著名企業(yè)家勵(lì)志故事
今天小編給大家?guī)?lái)的是有關(guān)著名企業(yè)家的勵(lì)志故事，希望讀者喜歡。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的著名企業(yè)家勵(lì)志故事，供大家參閱!
著名企業(yè)家的勵(lì)志故事：美國(guó)歷史上第一個(gè)十億富翁
美國(guó)早期的富豪，多半靠機(jī)遇成功，唯有約翰·洛克菲勒例外。他并非多才多藝，但異常冷靜、精明，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，憑借自己獨(dú)有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那龐大的石油帝國(guó)。在他漫長(zhǎng)的一生中，人們對(duì)他毀譽(yù)參半，有人認(rèn)為他只不過(guò)是極具野心、唯利是圖的企業(yè)家，也有人恭維他是個(gè)慷慨的慈善家。但不管怎樣，作為美國(guó)歷史上第一個(gè)十億富翁，作為石油巨子，他在相當(dāng)一段時(shí)期控制著全美國(guó)的石油資源，并創(chuàng)設(shè)了托拉斯企業(yè)制度，在美國(guó)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上占有重要的一席之地。
1839年7月8日，約翰·洛克菲勒出生于紐約州哈得遜河畔的一個(gè)名叫楊佳的小鎮(zhèn)。他的父母，個(gè)性截然不同：母親是個(gè)一言一行都皈依《圣經(jīng)》的虔誠(chéng)的__徒，她勤快、節(jié)儉、樸實(shí)，家教嚴(yán)格;而父親卻是個(gè)講究實(shí)際的花花公子，他自信、好冒險(xiǎn)，善交際，任性而又以自我為中心。洛克菲勒作為長(zhǎng)子，他從父親那里學(xué)會(huì)了講求實(shí)際的經(jīng)商之道，又從母親那里學(xué)到了精細(xì)、節(jié)儉、守信用、一絲不茍的長(zhǎng)處，這對(duì)他日后的成功產(chǎn)生了莫大的影響。
父親名叫威廉，人稱“大個(gè)子比爾”，是個(gè)到處闖蕩的木材商、馬販子，也是個(gè)走江湖的巫醫(yī)，兜售所謂“立見(jiàn)奇效，包治百病”的靈丹妙藥。此外，他還出賣土地，買賣毛皮，販鹽，推銷雜貨，幾乎是無(wú)事不干的百事通。
父親出外經(jīng)商，一去就是幾個(gè)月，家中對(duì)孩子們的教育主要由母親承擔(dān)。但偶爾歸家的父親也與母親一樣望子成龍，一有空就教約翰如何寫商業(yè)書信，如何準(zhǔn)確而迅速地付款，以及如何清晰地記賬。他深知社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和世道的冷酷，所以他常采用一些特殊的方式教育孩子，使他們?cè)谔と肷鐣?huì)之前就能堅(jiān)強(qiáng)而且精明起來(lái)。
比爾很注意在游戲中創(chuàng)造機(jī)會(huì)啟發(fā)約翰和他的弟弟，以培養(yǎng)他們預(yù)防不測(cè)的意識(shí)。當(dāng)約翰還是個(gè)孩童時(shí)，父親常常讓小約翰從高椅子上縱身跳入自己懷抱。有一次父親沒(méi)有用雙臂接他，他就重重地摔在地上。父親嚴(yán)肅地對(duì)他說(shuō)：“要記住，決不要完全信任任何人。哪怕是最親密的人，也千萬(wàn)不要輕信!”這件事給約翰留下深刻的印象，以致于在日后的生意場(chǎng)上，他始終保持冷靜、警覺(jué)的頭腦，從而避免了多次失誤。
然而，約翰對(duì)父親血液里流淌的東西并沒(méi)有全盤接受，他完全沒(méi)有父親那種花花公子的秉性，而是繼承了母親勤儉的美德。他把這種信念視為“商業(yè)訓(xùn)練”，一生中烙守“不儉則匱”的準(zhǔn)則;從中他還引申出自己的結(jié)論：“只有數(shù)字作數(shù)?！?/p>
約翰·洛克菲勒14歲那年，在克利夫蘭中心中學(xué)上學(xué)。放學(xué)后，他常到碼頭上閑逛，看商人做買賣。有一天，他遇到一個(gè)同學(xué)，兩人邊走邊聊起來(lái)。那個(gè)同學(xué)問(wèn)：“約翰，你長(zhǎng)大后想干什么?”年輕的洛克菲勒毫不遲疑地說(shuō)：“我要成為一個(gè)有10萬(wàn)美元的人，我準(zhǔn)會(huì)成功的?！闭l(shuí)曾料到，幾十年后，這個(gè)蜚聲國(guó)內(nèi)外的石油大王，其擁有的財(cái)富達(dá)10億美元，是他童年夢(mèng)想的10萬(wàn)倍!
