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職業(yè)營(yíng)銷人的拜訪之道

時(shí)間: 若木633 分享

職業(yè)營(yíng)銷人的拜訪之道

  營(yíng)銷專家們經(jīng)常提到一位優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具有學(xué)者的頭腦、藝術(shù)家的心、技術(shù)者的手、勞動(dòng)者的腳,原本這句話可以給我們帶來(lái)許多積極意義,但事實(shí)上,許多營(yíng)銷人員在拜訪目標(biāo)客戶時(shí),往往則是另外一種情形;

  王某是一家保健品公司負(fù)責(zé)開(kāi)拓客戶業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù),他就經(jīng)常跟我說(shuō)起他拜訪客戶時(shí)的苦惱:他最擔(dān)心拜訪新客戶,特別是初訪,新客戶往往就是避而不見(jiàn)或者就是在面談二、三分鐘后表露出不耐煩的情形。為什么出現(xiàn)如此的情形,我們?cè)噺南率鰡?wèn)題分析:

  你明確地知道初次拜訪客戶的主要目的嗎?

  在見(jiàn)你的客戶時(shí)你做了哪些細(xì)致的準(zhǔn)備工作?

  在見(jiàn)你的客戶前,你通過(guò)別人了解過(guò)他的一些情況嗎?

  在初次見(jiàn)到你的客戶時(shí),你跟他說(shuō)的前三句話是什么?

  在與客戶面談的時(shí)間里,你發(fā)現(xiàn)是你說(shuō)的話多,還是客戶說(shuō)的話多?

  王某對(duì)以上問(wèn)題的解釋是:

  他初次拜訪客戶的主要目的就是了解客戶是不是有購(gòu)買他們公司產(chǎn)品的需求;

  并且他也做了一些簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備產(chǎn)品資料、名片等;

  在見(jiàn)客戶時(shí)他沒(méi)有通過(guò)別人去了解過(guò)客戶的情況;

  初次見(jiàn)到客戶時(shí)的前三句話自然就是開(kāi)門見(jiàn)山,報(bào)公司名稱和自己的名字、介紹產(chǎn)品、然后問(wèn)他是否有購(gòu)買產(chǎn)品的興趣;

  在與客戶交談時(shí),王某說(shuō)應(yīng)該是自己說(shuō)的話多,因?yàn)闄C(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)嘛;

  其實(shí),他如此做,可以說(shuō)是目的明確,單刀直入,這無(wú)可厚非,但沒(méi)有考慮到客戶的感受,屬于一方情愿。見(jiàn)到客戶時(shí),往往迫不及待地向客戶灌輸產(chǎn)品情況,這無(wú)異是撬開(kāi)客戶的大嘴,向他猛灌“信息垃圾”。

  我們都知道,其實(shí)做銷售有五大步驟:事前的準(zhǔn)備、接近、需求探尋、產(chǎn)品的介紹與展示、締結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系,而所有這些工作無(wú)一不是建立在拜訪客戶的基礎(chǔ)之上。因此,做為一名職業(yè)營(yíng)銷人,如何建立自己職業(yè)化的拜訪之道,然后再成功地運(yùn)用它,將成為突破客戶關(guān)系、提升銷售業(yè)績(jī)的重要砝碼!

  以王某的情況為例,我們不妨設(shè)陌生拜訪和二次拜訪兩個(gè)模塊,來(lái)探討一下?tīng)I(yíng)銷人的客戶拜訪技巧。

  一、 陌生拜訪:讓客戶說(shuō)說(shuō)說(shuō) 角度互換贏人心

  (一)前期心理和準(zhǔn)備

  營(yíng)銷人自己的角色:只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾;

  讓客戶出任的角色:一名導(dǎo)師和講演者;

  前期的準(zhǔn)備工作:有關(guān)本公司及業(yè)界的知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、客戶信息、銷售方針、廣泛的知識(shí)、豐富的話題、名片、電話號(hào)碼簿;

  (二) 拜訪流程設(shè)計(jì):

  1、 打招呼:在客戶(他)未開(kāi)口之前,以親切的音調(diào)向客戶(他)打招呼問(wèn)候,如:“王經(jīng)理,早上好!”

  2、 自我介紹:秉明公司名稱及自己姓名并將名片雙手遞上,在與(他)交換名片后,對(duì)客戶撥空見(jiàn)自己表達(dá)謝意;如:“這是我的名片,謝謝您能抽出時(shí)間讓我見(jiàn)到您!”

