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現(xiàn)代房地產(chǎn)知識必備

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現(xiàn)代房地產(chǎn)知識必備

  近幾年房地產(chǎn)在中國發(fā)展迅速,買房的人越來越多了,這份房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識大合集,再不容錯過啦~速速收藏起來~

  房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識

  一、房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識

  1、房地產(chǎn):指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(又稱不動產(chǎn))。

  2、房地產(chǎn)的三種存在形態(tài):

  單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜合體

  3、房地產(chǎn)的特征:

  a、房地產(chǎn)位置的固定性(土地不可移,房屋也不可動);

  b、房地產(chǎn)地域的差別性(每宗房地產(chǎn)的價值都不同);

  c、房地產(chǎn)的高值、耐久性(價格貴、土地永久的);

  d、房地產(chǎn)的保值、增值性(貨幣貶值、房產(chǎn)保值、貨幣增值、房產(chǎn)增值);

  4、房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱(占有、使用、收益、處分等權(quán)利)。

  5、房屋分類:

  a、功能用途:居住用房(小區(qū)、高品住宅)、工業(yè)用房(廠房、倉庫)、商業(yè)用房(門面、商場)、辦公用房(寫字樓)、行政用房(軍事、學(xué)校等單位用房及城市);

  b、建筑結(jié)構(gòu):鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)和其他;

  c、所有權(quán)歸屬:公房(直管公房和自管公房等)和私房;

  6、地產(chǎn):是土地及其權(quán)利的總稱(使用、收益、轉(zhuǎn)讓等權(quán)利)。

  7、土地分類:

  a、開發(fā)利用:生地和熟地;

  b、建筑功能:建筑用地和非建筑用地;

  c、用途:居住用地、商業(yè)服務(wù)用地、工業(yè)用地、倉儲用地、市政公共設(shè)施用地、交通用地、綠化用地、特殊用地等;

  8、房地產(chǎn)業(yè):指從事房產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè)。包括:

  a、土地開發(fā);

  b、房屋建設(shè)、維修、管理;

  c、土地使用權(quán)的有償劃拔、轉(zhuǎn)讓;

  d、房屋所有權(quán)的買賣、租賃;

  e、房地產(chǎn)抵押貸款;

  f、房地產(chǎn)市場;

  9、土地使用權(quán):就是土地所有者根據(jù)土地分類對土地加以利用的權(quán)利(指依法對土地經(jīng)營、利用和收益的權(quán)利)。土地公有制采取了兩種形式:即集體所有制和國家所有制。a)農(nóng)村土地采用了集體所有制,屬于農(nóng)民集體所有;b)城市土地采取國家所有制的形式,屬于全民所有;任何個人不能取得土地的所有權(quán)。

  土地使用獲得的方式:

  劃拔:無償使用,如學(xué)校、醫(yī)院、軍事用地、機(jī)場等市政建設(shè)工程;

  出讓:從國家有償取得使用權(quán),方式:協(xié)議(如200-250萬/畝)、招標(biāo)(提出底價,根據(jù)使用用途和價格取得)、拍賣(價高者竟得,不違法的前提下,通過正規(guī)渠道取得);

  10、房地產(chǎn)市場:

  a、一級市場:以土地為體(亦稱土地市場、土地交易市場);

  b、二級市場:開發(fā)商獲得土地后,投入一定的獎金建設(shè),通過有償或贈與將產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)買給需求者(新建商品房的買賣市場);

  c、三級市場:房屋在消費(fèi)市場的再次流通,包括:買賣、抵押、轉(zhuǎn)讓、租憑(二手房);

  房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)善一覽表:

  11、土地使用權(quán)出讓:指國家以土地所有者身份,按指定地塊的使用年限、用途和城市規(guī)劃等條件,將城市土地使用權(quán)出讓給土地使用者,并向土地使用者收取土地使用權(quán)出讓金的行為。出讓交易雙方是國家和用地單位或個人。

  12、土地產(chǎn)權(quán):包括土地所有權(quán)、地上權(quán)、地役權(quán)、抵押權(quán)、典權(quán)、租賃權(quán)。

  地上權(quán):指以支付租金為代價在他人土地上建筑房屋的權(quán)利,它的實(shí)質(zhì)就是土地使用權(quán);

  地役權(quán):指利用他人土地供自己使用的權(quán)利;

  抵押權(quán):指土地使用權(quán)獲得者在其有效的使用期限內(nèi)有以土地作抵押獲取銀行貸款或其他擔(dān)保的權(quán)利;

  租賃權(quán):指土地使用權(quán)獲得者在其有效使用期限內(nèi)將土地租給他人使用以獲取收益,承租人即取得該塊土地的租賃權(quán);

  13、土地使用年限:指國家將土地使用權(quán)出讓給土地使用者,雙方約定土地使用者可以使用的年限。

  1)土地使用權(quán)出讓年限:

  a、居住用地70年;

  b、工業(yè)用地、教育、科技、文化衛(wèi)生、體育及綜合或其他用地50年;

  c、商業(yè)、旅游、娛樂用地40年;

  PS:使用用途需轉(zhuǎn)換的要補(bǔ)年限地價的差價,國家指定的則遵照執(zhí)行;

  2)土地使用年限到期后如何處理:

  a、國家有權(quán)無條件的收回該土地;

  b、建筑主體經(jīng)質(zhì)控部門檢驗(yàn)后不屬危房;

  c、項(xiàng)目的存在不影響城市規(guī)劃,不影響市容,只要向政府繳納土地出讓金可以繼續(xù)使用。

  PS:b、c條完全存在的情況下,以當(dāng)時的地價購買使用年限,年限由政府規(guī)定,否則無條件收回;

  14、商品房:開發(fā)商以市場地價取得土地使用權(quán)后進(jìn)行開發(fā)建設(shè),并經(jīng)國土局批準(zhǔn)在市場上流通的房地產(chǎn),它是在獲取房產(chǎn)證后,可自行轉(zhuǎn)讓、出租、繼承、抵押、交換的固定資產(chǎn)。

