人力資源管理必看的書籍

　　一名優(yōu)秀的HR，需要不斷的去提升自己，而多看書是提升自己的一個(gè)有效途徑，多看書，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，不斷的豐富自己。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于人力資源管理必看的書籍，希望對(duì)大家有幫助!

　　人力資源管理必看的書籍一：《薪酬手冊(cè)》

　　在近30年中，《薪酬手冊(cè)》已經(jīng)成為人力資源管理專業(yè)人士的必備參考書目，幫助他們解決了實(shí)際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業(yè)內(nèi)人士稱為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”。

　　作者根據(jù)21世紀(jì)勞動(dòng)力市場(chǎng)所面臨的的各種挑戰(zhàn)，對(duì)本書的內(nèi)容進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，并延續(xù)了以往各版本的優(yōu)點(diǎn)。

　　《薪酬手冊(cè)》(第4版)可為您提供：(1)來自本領(lǐng)域最優(yōu)秀、最可信任的領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn);(2)廣闊的內(nèi)容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡(jiǎn)單而又直接的答案;(4)獨(dú)特而具開創(chuàng)性的思維方式;(5)易于操作的技術(shù)和方法;(6)來自世界級(jí)旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　本書的最大特色就是實(shí)用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比?！缎匠晔謨?cè)》(第4版)用最前沿理念和最專業(yè)的信息，帶領(lǐng)人力資源工作者邁著堅(jiān)定而沉穩(wěn)的步伐跨入21世紀(jì)。

　　人力資源管理必看的書籍二：《薪酬管理原理》

　　本書是目前國(guó)內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國(guó)近年來人力資源管理及薪酬管理的實(shí)踐，以及多年的講課積累和給國(guó)內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)編寫而成。

　　全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎(jiǎng)金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實(shí)務(wù)。

　　每章均有學(xué)習(xí)要點(diǎn)、相關(guān)信息鍵接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當(dāng)前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點(diǎn)，尤其對(duì)中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐和薪酬管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，是一本理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的教材。

　　本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。

　　人力資源管理必看的書籍三：《勞動(dòng)合同法HR應(yīng)用指南》

　　《勞動(dòng)合同法》頒布以前，在勞資關(guān)系上，用人單位處于強(qiáng)勢(shì)地位，但頒布后，看似強(qiáng)悍地位的企業(yè)明顯變成了弱勢(shì)一方。

　　基于此，本書的作者以《勞動(dòng)合同法》為主線，依據(jù)自己多年的勞動(dòng)關(guān)系法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，撰寫此書，以幫助人力資源相關(guān)人員認(rèn)清目前的形勢(shì)，做好相應(yīng)的策略調(diào)整。

　　本書沒有直接按照《勞動(dòng)合同法》教材設(shè)計(jì)內(nèi)容，只是針對(duì)人力資源管理的需要，側(cè)重具體實(shí)務(wù)操作，書中所列舉的案例全面豐富，內(nèi)容言簡(jiǎn)意賅。

　　這其實(shí)就是一本細(xì)化人力資源規(guī)矩的圖書。不以規(guī)矩，不成方圓，《勞動(dòng)合同法》頒布后，意味著人力資源管理規(guī)范化時(shí)代的到來。

　　人力資源管理必看的書籍四：《人事總監(jiān)》

　　世界500強(qiáng)企業(yè)斯泰爾斯公司中國(guó)區(qū)的組織架構(gòu)發(fā)生了變化。新成立的大中華區(qū)(總經(jīng)理特倫斯)開始四處插手，步步為營(yíng)地收緊對(duì)中國(guó)區(qū)(總經(jīng)理袁克敏)的管理，一場(chǎng)明爭(zhēng)暗斗的大戲拉開了帷幕……

　　在這場(chǎng)云山霧罩的爭(zhēng)斗中，人事總監(jiān)羅伯特周旋于公司內(nèi)部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭(zhēng)奪、員工違紀(jì)、業(yè)務(wù)黑箱操作、勞資沖突等棘手之事。

　　與此同時(shí)，全球化的浪潮也拍打著中國(guó)的海岸：收購(gòu)與反收購(gòu)、外企與本土企業(yè)的搏殺、華爾街的代理人戰(zhàn)爭(zhēng)等，無一不影響著斯泰爾斯公司。

　　在這樣的背景下，大中華區(qū)和中國(guó)區(qū)的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會(huì)觸碰暗礁。

　　人力資源管理必看的書籍五：《人力資源甄選》

　　本書是工商管理經(jīng)典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內(nèi)容全面系統(tǒng)。

　　綜合歸納了國(guó)際上人力資源甄選的最新理論與實(shí)踐發(fā)展成果，引入了許多精彩的案例，對(duì)讀者準(zhǔn)確理解本書內(nèi)容非常有用。

　　書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實(shí)用性和操作性強(qiáng)，凡是對(duì)人力資源甄選感興趣的社會(huì)自學(xué)者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發(fā)