  3、 破冰:營(yíng)造一個(gè)好的氣氛,以拉近彼此之間的距離,緩和客戶對(duì)陌生人來(lái)訪的緊張情緒;如:“王經(jīng)理,我是您部門的張主管介紹來(lái)的,聽(tīng)他說(shuō),你是一個(gè)很隨和的領(lǐng)導(dǎo)”。

  4、 開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu):

  4.1、 提出議程;4.2、陳述議程對(duì)客戶的價(jià)值;4.3、時(shí)間約定;4.4、詢問(wèn)是否接受;

  如:“王經(jīng)理,今天我是專門來(lái)向您了解你們公司對(duì)鈣產(chǎn)品的一些銷售情況,通過(guò)知道你們對(duì)鈣類產(chǎn)品銷售的認(rèn)識(shí)和銷售計(jì)劃后,以便我可以為你們提供更方便的服務(wù),我們談的時(shí)間大約只需要五分鐘,您看可以嗎”?

  5、 巧妙運(yùn)用詢問(wèn)術(shù),讓客戶說(shuō)說(shuō)說(shuō);

  5.1、 設(shè)計(jì)好問(wèn)題漏斗;

  通過(guò)詢問(wèn)客戶來(lái)達(dá)到探尋客戶需求的真正目的,這是營(yíng)銷人員最基本的銷售技巧,在詢問(wèn)客戶時(shí),問(wèn)題面要采用由寬到窄的方式逐漸進(jìn)行深度探尋。

  如:“王經(jīng)理,您能不能介紹一下貴公司今年總體的商品銷售趨勢(shì)和情況?”、“貴公司在哪些方面有重點(diǎn)需求?”、“貴公司對(duì)鈣產(chǎn)品的銷售情況,您能介紹一下嗎?”

  5.2、 結(jié)合運(yùn)用擴(kuò)大詢問(wèn)法和限定詢問(wèn)法;

  采用擴(kuò)大詢問(wèn)法,可以讓客戶自由地發(fā)揮,讓他多說(shuō),讓我們知道更多的東西,而采用限定詢問(wèn)法,則讓客戶始終不遠(yuǎn)離會(huì)談的主題,限定客戶回答問(wèn)題的方向,在詢問(wèn)客戶時(shí),營(yíng)銷人員經(jīng)常會(huì)犯的毛病就是“封閉話題”。

  如:“王經(jīng)理,貴公司的新品進(jìn)店計(jì)劃是如何報(bào)審的呢?”這就是一個(gè)擴(kuò)大式的詢問(wèn)法;

  而營(yíng)銷人員千萬(wàn)不要采用封閉話題式的詢問(wèn)法,來(lái)代替客戶作答,以造成對(duì)話的中止,如:“王經(jīng)理,你們每個(gè)月銷售**產(chǎn)品大概是六萬(wàn)元,對(duì)吧?”

  5.3 對(duì)客戶談到的要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)并確認(rèn);

  根據(jù)會(huì)談過(guò)程中,你所記下的重點(diǎn),對(duì)客戶所談到的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié),確 保清楚、完整,并得到客戶一致同意;

  如:“王經(jīng)理,今天我跟你約定的時(shí)間已經(jīng)到了,今天很高興從您這里聽(tīng)到了這么多寶貴的信息,真的很感謝您!您今天所談到的內(nèi)容一是關(guān)于……二是關(guān)于……三是關(guān)于……,是這些,對(duì)嗎?”

  6、 結(jié)束拜訪時(shí),約定下次拜訪內(nèi)容和時(shí)間;

  在結(jié)束初次拜訪時(shí),營(yíng)銷人員應(yīng)該再次確認(rèn)一下本次來(lái)訪的主要目的是否達(dá)到,然后向客戶敘述下次拜訪的目的、約定下次拜訪的時(shí)間。

  如:“王經(jīng)理,今天很感謝您用這么長(zhǎng)的時(shí)間給我提供了這么多寶貴的信息,根據(jù)你今天所談到的內(nèi)容,我將回去好好的做一個(gè)供貨計(jì)劃方案,然后再來(lái)向您匯報(bào),您看我是下周二上午將方案帶過(guò)來(lái)讓您審閱,您看可以嗎?"

  二、二次拜訪:滿足客戶需求 順利達(dá)成交易

  (一) 前期心理準(zhǔn)備

  營(yíng)銷人自己的角色:一名專家型方案的提供者或問(wèn)題解決者;

  讓客戶出任的角色:一位不斷挑剌不斷認(rèn)同的業(yè)界權(quán)威;

  前期的準(zhǔn)備工作:整理上次客戶提供的相關(guān)信息做一套完整的解決方案或應(yīng)對(duì)方案、熟練掌握本公司的產(chǎn)品知識(shí)、本公司的相關(guān)產(chǎn)品資料、名片、電話號(hào)碼簿;

  (二)拜訪流程設(shè)計(jì):

  1、 電話預(yù)先約定及確認(rèn);

  如:“王經(jīng)理,您好!我是**公司的王某,上次我們談得很愉快,我們上次約好今天上午由我?guī)б惶坠┴浻?jì)劃來(lái)向您匯報(bào),我九點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)到您的辦公室,您看可以嗎?”

