房地產(chǎn)營銷策劃論文
房地產(chǎn)營銷策劃論文
目前房地產(chǎn)市場的一個特點是：眾多樓盤越來越重視樓盤的和宣傳策劃，言必稱"營銷"。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享房地產(chǎn)營銷策劃論文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)營銷策劃十年心得分享：
目前房地產(chǎn)市場的一個特點是：眾多樓盤越來越重視樓盤的和宣傳策劃，言必稱"營銷";而目前市場的另一個特點是：種種營銷戰(zhàn)略、企劃方案往往初看新穎、蠻有創(chuàng)意，在市場上也確實造了浩大聲勢，但商場的洗禮常常很殘酷，日趨理性的消費者個體的心思并不那么好捉摸，結(jié)果是除了少數(shù)熱銷樓盤切準(zhǔn)市場的脈搏，一時獨領(lǐng)風(fēng)騷之外，眾多房產(chǎn)商吃力并不討好，巨額的廣告投入和鬧猛的讓利都拉不動疲軟的市場需求。
中國的房地產(chǎn)營銷策劃理論與實踐尚處于啟蒙、摸索階段，科學(xué)有效的營銷策劃理論體系尚未在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成。房地產(chǎn)產(chǎn)品不同于一般的消費品，其物業(yè)的不可移動性、價值的高額性、生產(chǎn)周期的長期性、消費需求的層次性和多樣性，無不影響著銷售的成功可能性。房地產(chǎn)營銷策劃受到空前的重視，也就不足為奇。
房地產(chǎn)營銷策劃是一個綜合性、系統(tǒng)性的工程，需要在先進的營銷理論指導(dǎo)下運用各種營銷手段、營銷工具來實現(xiàn)房地產(chǎn)價值的兌現(xiàn)，實質(zhì)上是一個從了解時市場、熟知市場到推廣市場的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，注定房地產(chǎn)營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征，還要體現(xiàn)市場特征和消費習(xí)慣及發(fā)展要求，體現(xiàn)市場的要求。
市場上對營銷有一種膚淺的認(rèn)識，將營銷策劃僅僅等同于一本本洋洋灑灑或字字珠璣的策劃方案文本，或是花花綠綠、美侖美奐的廣告設(shè)計，或是精巧細致、豪華鋪張的案場布置。追根究底，這些文案、廣告、樣板房的"精心打造"都只是停留在吸引消費者、營造人氣的功效上，離達到銷售目的、實現(xiàn)房產(chǎn)價值還有一大截距離呢!
從提高樓盤綜合素質(zhì)做起，從滿足消費者的需求做起。區(qū)域細分、客戶細分、功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現(xiàn)。重視綠化、增加智能化設(shè)施、集中供熱和供飲用水、建設(shè)底層架空、錯層、大采光凸出窗臺、陽光客廳、可移動透光屋頂開井、自動報警系統(tǒng)、架設(shè)空中走廊、提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營造知識家園......可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場需求發(fā)展趨勢的"賣點"一經(jīng)發(fā)布，就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營銷策劃的內(nèi)涵，也進一步證實：在買方市場下，只有以人的需求為本，深入市場、把握市場，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
房地產(chǎn)市場營銷應(yīng)該有分析物業(yè)賣點、展開賣點的一個過程，但不應(yīng)該是人為制造賣點，不應(yīng)該是為了營銷而營銷。消費者的需求必須通過消費產(chǎn)品本身才能得以滿足。脫離物業(yè)本身特性、隨意夸大物業(yè)特性去營銷，只能制造負(fù)面效應(yīng)，到頭來糾紛不斷、后遺癥并發(fā)，與市場營銷的初衷背道而馳。如此看來，理性地認(rèn)識房地產(chǎn)營銷策劃的合理內(nèi)核，擺正營銷策劃在房地產(chǎn)開發(fā)中的地位，對促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著無限深遠的意義。
營銷策劃，屬于市場要素整合學(xué)。我們知道，任何一宗房地產(chǎn)在市場上都是獨一無二的。每一宗樓盤有不同的區(qū)位，在同一區(qū)位有不同的路段，在同一路段有不同的地塊，在同一地塊有不同的幢號，在同一幢號有不同的房型等等。這是房地產(chǎn)品天然所具有的差別化。針對不同房地產(chǎn)的營銷策劃自然就是因時、因地、因人而完全不同的排列組合過程。因此，任何房地產(chǎn)項目的營銷策劃必須忠實于房地產(chǎn)項目本身所占有的資源，必須忠實于與這些資源的排列組合相對應(yīng)的市場定位和細分市場。
營銷不是萬能的。沒有物業(yè)的基礎(chǔ)，就不可能有營銷的前提。幾年前，當(dāng)大量商品房完工后開始空置，發(fā)展商無不寄希望于營銷商的專業(yè)水平，迷信房產(chǎn)營銷為包治百病的"名醫(yī)門診室"。如今，營銷策劃的重心前移，"物業(yè)胎教"即營銷的前期介入成為時下的一個市場特征。營銷策劃的分量發(fā)生了重要的變化，以純市場觀念把握物業(yè)前期開發(fā)設(shè)計的市場特征要遠遠重于后期銷售。如果我們不知道市場需要什么產(chǎn)品，不知道人們對價格、地段、房型、環(huán)境、物業(yè)管理等一系列物業(yè)要素有什么要求，不知道目標(biāo)消費者在哪里，不知道一定區(qū)域內(nèi)人們的生活習(xí)性，而光憑個人的意愿、猜想或盲目跟風(fēng)去設(shè)計、去規(guī)劃、怎么可能簡單的憑"營銷"去實現(xiàn)市場推廣呢!
