在職場(chǎng)中，人際關(guān)系是一個(gè)難題，處理好人際關(guān)系可以讓人們?cè)诼殘?chǎng)如魚得水，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的解除職場(chǎng)人際關(guān)系困局的方法，希望對(duì)大家有所幫助!

解除職場(chǎng)人際關(guān)系困局的方法

太多小說和影視劇告訴我們：職場(chǎng)如江湖，事事險(xiǎn)惡，步步驚心。

真的這樣?職場(chǎng)新人，千萬不要入戲太深。

工作于大多數(shù)人，不過是安身立命所在，沒幾個(gè)人愛主動(dòng)招惹是非;每個(gè)人于公司各有價(jià)值所在，哪有那么多利益沖突;把職場(chǎng)關(guān)系上升到“政治”，實(shí)在夸張。

笑笑本人，不喜歡應(yīng)酬，不喜歡主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)拉近乎，拍馬屁，不站隊(duì)，不八卦，也少與同事工作之外聯(lián)誼，有時(shí)也會(huì)在上級(jí)甚至公司老大面前拍桌而起。但照舊受到同事歡迎，獲領(lǐng)導(dǎo)肯定，該升職升職，該加薪加薪。

如何做到?幫你四招，輕松解除辦公室人際關(guān)系困局：

1、平等待人，遠(yuǎn)離是非

我們總是習(xí)慣于以自己的經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判別人;或是對(duì)上級(jí)恭敬，對(duì)級(jí)別低或職場(chǎng)小白就頤指氣使。

可是，你怎么知道---上班玩游戲的那個(gè)人，于公司有著怎樣獨(dú)特的價(jià)值;級(jí)別低的人，也許在你項(xiàng)目中某個(gè)環(huán)節(jié)就發(fā)揮著關(guān)鍵作用;那個(gè)總是唯唯諾諾的職場(chǎng)小白，也許是某個(gè)高管的親戚……

初入職場(chǎng)，我也曾犯過這樣的錯(cuò)誤。公司一同事早上總是姍姍來遲，寫個(gè)項(xiàng)目報(bào)告也是拖拖拉拉，一塌糊涂。就這么個(gè)人，卻掛著總監(jiān)頭銜，雖只是光桿司令，還是讓人不平衡。

一直到有次，公司遭遇一惡意投訴，客服和市場(chǎng)部門百般努力，還是一籌莫展。他只是在周會(huì)上漫不經(jīng)意地說了一句：這事我來解決，你們不用管了。然后，也不知他怎么處理的，那個(gè)惡意投訴的客戶主動(dòng)撤銷了投訴，而主管部門也撤銷了對(duì)我們的預(yù)處罰。

在接下來一些項(xiàng)目協(xié)作中，他資源的豐富更是讓我嘆為觀止。

但在其他同事看來，他仍是一個(gè)上班懶散，做事拖拉的人。

我突然明白，公司聘用每個(gè)員工，總有他的價(jià)值所在，而這種價(jià)值不一定表面就能看出。這件事也給了我很大的警醒，在以后的工作中，不再隨隨便便地去評(píng)價(jià)別人。對(duì)于公司中的每個(gè)人，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至前臺(tái)小妹、保潔阿姨，總是客客氣氣。碰見同事間八卦，我也只是笑而不語，不參與，不評(píng)判，不傳遞。

這樣做，將人際關(guān)系化繁為簡，遠(yuǎn)離是非，而專注于讓自己專業(yè)能力勇猛精進(jìn)。

2、控制情緒，聚集事情

這有兩重意思，一是不受自己情緒所控，二是不受其他當(dāng)事人情緒影響，一切都從解決問題的初衷出發(fā)。這樣處理，會(huì)讓自己始終保持理性和清醒，避免受傷害，也能更加順利推進(jìn)事情。

相信每個(gè)人都有這樣的經(jīng)歷：和同事本是討論工作，意見不合，不歡而散，一天都心情煩躁，根本沒心思去解決問題;或和同事有分岐，自此后覺得那個(gè)同事怎么看都不順眼，還覺得同事處處針對(duì)自己……

女孩子在職場(chǎng)中尤其要注意這一點(diǎn)，這通常會(huì)成為升職的大敵。曾經(jīng)有一位女同事，能力頗受領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，也擬提拔擔(dān)當(dāng)重任，卻在某次和男同事討論項(xiàng)目時(shí)發(fā)生爭執(zhí)，情緒崩潰，在辦公室號(hào)啕大哭，提拔她的事也不了了之。

一直以來，我在和同事爭論中始終堅(jiān)守一個(gè)底線：就是控制爭論的度，一旦發(fā)現(xiàn)別人或自己情緒可能失控，脫離了解決問題的初衷，就會(huì)主動(dòng)終止討論，直言相告：咱們這樣爭論沒有意義，都先冷靜一下，等會(huì)再繼續(xù)討論。