約翰·洛克菲勒1855年中學(xué)畢業(yè)后，便決定放棄升大學(xué)，到商界謀生。為了尋找工作，他在克利夫蘭的街上跑了幾個(gè)星期，拿定主意要找一個(gè)前程遠(yuǎn)大的職業(yè)。他的眼界頗高。他后來(lái)回憶道：“我上鐵路公司、上銀行、上批發(fā)商那兒去找工作，小鋪小店我是不去的。我可是要干大事的?！?/p>
當(dāng)年9月26日，他在一家經(jīng)營(yíng)谷物的商行當(dāng)上了會(huì)計(jì)辦事員。從此，這個(gè)日子就成了他個(gè)人日歷中的喜慶紀(jì)念日，他把它作為第二個(gè)生日來(lái)慶祝?！熬驮谀莾?，我開(kāi)始了學(xué)做生意的生涯，每周工資是4美元?！彼窇浀?。
他工作勤勤懇懇，不久就養(yǎng)成了對(duì)數(shù)字的好眼光。他除了記好賬外，還為商行的經(jīng)營(yíng)出主意。有一次，商行買入一批大理石，打開(kāi)包裝后竟發(fā)現(xiàn)高價(jià)購(gòu)進(jìn)的大理石材上有瑕疵，商行老板沮喪而又無(wú)計(jì)可施。這時(shí)，頭腦靈活的洛克菲勒建議把責(zé)任推到負(fù)責(zé)運(yùn)貨的3家運(yùn)輸公司頭上，向這3家公司分別提出賠償損失的要求。這個(gè)絕妙的主意使商行得到的賠款比原來(lái)高出兩倍，商行由此得到一筆“飛”來(lái)的橫財(cái)。洛克菲勒這種天生的經(jīng)商才能頗得老板賞識(shí)，很快給他提了薪，工作第一年他掙得了300美元。
第三年他的年薪提到600美元。但他知道自己對(duì)這家商行的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止此，因此要求加薪到800美元，結(jié)果遭到拒絕。洛克菲勒斷然決定離開(kāi)這家商行，自闖天下。
1858年，年僅19歲的洛克菲勒向父親借款1000美元，加上自己積蓄的800美元，與比他大10歲的克拉克合股創(chuàng)辦了一家經(jīng)營(yíng)谷物和肉類的公司。這是洛克菲勒生平所辦第一家公司。由于經(jīng)營(yíng)順利，第一年就做了4.5萬(wàn)美元的生意，凈賺4000美元。第二年年底凈賺1.2萬(wàn)美元，洛克菲勒分得6000美元。
洛克菲勒做生意時(shí)總是信心十足、雄心勃勃;同時(shí)又言而有信，想方設(shè)法使自己取信于人。克拉克對(duì)洛克菲勒做事仔細(xì)十分欣賞，他描述當(dāng)年的情況說(shuō)：“他有條不紊到極點(diǎn)，留心細(xì)節(jié)，不差分毫。如果有一分錢該給我們，他必取來(lái)。如果少給客戶一分錢，他也要客戶拿走?！?/p>
這時(shí)候在美國(guó)賓夕法尼亞州已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了石油，成千上萬(wàn)人像當(dāng)初采金熱潮一樣擁向采油區(qū)。一時(shí)間，賓夕法尼亞土地上井架林立，原油產(chǎn)量飛速上升。
克利夫蘭的商人們對(duì)這一新行當(dāng)也怦然心動(dòng)，他們推選年輕有為的經(jīng)紀(jì)商洛克菲勒去賓州原油產(chǎn)地親自調(diào)查一下，以便獲得直接而可靠的信息。
經(jīng)過(guò)幾日的長(zhǎng)途跋涉，洛克菲勒來(lái)到產(chǎn)油地，眼前的一切令他觸目驚心：到處是高聳的井架、凌亂簡(jiǎn)陋的小木屋、怪模怪樣的挖井設(shè)備和儲(chǔ)油罐，一片烏煙瘴氣，混亂不堪。這種狀況令洛克菲勒多少有些沮喪，透過(guò)表面的“繁榮”景象，他看到了盲目開(kāi)采背后潛在的危機(jī)。
冷靜的洛克菲勒沒(méi)有急于回去向克利夫蘭的商界匯報(bào)調(diào)查結(jié)果，而是在產(chǎn)油地的美利堅(jiān)飯店住了下來(lái)，進(jìn)一步作實(shí)地考察。他每天都看報(bào)紙上的市場(chǎng)行情，靜靜地傾聽(tīng)焦躁而又喋喋不休的石油商人的敘述，認(rèn)真地作詳細(xì)的筆記。而他自己則惜字如金，絕不透露什么想法。
著名企業(yè)家勵(lì)志故事：陳天橋和夫人雒芊芊的創(chuàng)業(yè)
陳天橋結(jié)婚5年，而他們的孩子———盛大網(wǎng)絡(luò)也5歲了。
