晉文公攻原是一篇文章，出自韓非子。他寫了很多民間流傳的典故，這篇關(guān)于晉文公征戰(zhàn)故事，除了提出君主通過(guò)誠(chéng)實(shí)守信可以更好的順應(yīng)人心治理國(guó)家得天下外，還列舉了君王明察下情的重要性。韓非子寫文的目的是為了給君主們提出各種強(qiáng)國(guó)稱霸的方法。下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的晉文公攻原全文介紹，希望對(duì)你有幫助。

　　晉文公攻原全文介紹

　　晉文公重耳曾經(jīng)在外逃亡十九年得到齊國(guó)楚國(guó)和秦國(guó)的幫助，等到他重新回到晉國(guó)開始統(tǒng)治晉國(guó)的時(shí)候，他又該如何處理與其他國(guó)家的關(guān)系呢?晉國(guó)國(guó)力逐漸強(qiáng)盛，開始擴(kuò)大晉國(guó)勢(shì)力范圍。韓非子指出雖然晉文公可能與曾經(jīng)有恩于他的國(guó)家對(duì)戰(zhàn)，但是晉文公是一個(gè)非常誠(chéng)實(shí)守信的人，一定會(huì)兌現(xiàn)許下的諾言，這樣的君主最后才能夠得到人心，稱霸中原。

　　晉文公攻打原國(guó)就是一個(gè)例子。晉國(guó)在出兵原國(guó)的時(shí)候只準(zhǔn)備了十天的糧草，晉文公作出約定，如果十天后原國(guó)沒有打敗，就退兵。所以希望晉軍能十天內(nèi)取勝。兩軍僵持，原國(guó)的糧草也快用完。而到了約定的日子，晉文公果然如約退兵。

　　退兵前，原國(guó)細(xì)作提供情報(bào)，再多三天原國(guó)可以攻克，軍內(nèi)大臣也都紛紛勸晉文公再拖遲幾天。晉文公卻回應(yīng)，說(shuō)為了得到原國(guó)，而破壞了自己的誠(chéng)實(shí)信用，認(rèn)為不值。晉文公退兵后，他的誠(chéng)實(shí)守信卻傳遍了原國(guó)。原國(guó)老百姓認(rèn)為晉文公是一為好君王，都愿意歸屬于他。因此晉文公雖然沒有攻打下原國(guó)，卻反而得到了原國(guó)民心。

　　韓非子還在文章里列舉了具體的誠(chéng)實(shí)守信應(yīng)該如何做到，以及身體力行的去實(shí)行的例子。誠(chéng)實(shí)守信不只是說(shuō)說(shuō)而已，而是在各個(gè)方面都應(yīng)該去遵守。在與朋友相交，與群臣們制定策略，在對(duì)待百姓上，都應(yīng)該重視信譽(yù)，有了信譽(yù)，才能真正的使得朋友真心支持相助，賢臣們進(jìn)行輔佐，百姓們真心擁護(hù)。這樣的話，還有什么國(guó)家會(huì)治理不好，會(huì)強(qiáng)大不起來(lái)呢?

　　晉文公攻原得衛(wèi)的故事道理

　　晉文公攻原得衛(wèi)，既是一個(gè)完美的故事，也是一個(gè)完整的故事。故事的完整性為我們剖析故事的深刻奧妙提供了條件，它有明確的過(guò)程向我們展示。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理注重結(jié)果，更注重過(guò)程。管理過(guò)程對(duì)于企業(yè)決策者，是其價(jià)值的體現(xiàn)，可能也是所有管理人員所向往的，因?yàn)樽约簩?duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的把握而獲得的成功才是成就。我們把這個(gè)故事發(fā)生的過(guò)程分為四個(gè)階段，攻原計(jì)劃、攻原執(zhí)行、無(wú)功而返、得原得衛(wèi)。

　　同所有的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，計(jì)劃是事情的開始。晉文公準(zhǔn)備了詳密的攻原計(jì)劃，其中糧食資源計(jì)劃了十天的，可能估計(jì)到原國(guó)在強(qiáng)大的晉國(guó)軍隊(duì)面前，最多能堅(jiān)持十天。與大夫的十日期限約定，有兩種可能，一是下達(dá)命令，十日內(nèi)一定拿下原國(guó)，二是與將士們明確目標(biāo)，因?yàn)榧Z食只有十天的，大家只有同仇敵愾才能凱旋。

　　一個(gè)詳密的計(jì)劃需要執(zhí)行，攻原開始了?？梢韵氲?，形勢(shì)對(duì)晉國(guó)非常不利，受到了原國(guó)人民的殊死抵抗，十天很快過(guò)去了。這十天，對(duì)晉文公、晉國(guó)的大夫們肯定很艱難，制定的計(jì)劃失敗了。

