勵志企業(yè)文化日志
勵志企業(yè)文化日志
有什么關于企業(yè)的勵志日志?下面一起來看看學習啦小編為大家精心推薦的勵志日志，希望朋友們能從以下的勵志格言中有所收獲。
勵志企業(yè)文化日志精選一：企業(yè)文化墻：企業(yè)文化建設的利器
企業(yè)文化墻表達著企業(yè)的形象，傳達著企業(yè)文化內涵，也展示著企業(yè)的實力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設實施的關鍵。在生產經營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無價值可言。
企業(yè)文化墻，包括LOGO墻、標志墻、文化標語宣傳墻等。它在于表達公司的企業(yè)形象傳達企業(yè)文化展示企業(yè)的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。
如果公司對于企業(yè)文化墻的設計不是很講究或者是設計沒有到位都會讓人產生誤解，產生不信任感，由此可見企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當你進入公司，對公司的認知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。
另一方面，將各種文化理念生動地嵌在墻面上，在員工學習企業(yè)文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業(yè)內各種建筑墻體，而且形成了獨具特色的“企業(yè)文化墻”。“嚴把質量關”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念，時刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。
構建“企業(yè)文化墻”，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前，在視覺上形成沖擊力，在心靈上產生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實現(xiàn)企業(yè)文化全員學習。企業(yè)文化墻營造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設的進程不斷向前。
勵志企業(yè)文化日志精選二：影響創(chuàng)業(yè)成功率有哪些障礙
一、政策障礙
個人獨資企業(yè)的相關政策出臺，無疑對于勵志創(chuàng)業(yè)者來說是個福音。但是相對于有限公司，這種企業(yè)形式還是沒有被目前中國的經濟市場所真正認可。同時，據(jù)我所知，所謂的一分錢當老板的個人獨資企業(yè)在不同的地區(qū)，設立的難度不同。有的地區(qū)的工商部門根本就不歡迎這個，因為難以控制，因為稅收少。我的一個朋友的公司曾經在新西蘭注冊了一個有限公司，設立的方便你簡直難以想象。而我們，個人獨資企業(yè)不成熟，有限責任公司條件限制太多，而某些特種行業(yè)，比如旅游、網(wǎng)絡、網(wǎng)吧，那層層的審批會讓你喪氣。我們缺少一個真正有利于勵志創(chuàng)業(yè)者的政策環(huán)境。
二、資金障礙
這里我不寫資本障礙，因為對于多數(shù)勵志創(chuàng)業(yè)者來說，資本畢竟遙遠了。風險投資我們多少人敢去考慮，即使你敢考慮，那它在哪里?銀行貸款，雖然最近有的銀行出了個人投資貸款，但是，多少人申請到了?怎么申請?如何擔保?中國的銀行從來就是愛富不愛貧的，你沒有資產沒有不動產，銀行大門不要進去了。或者你以前已經在銀行爛了幾千萬，那銀行怕你，你貸款反而容易。個人勵志創(chuàng)業(yè)，我敢保證有的銀行的員工會睜大兩只漂亮的大眼睛說：什么東西?那么你只有自己存錢，向親友借錢。而等你有兩了錢，勵志創(chuàng)業(yè)的熱情可以沒有。當然，你有專利，有技術除外。
三、觀念障礙
