房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢及方向
房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢及方向
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也呈現(xiàn)出高度發(fā)展的勢頭,日益顯示出其在社會生產(chǎn)和居民生活兩方面不可缺少的雙重功能,逐步發(fā)揮著其作為國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)的重要導向作用。以下是學習啦小編為你精心整理的關于房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展趨勢及方向的內(nèi)容，希望你喜歡。
房地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展六大趨勢方向
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調(diào)整、分化和細分結(jié)果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的"牛市"伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結(jié)束，也將一去不復返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應再一概而論。一個細分的時代已經(jīng)到來，這是規(guī)律推動的結(jié)果。
在未來的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1.保障房分流"夾心階層"的購房需求。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應面積也還不夠大，市場結(jié)構(gòu)的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內(nèi)的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出，需求遠大于供應的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的"十二五"期間五年建設3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應結(jié)構(gòu)，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分"夾心階層"的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
2.未來房價將由市場決定。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學原理，商品的價格短期內(nèi)由供求關系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調(diào)控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場化程度嚴重降低。
后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據(jù)每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內(nèi)的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構(gòu)成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
3.10年后開發(fā)商數(shù)量將不足3000家。
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調(diào)整步伐的加快，開發(fā)商的數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調(diào)整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關產(chǎn)業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時，應有重要的參考價值。
4.住宅產(chǎn)業(yè)化將帶來房地產(chǎn)業(yè)的革命。
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內(nèi)裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產(chǎn)業(yè)化將會為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
5.擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學習如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營行為。當客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡化的社區(qū)服務平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經(jīng)營方向。
6.創(chuàng)新房地產(chǎn)金融將層出不窮。
在未來15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產(chǎn)經(jīng)營相配套的REITs(房地產(chǎn)信托基金)呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務模式創(chuàng)新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來。
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