2017年正能量名人故事
名人的故事總是能給我們很多生活上的道理，有空的時候多看看吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2017年正能量名人故事，供大家參閱!
2017年正能量名人故事篇一：梁穩(wěn)根:低調(diào)得很突出
“中國首富粱穩(wěn)根”自9、10月開始至今，都為互聯(lián)網(wǎng)上熱門搜索詞。當粱穩(wěn)根榮登福布斯、胡潤雙料首富之時，當他從政消息傳來之時，當三一重工全資子公司涉嫌海外避稅時，眾多媒體都在尋找這個低調(diào)而又神秘的中國首富梁穩(wěn)根。然而，他卻始終躲在幕后。
10月18日，有媒體指出，三一重工全資子公司涉嫌海外避稅。而2011年的中國首富——三一集團實際控制人梁穩(wěn)根，“中國首富”之稱，于媒體，是追逐熱點;于百姓，是日常談資：但于梁，卻毫無意義。
“你可以讓天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁穩(wěn)根。”這是三一集團董事長、創(chuàng)始人梁穩(wěn)根曾對三一副總裁向文波說的話。
低調(diào)“中國首富”
傳來當梁穩(wěn)根成為中國首富以及從政消息之時，無論是在辦公樓內(nèi)，還是生產(chǎn)廠區(qū)，整個三一集團都異常平靜，絲毫感受不到老板已經(jīng)成為中國首富的任何喜慶。“這對于我們來說，沒有任何影響。”三一重工的工作人員說。
細心瀏覽三一集團和三一重工的官方微博，竟然對董事長梁穩(wěn)根成為中國首富之事以及從政事件無任何消息發(fā)布與轉(zhuǎn)發(fā)。工作人員透露說，因為早已熟識梁的低調(diào)風(fēng)格，因此，在此事處理上亦同樣低調(diào)。
采訪梁穩(wěn)根這一要求被眾多媒體提起過，三一集團工作人員的回答是“幾乎不可能”。近幾年，梁穩(wěn)根從不接受媒體采訪。而最近的2008年的破例接受媒體專訪，也是通過私人關(guān)系才得以約到。“之前跟他說過幾次采訪但都被拒絕了，總說他會不高興。”上述人員表示。
果然，無論是三一的員工，還是認識梁穩(wěn)根的所有人，對梁的評價只有兩個字：低調(diào)。
開會時，一支筆、幾張白紙是梁必不可少的。無論發(fā)言者位居高管，抑或只是普通員工，他都會耐心地在紙上不斷地做著記錄，但從不打斷發(fā)言者。如果會議結(jié)束前，他有了定論會公布。如果沒有，他則會通過其它會議進行判斷。
“至今，我始終堅持每天工作到晚上8點，我也要求我們的整個高管團隊都這么做，目的是希望讓三一始終保持創(chuàng)業(yè)伊始的執(zhí)行力和創(chuàng)業(yè)激情。”梁穩(wěn)根說。
并不低調(diào)的“三一集團”
梁穩(wěn)根，這個名字對許多人來說，也許并不熟悉，這是源于他的低調(diào)。可對于大多數(shù)人來說，“三一集團”并不陌生，相較于其董事長梁穩(wěn)根的“低調(diào)”風(fēng)格，他的三一集團，卻并不低調(diào)。
2011年9月7日、8日，三一集團創(chuàng)始人梁穩(wěn)根先后登上胡潤與福布斯中國富豪榜之頂，首次成為中國首富。在億萬富豪榜上，更有七位高管進入榜單。一時間，三一集團被稱作“造宮工廠”。25年前，梁穩(wěn)根與同伴用拼湊的6萬塊錢成立了漣源茅塘焊接材料廠。25年后，曾經(jīng)不起眼的小廠已發(fā)展為產(chǎn)值超500億元、全球最大的混凝土機械制造基地，并造就了“中國首富”。
三一被看作行業(yè)的攪局者，更是行業(yè)的另類，在這里沒有“不可能”。2008年初，三一就有了千億級的發(fā)展戰(zhàn)略，即到2012年，三一集團要實現(xiàn)1000億元的收入，進入世界500強一這在當時看起來有點“天方夜譚”。2010年，三一銷售收入已突破500億元，一切似乎并非不可能。
三一沒有東北老工業(yè)基地的優(yōu)勢，沒有國企的政策優(yōu)先，更沒有雄厚的資金。所以，有人說三一集團的成功是民營企業(yè)的奇跡。
民企掌舵人的上升路