  商品房的物業(yè)類型:住宅、寫字樓、商場、酒店、市場。

  15、商品房的預(yù)售制度:五證二書

  五證:〈國有土地使用證〉、〈建設(shè)用地規(guī)劃許可證〉、〈建設(shè)工程規(guī)劃許可證〉、

  〈建設(shè)工程施工許可證〉、〈商品房預(yù)售許可證〉

  二書:〈質(zhì)量保證書〉、〈使用說明書〉、兩書可以作為商品房買賣合同的補(bǔ)充約定,并且是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付使用時向購房人提供的對商品房住宅承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的法律文件和保證文件。

  16、爛尾樓:指未能完成施工中途停建的樓盤。造成樓盤爛尾的原因主要有資金不足、設(shè)計(jì)、施工存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,非常建設(shè)等。

  17、樓花:指已經(jīng)動工建造,但尚未建成的樓宇、房屋。即指圖紙上的樓宇,處于建筑施工的最初階段,離交房時間長,價格優(yōu)惠,買了后又可轉(zhuǎn)賣,賺差價。

  18、炒樓花:買賣尚未建筑好的房屋。(現(xiàn)在政府有規(guī)定,商品房5年內(nèi)不許轉(zhuǎn)讓,交5%的營業(yè)稅,為了控制炒房)

  19、期房:指具備預(yù)售條件,尚未竣工交付使用的商品房。(價格低、選擇空間大、戶型齊全、可監(jiān)督建筑材料、質(zhì)量)

  20、現(xiàn)房:指已經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收,并取得質(zhì)量合格證明文件,可以交付使用的商品房。(即買即入住、價格高、戶型過時、選擇空間不大)

  21、經(jīng)濟(jì)適用房:指以微利價出售給廣大中低收入家庭的商品房(帶有社會保障性質(zhì)的商品住宅,是有經(jīng)濟(jì)性和適用性)。不是人人可以買到,必須符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的條件,經(jīng)過排號購買。長沙房口,25歲以上,65㎡以內(nèi)以經(jīng)濟(jì)價購買,65㎡以外以商品房價購買,5年后才能轉(zhuǎn)賣)。

  22、二手房:辦好產(chǎn)權(quán)證,進(jìn)行再次轉(zhuǎn)讓的房屋。其他如:公房、私房、集資房、廉租房、安置房等福利房。

  23、誠意金:指商品房在未取得預(yù)售證之前,開發(fā)商收取客戶的可退回的款項(xiàng)(一般可以獲得開發(fā)商的折扣承諾)。

  24、定金:指當(dāng)事人約定由一方向?qū)Ψ礁督o的作為債權(quán)人擔(dān)保的一定數(shù)額的貨幣(能擔(dān)保債權(quán)人的作用)不能返還。

  25、訂金:不能擔(dān)保債權(quán)人的作用,能返還。

  26、玄關(guān):登堂入室的第一張門進(jìn)去的地方,開門區(qū)域。

  27、公寓:指2層以上,供多戶人家居住的建筑。

  28、純辦公樓:專為各類公司日常運(yùn)作提供辦公活動的大樓。

  29、綜合樓:居家、辦公、商場、集合一體的大樓。

  30、商住住宅:SOHO,居家,辦公于一體。

  31、別墅:指在郊外或風(fēng)景區(qū)建造的供休養(yǎng),住宿用的花園住宅,TOWRHOUSE(聯(lián)體別墅、單排別墅)。

  32、SHOPPINGMALL:一站式購物,集購物、娛樂、休閑為一體的這么一個商業(yè)區(qū)域,起源于美國(也稱第六商業(yè)業(yè)態(tài))。

  33、物業(yè)管理:指由專業(yè)公司或機(jī)構(gòu),接受業(yè)主(或使用人)的委托,對物業(yè)實(shí)話專業(yè)化管理,并向業(yè)主(或使用人)提供高效、周到服務(wù)的行為。

  34、物業(yè)管理內(nèi)容:對房屋及其附屬設(shè)備管理、維修;對房屋區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共綠化、公用設(shè)施、道路等實(shí)施管理;向業(yè)主提供其他綜合性或特約的服務(wù)等。物業(yè)管理屬社區(qū)管理范疇。

  35、業(yè)主大會:指由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成的,對本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理具有決定權(quán)的組織形式。

  36、業(yè)主代表大會:由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成的對本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理具有決定權(quán)的組織。

  37、業(yè)主委員會:由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主代表組成,代表全體業(yè)主對物業(yè)實(shí)施自治管理的組織,由業(yè)主代表大會或業(yè)主代表選舉產(chǎn)生。

  38、一次性付款:指購房戶在購買商品房時,在沒有享受政策性貸款的情況下,將全部買房款一次性付給售房單位的付款方式。

  39、分期付款:購房者簽約后,將購房款分成若干比例,按時間段或按施工進(jìn)度分批交納房款(針對期房),交房時,款項(xiàng)全部付清。

  40、銀行按揭:指以購房合同或房屋產(chǎn)權(quán)作抵押獲得購房貸款的方式。即購房者在購房時,向銀行提出擔(dān)保的質(zhì)押文件,在銀行審核通過后,取得房屋總價的部分貸款,依抵押約定,按期按時間段向銀行償還貸款本息,并提供房地產(chǎn)作為償還貸款的擔(dān)保(一般的購房合同和產(chǎn)權(quán)證作為抵押,住房:七成二十年;門面:五成十年或六年十年)。

  41、公積金:“全稱住房公積金”,指城鎮(zhèn)住房制度改革中,國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企事業(yè)單位及其在職職工按國家規(guī)定繳存的,專項(xiàng)用于住房消費(fèi)的資金(門面不行)。繳存比例:均不得低于職工上一年度月平均工資的5%,有條件的城市,可以適當(dāng)提高繳存比例;繳存方式:一是由職工個人繳存;二是由職工所在單位繳存;

  42、個人住房公積金貸款:指參加了住房公積金制度的職工,在購買、建筑、翻建和大修自住住房時,因資金不足愿以新購或其他住房產(chǎn)權(quán)作抵押而向住房公積金管理中心申請的貸款。

  43、契稅:指房屋所有權(quán)發(fā)生變更時,就當(dāng)事人所訂契約,按房價的一定比例,向產(chǎn)權(quán)承受人征收的一次性稅收(普通住宅:2%、非普通住宅:4%)。

