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人文素養(yǎng)的作用以及重要內(nèi)容

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  人文素養(yǎng)是企業(yè)管理者綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的人文素養(yǎng)的作用以及重要內(nèi)容文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!

  人文素養(yǎng)的作用

  當(dāng)今社會(huì),一些國(guó)家因?yàn)檫^(guò)于重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,僅僅將科技視為第一生產(chǎn)力,造成各種教育,特別是高等教育當(dāng)中很多的專(zhuān)業(yè)課程“重理工,輕人文”,也就是過(guò)于重視專(zhuān)業(yè)技能,而忽視了綜合素質(zhì)。這些現(xiàn)象會(huì)導(dǎo)致理工科出身的企業(yè)管理者急需要將自身的人文素養(yǎng)加以提高。作為管理階層,如果不能充分具備這方面的修養(yǎng),只是在其他方面具有較強(qiáng)的素質(zhì)和能力,就會(huì)造成適應(yīng)社會(huì)活動(dòng)與處理社會(huì)問(wèn)題以及整體的素養(yǎng)等綜合能力不健全或比較缺乏。人文素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)管理者具有如下作用。

  (一)利于人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)

  1、使適應(yīng)組織發(fā)展所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加完善

  寬廣的人文知識(shí)包含歷史、政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、藝術(shù)、體育、語(yǔ)言等諸多學(xué)科領(lǐng)域。人文知識(shí)實(shí)際上就是產(chǎn)生與形成思維理論的有效前提。領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)面越廣泛,實(shí)際工作當(dāng)中就會(huì)更有思路和魄力。尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)素養(yǎng)方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),具備淵博的知和合理化的知識(shí)結(jié)構(gòu),也就表明具有了在現(xiàn)代社會(huì)中有效生存下來(lái)的知識(shí)技能和文化底蘊(yùn),可以快速適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展并履行管理職能。

  2、使適應(yīng)組織文化理念的精神生活更加豐富

  企業(yè)管理人員都是希望自己的人生可以寓工作于快樂(lè)、幸福和健康。將人文知識(shí)作為前提的人文素養(yǎng),培養(yǎng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是體驗(yàn)社會(huì)生活和組織活動(dòng)、追求精神世界的過(guò)程,它在個(gè)人的生活層面與幸福的程度上起著決定性的作用,同時(shí)更加影響著個(gè)人的氣象與人格。人自身就是文化場(chǎng),其中涵蓋有不同的文化景深與文化魅力,人文的意義不但是要多學(xué)一些人文歷史知識(shí),還要從中品味人生,陶冶情趣。例如,獲得諾貝爾獎(jiǎng)的李政道教授一直以來(lái)都將杜甫的“細(xì)推物理須行樂(lè),何用浮名絆此身”當(dāng)成是其做事做人的必要準(zhǔn)則,他將人文知識(shí)作為人文素養(yǎng)的培養(yǎng),同時(shí)再以人文素養(yǎng)為基礎(chǔ),樹(shù)立正確的態(tài)度和目標(biāo),不但提高了自己的科學(xué)素養(yǎng),更是摘得了科學(xué)的桂冠,使自己的精神世界更為飽滿(mǎn)。

  (二)利于開(kāi)展組織工作

  1、使組織管理工作有所加強(qiáng)

  一名真正具備文化內(nèi)涵的企業(yè)管理者,能夠?qū)ψ陨淼乃枷肫返屡c人格魅力進(jìn)行不斷地修煉,在上下級(jí)、同事之間相互尊重與協(xié)作,尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,可憑借自身強(qiáng)大的感染力以及公信力,將團(tuán)隊(duì)的凝聚力有效激發(fā)出來(lái)。而如果領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏一定水平的道德修養(yǎng)和人文修養(yǎng),那么就不會(huì)具備博大的胸懷與開(kāi)闊的眼界,也就不能沖破利益的枷鎖,不會(huì)具有團(tuán)結(jié)的精神,這樣一來(lái)就不能夠使組織成員將最大的效能發(fā)揮出來(lái)和實(shí)現(xiàn)組織最終愿望。

  能力高低與組織管理水平息息相關(guān)。在崗位所需要具備的各式能力當(dāng)中,除專(zhuān)業(yè)技能外,幾乎其他一切的能力均跟人文素養(yǎng)有所關(guān)聯(lián)。例如對(duì)外界認(rèn)知所需要的記憶力和思維力,充分體現(xiàn)思想道德品質(zhì)的敏銳力,適應(yīng)工作技能的文字語(yǔ)言表達(dá)力和創(chuàng)新力,同管理職位相適應(yīng)所具備的情緒控制力和溝通協(xié)調(diào)力等。再如,在工作場(chǎng)合中,如果企業(yè)管理者通過(guò)借用古代詩(shī)詞和歷史典故將自己的觀點(diǎn)有效闡明,就會(huì)在取得顯著工作成效的同時(shí)也顯示出企業(yè)管理這具有高素質(zhì)的人文修養(yǎng)和人生境界。