在“三一重工世界最長臂架泵車下線新聞發(fā)布會”現(xiàn)場，面對“長沙市怎么看待這次對梁穩(wěn)根的考察”的提問，參會的長沙市市長張劍飛婉轉(zhuǎn)作答：“關(guān)于三一集團梁總身份的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在還處在考察階段，你們最好再找黨務(wù)部門作進一步了解。”
據(jù)了解，梁穩(wěn)根能成為高層部門的考察對象，除了他在三一集團的巨大貢獻外，也與其做人低調(diào)和他本人體現(xiàn)出的從政稟賦有關(guān)。
事實上，梁穩(wěn)根即將獲得的華麗跨越，不僅是對他個人成就和榮譽的一次簡單提升，更代表了整個中國民營企業(yè)家群體的地位之變。
業(yè)內(nèi)觀察人士評價，盡管早在多年前青島海爾CEO張瑞敏、中石化董事長李毅中等企業(yè)家也曾先后進入中央高層序列，但有一個不可忽略的背景是，這些企業(yè)均是國企或央企。而作為擁有個人財富超過350億的下海民營企業(yè)家，此次若能順利晉升，梁穩(wěn)根應(yīng)是中國民企第一人。
學(xué)界人士認為，此舉象征意義更大于政治意義。
復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院教授浦興祖說：“以民營企業(yè)家的身份進入國家權(quán)力核心，既表明執(zhí)政黨對民營經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)度，也有利于民營企業(yè)家所在階層的利益表達。”
施奕青卻一連用了三個“不會”來回應(yīng)“梁穩(wěn)根從政”的消息，“梁董不會放棄三一重工的控股權(quán)，不會離開董事長的位置，三一高管也不會因此發(fā)生變動。”
因此，梁穩(wěn)根的晉升機遇，意義非凡。
三一重工高管“低買高賣”?
10月18日，有媒體指出，三一重工全資子公司涉嫌海外避稅。根據(jù)三一重工公告，被指涉嫌海外避稅的公司為此前的三一重機投資有限公司(下稱“三一重機投資”)注冊地為英屬維爾京群島，注冊資本僅為5萬美元，下屬全資子公司有三一重機(中國)有限公司(維爾京)(下稱“三一重機中國”)，這兩家公司均為持股性公司，自身無實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
值得注意的是，三一重機投資由梁穩(wěn)根等十名自然人于2003年注冊于維爾京群島，包括唐修國、向文波、易小剛、毛中吾等大部分三一重工(或三一集團)高層，該公司前身名為Specklemark Ltd。當時，梁穩(wěn)根僅出資2.891萬美元，其他自然人出資更是少至從幾百美元到4410美元。
當日，三一重工有關(guān)人稱，對于海外公司的企業(yè)所得稅及個稅避稅等問題，目前公司高層已經(jīng)知道媒體在關(guān)注，但并沒有正式回應(yīng)。不過，梁穩(wěn)根等10名自然人因持有“三一重機投資”已有豐厚的斬獲。
2010年時，三一重機的整體評估值高達近20億元。因此，有人士質(zhì)疑，三一重工及其高管存在將挖掘機資產(chǎn)“低買高賣”的嫌疑。
不過三一重工也曾回應(yīng)，三一重機在2001年和2002年時，存在技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、營銷服務(wù)體系及財務(wù)狀況等各方面難題，前景有諸多不確定性，而當時三一重工這家上市公司若要整合挖掘機產(chǎn)業(yè)需要投資大量資金，所以決定出售資產(chǎn)。
編者語：
無論“梁穩(wěn)根從政”，還是“三一集團涉嫌海外避稅”，眾多媒體呼吁：如今他或許需要再次面對公眾，解釋自己是否通過一家海外注冊公司實現(xiàn)了對企業(yè)所得稅和個稅的高額規(guī)避。然而，最終事態(tài)進展如何，還是不能阻擋梁穩(wěn)根“低調(diào)”的步伐。與許多民企領(lǐng)導(dǎo)人追求高曝光率不同，梁穩(wěn)根將全部精力放在三一重工集團的經(jīng)濟建設(shè)之上。這或許正是三一集團不斷得以壯大的原因。
或許在乎的不是財富，而是如何使三一重工實現(xiàn)國際化，成為世界500強。這對于不斷創(chuàng)造奇跡的三一集團來說，對于梁穩(wěn)根來說，或許值得期待。
2017年正能量名人故事篇二：茅侃侃天才還是偏執(zhí)狂?