  44、公共維修基金:指住宅、樓房的公共部位和公共設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)基金(普通住宅:2%;電梯房、門面:3%)。

  45、生地:指未經(jīng)開發(fā),尚未開成建設(shè)用地條件的農(nóng)地或荒地。

  46、起價:即“起步價”是指物業(yè)所有房源中的最低銷售價格(一般指戶型、朝向、格局不好的樓房價格,各層的差價幾十~幾百元)。

  47、基價:即“基礎(chǔ)價”指經(jīng)過核算而確定的每平方米商品房的基本價格。是針對房地產(chǎn)定價方法而言的,與起步價沒有關(guān)系(樓層、朝向不同價格也不同)。

  48、均價:即物業(yè)的平均銷售價格,將本物業(yè)各套房子的銷售價格相加之后的和除以各單位建筑面積的和數(shù),即可得出每平方米的均價)。

  49、成本價:指住房制度改革中,出售公有住房時按照建筑公有住宅的平均成本測定的價格。

  包括:A、征地和拆遷補(bǔ)償費(fèi); B、勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi); C、建安工程費(fèi); D、住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi);E、管理費(fèi); F、貸款利息; G、稅金;

  二、建筑基礎(chǔ)知識:

  1、三通一平:是指在土地開發(fā)時進(jìn)行的通水、通電、通路、土地平整。

  2、七通一平:給水、排水、電力、通訊、燃?xì)?、熱力、道路通和土地平整?/p>

  3、占地面積:紅線范圍內(nèi)的面積。

  4、建筑面積:指建筑物外墻(柱)勒腳以上各層外圍水平投影面積之和,包括陽臺、挑廊、地下室、室外樓梯等。

  5、銷售面積:指商品房按套出售,其銷售面積為購房者所購買的套內(nèi)建筑面積與應(yīng)分?jǐn)偯娣e的共有建筑面積之和。

  6、使用面積:指住宅各層面平中,直接供住戶生活使用的凈面積之和(在住房買賣中,一般不采用使用面積來計(jì)算價格)。

  7、公攤面積標(biāo)準(zhǔn):指商品房銷售中應(yīng)分?jǐn)傆?jì)入銷售面積的商品房中公共建筑空間的面積,由兩部分組成:一)室內(nèi)外樓梯、內(nèi)外廊、公共門廳、通道、電梯、配電房、設(shè)備層、設(shè)備用房、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、技術(shù)層、空調(diào)機(jī)房、消防控制室、為整棟樓層服務(wù)的值班警衛(wèi)室,建筑物內(nèi)的垃圾房以及突出屋面有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樓梯間、電梯機(jī)房、水箱間等;二)套單元與公用建筑空間之間的分隔以及外墻(包括山墻)墻體水平投影面積。

  公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù):公用建筑面積/套內(nèi)建筑面積之和。

  8、實(shí)用面積:建筑面積扣除公共分?jǐn)偯娣e后的余額。

  9、計(jì)租面積:住宅用房按使用面積計(jì)算,非住宅用房按建筑面積計(jì)算。

  10、套內(nèi)建筑面積:指商品房套內(nèi)各部分建筑面積的總和。

  套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積

  套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積/標(biāo)準(zhǔn)層的使用面積系數(shù)

  11、容積率:總建筑面積/總用地面積(多層容積率大致為3,高層為5,超高層為7,別墅為0.3-0.45左右、容積率越低,居家環(huán)境越好、單價高、品質(zhì)高;容積率越高,單價低、品質(zhì)低)

  12、建筑密度:基底面積之和/總占地面積*100%

  13、綠化率:指項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的綠化面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比。

  公式:植被垂直面積/占地面積*100%

  14、綠地率:所有住宅各類綠地面積與住宅總用地面積的比例。新區(qū)建設(shè)中不應(yīng)低于30%,舊區(qū)改造時不宜低于25%(不包括屋頂、曬臺的人工綠地)。

  綠化覆蓋率>綠化率(綠化所占面積)>綠地率

  15、得房率:套內(nèi)建筑面積/套建筑面積(銷售面積)之比

  套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺建筑面積

  套建筑面積=套內(nèi)建筑面積+分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e

  16、開間:住宅房子的橫向?qū)挾取?進(jìn)深:住宅的實(shí)際長度。

  17、層高:指下層地板面到上層樓面的高度,包括樓板厚度,以米為單位。

  18、凈高:指層高減去樓板厚度的凈剩值,即樓板上表面至上層樓板下表面的距離。

  19、綠地面積:指能夠用于綠化的土地面積,不包括屋頂綠化、垂直綠化和覆蓋土小于2平方米的土地。

  20、躍層式商品房:上、下兩層樓,客廳為兩層高,沒有封。

  21、復(fù)式樓:樓梯連接兩層,客廳只有一層高。

  22、錯層:房內(nèi)高度不一至,一米以內(nèi)分離。

  23、磚混結(jié)構(gòu):由磚和混凝土組成,承重墻(四面不能動,梁柱都不能動)。

  24、框架結(jié)構(gòu):指以鋼筋混凝土澆搗成承重梁柱,適合大規(guī)模工業(yè)化施工,效率較高,承重墻在梁柱,墻面可以自由打通。其次還有:磚木結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土、框簡結(jié)構(gòu)、鋼體結(jié)構(gòu)等。

  25、房屋的耐用年限:指房屋能夠維持正常使用的年限,與設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、建筑的材料、施工質(zhì)量、使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)。

  鋼筋結(jié)構(gòu):60-80年 磚混結(jié)構(gòu):40-60年 磚木結(jié)構(gòu):30-50年 其他:15年以下

  26、土地計(jì)量單位:

  1平方公里=100萬平方米(km2) 1公頃=1萬平方米(hm2)

  1公頃=15畝 1畝=667平方米

  27、住宅的樓層劃分的規(guī)定:

  低層住宅為:1-3層 多層住宅為:4-6層 中高層住宅:7-9層

  高層住宅為:10-30層 超高層住宅為:40層以上

  三、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)知識:

  1、房地產(chǎn)開發(fā):在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)和要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施,房屋建筑的活動。它包括從定點(diǎn)選址到交付使用的全過程,由征地與拆遷安置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、供水、排水、供電、通電訊、通道路、綠化、房屋建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容組成。