　　計(jì)劃已經(jīng)失敗，按照晉文公與將士們的約定，該收兵了，而且糧食已經(jīng)沒有了。來(lái)自原國(guó)的信息，使故事達(dá)到了高潮，事情的結(jié)局也有可能逆轉(zhuǎn)，這個(gè)戲劇性的變化可能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中也經(jīng)常發(fā)生。原國(guó)只能再堅(jiān)持三天了，無(wú)攻而返的敗局馬上可以得到改變，對(duì)于晉國(guó)的大夫、士兵肯定很高興，再忍饑挨餓三天，就是戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

　　故事結(jié)局的主宰者——晉國(guó)的決策者晉文公卻做出了讓人不理解的決定，得到原國(guó)算什么，我不能失信于我的士兵。晉國(guó)軍隊(duì)征戰(zhàn)如同企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，是一件司空見慣的事，現(xiàn)在得不到原國(guó)，明年還可以再來(lái)攻取。然而晉文公的經(jīng)營(yíng)管理思想?yún)s感動(dòng)了原國(guó)人民，愿意投降晉國(guó)，隨后是連鎖反應(yīng)，衛(wèi)國(guó)也歸附了晉國(guó)。

　　剖析這個(gè)故事的關(guān)鍵就是晉文公的決策。如果攻原十日后沒有得到原國(guó)最多只能堅(jiān)持三天的信息，晉軍班師，也就是一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃失敗案例。然而，這個(gè)關(guān)鍵的信息，卻是考驗(yàn)決策者的信息，晉文公的管理思想是不失約于士兵，對(duì)于強(qiáng)大的晉國(guó)，攻取原國(guó)是遲早的事情。在這里，晉文公的決策是看重了無(wú)形的成本，而沒有注重攻打原國(guó)已經(jīng)產(chǎn)生的成本。

　　晉文公是幸運(yùn)的，而以死信得名的尾生似乎是不幸了，沒有得到所期待的愛情，卻抱柱而死，僅為后人稱道。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)實(shí)的，我們不倡導(dǎo)一味的死信，更注重自己的理念，誠(chéng)信的理念。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，信用問題不僅決定了企業(yè)在業(yè)務(wù)上的成敗，也決定企業(yè)發(fā)展的成敗。巨人集團(tuán)蓋巨人大廈的例子，計(jì)劃趕不上變化，是企業(yè)內(nèi)部信用的缺失，雖然巨人集團(tuán)沒有失信于其股東，但仍然逃脫不了倒閉的結(jié)果，是不是巨人失信了股東就避免了倒閉，那是不可能的，肯定地講巨人的失敗是誠(chéng)信的問題。

　　晉文公復(fù)國(guó)介紹

　　晉惠公即位以后，大肆打壓以前的政敵，同時(shí)大興牢獄，就連擁立他的一眾大臣也沒有放過(guò)，他還重用自己的親信，為此得罪了許多人，搞得晉國(guó)老百姓都處于水深火熱的環(huán)境中，而且晉惠公還派人追殺重耳，一向畏頭畏尾的重耳坐不住了，在一群謀士的慫恿下開始了自己的復(fù)國(guó)之路。

　　匆忙之間，重耳也就上路了，一路跑到了衛(wèi)國(guó)，可惜衛(wèi)文公并沒有重視這個(gè)不得寵又沒勢(shì)力的公子，沒有施舍一絲補(bǔ)給，晉文公便如一條喪家之犬，再度啟程，在五鹿又放下架子向一個(gè)農(nóng)夫乞討，可是卻被農(nóng)夫鄙視一番，拿了塊黃土施舍，重耳自然怒極，多虧了狐偃的精神勝利法，才沒犯下大錯(cuò)。

　　于是一群人繼續(xù)出發(fā)，到了齊桓公的地界，收到了齊桓公的款待，桓公又把自己宗室的女子嫁給重耳，宗室女特別漂亮，有才，不久，重耳就沉迷溫柔鄉(xiāng)，再也不愿意離開了?？墒沁@樣的話身邊的謀臣介子推，狐偃和老趙就坐不住了，他們密謀要把這位沉迷溫柔鄉(xiāng)的公子帶回自己要走的路，沒想到卻沒齊氏的侍女發(fā)現(xiàn)，告訴了齊女，沒想到這位齊女倒也是通曉大義，沒為難這些個(gè)謀士，反倒是幫他們把把公子重耳灌醉拉到了馬車上。當(dāng)然了，醒來(lái)的重耳大罵身邊的謀士，說(shuō)如果復(fù)國(guó)無(wú)望，殺了他們幾個(gè)人下酒，聽聽，這就是一個(gè)霸主說(shuō)出來(lái)的話，挺讓人汗顏的，不過(guò)老天有眼，好歹復(fù)國(guó)成功了。