一個(gè)勵(lì)志的故事關(guān)于劉強(qiáng)東
一個(gè)勵(lì)志的故事關(guān)于劉強(qiáng)東
一說到劉強(qiáng)東想必沒有人不知道了吧！一起來看看關(guān)于他的勵(lì)志故事吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的一個(gè)勵(lì)志的故事關(guān)于劉強(qiáng)東，供大家參閱!
一個(gè)勵(lì)志的故事關(guān)于劉強(qiáng)東：對(duì)人的尊重
劉強(qiáng)東第一次創(chuàng)業(yè)干飯店時(shí)，裝修之后他發(fā)現(xiàn)，原來的員工都住在地下室里，那里陰冷潮濕，每逢下雨都漏水，居住條件比較差。于是他租了兩個(gè)小院子，把員工宿舍安置在地面，還給漲了工資。雖然這一片好心并沒有得到好報(bào)，員工中出現(xiàn)很多貪污現(xiàn)象，飯店虧損嚴(yán)重，但劉強(qiáng)東仍借來錢給員工發(fā)了工資。
有的時(shí)候，對(duì)人的尊重所帶來的效應(yīng)，并非那么立竿見影的，而是要放在一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)去看。當(dāng)然，指望為員工做點(diǎn)好事，就能馬上得到回報(bào)的想法也很不單純，必然做不好。對(duì)人的尊重，并不完全體現(xiàn)在行動(dòng)上，更在于內(nèi)心中，價(jià)值觀里，貫穿到一家公司和一個(gè)人的方方面面。
2003年非典時(shí)，中關(guān)村出現(xiàn)一片員工逃離潮，劉強(qiáng)東沒有像別的老板一樣，對(duì)員工采取要么上班，要么辭職的政策，而是堅(jiān)定一個(gè)原則，不允許任何員工因?yàn)樯习喽腥痉堑?。劉?qiáng)東讓所有員工都回家辦公，并為他們買了大量火腿腸和方便面，用員工和老板間彼此不照面的方式運(yùn)營(yíng)一個(gè)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)不算小的公司。
如今，京東商城已是一個(gè)年銷售額600億元的電子商務(wù)企業(yè)，2013年，禽流感疫情驟起，劉強(qiáng)東則又向全體員工發(fā)了一份郵件，除了部署了應(yīng)對(duì)禽流感的具體措施以外，還向員工們表明了對(duì)這件事的態(tài)度。他在郵件中有兩段話是這樣說的：
有無數(shù)客戶和民眾需要我們!當(dāng)然，如果疫情持續(xù)惡化，對(duì)我們配送兄弟們構(gòu)成不可規(guī)避感染情況下，寧愿公司倒閉，也只能停止?fàn)I業(yè)。
10年前我說過：如果因?yàn)槿魏我粋€(gè)員工去市場(chǎng)工作感染上非典，這是我終身的失敗。一輩子都無法原諒我自己，所以立即關(guān)閉了所有門臉和柜臺(tái)，停止?fàn)I業(yè)，讓所有同事回家休息，只有部門經(jīng)理到辦公室值班。我們很幸運(yùn)的躲過了非典，同時(shí)誕生了京東電商業(yè)務(wù)。如果當(dāng)初沒有對(duì)員工的尊重，也不會(huì)有今天的成功。
劉強(qiáng)東勵(lì)志的故：不抱怨而要盡力改變自己
京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東小時(shí)候的家庭條件，是非常差的，父親在外面工程隊(duì)打工，每月12元。他們一年到頭吃不上一兩次肉，難得外婆領(lǐng)著他去鎮(zhèn)上割肉時(shí)，隨身都要帶幾斤花生送給供銷社的人，人家這一刀下去才能多切點(diǎn)肥的。肥肉拿回家煉成油，放在罐子里存著，能多吃一段時(shí)間。
他們村里有三種人，一種是村干部，可以經(jīng)常吃肥肉，一種是普通人家，可以偶爾吃些瘦肉，還有一種是他們家這種窮人，只能去河里捉些魚蝦、青蛙、螃蟹來吃。夏天沒事時(shí)，劉強(qiáng)東就下河抓魚，連玩帶抓，很快樂。