“幸福的家庭是相似的”，陳天橋深有同感。他始終覺(jué)得太太的支持是盛大能夠發(fā)展到今天的最大動(dòng)力。
每年年底公司員工大會(huì)時(shí)，陳天橋的第一杯酒都是敬給妻子的，感謝她對(duì)公司的貢獻(xiàn)。直到今天，陳天橋也沒(méi)有想過(guò)要淡化家族色彩?！拔也徽J(rèn)為家族企業(yè)有什么不好，當(dāng)初軟銀4000萬(wàn)美金投資盛大時(shí)，還覺(jué)得盛大這種家族企業(yè)團(tuán)結(jié)，效率高?！闭劦狡拮樱寡宰约鹤畲蟮倪z憾是結(jié)婚時(shí)妻子沒(méi)披婚紗、沒(méi)擺酒席，然后就匆匆開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。3年時(shí)間資產(chǎn)過(guò)億的陳天橋，是復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)的優(yōu)秀生。雒芊芊也是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，畢業(yè)于北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，畢業(yè)后分配到上海一家證券公司，從事證券交易。兩個(gè)人婚后的第一桶金來(lái)自炒股票。
1999年，集資了50萬(wàn)人民幣后，兩人毅然下海。雒芊芊從來(lái)不接受媒體采訪，在公司中甘為幕后英雄，熟悉她的人都知道，這個(gè)漂亮、賢淑的河北女孩，是陳天橋事業(yè)中最得力的伙伴。雒芊芊隨和，不愛(ài)張揚(yáng)，這對(duì)說(shuō)起話就滔滔不絕、很有激情的陳天橋來(lái)說(shuō)性格上正好互補(bǔ)。在盛大的諸多新聞發(fā)布會(huì)中，記者唯一一次見(jiàn)到她是在盛大從軟銀成功融資那次。作為參與整個(gè)融資過(guò)程的重要一員，芊芊那天除了陪軟銀這些新投資人，幾乎沒(méi)有發(fā)表任何看法。后經(jīng)公司內(nèi)部人士透露，此次融資獲得成功很大部分也得益于雒芊芊扎實(shí)的金融知識(shí)和縝密的思維。了解他們夫妻的人都覺(jué)得他們是一個(gè)絕好的“黃金組合”，不光男才女貌，彼此對(duì)事業(yè)的執(zhí)著創(chuàng)造出了巨大財(cái)富。平常陳天橋忙于外交，要參加各種談判。而芊芊負(fù)責(zé)打理公司內(nèi)部管理，員工年紀(jì)都比較輕，很多人將她當(dāng)做自己的朋友。公司內(nèi)部都習(xí)慣叫她芊芊。員工的生日，員工準(zhǔn)備生小孩或者有出國(guó)念頭，陳天橋也都會(huì)親自打電話詢問(wèn)，董事長(zhǎng)如此細(xì)心，據(jù)說(shuō)是和芊芊的提醒有關(guān)。
公司一天收入最高時(shí)達(dá)上百萬(wàn)元。陳天橋說(shuō)，他會(huì)偶爾在子夜醒來(lái)時(shí)暗問(wèn)自己“我真的有那么多錢嗎?”陳天橋從小的夢(mèng)想，就是要成為主流人物，得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。但是直到今天，坐在財(cái)富榜上的陳天橋仍然與這個(gè)目標(biāo)有著距離，并且距離有越來(lái)越遠(yuǎn)的趨勢(shì)。
從小要當(dāng)主流人物
1973年，陳天橋出生于浙江新昌縣澄潭鎮(zhèn)一個(gè)叫東坑坪的小山村，出生的時(shí)候，爺爺奶奶覺(jué)得這個(gè)大胖小子有出息，加之陳天橋的父母在當(dāng)時(shí)已經(jīng)離開(kāi)了山村，在城里工作，于是給他取名天橋，意為陳家登天的橋梁。
陳天橋的父母都是知識(shí)分子，父親是上海導(dǎo)航儀器廠的工程師，母親是新昌城關(guān)中學(xué)的英語(yǔ)教師。在東坑坪生活了不久，母親就把陳天橋接到城關(guān)鎮(zhèn)上幼兒園，陳離開(kāi)東坑坪小村，在新昌大佛寺腳下度過(guò)了童年。至今，陳天橋?qū)|坑坪有著某種特別的感情，這里畢竟有他的根。陳的嬸嬸告訴記者，去年清明節(jié)，百忙中的陳天橋從上海趕回小山村，看望爺爺奶奶。在新昌城關(guān)時(shí)，陳天橋經(jīng)?；乩霞页翁?。有一次回去，陳天橋看見(jiàn)有兩只大公雞在爭(zhēng)斗，便蹲在路邊津津有味地看了半個(gè)多小時(shí)，直到公雞們精疲力竭不想再斗了，演員和觀眾才郁郁而散。