  2、 進(jìn)門打招呼:第二次見(jiàn)到客戶時(shí),仍然在他未開(kāi)口之前,以熱情和老熟  人的口吻向客戶(他)打招呼問(wèn)候,如:“王經(jīng)理,上午好啊!”

  3、 再次破冰:再度營(yíng)造一個(gè)好的會(huì)談氣氛,重新拉近彼此之間的距離,讓客戶對(duì)你的來(lái)訪產(chǎn)生一種愉悅的心情;如:“王經(jīng)理,您辦公室今天 新?lián)Q了一個(gè)一副風(fēng)景畫啊,看起來(lái)真不錯(cuò)!。

  4、 開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu):

  4.1、 確認(rèn)理解客戶的需求;4.2、介紹本公司產(chǎn)品或方案的重要特征和帶給他的利益;4.3、時(shí)間約定;4.4、詢問(wèn)是否接受;

  如:“王經(jīng)理,上次您談到在**產(chǎn)品的碰到幾個(gè)問(wèn)題,他們分別是……,這次我們向您提供的產(chǎn)品有………特點(diǎn),和**產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,我現(xiàn)在給你做一下簡(jiǎn)單的匯報(bào),時(shí)間大約需要十五分鐘,您看可以嗎? ”

  5、 專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求;

  FFAB其實(shí)就是:

  Feature:產(chǎn)品或解決方法的特點(diǎn);

  Function:因特點(diǎn)而帶來(lái)的功能;

  Advantage:這些功能的優(yōu)點(diǎn);

  Benefits:這些優(yōu)點(diǎn)帶來(lái)的利益;

  在導(dǎo)入FFAB之前,應(yīng)分析客戶需求比重,排序產(chǎn)品的銷售重點(diǎn),然后再展開(kāi)  FFAB。在展開(kāi)FFAB時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)易地說(shuō)出產(chǎn)品的特點(diǎn)及功能,避免使用艱深之術(shù)語(yǔ),通過(guò)引述其優(yōu)點(diǎn)及客戶都能接受的一般性利益,以對(duì)客戶本身有利的優(yōu)點(diǎn)做總結(jié),在這里,營(yíng)銷人員應(yīng)記住,客戶始終是因你所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能給他們帶來(lái)利益,而不是因?qū)δ愕漠a(chǎn)品和服務(wù)感興趣而購(gòu)買;

  6、介紹解決方法和產(chǎn)品特點(diǎn):

  程序如下:

  根據(jù)客戶的信息,確認(rèn)客戶的每一個(gè)需要;

  總結(jié)客戶的這些需要應(yīng)該通過(guò)什么方式來(lái)滿足;

  介紹每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品的幾個(gè)重點(diǎn)特點(diǎn);

  就每一個(gè)解決方法和產(chǎn)品所帶來(lái)的功能征得客戶同意

  總結(jié);

  7.面對(duì)客戶疑問(wèn),善用加減乘除

  當(dāng)客戶提出異議時(shí),要運(yùn)用減法,求同存異;

  當(dāng)在客戶面前做總結(jié)時(shí),要運(yùn)用加法,將客戶未完全認(rèn)可的內(nèi)容附加進(jìn)去;

  當(dāng)客戶殺價(jià)時(shí),要運(yùn)用除法,強(qiáng)調(diào)留給客戶的產(chǎn)品單位利潤(rùn);

  當(dāng)營(yíng)銷人員自己做成本分析時(shí),要用乘法,算算給自己留的余地有多大;

  8、要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系

  重提客戶利益;

  提議下一步驟;

  詢問(wèn)是否接受;

  當(dāng)營(yíng)銷人員做完上述三個(gè)程序,接下來(lái)就應(yīng)該為客戶描繪其購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所產(chǎn)生的愿景,最終刺激準(zhǔn)客戶的購(gòu)買愿望;一旦你捕捉到客戶無(wú)意中發(fā)出的  如下訊息:

  客戶的面部表情: 頻頻點(diǎn)頭;定神凝視;不尋常的改變;

  客戶的肢體語(yǔ)言: 探身往前;由封閉式的坐姿而轉(zhuǎn)為開(kāi)放;記筆記;

  客戶的語(yǔ)氣言辭: 這個(gè)主意不壞,等等……

  做到這些,那就要最終恭喜你,你的職業(yè)化拜訪之道已成功的為你找到一個(gè)能買單的“主”了!

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