  2、土地開發(fā):將生地(不具備使用條件的土地)開發(fā)成可供使用的土地。

  3、房屋開發(fā):由買得土地使用權(quán)的發(fā)展商,對土地進(jìn)行平整,修路鋪設(shè)上下水管道及熱力網(wǎng),然后建造各類房屋以及公共設(shè)施。

  4、房地產(chǎn)二次開發(fā):指先將生地開發(fā)成熟地(具備使用條件),然后再進(jìn)行拍賣和出租,由買地者去建造房屋。

  5、房地產(chǎn)一次開發(fā):一次性邊土地、房屋開發(fā)完成。

  6、能源系統(tǒng):包括供電、供熱、供氣(煤氣、天然氣、石油液化氣)等設(shè)施。

  7、給水、排水系統(tǒng):包括取水工程、輸水工程、凈水工程、配水管網(wǎng)(上下水道),排水管網(wǎng)(下水道)、污水處理、排放工程。

  8、土地國家所有權(quán):指作為土地所有者的國家,對自己所有的土地依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。

  9、土地集體所有權(quán):指農(nóng)村勞動群眾集體經(jīng)濟(jì)組織,在法律規(guī)定范圍內(nèi)對自己所有土地享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。

  10、房屋的所有權(quán):對房屋全面支配的權(quán)利,包括:占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)。

  11、土地所有權(quán):指含有法律意義上和經(jīng)濟(jì)意義上的所有權(quán)雙重含義。

  法律意義:土地所有者將土地當(dāng)成自己的財(cái)產(chǎn),并將其實(shí)行占有、壟斷、擁有對土地支配的權(quán)利。

  經(jīng)濟(jì)意義:指土地所有者憑借對土地的壟斷獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入的權(quán)利。

  四、其它內(nèi)容須知:

  1、辦理銀行按揭合同需出示:

  1)個人身份證及復(fù)印件各3份,結(jié)婚證或流動人口未婚證明;

  2)首期購房款(不低于30%,二次購房者首付不低于40%)購房人已付購房款收據(jù)原件及復(fù)印件;

  3)購房者或配偶單位的工資收入證明;

  4)與開發(fā)商簽訂的購房合同;

  5)開戶銀行開戶的活期存折并含有3個月的按揭款;

  6)個人住房借款合同,借款借據(jù);

  7)委托銀行扣收購房房款協(xié)議書;

  8)住房抵押承諾書;

  9)貸款申請書。

  2、辦理銀行按揭需交的費(fèi)用:

  1)保險費(fèi)(保險費(fèi)率1-10年0.5‰、11-20年0.45‰貸款額)(交保險公司);

  2)抵押費(fèi),貸款額3‰(交房地產(chǎn)局);

  3)律師見證費(fèi),貸款額1.8‰(交律師事務(wù)所);

  4)備案登記手續(xù)費(fèi),每份合同20元(交房地產(chǎn)局);

  5)印花稅,每份合同10元(交房地產(chǎn)局);

  6)按揭資料費(fèi),每份合同40元(交銀行);

  3、公積金提取條件:符合以下條件的可以一次性提取本人住房公積金帳戶內(nèi)的存儲余額。

  1)職工購買、建造、翻修、大修自住住房;

  2)職工離、退休時;

  3)完全喪失勞動能力,并與單位終止勞動關(guān)系的;

  4)戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的;

  5)償還購房貸款本息的;

  6)房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。

  4、公積金貸款是有限額規(guī)定的:

  1)貸款額不能超過25萬元的最高上限;

  2)貸款額不能超出你住房公積帳戶儲存余額的5倍;

  3)貸款額不能超出總房款的70%;

  5、預(yù)售房的條件:

  1)土地出讓金已繳清,取得國有土地使用證;

  2)取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證;

  3)投入工程總建設(shè)資金達(dá)到20%以上(不含土地出讓金);

  4)施工進(jìn)度已明確,交房日期已明確;

  5)竣工驗(yàn)收前;

  五、附加內(nèi)容(房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)基礎(chǔ)知識):

  1、房地產(chǎn)銷售行業(yè):

  它是一個精彩、特殊的、無處不銷售、人人都使用、升值空間大、有趣、自由、有成就感、鍛煉人,上不封頂收入的一個較靈活、廣泛、綜合性的一個行業(yè)。

  2、有正確的價值觀:價值觀---信念---期望---態(tài)度---行動目標(biāo)

  3、行動過程:執(zhí)行---核心價值---中程目標(biāo)---短期目標(biāo)---每日工作計(jì)劃

  4、忌語:大概不能肯定的語言

  五聲四語:迎客聲---稱呼聲---致謝聲---送客聲

  反對四語:蔑視語---煩躁聲---否定語---斗氣語

  5、建筑面積必須高于2.2米(低于2.2米的車庫,雜屋沒有產(chǎn)權(quán)),建筑如配套游泳池、車庫等不算面積);

  6、朝向:一般以客廳陽臺的朝向?yàn)闇?zhǔn)。

  7、商圈:稱之購買圈或商勢圈,指在一定的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)以商場或商業(yè)區(qū)為中心向周圍擴(kuò)展形成的輻射力量,對顧客吸引而形成的一定范圍或區(qū)域。

  分為:核心商圈:以大型商場為中心,人口占60-80%,價格高;次級商圈:擁有客戶占20%;

  邊緣商圈:分布密度小,產(chǎn)品低檔,價格低。

  8、商業(yè)飽和度:是測量一個商圈內(nèi)的商業(yè)物業(yè)的供求量的一個重要方式。

  IRS:商業(yè)飽和度

  C:主要客戶指數(shù)

  RE:每一個顧客平均購買量

  RF:商圈內(nèi)的經(jīng)營面積

  IRS=(C*RE)/RF

  9、嚴(yán)重影響房地產(chǎn)價格因素:

  1)價格組成=土地成本價格+建安成本+利潤+管理費(fèi)用(國民生產(chǎn)總值,DTP指數(shù)、房地產(chǎn)政策、法律法規(guī));

