房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)在開發(fā)中的重要環(huán)節(jié),貫穿了項目開發(fā)的整個過程。為了規(guī)范公司的銷售和管理,提高服務(wù)的水平,提升樓盤及公司的品牌形象,同時提高其效率,實現(xiàn)公司資金的快速回籠,故制定銷售管理制度。那么房地產(chǎn)的銷售管理流程是什么?下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)銷售有哪些管理流程的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

　　房地產(chǎn)銷售管理流程

　　依據(jù)國家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。制定、執(zhí)行、落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真、及時、合理、創(chuàng)新性地做好策劃、廣告、價格等工作并進行效果分析。

　　嚴(yán)格案場管理,。加強對銷售合同資金、公司印章的安全管理,避免發(fā)生損失。及時收集市場政策信息,為公司決策和銷售工作提供支持;多途徑收集管理利用好客戶資源,促進銷售的快速進行。銷售過程中,做好客戶服務(wù)。對業(yè)主提出的變更申請,按相關(guān)操作程序給予辦理;房屋交付時,做好竣工房產(chǎn)面積測量并組織實施房屋交付工作。

　　按合同承諾配合業(yè)主辦理房產(chǎn)交易過戶和兩證手續(xù)。通過客戶俱樂部等形式通過多種途徑加強與客戶聯(lián)系,擴大公司影響,增強公司的品牌形象和促進銷售的快速進行。全公司強化全過程營銷的理念,不同部門、各個崗位樹立營銷的意識。