關于執(zhí)行力的名言警句
關于執(zhí)行力的名言警句
沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已，有哪些有關執(zhí)行力的格言？以下是學習啦小編為你整理的有關執(zhí)行力的格言，希望能幫到你。
有關執(zhí)行力的格言
1、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
2、企業(yè)絕大多數(shù)人應該是精益求精的執(zhí)行者。
3、能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權，因此出了問題領導只能說：“你辜負了我對你的一片好心。”
4、舒服的，往往就是退步的。
5、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
6、領導者重視什么，就強調什么并以身作則做到它。如果一個部門經理天天遲到，然后告訴他的員工按時上班多么重要，我相信沒有一個員工會發(fā)自內心相信他說的話。
7、中層管理人員永遠只有一個目標聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
8、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
9、沒有想法，就沒有結果。
10、取是能力，舍是境界。
11、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。——艾森豪威爾
12、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計劃定義結果，結果立即獎懲，獎懲推動行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
13、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
14、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
15、人們不會做你希望的，只會做你檢查的;如果你強調什么，你就檢查什么，你不檢查就等于不重視。——郭士納
關于執(zhí)行力的名言
1. 讓合適的人做合適的事
2. 通過授權深化執(zhí)行力
3. 從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)
4. 制造危機，激發(fā)員工的執(zhí)行力
5. 講究實績注重實效，獎罰分明
6. 改善溝通是執(zhí)行力流程中的關鍵
7. 強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器
8. 妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來
9. 管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力
10. 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處
11. 樹立明確的目標，確定執(zhí)行力的方向
12. 從“問題解決者”轉換為有執(zhí)行力的“管理者”
13. 優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力
14. 執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功
15. 快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素
有關執(zhí)行力的名言警句
1、先計劃再行動，先策劃再溝通。
2、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
3、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。
4、境界決定世界。
5、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李
6、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
7、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
8、不是你有多少好點子，而是你的好點子做了多少。
9、不謀全局者不足謀一域。
10、在沒有成功之前，先做我們該做的事;在成功之后，做我們自己喜歡做的事。
11、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經營企業(yè)一樣經營自己的崗位
12、結果定義改變員工行為，基于客戶價值的結果定義是執(zhí)行的起點。
13、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工，實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工，大多數(shù)企業(yè)當中的黑白不分的文化就是這樣產生的。
14、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
15、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
16、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
17、真正具有責任感的人，會自己消除份內份外的界限!主動承擔份外的責任，是負責的延伸和升華!
18、命運不是運氣，而是選擇;命運不止是思想，最重要是去做;命運不是名詞，而是動詞;命運不是放棄，而是掌握。
19、最難做的事是把容易做的事持之以恒。
20、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
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