  2)影響房地產(chǎn)因素:開發(fā)商實(shí)力、經(jīng)濟(jì)態(tài)度、地段、交通、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、綠化、升值、政府規(guī)劃、潛力、客戶定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物業(yè)管理、市場供求、品牌、銷售技巧、自然環(huán)境不可復(fù)制;

  3)影響每一棟單位的價格因素:樓層層高、戶型、朝向、景觀、外圍功能、面積、建筑結(jié)構(gòu);

  4)多層:7層以下,金三銀四銅五六;高層:7層以上,越往高上走價格越高,越往上景觀越好;

  5)影響商鋪:升值潛力、地段、交通、配套、市場、定位(業(yè)態(tài)定位)、消費(fèi)群、品牌、人流量、物業(yè)管理。針對每一個鋪位影響因素:位置、面積(面積小、面積消費(fèi)群體多,價格高)、樓層、鋪型(柱、開間、阻擋)、配套設(shè)施。

  10、遞名片技巧:

  1)當(dāng)你與客戶談判時,客戶感興趣時,你遞上名片客戶對你印象深,認(rèn)知度;

  2)當(dāng)客戶快要起身時,遞上名片,你的客戶會準(zhǔn)確記住,認(rèn)知你;

  11、遞資料準(zhǔn)確時間:

  1)當(dāng)你將重要內(nèi)容講解完畢,再遞上資料,請他了解;

  2)當(dāng)你遞名片時,一起遞給他;

  3)如果客戶已拿了資料時,你順著他資料內(nèi)容一條條講解下去,然后合上遞給他;

  12、市場調(diào)查目的,其實(shí)反映市場現(xiàn)狀:

  1)了解競爭樓盤;

  2)了解消費(fèi)需求;

  3)了解消費(fèi)行情;

  4)為策劃、銷售提供依據(jù)

  具體調(diào)查內(nèi)容:

  a)產(chǎn)品調(diào)查:規(guī)模、占地面積、鋪位、功能定位(做什么,業(yè)態(tài)定位)、鋪型、配置(電

  梯、空調(diào)、水電表)、裝修、物業(yè)管理、經(jīng)營時間;

  b)配套調(diào)查:內(nèi)部配套、周邊環(huán)境配套、功能配套;

  c)價格調(diào)查:銷售價格、均價、不同樓層差價、付款方式、租金價格(臨街與內(nèi)街價格);

  具體調(diào)查方式:問卷、街訪(入戶走訪、單層、左手入門、雙手右手入門)、專家訪談、市場客戶訪談;

  具體調(diào)查對象:市場、商城、專業(yè)街、步行街、專賣點(diǎn)

  具體配套調(diào)查:醫(yī)院、銀行、超市、休閑場所、酒店、學(xué)校、交通(人流、車流、公交車、長途車)

  13、風(fēng)水與房地產(chǎn)營銷:南向房間特征(通風(fēng)時間長、日照時間長、不易發(fā)霉、冬暖夏涼)。

  風(fēng)水寶地:依山伴水,龍脈(建筑物的朝向的陰陽取舍。陰:山之南、水之北;陽:山之北、水之南;龍椅之地:綠色是生命色;中緯度:夏吹東南風(fēng)、西南風(fēng))

  14、建筑顏色:紅色---象征權(quán)利、富貴、尊嚴(yán)、紅色鎮(zhèn)邪。

  15、使用率=實(shí)用面積/建筑面積

  小高層的使用率小于多層:60-70%

  高層的使用率小于小高層:80%以上

  寫字樓的使用率小于高層:50-60%

  16、產(chǎn)權(quán)證:土地使用證、房產(chǎn)證(集資房是沒有產(chǎn)權(quán)證的,福利房是有產(chǎn)權(quán)證,可以轉(zhuǎn)讓,在國家允許的年限內(nèi)可以轉(zhuǎn)讓、出租)。

  17、綠化:是生態(tài)內(nèi)的非常小的一個方面。

  環(huán)境:周邊所表現(xiàn)的元素:生態(tài)、人文、地理、交通。一個樓盤的環(huán)境包括:綠化、交通、密度、配套設(shè)施、日照、朝向。

  18、價格:昂貴、便宜

  1)加權(quán)比較法:在價格上及對手比較加X%或減X%,不超過1;如對方1000元/㎡+1000元/㎡*10%=1100元/㎡;反之1000元/㎡-1000元/㎡*10%=900元/㎡;

  2)盈虧平衡法

  3)經(jīng)驗(yàn)評估法:根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來測標(biāo),價格阻力位針對顧客來說,內(nèi)容包括:均價、起價(作用,降低入市門檻、一般是低開高漲,只對于大型樓盤、而小規(guī)模樓

  盤不宜采用低開高走)、最高價(最好的樓層肯定是最高價)、垂直價格(一般金三銀四銅五鐵六,超過27米空氣質(zhì)量越差)、價格的可塑性(有

  品牌價值的空間)、目標(biāo)價格(自我實(shí)現(xiàn)的價格)。

  19、價格構(gòu)成:

  1)土地出讓金:三通一平、拆遷、安置費(fèi)、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)(了解地質(zhì)結(jié)構(gòu));

  2)公共基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)(統(tǒng)稱土地成本);

  3)建安成本(土建成本);

  4)管理成本(包括營銷預(yù)算成本);

  5)融資成本(利息);

  6)稅收費(fèi)用;

  7)利潤;

  20、銷控:

  內(nèi)部認(rèn)購:二八理論:好5%、次15%、差80%;三七理論:好10%、次20%、差70%;

  公開銷售:用于調(diào)節(jié)控制銷售進(jìn)度,先銷次的,留下一部分好的,用于最后沖刺。

  包括:強(qiáng)銷期(尋找熱銷勢頭)、持銷期(也叫調(diào)整期,合理安排)、沖刺期、掃尾期。

  21、建筑品質(zhì):

  1)施工方的資質(zhì);

  2)圖紙:設(shè)計(jì)方案,采光通風(fēng)是否符合國家規(guī)定,規(guī)劃、設(shè)計(jì)院進(jìn)行調(diào)查,研究;

  3)建筑材料:質(zhì)量好壞,是否環(huán)保產(chǎn)品?