  2、利于建設(shè)組織文化

  文化具有培育人和引領(lǐng)人以及發(fā)展人的作用。企業(yè)管理者可以將文化建設(shè)融入在組織機(jī)構(gòu)中,把文化深植于組織中。組織的人文建設(shè)可分為精神層面、制度層面、物質(zhì)層面和行為層面等四個(gè)模塊。精神層面可根據(jù)組織“發(fā)展目標(biāo)”和“工作理念”等使組織更加具有凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;制度文化可激勵(lì)與約束人;環(huán)境和形象等物質(zhì)文化方面可使人受到感染;行為活動(dòng)充分體現(xiàn)工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌。

  人文素養(yǎng)的重要內(nèi)容

  企業(yè)管理者人文修養(yǎng)主要體現(xiàn)在人性與人文這兩個(gè)方面,包含的內(nèi)容較廣,在道德修養(yǎng)和藝術(shù)情趣上面的具體內(nèi)容如下。

  (一)人性關(guān)于修德

  對(duì)于企業(yè)管理者而言,道德是人文素質(zhì)的底線(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)干部一旦沖破了道德底線(xiàn),那么他們給社會(huì)帶來(lái)的危害會(huì)大大多于常人帶來(lái)的危害。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中,一些企業(yè)管理者可能會(huì)出現(xiàn)三個(gè)失范,分別是言語(yǔ)失范和行為失范以及品格失范。這些都對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部形象造成巨大的影響。所以,要不斷地培育人文修養(yǎng),陶冶情趣,凈化靈魂,進(jìn)而提高整體文化內(nèi)涵。我國(guó)傳統(tǒng)的文化尤其重視思想道德方面,很多現(xiàn)代人的焦慮和擔(dān)憂(yōu)等問(wèn)題,在我國(guó)傳統(tǒng)的文化當(dāng)中都可以找到解除的有效方法。要修身養(yǎng)性和成就事業(yè),對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),就一定要學(xué)習(xí)和借鑒傳統(tǒng)的文化經(jīng)典。

  (二)人文關(guān)于情趣

  蘇聯(lián)著名的教育家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà):美是使道德變得潔凈,使精神更加的豐富,使體魄更加健全的重要來(lái)源。通過(guò)寫(xiě)字繪畫(huà)、欣賞音樂(lè)等藝術(shù)方面的熏染,能夠豐富精神世界,開(kāi)闊眼界,在使身心得到放松的同時(shí),還能增加人文素養(yǎng),提高活力和人格魅力。所以,企業(yè)管理者應(yīng)該自覺(jué)的提高審美修養(yǎng),培養(yǎng)審美情操,發(fā)揮自己感受美和識(shí)別美,追求美和創(chuàng)造美的能力,依據(jù)美的實(shí)際規(guī)律對(duì)自身進(jìn)行相應(yīng)的塑造。   三、提高企業(yè)管理者人文素養(yǎng)的具體措施

  加強(qiáng)管理、提高收益、促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)改革的最核心目標(biāo)。企業(yè)的人文精神一定要同經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)相適應(yīng),將其融入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心目標(biāo),有效管理企業(yè)出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,提高企業(yè)管理者人文素養(yǎng),充分發(fā)揮人文素養(yǎng)在企業(yè)管理中的作用。

  (一)結(jié)合管理制度,建立行之有效精神激勵(lì)機(jī)制

  企業(yè)在將相關(guān)管理者的積極性調(diào)動(dòng)出來(lái)并提高企業(yè)活力的同時(shí),不但要正視物質(zhì)利益的作用,也要重視精神激勵(lì)的作用。在現(xiàn)代企業(yè)的改革當(dāng)中,企業(yè)的管理者有時(shí)只是在片面地強(qiáng)調(diào)管理制度的約束以及物質(zhì)利益的刺激,忽視了精神激勵(lì)的作用?,F(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制一定要同企業(yè)的管理制度相互結(jié)合,互相促進(jìn),只有將二者統(tǒng)一起來(lái)才能夠產(chǎn)生有效的物質(zhì)利益與精神激勵(lì)的機(jī)制,促進(jìn)二者共同發(fā)揮作用。