我也注意不把情緒轉(zhuǎn)移到別人或別的事情上，爭論也好，吵也罷，都是就事論事，說完，情緒放下。

隨著年齡的增長，情緒會(huì)更加平和。工作中遇到爭論或不快，不會(huì)因它讓情緒失控，也不會(huì)讓別人的情緒干擾自己。忽略各當(dāng)事人的情緒，聚焦于事情本身，把解決問題擺在第一位，經(jīng)常收到意想不到的效果。

能夠管理自己情緒的人在團(tuán)體中也會(huì)象定海神針一樣，給大家?guī)戆踩泻托判模@是一個(gè)管理者必須具備的素質(zhì)。

3、工作到位，不添麻煩

各項(xiàng)工作，離不開部門和員工的通力協(xié)作。

如何看待這種協(xié)作關(guān)系?人微言輕的你，怎樣獲得其他部門或同事的支持?需要經(jīng)常請(qǐng)吃飯嗎?需要時(shí)時(shí)搞聯(lián)誼嗎?需要低聲下氣，求爺爺告奶奶嗎?

都不需要，只要做到一點(diǎn)：把自己工作做到位，少給別人添麻煩，給下一流程創(chuàng)造便利。

誰不想把本職工作做好，誰不想獲得他人好評(píng)?你是這樣，他人亦如此。

曾經(jīng)認(rèn)識(shí)的一位部門助理，負(fù)責(zé)每月收集部門同事的報(bào)銷，讓領(lǐng)導(dǎo)簽字，送到財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)銷。別的部門報(bào)銷財(cái)務(wù)部總是拖三落四，但這個(gè)部門卻總是能早早到位。

她有一套正確的姿勢(shì)：

1、 預(yù)審每個(gè)同事的報(bào)銷單，看他們填寫是否正確，錯(cuò)誤的一是讓相關(guān)的人員更正，二不定期總結(jié)典型性錯(cuò)誤，通報(bào)部門同事，讓他們避免出現(xiàn)同樣的問題;交到財(cái)務(wù)的單據(jù)，保證正確無誤;

2、 了解特殊報(bào)銷的來龍去脈，領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)問起時(shí)，她都解釋地清清楚楚;

3、 如果有同事借款數(shù)額較大，提前給財(cái)務(wù)打招呼，給財(cái)務(wù)預(yù)留出備款時(shí)間;

4、 把部門的費(fèi)用支出情況及時(shí)登記歸檔，領(lǐng)導(dǎo)想了解相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，隨時(shí)響應(yīng)。

相對(duì)其他部門錯(cuò)誤百出的報(bào)銷單，長久以往，你說誰的報(bào)銷申請(qǐng)會(huì)優(yōu)先處理呢?六年過去，當(dāng)年的助理如今已經(jīng)是一家公司的人事行政總監(jiān)。

在職場(chǎng)中就是這樣，與人方便，也是與已方便，能夠主動(dòng)為別人著想，別人也會(huì)把這種模式投射回你的身上，彼此協(xié)作自然是暢通無阻。

4、不卑不亢，多笑總沒錯(cuò)

在職場(chǎng)中，不必刻意地放低自己，去迎合別人。

始終相信，人與人的交往需要緣份，有的人氣場(chǎng)不合，無論你怎樣主動(dòng)改善，別人還是冷臉相迎。

只要不卑不亢就好。不去在乎你內(nèi)心對(duì)這人的感覺如何，本著精誠協(xié)作精神，把工作做好就行。合得來，可以成為朋友，互相促進(jìn);合不來，止步于和諧協(xié)作的同事也行。畢竟決定你職場(chǎng)命運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是吃瓜群眾。

不要把生活中的不快帶進(jìn)職場(chǎng)，沒有人喜歡和天天哭喪著臉的人相處。面掛微笑的人，自帶光環(huán)，自信友好。

咱們?cè)倏偨Y(jié)一下這四招：

1、 遠(yuǎn)離是非

2、 控制情緒

3、 辦好事情

4、 多笑

職場(chǎng)新人第一要任是提升專業(yè)能力，花太多的時(shí)間在人際關(guān)系上得不償失。這四招，足夠初入職場(chǎng)的你御風(fēng)前行。

等咱們實(shí)力夠了，再晉級(jí)修煉，在職場(chǎng)江湖揮斥方遒，可行?

在職場(chǎng)關(guān)系中最重要的是什么

很多人問有沒有具體的例子，這里提供一個(gè)真實(shí)的案例：

不要靠出賣一個(gè)朋友的隱私來取悅和這個(gè)朋友不熟的朋友。

乍一聽有點(diǎn)拗口，但也不知道怎么更好表達(dá)，理解一下。

說起來這種事我對(duì)別人做過，別人也對(duì)我做過，所以深有體會(huì)，而且很多人好像都沒意識(shí)到這是個(gè)問題，所以拎出來說一下。

我有一次叫來我的兩個(gè)朋友一起吃飯，朋友小A和朋友小B，小A為男，小B為女，他們是第一次見面，彼此不認(rèn)識(shí)對(duì)方，我和小A關(guān)系比較熟，私下兩個(gè)人愛開玩笑，喜歡耍賤，在飯桌上，出于緩和氣氛的目的也為了表現(xiàn)和小A的熟絡(luò)程度，我一開口就說：“哎，你怎么好像又胖了，那你不用點(diǎn)菜了，服務(wù)員來杯水!”