  22、金字塔型:

  小盤:一般以快打慢,先奇制勝,制造與眾不同的特色;

  營銷手法:營銷突圍,側(cè)翼進(jìn)攻,通路卡位,最多客戶消費(fèi)場所。如俱樂部、酒吧、歌舞廳、高爾夫、通過派人進(jìn)入上述場所與期接觸、吸引顧客、實(shí)行營銷,節(jié)省廣告費(fèi)及其它費(fèi)用。

  23、項(xiàng)目定位:了解最大化的消費(fèi)群體---再了解消費(fèi)型態(tài)---得出需求---市場產(chǎn)品

  24、國家標(biāo)準(zhǔn)容積率:

  1)別墅1-0.8,一般是0.8; 2)高檔小區(qū)2-2.5;

  3)中檔小區(qū)3; 4)低檔小區(qū)4;

  一類小區(qū):公共基礎(chǔ)設(shè)施布局完整,整個環(huán)境良好;

  二類小區(qū):公共基礎(chǔ)設(shè)施布局完整,環(huán)境不良好;

  三類小區(qū):公共基礎(chǔ)設(shè)施布局不完整,環(huán)境差;

  房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識:開發(fā)流程

  開發(fā)流程

  (一)前期策劃

  1、市場調(diào)研

  (1)調(diào)研流程

  ☆前期準(zhǔn)備:確定市場調(diào)研內(nèi)容和目的→擬定市場調(diào)研計(jì)劃→選擇調(diào)查人員

  ☆市場調(diào)查:收集相關(guān)信息資料→選擇調(diào)研方法→進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查

  ☆資料分析:編輯整理信息資料→撰寫市場調(diào)查報(bào)告

  (2)調(diào)研內(nèi)容

  ☆環(huán)境調(diào)研:政策法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、城市房地產(chǎn)市場

  ☆供求調(diào)研:消費(fèi)者構(gòu)成、購買動力、購買行為

  ☆項(xiàng)目調(diào)研:項(xiàng)目所在地氣候、土地性質(zhì)、周邊環(huán)境、周邊社區(qū)現(xiàn)狀、市政及公建配套設(shè)施、交通條件等

  ☆競爭市場調(diào)研:競爭項(xiàng)目調(diào)研(產(chǎn)品規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售情況等),競爭企業(yè)調(diào)研(企業(yè)專業(yè)化程度、品牌知名度、銷售方式、產(chǎn)品質(zhì)量、成本狀況、價格策略、與當(dāng)?shù)卣P(guān)系等)

  (3)撰寫報(bào)告

  包括導(dǎo)言、研究方法、調(diào)查成果、限制條件、結(jié)論和建議。

  2、項(xiàng)目可行性分析

  (1)報(bào)告依據(jù)

  ☆國家相關(guān)法律法規(guī);

  ☆國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  ☆國家宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);

  ☆城市規(guī)劃管理部門出具的規(guī)劃意見;

  ☆《國有土地使用權(quán)出讓合同》或國有土地使用權(quán)證書,或國土資源管理部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見;

  ☆環(huán)境保護(hù)行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

  ☆交通行政主管部門出具的交通影響評價文件的意見;

  ☆自然、地理、氣象、水文地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料;

  ☆有關(guān)工程技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指標(biāo)、要求等資料;

  ☆國家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)參數(shù)和指標(biāo);

  ☆開發(fā)項(xiàng)目備選方案的土地利用條件、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件以及備選規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等。

  (2)報(bào)告內(nèi)容

  項(xiàng)目總論、市場研究、項(xiàng)目開發(fā)方案、投資估算與融資方案、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價、項(xiàng)目不確定性分析、項(xiàng)目風(fēng)險防控、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究結(jié)論及建議、附件等。

  3、前期定位

  (1)土地定位

  ☆如何進(jìn)行土地儲備與競拍;

  ☆明確如何選擇土地開發(fā)設(shè)計(jì);

  ☆土地開發(fā)如何定位。

  (2)市場定位

  ☆明確開發(fā)理念及土地用途;

  ☆進(jìn)行房地產(chǎn)市場研究;

  ☆選定細(xì)分市場;

  ☆目標(biāo)客群定位;

  ☆進(jìn)行產(chǎn)品定位;

  ☆進(jìn)行價格定位;

  ☆財(cái)務(wù)評價。

  (3)產(chǎn)品定位

  ☆總體規(guī)劃布局;

  ☆戶型設(shè)計(jì);

  ☆建筑設(shè)計(jì);

  ☆園林景觀設(shè)計(jì);

  ☆附加值提升。

  (二)土地獲取

  1、土地儲備及土地價值評估

  (1)土地儲備開發(fā)實(shí)施

  征地→拆遷→市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)→土地儲備開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收

  (2)土地價值判斷標(biāo)準(zhǔn)

  土地形狀、土地面積、交通環(huán)境、區(qū)位條件、土地性質(zhì)、建設(shè)現(xiàn)狀、片區(qū)規(guī)劃、投資目的、土地附加值、經(jīng)濟(jì)界限。

  2、地產(chǎn)企業(yè)土地獲取決策管理

  (1)決策流程

  戰(zhàn)略評估→效益評估→可行性評估→執(zhí)行

  (2)獲取步驟

  ☆進(jìn)行市場調(diào)查;

  ☆明確土地獲取方式(出讓、劃撥、轉(zhuǎn)讓);

  ☆辦理土地手續(xù)。

  (三)規(guī)劃設(shè)計(jì)

  1、招投標(biāo)管理

  (1)招投標(biāo)類型

  ☆全過程招投標(biāo);

  ☆材料及設(shè)備招投標(biāo);

  ☆工程施工招投標(biāo);

  ☆勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)。

  (2)招投標(biāo)方式

  公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、協(xié)議招標(biāo)。

  (3)招投標(biāo)程序

  ☆申請立項(xiàng);

  ☆編制招標(biāo)文件及標(biāo)底;

  ☆確定招標(biāo)方式;

  ☆投標(biāo)人資格審查;

  ☆招標(biāo)工程交底及答疑;

  ☆投標(biāo)報(bào)價;

  ☆開標(biāo);

  ☆評標(biāo);

  ☆決標(biāo);

