萬科寶能系事件始末_寶能集團有什么背景
萬科寶能系事件始末_寶能集團有什么背景
近日吵得沸沸揚揚的萬科寶能系事件相信大家都有所耳聞，但是作為一個外行肯定是不明覺厲的，下面學(xué)習啦小編就給大家盤點一下這件事的始末。
萬科寶能事件的始末
12月17日
前海人壽17日發(fā)行15億資本補充債
據(jù)報道，前海人壽17日發(fā)行公司2015年第三期資本補充債券，發(fā)行金額15億元，首次劃撥日為12月18日。
12月17日 20：30
王石宣戰(zhàn)：不歡迎寶能系成第一大股東，理由就是你信用不夠!
王石在北京萬科談話表示，“不歡迎的理由很簡單：你的信用不夠。萬科是上市公司，一旦上市，誰是萬科的股東，萬科是不可能一一選擇的，但誰是萬科的第一大股東，萬科是應(yīng)該去引導(dǎo)的，不應(yīng)該不聞不問。”
12月18日
郁亮今天傍晚將就寶能事件正式表態(tài)
萬科媒體負責人表示，今天傍晚萬科總裁郁亮將會在公開場合對此事進行正式表態(tài)。但目前萬科更多的動作與底牌，還不能透露，傍晚郁亮的講話更多是一種表態(tài)。集團層面需要對外釋放的信息，都已經(jīng)在王石董事長的講話當中。
12月18日
寶能質(zhì)疑王石：萬科品牌屬于企業(yè)還是個人
繼早間發(fā)布“恪守法律，相信市場的力量”聲明后，寶能集團再度發(fā)聲：萬科作為一個品牌企業(yè)，其無形資產(chǎn)到底屬于企業(yè)，還是部分人?在這樣的關(guān)鍵時刻代表郁亮，代表員工、代表社會的秩序來發(fā)言，是否要有些代表資格的確認?一如既往地希望王石能夠給新的大萬億萬科提供戰(zhàn)略導(dǎo)向，在股東變化的關(guān)鍵時刻，團結(jié)管理層，把更多的精力用在工作，特別是公司企業(yè)文化管理工作上來。
12月18日
王石帶領(lǐng)萬科高層奔赴香港，郁亮昨日已赴華潤置地商談
王石于17日高調(diào)發(fā)言拒絕寶能系入主萬科之后，作為萬科董事局主席的他隨即開始了一系列阻擊行動?？煽肯@示，王石今日已經(jīng)帶領(lǐng)萬科一眾管理層奔赴香港。
12月18日 凌晨
寶能官網(wǎng)發(fā)“鄭重聲明”
面對萬科高管“不歡迎寶能”的表態(tài)，寶能集團發(fā)出聲音：我們恪守法律，尊重規(guī)則，相信市場的力量。12月18日11：30
自12月啟動以來萬科漲幅已達70%
18日早盤，萬科A高開小幅調(diào)整后大舉上攻，一路沖至漲停板，截至午間收盤，萬科A報24.43元/股，漲10.00%，逾75萬手封單。受股權(quán)爭奪事件的刺激，12月至今萬科股價啟動以來，14個交易日內(nèi)，萬科已經(jīng)錄得5個漲停，12月以來股價漲幅接近70%。
12月18日12：55
萬科停牌籌劃資產(chǎn)重組 單方面宣布關(guān)閉戰(zhàn)場
因萬科A正在籌劃股份發(fā)行，用于重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)，根據(jù)《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司申請，該公司股票自2015年12月18日下午13：00起停牌，待公司刊登相關(guān)公告后復(fù)牌。
12月18日
證監(jiān)會回應(yīng)萬科股權(quán)之爭：合法合規(guī)便不干預(yù)
對于萬科和寶能近期的收購情況，證監(jiān)會新聞發(fā)言人張曉軍18日表示，收購與被收購，是市場自身行為，只要符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)管部門不會進行干預(yù)。