“很多所謂的天才看上去都像是瘋子或者偏執(zhí)狂很多人把他們作為偶像，卻沒能學(xué)到他們成功的真諦：那就是藏在他們粗糙外表下對用戶需求和產(chǎn)品細節(jié)的細膩思考。”茅侃侃說道
“浮云，都是浮云。”和成名時一樣，茅侃侃這位“混世魔娃”盡管已經(jīng)快奔三了，依然還是口無遮攔。但回頭看看2D05年那個總投資3億的真人實景游戲項目Maiov，以及因此而將初中文憑的他迅速捧為青年偶像的媒體熱潮，其實真的挺“浮云”的。
絕大多數(shù)人都希望出名、希望被關(guān)注，外向的茅侃侃更不例外，“當時感覺非常好，沒有任何準備一切就突如其來，莫名其妙就有了，就被炒成那樣了，但現(xiàn)在想想沒什么意義”。
沉寂下來，這兩年他還用業(yè)余時間寫了兩本書，教那些資歷尚淺的同齡人要“像戀愛一樣愛工作”，告訴那些同樣有創(chuàng)業(yè)沖動的年輕人，創(chuàng)業(yè)就是“去西天取經(jīng)”。
“創(chuàng)業(yè)的道路就像唐僧爺爺西天取經(jīng)一樣，歷經(jīng)千難萬險，八十一難只多不少!我的成功不可復(fù)制，但是我的失敗你卻可以借鑒”《在那西天取經(jīng)的路上》里，茅侃侃用特有的、又絮叨又有點貧的“茅式語言”說。
“被創(chuàng)業(yè)”的煩惱
同被列入“80后四大創(chuàng)富新貴”的李想評價道，茅侃侃是個天才型的人，但是他很難把自己層出不窮的天才創(chuàng)意商業(yè)化，他需要一個合適的創(chuàng)業(yè)伙伴。茅侃侃對自己的評價甚至更清醒。他坦言自己并不適合創(chuàng)業(yè)，更適合做個“高級打工仔”，貌似有點小偏執(zhí)。當年創(chuàng)辦時代美兆也只是“事兒趕事兒”的“被創(chuàng)業(yè)”。他自動戳破了曾經(jīng)為他帶來無數(shù)關(guān)注的“兩小時撬動3億”的融資神話：“如果真拿到3個億，你們就只能在看守所或者經(jīng)濟犯罪紀錄片里見到我了”。
他也不諱言時代美兆終歸失敗的原因，除了之前已審批通過的場地被用于奧運場館停車場的不可抗力，還有他在設(shè)計產(chǎn)品時的技術(shù)主導(dǎo)型思維，輕視了“伺候用戶”的重要性，以及他靈氣有余、耐性不足的脾氣秉性。
在他看來，創(chuàng)業(yè)的成功如同意外懷孕般偶然且無可復(fù)制。比起成功者的經(jīng)驗，他更喜歡看失敗者是如何掉進坑里的，也樂意把自己掉坑里再爬起來的經(jīng)驗——和盤托出，以警示后來者。因為，“從坑上跨過去的經(jīng)驗很難借鑒，怎么繞著坑走才是最有學(xué)習(xí)價值的”。
茅侃侃熱衷的還是技術(shù)和開發(fā)。雖說他在22歲前，就把技術(shù)、銷售、管理、包裝和推廣摸了個遍，但直到今天才明白自己天生就是做開發(fā)的，完全做不了營銷的事。他說：“能噴、愛玩和能把東西賣出去是兩碼事。”
熱鬧過一陣的Majoy官網(wǎng)早關(guān)了，實景游戲沒搞成，反倒成了設(shè)備供應(yīng)商。技術(shù)研發(fā)初期畢竟做完了，就有激光槍部分產(chǎn)品可以銷售，于是就開始去賣所謂真人CS的東西。媒體那陣的炒作幫過小忙，茅侃侃每天接到100多個加盟電話，但便宜了加盟商，比如沈陽一個老板，免費的廣告效應(yīng)，讓他幾年來賣了幾萬套設(shè)備，而茅侃侃公司的設(shè)備由于成本過高，只出手幾千套。