回到城關(guān)，陳天橋迅速寫了一篇觀后感，并給了老師。城關(guān)南明小學(xué)的蔣惠球老師是陳天橋小學(xué)四、五年級(jí)時(shí)的班主任兼語(yǔ)文老師，看了文章后覺(jué)得很精彩，就把文章寄到《小學(xué)生優(yōu)秀作文》雜志并發(fā)表了。但在新昌中學(xué)的檔案室里，現(xiàn)在還可以看到當(dāng)年王力紅老師給陳天橋的操行評(píng)語(yǔ)中，有一條說(shuō)道：“作為班委，對(duì)集體活動(dòng)卻不熱心。”“我后來(lái)看出來(lái)，陳天橋當(dāng)時(shí)是很想當(dāng)班長(zhǎng)的。他小學(xué)時(shí)候就是少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)，上了初中卻只當(dāng)了個(gè)班級(jí)生活委員，他總覺(jué)得自己被大材小用了，小孩子難免鬧情緒，所以故意對(duì)班級(jí)活動(dòng)不那么熱心。”王校長(zhǎng)解釋說(shuō)。
好學(xué)生和網(wǎng)絡(luò)游戲
1990年，18歲的陳天橋考入上海復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。性格外向、活潑開(kāi)朗的陳天橋不僅是學(xué)習(xí)尖子，也是社會(huì)活動(dòng)的熱心分子，他的組織能力、活動(dòng)能力得到了校內(nèi)外的公認(rèn)。陳成了“復(fù)旦大學(xué)1990屆經(jīng)濟(jì)系的傳奇人物”。
大學(xué)一年級(jí)，陳天橋埋頭讀書，全系成績(jī)排第一名;大二，陳天橋被上海市教委和團(tuán)市委評(píng)為“上海市優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”;大三，21歲的陳天橋就修滿了學(xué)分，以上海市惟一的“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”稱號(hào)從復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)系提前一年畢業(yè)，這在復(fù)旦歷史上也是罕見(jiàn)的。踏入社會(huì)的陳天橋進(jìn)入了上海陸家嘴集團(tuán)。從子公司的副總經(jīng)理開(kāi)始，直到晉升為集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王安德的秘書，在四年時(shí)間，陳天橋自稱學(xué)會(huì)了三件事：一件是好事，一件是壞事，還有一件“不好也不壞”。好事是年輕的陳天橋?qū)W會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家獨(dú)立、務(wù)實(shí)的管理風(fēng)格。陳天橋沒(méi)有留洋或者海外求學(xué)的經(jīng)歷，曾經(jīng)有人問(wèn)他是不是“海歸派”，他回答“不是”，又問(wèn)他是不是“土鱉派”，他回答“也不是”——陳天橋覺(jué)得自己比海歸派更熟悉中國(guó)國(guó)情和地區(qū)市場(chǎng)，而與本土成長(zhǎng)的經(jīng)理人相比，自己的個(gè)性更加獨(dú)立，更加講求冒險(xiǎn)和創(chuàng)新。
不好不壞的事是陳天橋比一般人更早接觸到互聯(lián)網(wǎng)。十年以前，在陸家嘴集團(tuán)里，在大多數(shù)中國(guó)人還不知互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件為何物時(shí)，總裁辦公室里就已能24小時(shí)上網(wǎng)。老總不在的時(shí)候，陳天橋就喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上混。人在網(wǎng)上飄，學(xué)會(huì)玩游戲是早晚的事情?！巴婢W(wǎng)絡(luò)游戲”一開(kāi)始是件壞事。陳天橋太喜歡游戲了。僅靠辦公室偷玩一下實(shí)在不過(guò)癮，他干脆買臺(tái)電腦回家。每到周末，他必玩得個(gè)天昏地暗。這還不夠，每逢節(jié)假日，他必定呼朋喚友，來(lái)家里一起“操練”，通宵達(dá)旦、挑燈夜戰(zhàn)是家常便飯。據(jù)說(shuō)，他曾一連打了七天七夜的游戲沒(méi)合眼。