我的一個同學，大學畢業(yè)后決定自己勵志創(chuàng)業(yè)?？墒莿倓傞_始，街坊就流言四飛了：看，某某某什么大學生呢，還名牌大學，也不一樣#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#找不到工作，聽說在廣州有一頓沒一頓的。他父母聽了特心寒，兩天三個電話百般拷問。而另一個同學，畢業(yè)后在政府部門看報紙一月千多工資，把勵志創(chuàng)業(yè)的同學的父母眼紅的亂七八糟。家庭的壓力，社會的壓力，讓勵志創(chuàng)業(yè)者不勝重負，經營之外多了多少無必要的煩惱。而你的生意伙伴，他會把豪華的寫字樓、體面的辦公室作為你實力的象征，剛剛勵志創(chuàng)業(yè)?他立刻把合同收起。
四、毅力障礙
我在以前的一篇文章中說過，發(fā)展靠實力勵志創(chuàng)業(yè)靠毅力。我們大多數(shù)的勵志創(chuàng)業(yè)失敗，就是因為毅力不足。當然，造成毅力不足的因素是多方面的。而中國的文化不提倡個人英雄主義，槍打出頭鳥，木秀于林，風必催之是造成毅力的其中一個因素。勵志創(chuàng)業(yè)者素質不高，對風險估計不足，沒有足夠的市場知識，是另一個重要因素。缺少支持和理解，決少理念，又是另一個因素。浮躁，短視，看重眼前利益，也是一個因素。
五、信用障礙
不可否認，我們中國的商界信用缺失是一個不可忽視的問題。其他國家當然也有奸商，但是，我們的因素好像更加復雜。一個在澳洲定居的朋友說，他不敢讓他的兒子回國做生意，“他從小在這里長大，回去肯定被人家騙了。”雖然片面，但是，無不道理。整個經濟市場缺少一種足夠的信用，我們翻開財經雜志，看看里面關于勵志創(chuàng)業(yè)的廣告，你會好像回到了當年人有多大膽地有多大產的時代，什么“多少人已經賺到百萬了，你還等什么?”什么“立刻見效，馬上財源滾滾”，什么“剛剛開業(yè)，顧客排隊搶購”，狗屁，特別是那些特許加盟的，已經曝光了幾個很有名的項目是騙子項目了，但是，這種情形依然在繼續(xù)，依然在吹，依然有人上當。而勵志創(chuàng)業(yè)者，有的人一開始就定位在騙字上面，有的被騙之后被動的去騙別人。多少人能夠誠誠懇懇的腳踏實地的做生意，勵志創(chuàng)業(yè)?實實在在的創(chuàng)造一份事業(yè)?
其實，在這熱火朝天的勵志創(chuàng)業(yè)潮中，我們必須頭腦清醒，認清形勢，一旦決定，追求到底，才是一種明知的勵志創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
勵志企業(yè)文化日志精選三：向下走的境界
經過十幾年的打拼，他終于擁有了自己的“航空母艦”：一個下轄十幾家子公司的大型集團公司。為了進一步把事業(yè)做大、做強，后來公司又招聘了一批新員工，并打算把他們全部充實到各個子公司去。
消息傳來，新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學歷，不理解公司為什么把自己發(fā)配到那些子公司去。
信息反饋到他那里，他思索了一下，把新員工召集到了一起，問道：“我記得你們當中有一位是專修園林專業(yè)的，能不能出來回答我一個問題?”我就是那個學過園林專業(yè)的新員工，等我站起來后，他微笑著說：“請您給大家介紹一下，天牛幼蟲在樹木里取食時，它的行走方向有什么特征?”
這個自然難不倒我。我不假思索地說：“按照天牛幼蟲行走的規(guī)律，它應當是自上而下在樹木的身體里穿行的。也就是說，如果一根樹枝上有好幾個蟲眼，我們完全可以斷定，這個天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個蟲眼里。”
當我介紹到這里時，他把話接了過去：“說得非常好!大家想一想，天牛幼蟲為什么要自上而下地行走?因為它要永遠取食最新鮮的木質啊。這樣羽化出來的天牛成蟲，才是最棒的、最有活力的。從這個意義上來講，越是在高層就越容易破壞掉你們的創(chuàng)造力，而基層可以使你們不斷地保持活力，成長為最棒、最有發(fā)展前途的員工……”
時間一年年地過去了。如今，我們那一批新員工，有很多人已經長硬了翅膀，逐漸從天牛幼蟲轉化為一個個展翅飛翔的成蟲，占據(jù)了公司絕大部分的高層職位。
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4.公司勵志文化語錄