回想起來，茅侃侃認為自己是“被創(chuàng)業(yè)”，向往給人打工的生活。“我高中退學(xué)后就工作了，一直是起床后別人給我發(fā)錢，感覺挺好的;這幾年一起床我給別人發(fā)錢，特別痛苦。”
適時裝孫子，不做真孫子
在尋找投資人的漫漫征途上，茅侃侃總結(jié)自己成功“找錢”的經(jīng)驗就是，“任何一個不想裝孫子的創(chuàng)業(yè)者都不是一個好創(chuàng)業(yè)者。”縱使你身懷絕技志向遠大，在好運來臨之前，裝孫子都是必經(jīng)階段。
但裝孫子不是放棄一切做人的底線，而是學(xué)會謙卑和尊重。“因為天性使然，每個人在表達自己的創(chuàng)業(yè)計劃時，都容易添油加醋，這不是你的問題，而是幾乎所有人的問題，但我們要盡可能克制這個毛病。面對且標投資人，實話實說和真誠是根本的前提。對外吹一些牛，是人之常情、行業(yè)規(guī)則，然而面對投資人，一定要坦誠相待，這是為了合作的基礎(chǔ)。如果對投資人都藏著掖著，過度包裝，往往不會被人垂青，而且即便暫時騙過去，將來一旦出了閃失，沒人能救得了你。”
“每一個創(chuàng)業(yè)者都對自己的未來深信不疑，但是要讓投資人對你有所青睞，最好還是敗敗火，低調(diào)才是王道。但是目前在中國，創(chuàng)業(yè)者遇到個很尷尬的局面，就是仿照美國的模式，未必在中國將來獲得成功，但是一定是更容易拿到錢，在中國想做所謂純粹的技術(shù)創(chuàng)新或者產(chǎn)品應(yīng)用形式上的創(chuàng)新，一定是拿不到錢的。”
每當茅侃侃跟境外的風(fēng)險投資機構(gòu)去講的時候，一定得找到一個國外有的類似的東西做參照，說成“我就是美國或歐洲的X×”才行。因為在西方投資者的眼里，中國還是偏山寨型的創(chuàng)業(yè)才可能成功，這是一直愛在技術(shù)發(fā)展前端琢磨事兒的茅侃侃多年以來無奈的經(jīng)驗。
“麥霸”的K歌人生
現(xiàn)實里的茅侃侃，是有房有車有錢貪玩卻也能說能練的年輕人。他曾在一次公共論壇上，拉攏潘石屹來摻和自己的真人實景游戲項目，并開玩笑抱怨自己現(xiàn)在還住不上房，“不過，和任志強的國企一樣，他公司有錢和他有錢是兩回事，讓他自己多掏點錢買兩套房試試，還不如普通炒房人呢”。
他平時常常開著輛奧迪A4四處轉(zhuǎn)悠，但因常在夜店喝大，只好選擇坐車。
茅侃侃的生活中，完全不存在固定的作息，睡起來就帶著大家搞開發(fā)，在年底產(chǎn)品需要推出預(yù)覽版前加緊干活，并為將來的發(fā)展提前儲備一些人力和物力資源。
工作一結(jié)束，他就拉著朋友奔向夜店，“特別愛唱K，絕對的麥霸，一屋子的人都不用唱了，光聽我通殺了，民歌我都能唱，但也不能說驕奢淫逸吧，喝酒唱歌而已”。茅侃侃很喜歡VIX，因為上一個談了3年之久的女朋友就是在那認識的。
“婚姻是柴米油鹽醬醋茶和搭幫過日子的事兒，而創(chuàng)業(yè)是上到關(guān)心公司發(fā)展，下到關(guān)心員工生活的事，其細致程度和瑣碎程度勝過婚姻。”這是茅侃侃寫在博客上的第一條名言。這其實也是他所出的書《像戀愛一樣工作》中的內(nèi)容，“摘出來先丟到網(wǎng)上看看會不會挨罵，丟人的話就趕快讓出版社改”。