1998年，組織上要安排王安德去浦東新區(qū)做分管經(jīng)濟(jì)的副區(qū)長(zhǎng)。王安德對(duì)陳天橋許諾，如果他選擇投身仕途，他有可能成為全上海最年輕有為的區(qū)長(zhǎng)秘書，前途不可限量。但陳天橋婉言謝絕了：“謝謝您，但那不是我的理想?！彪x開(kāi)陸家嘴，陳天橋來(lái)到一家證券公司，擔(dān)任總裁辦公室主任。呆在證券公司的這一年多的時(shí)間，對(duì)于陳天橋來(lái)講是相當(dāng)重要的一年。跳出國(guó)營(yíng)單位的陳天橋明白了自己的事業(yè)要靠自己去打拼。在證券公司工作，面對(duì)滾滾財(cái)富，他暗暗下定了自己創(chuàng)業(yè)的決心。
在證券公司期間，陳天橋碰到了一位聰明能干的女性，這就是他后來(lái)的妻子，現(xiàn)在是盛大公司副總裁——雒芊芊。認(rèn)識(shí)雒芊芊并暗戀了4個(gè)月后，陳天橋開(kāi)始大膽進(jìn)攻，“1999年7月跟芊芊開(kāi)始戀愛(ài)的，9月我們就結(jié)了婚”，“在證券公司，最大的收益就是‘騙’到手一個(gè)老婆?！遍_(kāi)心的時(shí)候，陳天橋會(huì)這樣說(shuō)。第一次創(chuàng)業(yè)很平庸在證券公司娶了老婆，又在股票市場(chǎng)上掙了一些錢，這時(shí)候陳天橋有兩種選擇，一是與太太雒芊芊一起出國(guó);另外就是在國(guó)內(nèi)找個(gè)穩(wěn)定的工作，過(guò)小日子。但陳天橋做了第三種選擇，自己創(chuàng)業(yè)。
1999年是資本瘋狂涌向互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)年份。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)模式就是建立一家網(wǎng)站，然后去贏取風(fēng)險(xiǎn)投資。陳天橋的弟弟陳大年當(dāng)時(shí)在一家網(wǎng)絡(luò)公司工作。陳氏兄弟一個(gè)熟悉互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)熟悉資本市場(chǎng)，就想到了創(chuàng)建網(wǎng)站。
“直覺(jué)告訴我互聯(lián)網(wǎng)是非常有前途的?！标愄鞓蚧貞浾f(shuō)。“但以往的工作經(jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得，一個(gè)公司要贏利需要的是資金流和物流，而物流是比資金流更難解決的問(wèn)題，也就是說(shuō)電話線不能代替物流與配送，只有數(shù)碼娛樂(lè)產(chǎn)品比如卡通、游戲才可以通過(guò)電話線來(lái)傳輸?！标愄鞓蛘业搅藙?chuàng)業(yè)的方向。
1999年11月，陳天橋聽(tīng)說(shuō)中華網(wǎng)在尋找可投資的小網(wǎng)站，認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)了。經(jīng)過(guò)物色，陳選中了當(dāng)時(shí)由復(fù)旦的幾個(gè)學(xué)生為主建立的一個(gè)社區(qū)，這個(gè)社區(qū)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有不少人氣。陳天橋?qū)⒆约旱南敕ㄖv給他們，讓他們將這個(gè)社區(qū)改得更加吸引人。而他則去聯(lián)系中華網(wǎng)。
談妥之后，陳天橋迅速注冊(cè)了一個(gè)資本為50萬(wàn)元的盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司，招了20幾個(gè)人，開(kāi)始運(yùn)作stame.com.公司成立的初衷并不是要成為大型的門戶網(wǎng)站，而是想另辟蹊徑，成為中國(guó)最大的圖形化虛擬社區(qū)。