  ☆簽訂合同。

  2、項(xiàng)目定位

  (1)市場環(huán)境分析

  包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、競爭市場環(huán)境等。

  (2)客戶定位

  細(xì)分目標(biāo)客戶群→定位目標(biāo)客戶群→選擇目標(biāo)客戶群。

  (3)產(chǎn)品整體定位

  包括容積率配置、公共設(shè)施定位、樓層用途定位等。

  (4)產(chǎn)品定位

  包括產(chǎn)品檔次、項(xiàng)目環(huán)境、總平面布置、建筑、景觀、智能化、物業(yè)管理等。

  (5)價格定位

  ☆評估內(nèi)外部因素;

  ☆收集定價信息

  ☆研究樓盤平均單價的影響因素;

  ☆決定各期、各棟的平均單價;

  ☆評判樓層垂直價差;

  ☆判定水平價差;

  ☆調(diào)整價格偏差。

  3、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)

  (1)啟動階段

  地塊選擇、房地產(chǎn)市場調(diào)查、購房者心理分析、開發(fā)項(xiàng)目市場定位。

  (2)設(shè)計(jì)階段

  設(shè)計(jì)采購(指定設(shè)計(jì)公司或招投標(biāo)選擇設(shè)計(jì)公司)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

  (3)工程計(jì)劃階段

  市政道路施工圖、景觀園林施工圖、建筑單體施工圖。

  (4)工程施工階段

  ☆要求施工單位做好施工組織設(shè)計(jì),督促監(jiān)理單位做好監(jiān)理規(guī)劃;

  ☆定期召開工程例會和設(shè)計(jì)交底會;

  ☆確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及項(xiàng)目總體計(jì)劃實(shí)施和控制;

  ☆及時準(zhǔn)確地審核各種變更,使其發(fā)生不脫離總體計(jì)劃。

  (5)收尾階段

  完成對外結(jié)算、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、做好項(xiàng)目記錄。

  (四)建設(shè)施工

  1、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建

  (1)辦理立項(xiàng)手續(xù)

  (2)辦理“五證”

  報(bào)刊《國有土地使用證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《商品房預(yù)售許可證》。

  2、開發(fā)采購管理

  (1)制定采購計(jì)劃

  (2)下達(dá)采購訂單

  (3)簽訂采購合同

  (4)管理采購交易

  (5)校驗(yàn)采購發(fā)票

  3、確定工程造價

  (1)工程造價形式

  投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算

  (2)工程造價控制

  ☆實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)制度;

  ☆實(shí)行限額設(shè)計(jì);

  ☆開展價值工程活動;

  ☆加強(qiáng)圖紙會審工作;

  ☆加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。

  4、工程進(jìn)度管理

  (1)主要任務(wù)

  ☆確定項(xiàng)目建設(shè)工期及施工各階段進(jìn)度目標(biāo);

  ☆審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行有效控制;

  ☆定期檢查工程進(jìn)度,與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比對;

  ☆督促施工單位采取措施,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  (2)階段管理

  ☆事前控制:合理制定計(jì)劃、嚴(yán)格圖紙會審;

  ☆事中控制:節(jié)點(diǎn)過程控制、節(jié)點(diǎn)完成控制;

  ☆事后控制:計(jì)劃變更控制、進(jìn)度超期控制。

  (3)計(jì)劃編制

  ☆根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的要求確定單位工程的開工順序和速度;

  ☆計(jì)算各單位工程的分部、分項(xiàng)工程量,并確定施工順序及所需人工、材料和機(jī)械數(shù)量;

  ☆排出單位工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

  ☆排出整個項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,找出關(guān)鍵線路。

  5、建筑材料管理

  (1)建材類別

  ☆結(jié)構(gòu)材料:鋼材、木材、混凝土、石材、水泥、磚瓦、鋼化玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等。

  ☆裝飾材料:輕型鋼材、石膏板、涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚及具有裝飾效果的玻璃等。

  ☆專用材料:具有防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等特殊功能的材料。

  (2)管理內(nèi)容

  ☆材料采購管理:制定采購計(jì)劃、進(jìn)行市場調(diào)研并作出選擇、控制材料價格、對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)。

  ☆施工現(xiàn)場管理:材料存放管理、材料發(fā)放管理、施工中的組織管理。

  ☆材料成本管理:制度控制、限量控制、主材控制、索賠控制。

  6、竣工驗(yàn)收管理

  (1)驗(yàn)收依據(jù)

  法律、法規(guī)和章程;工程資料。

  (2)驗(yàn)收內(nèi)容

  土建工程、安裝工程、人防工程、管道工程等。

  (3)驗(yàn)收流程

  ☆施工單位自檢、提交驗(yàn)收申請報(bào)告;

  ☆監(jiān)理單位提交《工程質(zhì)量評估報(bào)告》;

  ☆勘察、設(shè)計(jì)單位提出《質(zhì)量檢查報(bào)告》;

  ☆監(jiān)理單位組織初驗(yàn)(預(yù)驗(yàn)收);

  ☆建設(shè)單位提交驗(yàn)收資料,確定驗(yàn)收時間;

  ☆竣工驗(yàn)收;

  ☆施工單位按驗(yàn)收意見進(jìn)行整改;

  ☆辦理備案。

  (五)宣傳營銷

  1、制定項(xiàng)目營銷計(jì)劃

  (1)編寫要點(diǎn)

  計(jì)劃概要、市場營銷現(xiàn)狀、計(jì)劃與問題分析、確定目標(biāo)、市場營銷策略、行動方案、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表、計(jì)劃控制。

  (2)制訂流程

  ☆調(diào)查及分析市場走勢;

  ☆擬定營銷目標(biāo);

  ☆理解項(xiàng)目定位;

  ☆制訂營銷方案;

  ☆管理營銷計(jì)劃;

  ☆執(zhí)行營銷控制。

  2、廣告策劃管理

  (1)準(zhǔn)備階段

  參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、確定預(yù)算、尋找廣告公司、市場調(diào)研和分析、準(zhǔn)備提案工作。