  (二)以企業(yè)改革為核心,加強(qiáng)企業(yè)管理者人文素養(yǎng)培訓(xùn)和教育引導(dǎo)

  企業(yè)的各種規(guī)章制度是日臻修改和完善的過(guò)程,制度百密必有一疏,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,出現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象可能是制度之外的,也即是說(shuō),制度的制訂會(huì)滯后于問(wèn)題的暴露。而思想道德和人文精神方面的工作則可以通過(guò)對(duì)企業(yè)管理者宣傳和教育等各種形式,對(duì)管理者進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和教育,融入進(jìn)企業(yè)管理不同的領(lǐng)域當(dāng)中,通過(guò)企業(yè)管理者思想道德的修煉和規(guī)范來(lái)填補(bǔ)企業(yè)管理中存在的缺點(diǎn)。在企業(yè)改革的進(jìn)程中,通過(guò)人文知識(shí)的培訓(xùn),傳統(tǒng)經(jīng)典書(shū)籍的研讀,企業(yè)核心價(jià)值觀的討論,就會(huì)樹(shù)立個(gè)人與組織、個(gè)人與社會(huì)、人與自然和諧發(fā)展等理念,更加全面地看待各種改革措施和問(wèn)題,就會(huì)使管理者的視野得到開(kāi)拓、思維得到拓展、思想得到轉(zhuǎn)變、境界得到升華,確保企業(yè)改革的方向正確,并朝著這個(gè)方向培養(yǎng)企業(yè)管理者正確的思想意識(shí)。

  (三)保障企業(yè)管理的相關(guān)制度能夠有效執(zhí)行

  一項(xiàng)比較嚴(yán)格和精細(xì)的管理制度,可能會(huì)使企業(yè)管理者難以完全適應(yīng)。思想輿論與宣傳教育可以加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)相關(guān)管理制度的認(rèn)識(shí),確保管理制度能夠被有效的執(zhí)行。人文素養(yǎng)其中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是思想政治領(lǐng)域修養(yǎng),而思想問(wèn)題,通常都是跟企業(yè)管理者切身利益息息相關(guān)的,尤其是企業(yè)的管理者在績(jī)效工資分配、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等人力資源管理方面所反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,這些問(wèn)題通常會(huì)以思想問(wèn)題形式體現(xiàn)出來(lái)。因此,在進(jìn)行文化管理過(guò)程中,企業(yè)可依據(jù)管理者存在的思想問(wèn)題,摸清改革的要害之處,促進(jìn)企業(yè)的管理制度更加的完善,進(jìn)而讓企業(yè)管理人員在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上自覺(jué)地貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度并踐行各項(xiàng)改革措施。

  (四)與企業(yè)文化相融合,提升的企業(yè)文化理念

  企業(yè)的精神常常是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的生產(chǎn)和管理當(dāng)中,根據(jù)對(duì)管理人員其思想狀態(tài)和價(jià)值取向以及行為準(zhǔn)則等不斷提高和培養(yǎng)而發(fā)展的,企業(yè)的精神是現(xiàn)代的企業(yè)管理中應(yīng)該遵循的宗旨,同時(shí)也是企業(yè)中思想政治工作充分體現(xiàn)出來(lái)的一大目的。首先,從敬業(yè)精神來(lái)看,企業(yè)文化尤為重要,包括企業(yè)的發(fā)展理念、行為準(zhǔn)則以及總體要求等內(nèi)容。提高企業(yè)管理者的人文素養(yǎng),將人文知識(shí)融入企業(yè)文化管理理念,有助于企業(yè)的生存和發(fā)展。第二,企業(yè)的精神歸根結(jié)底是人的因素,激勵(lì)企業(yè)管理人員,讓管理者能夠有更加旺盛的斗志去投入到工作當(dāng)中來(lái),必將增加企業(yè)的活力。而這樣的激勵(lì)只有通過(guò)有效的思想宣傳和文化活動(dòng)的開(kāi)展,才可以讓企業(yè)的精神深入管理者內(nèi)心,進(jìn)而傳播到企業(yè)的所有員工當(dāng)中,使企業(yè)中所有人員都能夠在思想上認(rèn)同,自覺(jué)培育企業(yè)的精神,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)企業(yè)的精神,有效改變企業(yè)管理者的精神面貌,提高企業(yè)的凝聚力,在現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中,將思想修養(yǎng)、人文素養(yǎng)的作用有效發(fā)揮出來(lái),可以說(shuō)是促使企業(yè)管理者更好的管理和發(fā)展企業(yè)最有效的一個(gè)途徑。

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