這個(gè)社區(qū)建設(shè)在當(dāng)時(shí)很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一個(gè)社區(qū)中的用戶都不能不勞而獲，餓了就需要種地，然后再把收獲的東西做成食品賣錢，而只有擁有錢才能在社區(qū)內(nèi)生存。這實(shí)際上就是一種類似于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)社區(qū)。這種思路是那時(shí)的許多網(wǎng)站所共有的，大家就是在比，看誰(shuí)先能最快找到投資。
靠著在證券公司和政府機(jī)構(gòu)工作時(shí)建立起來(lái)的人際關(guān)系，在陳天橋的運(yùn)作下，很快，這個(gè)stame.com和中華網(wǎng)的談判進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。1999年12月，中華網(wǎng)CEO葉克勇與陳天橋見(jiàn)面，“stame.com我要定了，你帶上簽好的合同來(lái)見(jiàn)我。”這樣，陳天橋在2000年1月拿到了中華網(wǎng)300萬(wàn)美元的投資，中華網(wǎng)得到的是相當(dāng)于它總瀏覽量30%的.
投資拿到了，但中華網(wǎng)認(rèn)為，僅憑虛擬社區(qū)還不足以帶來(lái)更高的瀏覽量，因此他們要求盛大改變經(jīng)營(yíng)方向?！懊鎸?duì)投資方的意愿，我們很迷茫，最后提出了一魚四吃的做法?！标愄鞓蛟?jīng)向記者講述過(guò)這樣一個(gè)例子，“一條魚可以分為頭、身子、尾巴和鰭，然后有不同的做法，比如娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中圍繞著一個(gè)品牌——櫻桃小丸子，可以運(yùn)作有關(guān)她的動(dòng)畫、書籍、游戲，甚至服裝等諸多周邊產(chǎn)業(yè)。因此我們決定不做游戲社區(qū)，而做動(dòng)畫網(wǎng)站，這樣既可以帶來(lái)投資方所需要的瀏覽量，又不會(huì)離網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)很遙遠(yuǎn)?！?/p>
利用這筆資金，盛大購(gòu)買了黑貓警長(zhǎng)的版權(quán)，還辦起了多期的卡通雜志，并陸續(xù)拿到為奧迪、飄柔等大牌廠商做網(wǎng)上動(dòng)畫廣告的單子，此時(shí)的盛大一個(gè)月能有十幾萬(wàn)的收入。
2000年下半年，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫開(kāi)始破滅，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。還沒(méi)有等到網(wǎng)站盈虧平衡，網(wǎng)絡(luò)業(yè)便開(kāi)始走上下坡路，這在商業(yè)氣息濃厚的上海表現(xiàn)得尤為明顯。
面對(duì)危機(jī)，陳天橋開(kāi)始反思盛大網(wǎng)絡(luò)卡通的發(fā)展模式。“圍繞一個(gè)品牌做動(dòng)畫卡通，是一個(gè)投入期長(zhǎng)、回報(bào)期也長(zhǎng)的過(guò)程。成功了就可以賺七八十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的錢，失敗了就一無(wú)所有。”
2001年5月，中華網(wǎng)投資盛大的300萬(wàn)美元中還有100萬(wàn)美元沒(méi)有到賬，這時(shí)候中華網(wǎng)對(duì)盛大提出質(zhì)疑。陳天橋的大卡通戰(zhàn)略即游戲+雜志+Flash廣告被迫刪改，公司的員工從50人裁減到20人，所有非游戲部門的隊(duì)伍被全部清除。