茅侃侃的確很愛寫書，即便再重要的事，他還是想先把書賣好，“那產(chǎn)品技術(shù)門檻太低，不敢說，要不別人又說我瞎忽悠。等著把這書賣好再寫小說，現(xiàn)在寫小說肯定沒人看，大家都等著我說怎么創(chuàng)業(yè)怎么戀愛”。
“換句話說，用最高效率爭取到投資，以最佳實踐考慮市場的發(fā)展細節(jié)，把用戶伺候舒服了，“偏執(zhí)”到底，才是天才在創(chuàng)業(yè)中最需要做的事。”茅侃侃笑著說。
12年的摸打滾爬，在逐漸摸索中，他明白了：創(chuàng)業(yè)僅僅有天才是不夠的，僅僅關(guān)注把技術(shù)和創(chuàng)新做到多牛也是不夠的，真正的關(guān)鍵是要從生活中留心用戶需求的細節(jié)，設(shè)身處地按照他們的習(xí)慣來設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)。
2017年正能量名人故事篇三：有一種腳步聲叫大“善”
在他住的房子的不遠處有一個破舊的廟宇，里面住的全是平日以乞討、賣藝為生的盲人，將近40名。但當時全國剛解放不久，人們的生活都不寬裕，連養(yǎng)家糊口都很不易，更別說有能力去接濟他們了，因此他們的生活非常艱難，挨餓受凍是常有的事情。
每次一經(jīng)過“瞎子廟”，他的心便隱隱作痛，想要盡自己的所能，幫助這些可憐的人。但他也深知授人以魚不如授人以漁的道理，簡單的幾次接濟根本解決不了他們的根本生存問題，必須得給他們提供一份足以謀生的活計。
于是，他不顧外人的反對，暫時放下手頭上的工作，花了近兩年的時間，開始每天往返于家中與“瞎子廟”之間，把這些盲人都組織起來，并自掏腰包買了多件樂器，將其中那些會吹拉彈唱的，組成了一個樂團進行集中培訓(xùn)，給予合奏配合上的種種指導(dǎo)。忙了一天，晚上回到家里，他還要熬夜為樂團寫歌，編排適合他們演奏的曲目。等這一切完成后，他又忙著聯(lián)系演出單位和場所，并說服對方給予一定的演出報酬……而對于那些沒有任何才藝和特長的盲人，他則通過各種關(guān)系，不惜降低身份到處求爹爹拜奶奶，最終靠著自己的“面子”和關(guān)系，把他們一個個安排進周邊的橡膠廠、皮革廠、印刷廠和服裝廠里。為此，他都跑爛了好幾雙布鞋。
好在他的努力和奔走有了成效，“瞎子廟”里幾乎每個盲人都有了一份足以養(yǎng)活自己的工作。因為有了穩(wěn)定的收入，很多盲人的生活狀況都發(fā)生了巨變，先后搬出了原先那個破舊的廟宇，住進街上條件更好的房子里，“瞎子廟”也從此被廢棄。
這之后，每天晚上，當他下班從街上路過時，住在街上的盲人們都會不約而同地放下手中的活，點亮屋內(nèi)的燈，然后站到各自的大門口前，只為跟他打個招呼，問聲好，為他照亮門前的那段路，如同迎接自己的親人歸來一般。而這幾乎成了那條街上一道不變的溫馨風(fēng)景線，一直持續(xù)到他去世的那一天，從未錯過一次。盲人們都說，那是因為他們能聽出他的腳步聲。
他便是老舍，原名舒慶春，杰出的人民藝術(shù)家，盲人們聽出的那一聲聲腳步聲名叫“善”。
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