劉強(qiáng)東學(xué)習(xí)很好，考初中時(shí)全班60個(gè)人只能有5個(gè)錄取，不是因?yàn)閯e的孩子都考不及格，而是只有這5個(gè)名額，要從差不多的孩子中擇優(yōu)錄取?？几咧袝r(shí)更為殘酷，300個(gè)孩子里只有兩個(gè)能上。最終，劉強(qiáng)東考上了中國(guó)人民大學(xué)。據(jù)他自述，這一路就是考過來的，每一次都堪比高考。他高中時(shí)一個(gè)學(xué)校里總共六個(gè)班，上北大的一個(gè)，上人大的就兩個(gè)，其余沒考上的同學(xué)，大部分回去當(dāng)了農(nóng)民。
劉強(qiáng)東的兒時(shí)夢(mèng)想很單純，就是希望能擺脫貧窮，讓外婆過好一點(diǎn)，讓常年咳嗽的外婆能有錢買藥吃?？忌洗髮W(xué)，只能說距離實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想邁出了一小步?？忌洗髮W(xué)后，親戚朋友會(huì)送一些彩禮祝賀，劉強(qiáng)東家收了500元錢，但他卻對(duì)父母表示，這輩子不會(huì)再要他們一分錢。
劉強(qiáng)東上大學(xué)第一個(gè)月就開始打工，給人做家教，去機(jī)房給老師擦電腦，以換取免費(fèi)用電腦的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)還沒有互聯(lián)網(wǎng)，上電腦只是學(xué)習(xí)編程，陸陸續(xù)續(xù)給別人寫一些程序，賺點(diǎn)錢。1993年時(shí)的中國(guó)，各行各業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的需求很大，提供此項(xiàng)服務(wù)的公司卻很少，而劉強(qiáng)東則恰好趕上了這一波供需失衡的機(jī)會(huì)。
上大學(xué)幾年，他果然沒再要過家里的錢，大三的時(shí)候，他光給人寫程序大概就賺了好幾十萬，得到了人生中第一桶金。一個(gè)出自貧寒家庭的孩子，沒有來自家庭的強(qiáng)力援助，缺乏社會(huì)關(guān)系的提攜，通過自己的努力接受了高等教育，并實(shí)現(xiàn)了自食其力。
劉強(qiáng)東在清華對(duì)大學(xué)生講述到這段人生經(jīng)歷時(shí)說：不要總對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有抱怨，不要對(duì)國(guó)家、社會(huì)有太多的抱怨，努力先把自己改變，然后影響周圍的人，影響自己的家人，影響自己的孩子，影響自己的同事。千萬不要因?yàn)閷?duì)環(huán)境的不滿，整天像怨婦一樣，整天怨天尤人，這不好，那不好，這個(gè)影響我，那個(gè)影響我，這樣會(huì)讓自己活得很痛苦。
劉強(qiáng)東勵(lì)志的故：謹(jǐn)遵誠(chéng)信與規(guī)則
劉強(qiáng)東從大三開始就決心今后不去當(dāng)官，而是要去創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)是小有成績(jī)的大學(xué)生，靠寫程序賺了幾十萬，已經(jīng)有一定資本去干自己想要做的事情了。于是，他就投資了一個(gè)餐廳。
這個(gè)餐廳在人大附近，海淀造紙廠旁邊，是從前任老板手里接過來的，可以直接經(jīng)營(yíng)。他接手時(shí)花了24萬，又投入一些錢搞了裝修，添置了一些設(shè)備和桌椅。由于他當(dāng)時(shí)還是學(xué)生，不能每天都去飯店盯著，于是就給做出了流程，希望員工們能按流程辦事。但很快他就發(fā)現(xiàn)，由于監(jiān)督機(jī)制缺乏，飯店虧損嚴(yán)重，仔細(xì)一調(diào)查，白菜竟然報(bào)到6元一斤，員工中存在著大量的貪污現(xiàn)象。半年時(shí)間，他每個(gè)月都要往里投個(gè)一兩萬，到最后虧得很慘。到結(jié)業(yè)的時(shí)候，員工的工資還沒有結(jié)。