為了繼續(xù)事業(yè)，陳天橋決定放棄網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫，但是下一步的著眼點(diǎn)在哪里，他自己其實(shí)也很迷茫。正好此時(shí)韓國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商WemadeEntertainment到上海來(lái)尋找合作伙伴，準(zhǔn)備推廣自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲“傳奇”。Wemade最先找到上海市動(dòng)畫協(xié)會(huì)，動(dòng)畫協(xié)會(huì)也不知道網(wǎng)絡(luò)游戲是干嗎的，于是把韓國(guó)廠商推薦給了陳天橋。
陳天橋拿到游戲，自己先動(dòng)手玩玩。按照默認(rèn)設(shè)置，他連接到韓國(guó)服務(wù)器上，可他看不懂韓文。他又連接到《傳奇》意大利服務(wù)器，玩起了英文版。盡管網(wǎng)速很慢，并且陳天橋還是認(rèn)為“傳奇”包裝很差勁，但還是覺(jué)得其內(nèi)核相當(dāng)不錯(cuò)。玩到后來(lái)，陳天橋欲罷不能了。
陳天橋向中華網(wǎng)請(qǐng)示運(yùn)營(yíng)“傳奇”，《傳奇》先期要交30萬(wàn)美元的安裝費(fèi)。陳天橋希望中華網(wǎng)將剩余的100萬(wàn)美金拿來(lái)用。中華網(wǎng)不同意，陳天橋卻堅(jiān)持要做網(wǎng)絡(luò)游戲，雙方“拗?jǐn)唷?。最終陳天橋拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30萬(wàn)美元拿到了《傳奇》的代理。
盛大神話中華網(wǎng)撤出了，《傳奇》的代理也談下來(lái)了，陳天橋的公司里已經(jīng)沒(méi)有什么錢了。“傳奇”上線兩個(gè)月的測(cè)試期是公司生死存亡的關(guān)口，當(dāng)時(shí)所有人都做好了破釜沉舟的準(zhǔn)備，如果在測(cè)試期內(nèi)不能吸引足夠的玩家，就不能收費(fèi)運(yùn)營(yíng)，那么盛大就不會(huì)有新的收入，公司就面臨著倒閉。
運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲，需要很多的服務(wù)器，而此時(shí)的陳天橋根本沒(méi)有錢來(lái)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)Wemade、Actoz公司簽訂的合約，彬彬有禮地找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商，告訴他們，我們要運(yùn)作韓國(guó)人的游戲，申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同，小伙子年紀(jì)輕輕來(lái)頭不小，恐怕是潛在大客戶，于是就同意了。
然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子，以同樣的方式與中國(guó)電信談：“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器，我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲。”電信馬上會(huì)意，給了測(cè)試期免費(fèi)的帶寬試用。陳天橋壓上了全部的信譽(yù)，從2001年9月，盛大開(kāi)始了兩個(gè)月的游戲測(cè)試期。
2001年11月，傳奇游戲開(kāi)始收費(fèi)，僅僅一個(gè)月，《傳奇》的投資就已完全收回。盛大活了，陳天橋的財(cái)富傳奇就這樣開(kāi)始。
從陳天橋發(fā)跡的故事來(lái)看，其成功具有很大的偶然性，是一種投機(jī)行為，只是這種投機(jī)行為具有了更多知識(shí)的成分。在投機(jī)成功過(guò)后，陳天橋爬上了財(cái)富榜，倍受矚目。但是，有著成為主流人物沖動(dòng)的陳天橋顯然不會(huì)對(duì)此滿足，他想要成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲世界的決策者，成為社會(huì)所承認(rèn)的主流人物。
但是，30歲的陳天橋能成為主流人物嗎?
