人際交往中與領導相處的六大原則
人際交往中與領導相處的六大原則
在人際交往中，恐怕與領導相處是最需要花心思的，一定要了解與領導相處的原則才能在職場中游刃有余。下面是學習啦小編給大家搜集整理的人際交往中與領導相處的六大原則文章內容。希望可以幫助到大家!
人際交往中與領導相處的六大原則
一、敬業(yè)精神
敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領導關系的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業(yè)精神，而同時還有相當一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。
我們提倡敬業(yè)，但也提倡會敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。
第一，對工作要有耐心、恒心和毅力。
第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。
第三，敬業(yè)也要能干會“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。
二、服從第一
古往今來，下級服從上級似乎是天經(jīng)地義。但當你將目光的聚焦于現(xiàn)實時，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、沖撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭……世事紛紜迷人眼，唯有服從是靈丹!
服從第一應該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術：
第一，對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。
第二，有才華且能干的下屬更容易引起領導的注意。
第三，當領導交代的任務確實有難度，其他同事畏手畏腳時，要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。
第四，主動爭取領導的領導，很多領導并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。
三、關鍵地方多請示
聰明的下屬善于在關鍵處多向領導請示，征求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關鍵處?即為“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。
四、工作要有獨立性，能獨擋一面
下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才敢委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。
鍛煉工作獨立性應從以下幾方面著手：
第一，要有獨立見解。
第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。
第三，把被同事忽略的事情承擔下來。
五、維護領導的尊嚴
領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當眾糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要沖撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。
一般地講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。
第一，領導出現(xiàn)失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。
第二，領導至上的“規(guī)矩”受到侵犯。
第三，有些人對領導不滿，雖不當面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風的墻，被領導知道后果可想而知。
第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。
六、學會爭利
在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的。“丑話說在前頭”，在接受任務時談好報酬更易讓領導接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不得過分爭利。當然，折扣的方法有時也很奏效。
向領導要求利益大有學問，關鍵要把握好火候和技巧。
第一，執(zhí)行重大任務以前，爭取領導的承諾。
第二，要求利益要把握好“度”，見機行事。
職場新人人際交往的方法
上司困惑:誰才是真正的老板?
提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工,身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比,他們更注重自我,更需要甚至急于被認可;與‘80后’相比更為獨立,思想則更為超前更為個性。這個年齡的人做任何事都要有性格地做,不然寧愿不做。”
執(zhí)行力強VS服從力弱
“85后”最值得贊賞的地方,是在工作的時候更愿意獨立地承擔,告訴他們工作目標是什么,只要他們內心愿意干,一般不需要上司的監(jiān)督或者推動,往往會很主動很積極地完成工作,而且也會比較有創(chuàng)意。但是不是老板要的他們一概不管,那是他們想要做出來的結果。在合作方面他們工作中太注重自己的個性和想法,特別隨意。安排給他的工作,如果不是他喜歡的,往往效率會非常低下,能拖則拖,甚至會直接問上司,為何我要做這種粗淺的事情?普遍職場新人都會存在執(zhí)行力強而服從能力差的顯現(xiàn)。
挑戰(zhàn)規(guī)則老板迷茫
他們往往不會考慮老板和上司的感受,而是按照自己的心愿來工作,老板的想法就是門口的一塊石頭,不值一提。還特別喜歡問你,為什么要這樣做?新員工進來后,其實迷茫的是老板,雖然談不上恐慌,但上年紀的上司們都頗費心思,原來的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確,有時他們的想法有助于破除成規(guī),但是多數(shù)情況下,他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對待一切,上司往往要考慮原來的激勵方法和管理方法是否對他們有效。個性和無畏是他們的標簽,有理想就會付出行動,如果有顆“70”成熟的心,將是完美的合作伙伴。
遵守職場規(guī)則做好短期規(guī)劃
每個人一生可能要工作三四十年,轉換不同的職業(yè),而“85后“進入職場兩三年,談不上長遠的職業(yè)規(guī)劃,但可以做短期規(guī)劃。首先是通過商務場合拓寬同齡人的交際圈。今天你們都是職場的小字輩,交流會輕松,他日或許就成為你的合作伙伴,這種共同成長的經(jīng)歷是不可替代的。其次,要用發(fā)展的眼光判斷是跳槽還是留守。千萬不要僅僅因為其他公司開高一點的薪酬就跳槽,也不要僅僅因為現(xiàn)在的公司漲你15%的工資就續(xù)約。別人會因為你是熟手技工而給你開高些的價格,但排在你身后的有更多熟手技工,最終你會變得不再有競爭力。應該嘗試涉及管理、帶隊、策劃商討、提意見的工作,哪怕只是一個三人小組的組長或者某類小業(yè)務的負責人。當你發(fā)現(xiàn)工作兩年后,還只是一個言聽計從的執(zhí)行者,沒有自己話語空間的小螺絲釘,那你需要檢討是因為之前沒有把握好表現(xiàn)的機會,還是在這里不適合?
每個人職場人從參加工作開始都會有一個適應期,但是這些“85后”“90后”員工要明白,想在職場生存不是你來選擇工作,而是工作選擇你。你要去適應這個社會、適應公司的文化,培養(yǎng)職業(yè)化意識才可以成為一名合格的職業(yè)人,在職場中占有一席之地。
人際交往中與領導相處的六大原則相關文章：