銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的工作效率。我始終認(rèn)為任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都隱藏著巨大的力量。我們的效率完全可以提高一倍、兩倍......甚至是三倍!當(dāng)然,管理的境界沒(méi)有最好,只有更好。我,能夠帶領(lǐng)您的企業(yè)不停地追求更好。

  其他要求:

  自身情況

  自我評(píng)價(jià): 本人長(zhǎng)期致力于機(jī)電設(shè)備、塑膠產(chǎn)品、消費(fèi)電子產(chǎn)品、電動(dòng)工具產(chǎn)品和家用電器產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理工作;有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);為人忠實(shí)、勤奮、思維敏捷、善于領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖;有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力,能協(xié)調(diào)好組織成員之間的合作關(guān)系;有豐富的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與品質(zhì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和過(guò)程績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn);有強(qiáng)列的事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、有很強(qiáng)的自勵(lì)能力、能認(rèn)真對(duì)待工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

  興趣愛(ài)好: 戶(hù)外鍛煉、下圍棋、自我學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)教育。

  獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

  江西電化廠優(yōu)秀通訊報(bào)道員 1990-09-16

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  成功簡(jiǎn)歷范文三

  個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

  姓名: 國(guó)籍: 中國(guó) 無(wú)照片

  目前所在地: 廣州 民族: 漢族

  戶(hù)口所在地: 身材:

  婚姻狀況: 未婚 年齡: 24 歲

  培訓(xùn)認(rèn)證: 誠(chéng)信徽章:

  求職意向及工作經(jīng)歷

  人才類(lèi)型: 普通求職

  應(yīng)聘職位: 醫(yī)藥代表:醫(yī)藥代表

  工作年限: 3 職稱(chēng): 無(wú)職稱(chēng)

  求職類(lèi)型: 全職 可到職- 隨時(shí)

  月薪要求: 2000--3500 希望工作地區(qū): 廣州

  個(gè)人工作經(jīng)歷: 2003.7-2004.5在湛江中心人民醫(yī)院各大科室做實(shí)習(xí)醫(yī)生;

  2004.6-2005.9在山西傅山藥業(yè)有限公司(廣州辦事處)就職OTC代表:

  公司主要代理陳李濟(jì)藥廠生產(chǎn)的《舒筋健腰丸》,負(fù)責(zé)東山區(qū)、天河區(qū)藥店開(kāi)發(fā)、維護(hù)。

  2005.10至今在廣州前茂醫(yī)療用品有限公司就職業(yè)務(wù)專(zhuān)員:

  前茂公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療器械產(chǎn)品銷(xiāo)售公司,產(chǎn)品主要涉及麻醉科、ICU、搶救室、心導(dǎo)管室、神經(jīng)內(nèi)外科等,在中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)獨(dú)家代理美國(guó)ARROW公司重癥醫(yī)學(xué)導(dǎo)管及心導(dǎo)管系列、英國(guó)PORTEX氣道導(dǎo)管系列和Pulsion容量監(jiān)測(cè)儀、美國(guó)ARROW公司主動(dòng)脈球囊反搏泵等產(chǎn)品。

  在職期間主要負(fù)責(zé)ARROW重癥醫(yī)學(xué)導(dǎo)管及心導(dǎo)管系列、PORTEX氣道導(dǎo)管系列等產(chǎn)品在醫(yī)院的開(kāi)發(fā)和維護(hù);負(fù)責(zé)的區(qū)域包括中山大學(xué)附屬第一院、廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、廣州市胸科醫(yī)院、廣州市腫瘤醫(yī)院、清遠(yuǎn)、潮汕等地區(qū),2007年轉(zhuǎn)至醫(yī)療器械組,主要負(fù)責(zé)公司的器械及佛山勤聯(lián)公司生產(chǎn)的《腹部牽開(kāi)器》在全省的臨床推廣及銷(xiāo)售工作。

  教育背景

  畢業(yè)院校:

  最高學(xué)歷: 畢業(yè)- 2004-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè)一: 臨床醫(yī)學(xué) 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

  受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: 2000年9月至2004年7月 湛江衛(wèi)校 社區(qū)醫(yī)學(xué)

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ) 一般

  國(guó)語(yǔ)水平: 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平: 優(yōu)秀

  工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

  有一年的醫(yī)院實(shí)踐工作,三年的一線銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和廣泛的醫(yī)院客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,能獨(dú)立完成醫(yī)院的開(kāi)發(fā)與維護(hù)工作;性格隨和、樂(lè)觀、慎重,待人誠(chéng)懇,善于處理人際關(guān)系;對(duì)工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神;充滿(mǎn)激情,對(duì)環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,勇于接受挑戰(zhàn)。

  詳細(xì)個(gè)人自傳

  本人性格開(kāi)朗,學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,自學(xué)能力強(qiáng),在湛江中心人民醫(yī)院一年醫(yī)院實(shí)踐工作,更使我對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更深入的掌握,兩年的醫(yī)療市場(chǎng)銷(xiāo)售工作,市場(chǎng)推廣和客戶(hù)管理等方面有了諸多實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深深地體會(huì)到以客戶(hù)為中心,不斷完善服務(wù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,才是“革命的本錢(qián)”。

  我正處于人生精力充沛時(shí)期,希望未來(lái)的幾年里能在醫(yī)療銷(xiāo)售市場(chǎng)上有一方作為,成為貴公司的銷(xiāo)售主干。

  個(gè)人聯(lián)系方式

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