管理者的基本素養(yǎng)有哪些(2)
管理者的基本素養(yǎng)有哪些
管理者的基本素養(yǎng)：掌握恰當?shù)墓ぷ鞣椒?/h2>
常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。所謂規(guī)矩就是原則。大者為國家的路線方針、政策法規(guī)，小者到日常生活工作中的管理制度、行為準則、道德規(guī)范。一個國家如果沒有原則，就會失去秩序;一個企業(yè)如果沒有原則，就會失去效率;一個人如果沒有原則，就會失去自由。然而，由于地域環(huán)境的差別，風俗信仰的不同，社會形勢的變遷，科學技術的發(fā)展，有些政策制度不能完全適合當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，當時的局面，當下的情勢，就需要因地制宜，因勢利導，靈活變通地落實國家政策，履行相關規(guī)章制度。如果還一味地生搬硬套，只能是“刻舟求劍”，事與愿違。這就涉及到原則性與靈活性的問題。對于管理者而言，所謂原則性，就是指執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行單位的規(guī)章制度必須遵循的精神實質，保證它的統(tǒng)一性、嚴肅性和權威性，嚴格按照其規(guī)定的要求去做，全面地、不折不扣地實現(xiàn)政策目標。所謂靈活性，是指在不違背政策原則精神和保持政策方向的前提下，堅持從實際出發(fā)，采取靈活多樣的方式方法，因時因地制宜，使政策目標落到實處，取得實效。
胡錦濤同志指出：“中國特色社會主義道路之所以完全正確，之所以能夠引領中國發(fā)展進步，關鍵在于我們既堅持了科學社會主義的基本原則，又根據(jù)我國實際和時代特征賦予其鮮明的中國特色”。
把原則性與靈活性結合起來首先就要用矛盾的觀點看問題，重點是要把握好矛盾的特殊性的關系。一般來說，在基層，由于接觸具體問題多，所以個性的特殊性就多一些。因此，這就要求基層管理者，從實際性出發(fā)，有什么問題就解決什么問題，把上級的精神落到實處。
作為一名管理者，要有大局觀念，善于凝聚人心，在工作中要把握大方向、講原則，又要注意策略、方式方法、措施的多樣化，與上下級溝通時要注意運用語言，及時把信息傳遞給對方，做到平等、坦誠，做好上傳下達工作，才能真正成為一名優(yōu)秀的管理者。
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