瓶頸盛大成功之后，陳天橋總是在不由自主地表露出一種姿態(tài)：要成為這個(gè)游戲世界的決策者、規(guī)則的制造者。甚至，他還要把游戲范圍擴(kuò)大成娛樂(lè)，并夢(mèng)想著把盛大建成夢(mèng)幻的大迪斯尼。為此，陳天橋還重金從微軟請(qǐng)來(lái)了唐駿。
從去年年底網(wǎng)吧老板質(zhì)問(wèn)，到今年年初社會(huì)學(xué)家陶宏開(kāi)教授代表和帶領(lǐng)孩子家長(zhǎng)們的炮轟，讓陳天橋又一次陷入了紛爭(zhēng)。在此之前，關(guān)于陳天橋是好人還是爛人，就在另外一件事情上有過(guò)很大的爭(zhēng)議。
Actoz鬧，再鬧就把它收購(gòu)了。那么玩家、網(wǎng)吧呢?雖然這里面的確是一個(gè)各方利益相爭(zhēng)的問(wèn)題，我們相信如果有足夠的利益分配在玩家和網(wǎng)吧的身上，網(wǎng)吧老板、家長(zhǎng)和孩子對(duì)陳天橋不會(huì)有這么大的意見(jiàn)(那么游戲玩得好就是一種有出息的象征)。但是，陳天橋能把全中國(guó)網(wǎng)吧收購(gòu)掉嗎?能把全中國(guó)玩家招安嗎?陳天橋再有錢，這個(gè)問(wèn)題也不現(xiàn)實(shí)。
這些只是一些個(gè)表象的事情，但從陳天橋不斷尷尬地面對(duì)這些問(wèn)題來(lái)看，陳正在遭遇著一場(chǎng)危機(jī)，從這場(chǎng)危機(jī)表現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是網(wǎng)游的社會(huì)性問(wèn)題，更重要的是陳天橋的個(gè)人問(wèn)題。
現(xiàn)在，我們給陳天橋的定位是：陳還只是一個(gè)成功的創(chuàng)富者，而還不是一個(gè)成功的企業(yè)家。陳天橋正在試圖進(jìn)行這個(gè)過(guò)度，但是表現(xiàn)還很稚嫩。一個(gè)32歲的年輕人，沒(méi)有太多的閱歷，無(wú)論是宏觀政策，還是一些人事之間微妙的關(guān)系，難以把握的東西還很多，所表現(xiàn)出來(lái)的舉動(dòng)也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠格。經(jīng)過(guò)投機(jī)創(chuàng)富忽然站了出來(lái)以后，懷著成為主流的沖動(dòng)，他遇到了一個(gè)坎。
陳天橋也想過(guò)并正在實(shí)踐走提升盛大高度的路線，他想把盛大建設(shè)成一個(gè)不僅僅是網(wǎng)絡(luò)游戲的公司，而是一個(gè)夢(mèng)幻的大迪斯尼，并用“娛樂(lè)”取代“游戲”，但是結(jié)果如何，而效果又如何，還無(wú)從知道。羅馬城不是一天建成的，陳天橋還得慢慢煎熬著等待。
現(xiàn)在，盛大還只是一個(gè)區(qū)區(qū)幾年歷史的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)泡沫的故事已經(jīng)很多，如果陳天橋稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陳天橋的故事不用再說(shuō)，主流夢(mèng)不用再做，陳和盛大將會(huì)成為“大敗局”里最經(jīng)典的案例。
如果盛大不倒，依舊向前發(fā)展，而陳天橋又不能夠正確處理各方關(guān)系，不能夠把握權(quán)衡各方關(guān)系，不能夠提升自己，陳天橋也將遭遇一個(gè)中國(guó)企業(yè)家前所未有的危機(jī)，這個(gè)危機(jī)將是眾人口誅筆伐，這場(chǎng)戰(zhàn)斗對(duì)于夢(mèng)想著成為主流的陳天橋，無(wú)疑是將會(huì)是一場(chǎng)慘敗。
從現(xiàn)在來(lái)看，陳天橋作為企業(yè)家、作為富人的表現(xiàn)是相當(dāng)糟糕的，面對(duì)網(wǎng)吧老板的質(zhì)問(wèn)無(wú)法從容面對(duì)和回答，面對(duì)孩子家長(zhǎng)、教育專家的討伐沒(méi)有合理的辦法應(yīng)對(duì)，甚至常常因此而表現(xiàn)失態(tài)。有人說(shuō)陳天橋表現(xiàn)得與同年齡的人非一般地成熟，但是從這些表現(xiàn)來(lái)看，陳天橋并無(wú)什么過(guò)人之處。
那么陳天橋現(xiàn)在究竟該做些什么，才能成為主流?陳天橋該學(xué)一學(xué)的不僅是一個(gè)外國(guó)企業(yè)家的管理，更要學(xué)一學(xué)國(guó)外的富人們?nèi)绾巫龈蝗?。?dāng)然，這句話不僅僅送給陳天橋，一樣送給中國(guó)的所有富人。要做一個(gè)主流的知識(shí)富人，并不是一件容易的事情。
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