小A只是笑笑，說：“是嗎?！比绻麚Q作平時(shí)只有我們倆，他會(huì)說：“臭傻逼，也不看看自己瘦成什么樣?！钡钱?dāng)時(shí)我沒有注意到這種差別，甚至為自己的玩笑而自喜。

吃飯吃到一半，我又拿他臉上的痘痘開玩笑：“怎么又長痘了你，都快匯成中國地圖了?！彼麤]說話，又只是笑了一下。最后結(jié)賬的時(shí)候，雖然事先就說好是我請(qǐng)客，但是同樣作為男生他還是搶了一下單，然后我說：“你不是團(tuán)購小王子嗎，這頓可不是團(tuán)購哦?！?/p>

他于是尷尬地坐下了，后來有一禮拜沒理我。

有一次我被邀請(qǐng)去一個(gè)朋友小C生日，生日聚會(huì)上有一些我不認(rèn)識(shí)的人，結(jié)果到了現(xiàn)場(chǎng)，小C一見我就說：“喲，帶禮物了?你這么窮還買得起禮物!”

雖然明知是玩笑，但是當(dāng)時(shí)周圍有那么多不認(rèn)識(shí)的人在，我還是覺得尷尬，沒怎么回應(yīng)就把禮物放下了。

中途玩到一半，說起我藝考落榜的事，我自嘲說大概是因?yàn)槲议L得不像文化人老師才沒要，小C立馬接話說：“我看是因?yàn)榘?”然后顧自一個(gè)人大笑起來。

我挺尷尬，所以只是附和著笑笑，不說話，那個(gè)時(shí)候，我想到了小A。

當(dāng)一個(gè)人在你面前一點(diǎn)也不端著可以被你開玩笑攻擊的時(shí)候，甚至告訴你他請(qǐng)女朋友吃飯覺得小貴抱怨還不如團(tuán)購的時(shí)候，他是真的把你當(dāng)朋友，并且十分信任你，這種朋友間的安全感對(duì)于維持關(guān)系非常重要。

到了后來關(guān)系更進(jìn)一步，這種談?wù)撟约弘[私并且取笑對(duì)方隱私的相處模式就變得十分自然，這種模式一般存在于兩個(gè)關(guān)系非常熟絡(luò)的朋友之間，如果有同樣熟絡(luò)的第三第四個(gè)朋友，甚至是一個(gè)朋友群，也還是會(huì)存在的。

但是，很多人都忽略了熟絡(luò)程度這一個(gè)前提。

想象這樣一個(gè)場(chǎng)景，和一群朋友去探險(xiǎn)，得到一張藏寶圖，于是大家約好找到寶藏就平分，這時(shí)候有一個(gè)陌生人想要加入，于是大家不約而同地不提藏寶圖的事。

當(dāng)有不熟的朋友在場(chǎng)時(shí)，熟絡(luò)的朋友間相處也應(yīng)該有這樣一種默契，把對(duì)方的隱私當(dāng)成寶藏，絕口不提。

這里指的隱私，指朋友只在你面前表現(xiàn)出來并且不愿為他人所知的一面。

大多數(shù)人第一次見面，都還是希望給對(duì)方留下一個(gè)好印象的，即使存在以后變得很熟的可能。

熟絡(luò)的朋友間回憶起第一次見面，應(yīng)該是“當(dāng)初剛見你還以為你XXX，沒想到熟了以后你這么XXX。”，而不是“我當(dāng)初第一次見你就知道你不是個(gè)好東西。”，你在這樣的場(chǎng)合談?wù)撆笥训聂苁拢魧?duì)方的長相時(shí)，那個(gè)朋友會(huì)有一種自己被出賣的感覺。

不要用朋友的隱私去緩和氣氛取悅別人。

就跟我們被不熟的人開玩笑會(huì)臭臉一樣，在不熟的人面前被熟人開玩笑也是會(huì)不爽的。

這并不是說開不開得起玩笑的問題，我們只是不習(xí)慣對(duì)著不熟的人顯露本性。出于動(dòng)物的本能，在確定另一個(gè)生物對(duì)自己是否安全之前，我們都會(huì)適當(dāng)?shù)貍窝b自己。

也許他會(huì)在你面前做很丑的表情，大聲地擤鼻涕，甚至當(dāng)著你的面擠痘痘惡心給你看，告訴你他和女朋友之間尷尬的事，但他絕不會(huì)在別人面前有這樣的行為。

作為朋友，應(yīng)該珍惜這種信任，而不是有朝一日將這些作為談資。