  (2)策劃階段

  確定廣告目標(biāo)、確定主題及創(chuàng)意表現(xiàn)、確定廣告投放時間、采取廣告策略、制訂廣告計(jì)劃。

  (3)實(shí)施階段

  選擇廣告類別、擬定廣告文案、定稿和發(fā)布廣告、內(nèi)容變更。

  (4)評估階段

  測定銷售效果、社會效果和心理效果,詳盡分析廣告效果。

  3、案場管理

  (1)管理職能

  ☆行政管理:考勤管理、著裝管理、衛(wèi)生管理等。

  ☆人員管理:督查員工遵守崗位職責(zé)、完成工作內(nèi)容等。

  ☆銷售流程管理:制定銷售流水線、制訂《答客問》。

  ☆客戶管理:每日上報(bào)、及時更新、專人解決。

  ☆資料管理:客戶資料、房源銷控、工程圖紙、合同文件。

  (2)核心要點(diǎn)

  ☆營銷必須事先做好充分準(zhǔn)備;

  ☆制訂可操作性強(qiáng)的監(jiān)控流程;

  ☆完善危機(jī)干預(yù)機(jī)制;

  ☆制訂科學(xué)可行的營銷宣傳方案;

  ☆接聽電話要事先準(zhǔn)備;

  ☆接待客戶要注意形象和禮儀;

  ☆熟悉掌握產(chǎn)品特征;

  ☆詳細(xì)填寫客戶資料;

  ☆簽訂合同要充分準(zhǔn)備。

  (3)階段管理

  ☆前期準(zhǔn)備:擬定開盤方案、制訂流程和價格、評審、培訓(xùn)和演練、物資準(zhǔn)備。

  ☆銷售過程:反復(fù)派單、組織產(chǎn)品演練、準(zhǔn)備合同樣本、準(zhǔn)備案場基本資料、分析客源、對周邊競爭品進(jìn)行調(diào)研、繪制銷售動態(tài)圖。

  ☆尾期結(jié)案:組織銷售人員進(jìn)行總結(jié)、結(jié)案報(bào)告、配合交房。

  4、銷售管理

  (1)銷售管理內(nèi)容

  銷售價格管理、銷售渠道管理、促銷管理。

  (2)制訂銷售規(guī)劃

  制訂銷售目標(biāo)→選擇銷售策略→制訂銷售行動方案→營銷費(fèi)用計(jì)劃。

  (3)辦理銷售手續(xù)

  房屋銷售預(yù)測量→辦理《商品房銷售許可證》→辦理按揭抵押收件→商品房價格備案方法。

  (4)組織銷售隊(duì)伍

  培訓(xùn)銷售人員→確定銷售模式→備齊銷售道具。

  5、客戶關(guān)系管理

  (1)管理內(nèi)容

  客戶資料管理、客戶滿意度調(diào)查管理、客戶服務(wù)。

  (2)管理階段

  ☆銷售前期:掌握客戶信息、進(jìn)行客戶分析。

  ☆銷售階段:來電來訪接待統(tǒng)計(jì)、客戶信息收集管理、成交匯總分析管理。

  ☆銷售后期:客戶入住管理、退房換房管理、調(diào)查客戶滿意度、客戶投訴管理、賠償處理。

  (六)物業(yè)管理

  1、管理內(nèi)容

  (1)基本業(yè)務(wù)

  對房屋建筑、機(jī)電設(shè)備、供電供水、公共設(shè)施等進(jìn)行運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)。

  (2)專項(xiàng)業(yè)務(wù)

  安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防管理、車輛交通等。

  (3)特色業(yè)務(wù)

  特約服務(wù)、便民服務(wù)等。

  (4)經(jīng)營業(yè)務(wù)

  房屋中介服務(wù)、裝修業(yè)務(wù)等。

  2、管理過程

  (1)前期介入職責(zé)

  參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、參與工程管理、代理物業(yè)銷售、物業(yè)接管驗(yàn)收。

  (2)前期管理內(nèi)容

  物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作、工程質(zhì)量保修、前期溝通協(xié)調(diào)。

  (3)日常管理內(nèi)容

  ☆房屋維修管理:房屋的勘查鑒定、房屋維修計(jì)劃管理、房屋維修質(zhì)量管理、維修工程預(yù)算、維修工程招投標(biāo)管理、房屋維修成本管理、房屋維修要素管理、房屋維修施工項(xiàng)目管理、房屋維修施工監(jiān)理等。

  ☆綠化管理:綠地設(shè)計(jì)和營造、綠地養(yǎng)護(hù)、綠地改造等。

  ☆環(huán)境衛(wèi)生管理:垃圾箱、樓道地面、公共墻面等。

  ☆治安管理:公共安全管理、經(jīng)營攤點(diǎn)管理、侵占公共區(qū)域等。

  ☆車輛及交通管理:預(yù)測交通狀況難點(diǎn)、機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛管理等。

  ☆消防管理:消防教育宣傳、消防培訓(xùn)及演練等。

  ☆檔案管理:物業(yè)檔案的收集、整理、歸檔、使用等。

  3、后期盈利

  (1)成本控制措施

  人力資源成本控制、節(jié)能降耗、加強(qiáng)維修費(fèi)用控制、加強(qiáng)成本考核。

  (2)物業(yè)收費(fèi)對策

  ☆設(shè)計(jì)施工不合理的對策:前期介入。

  ☆工程質(zhì)量問題多的解決策略:理性承接。

  ☆管理服務(wù)水平低的解決策略:苦練內(nèi)功。

  ☆費(fèi)用支出不透明的解決策略:定期公示。

  ☆收費(fèi)手段太落后的解決策略:一卡通用。

  ☆依法維權(quán)意識弱的解決策略:增強(qiáng)法律意識。

  ☆業(yè)主認(rèn)識存在偏差的解決策略:加大宣傳力度。

  ☆業(yè)主消費(fèi)水平不高的解決策略:增加合理補(bǔ)貼。

  ☆業(yè)主僥幸心理的解決策略:公眾力量約束。

  ☆自主權(quán)難發(fā)揮的解決策略:公開競標(biāo)選聘。

  ☆售房廣告承諾難兌現(xiàn)的解決策略:多管齊下。

  (3)物業(yè)管理集資渠道

  ☆物業(yè)管理費(fèi)收繳;

  ☆維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)基金;

  ☆多種經(jīng)營收入;

  ☆開發(fā)建設(shè)單位支持;

  ☆政府支持;

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