營銷策劃的重頭戲在于研究消費者需求，引導(dǎo)消費者需求，進而滿足消費者需求，其職能范圍是：
1、關(guān)注市場動態(tài)，認(rèn)真分析樓盤與市場的對接問題;
2、主動創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益，做好產(chǎn)品定位、包裝等系列策劃;
3、立足人本思想，挖掘人的有效需求，重視培育客戶區(qū)域市場;
4、在物業(yè)中構(gòu)筑品牌基礎(chǔ)，堆積無形資產(chǎn)。
房地產(chǎn)營銷策劃決不是簡單的拍腦袋、出點子，不是所謂"策劃大師"、"營銷專家"的回春妙手，也不是什么方案銷售論、客戶導(dǎo)入論、地段唯一論、廣告決定論、低價定局論、炒作制勝論等等讓人眼花繚亂、云里霧里的噱頭方案，既無科學(xué)依據(jù)，又無多大市場效應(yīng)，卻是十分勞民傷財。真正的房地產(chǎn)營銷策劃是一個綜合性、系統(tǒng)性的工程，是一條基于市場需求之上，貫穿于房地產(chǎn)定位、開發(fā)、銷售、物業(yè)管理。它采用市場調(diào)研、分析、營銷策略、銷售技巧和控制措施來保證引導(dǎo)、開拓、擴大有效市場。只有靜下心來研究市場、研究物業(yè)，苦練內(nèi)功，房地產(chǎn)營銷策劃才大有可為。
物業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)永遠是成功的第一要素，但消費者的生活經(jīng)歷、受教育程度、工作性質(zhì)、家庭結(jié)構(gòu)、個人審美情趣各不相同，每個人對物業(yè)品質(zhì)需求的重點也就大不相同。了解并滿足消費者的需要與欲求不能僅表現(xiàn)在一時一處的熱情，而應(yīng)始終貫穿于樓盤開發(fā)的全過程。
在消費者需求個性化、多樣化的面紗下，其實也掩蓋著消費者需求的感性化和難以駕馭的一面。因此，僅僅以消費者需求為導(dǎo)向，一味不切實際地在消費者需求導(dǎo)向下跟風(fēng)追漲，并不是營銷策劃的"法寶"。營銷策劃的"利器"更應(yīng)體現(xiàn)于以專業(yè)知識和超前的眼光去發(fā)現(xiàn)市場、引導(dǎo)市場、創(chuàng)造市場，從而引導(dǎo)消費者的需求。
一般性質(zhì)的營銷往往只能保持今天的市場，只有不斷的創(chuàng)新才能開拓并贏得明天的市場?？v觀現(xiàn)今樓市成功的營銷策劃案例，往往在滿足消費者對房屋使用效能需求上走得更前面，充分體現(xiàn)時間優(yōu)先、規(guī)避競爭的原則。深圳萬科高屋建瓴，走精品名牌之路，以其良好的售后服務(wù)在顧客和業(yè)界樹立起品牌，"萬科城市花園"成為公司信譽的招牌。營銷創(chuàng)新實質(zhì)上是一種為自己的樓盤提高競爭優(yōu)勢。
房地產(chǎn)營銷一般都由四種主要工具組成——廣告、銷售促進、公共宣傳及人員推銷。這些營銷工具的有效性以及所花的費用均有所不同。而房地產(chǎn)營銷者對營銷工具的選擇又受到多種因素的影響，因此，營銷人員首先要充分了解這些工具獨有的特性與成本。
市場包含了太多的要素。房地產(chǎn)營銷策劃應(yīng)以理性駕馭市場，用一種科學(xué)的思維方式，結(jié)合各方面的要素和自身優(yōu)勢，找到最佳的揚長避短的戰(zhàn)略決策。房地產(chǎn)項目的營銷策劃是對消費層希望的、苛求的東西進行挖掘，是對需求信號的及時梳理引導(dǎo)，以保證立于不敗之地。
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