劉強(qiáng)東已為這個(gè)餐廳投入了幾十萬，基本把這幾年編程賺來的錢賠完。于是他去找親戚朋友借了12萬元，把所有員工工資都付清了，之后一跺腳離開，發(fā)誓再也不回到那個(gè)餐廳。劉強(qiáng)東的第一次創(chuàng)業(yè)，就這樣失敗了。這對(duì)于他來說，是個(gè)很大的跟頭，從學(xué)生中的小富翁，變?yōu)槠飘a(chǎn)的學(xué)生畢業(yè)，只好去找個(gè)企業(yè)上了班。
上班不久后，他辭去工作，瞞著家里人，單槍匹馬去中關(guān)村租了個(gè)房子，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。劉強(qiáng)東一開始就是賣一些電腦器材，業(yè)務(wù)逐漸聚焦在空白碟片上。空白碟在中關(guān)村的價(jià)格落差很大，貴的有5元甚至10元，便宜的只要2元甚至1元。這里面的差距，就在于走私品和正品。有很多商家會(huì)花很低價(jià)格買來走私的低質(zhì)白盤，再找印刷的地方印上商標(biāo)圖案，之后再以高價(jià)賣出。而劉強(qiáng)東的公司，卻從來沒有賣過這種印上別人商標(biāo)的假冒碟片，一直堅(jiān)持正品。這種堅(jiān)持正品的經(jīng)營(yíng)思路，為劉強(qiáng)東的公司帶來良好聲譽(yù)，甚至在日后挽救了劉強(qiáng)東的事業(yè)。
劉強(qiáng)東在中關(guān)村的企業(yè)，一直發(fā)展得不錯(cuò)，一直到2003年之前，銷售額已經(jīng)做到了每年6000萬，線下實(shí)體店已經(jīng)開到了12家，一個(gè)IT業(yè)的蘇寧或者國(guó)美，已經(jīng)顯出雛形。當(dāng)時(shí)還處于創(chuàng)業(yè)階段，雖然在中關(guān)村買了房子，但為了節(jié)省費(fèi)用，劉強(qiáng)東就在公司地板上睡覺，這一住就是3年。
在大好形勢(shì)下，非典的突然來襲，讓劉強(qiáng)東的公司陷入了困境。北京城都空了，大街上見不到人，如果非典4到6個(gè)月不過去的話，公司就垮了。在生意慘淡的情況下，有人提出能否去網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，這樣可以不接觸用戶，避免傳染。
他們?nèi)チ怂押?、新浪，搜狐的論壇，到處發(fā)帖，但效果很差，一個(gè)顧客也沒有。電子商務(wù)在中國(guó)剛出現(xiàn)不久，大家都還持一種半信半疑的態(tài)度，指望留個(gè)賬號(hào)就有人寄錢買東西，是不大現(xiàn)實(shí)的。偶然機(jī)會(huì)，他們來到了一個(gè)名為CDBS的論壇，這是一個(gè)光盤評(píng)測(cè)的專業(yè)論壇，聚集了很多發(fā)燒友。京東的帖子發(fā)出去之后，一開始仍然無人問津，但沒過多久，CDBS的創(chuàng)始人在京東發(fā)出的帖子下面跟帖了，他說京東多媒體我知道，我最近三年的光盤都在他家公司買的，這是中關(guān)村唯一不賣假盤的商家。
這個(gè)帖子挽救了京東多媒體，也促成了日后京東商城的推出。有了CDBS站長(zhǎng)的好評(píng)，有3個(gè)網(wǎng)友就抱著試試看的態(tài)度匯錢買光盤，第二周客戶數(shù)量就達(dá)到了21個(gè)。就這樣，通過口口相傳的方式，京東多媒體的線上業(yè)務(wù)發(fā)展起來了。京東商城2004年1月1日正式推出，當(dāng)年就做出1000萬銷售額，一直到2007年為止，京東商城已經(jīng)做到了8000萬元的銷售額，一分錢廣告費(fèi)沒花，完全是口碑式營(yíng)銷。
很多時(shí)候，誠(chéng)信和規(guī)則這類東西在我們的生活中是很虛的，紅燈時(shí)過馬路，過去就過去了，向朋友做出個(gè)承諾后卻不履行，似乎也沒什么大礙。但在關(guān)鍵時(shí)刻，誠(chéng)信和規(guī)則卻很重要，重要到能成為改變命運(yùn)的那個(gè)砝碼。
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