12月18日18時36分
郁亮致辭：重大問題面前我和王石一致
今日18時36分，萬科總裁郁亮開始致辭。郁亮表示，盡管他與王石做事習慣、語言表達、性格等方面有很多不一樣，但在重大問題面前一致。
12月24日
萬科反擊方案被曝定增20%股份
記者從參與制訂方案的機構(gòu)人士處了解到，萬科此次是突擊停牌做方案，且為了規(guī)避寶能參與，只能往3年期定增方向策劃，初步計劃定增20%股份，10%作為員工持股計劃，另外10%向市場募集資金。萬科方面對記者表示，該方案可能性很大，但也還不確定?！ ?/p>
萬科寶能大戰(zhàn)跌宕起伏被不少網(wǎng)友稱為年度大戲，近日，疑似曝光萬科反擊寶能方案出現(xiàn)，事件中的關(guān)鍵一方——安邦24日凌晨發(fā)表聲明，表達對萬科管理層的支持。
安邦保險集團在聲明中稱，看好萬科發(fā)展前景，會積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價值。同時稱，將與萬科共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融領(lǐng)域的全方位合作。
萬科集團也在官網(wǎng)中發(fā)布聲明稱，安邦保險集團在舉牌萬科后，萬科與其進行了卓有成效的溝通。萬科歡迎安邦成為萬科重要股東，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來等。
萬科與安邦互相表示欣賞和支持的態(tài)度，徹底打破了此前一些人對“安邦和寶能是一致行動人”的猜測。爭取到安邦，也為王石的“反擊”贏得一個重要的籌碼。
根據(jù)港交所日前披露的股權(quán)變動情況，12月17日和18日兩天，安邦兩度增持萬科A股，其所持股份占萬科總股本比例(含A股、H股，下同)升至6.18%。占比提高的同時，也讓安邦成為“萬寶之爭”中的一個重要玩家。
在萬科股票停牌前，寶能系也再度增持，目前寶能系子公司鉅盛華合計持萬科A股約25.99億股，占總股本比例為23.52%。
從目前的形勢來看，萬科員工組成的盈安合伙(持股4.14%)、原第一大股東華潤(約15.3%)、“元老級散戶”劉元生(1.21%)等站在萬科管理層一邊，合計持股約21%，加之安邦的支持，王石重獲與寶能一戰(zhàn)的優(yōu)勢。
當然其中所涉及的到持股各方站隊如何，是否會再次生變，寶能系是否還有底牌，尚待繼續(xù)觀察。
萬科官方微信“萬科周刊”23日刊文稱，王石當日拜訪瑞士信貸時透露，萬科停牌是為了做資產(chǎn)重組和重大收購。因信息披露的要求，細節(jié)不能透露。但肯定不是“毒丸計劃”，更不是“焦土戰(zhàn)術(shù)”。無論重組還是收購，能提升公司價值是底線。
王石還表示，按照寶能現(xiàn)有的股權(quán)，我認為它進董事會是遲早的事，但并沒有達到可以輕易對董事會和萬科管理層進行重大改變的地步。我堅持和重申的還是，希望能延續(xù)萬科的企業(yè)文化。
值得注意的是，保監(jiān)會23日發(fā)文規(guī)范保險資金舉牌，要求險資披露資金來源、投資比例、管理方式等信息。
按照23日萬科集團發(fā)布的官方回應(yīng)，其對寶能系的“不滿”之處在于：“在寶能系第一次舉牌之后多次向其表達，希望寶能系能就舉牌意向作出明確表示，在雙方達成共識前，希望寶能系暫緩增持萬科股票”，但并未得到“實質(zhì)性的重視或有效回應(yīng)”。
不過，王石對寶能的態(tài)度似有所緩和。他在23日稱：“寶能、萬科都是在深圳的企業(yè)，大家都是為深圳做建設(shè)的，不應(yīng)該內(nèi)斗”。
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