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李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄

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李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄

  李嘉誠(chéng)(1928年7月29日—),漢族,出生于廣東潮州潮安 ,祖籍福建莆田,現(xiàn)任長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司及長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司主席。你還知道哪些關(guān)于李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄,希望你喜歡。

  李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄精選:

  1) 我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

  2) 我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書籍,不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。

  3) 在逆境的時(shí)候,你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候,我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

  4) 無(wú)論我晚上幾點(diǎn)睡覺(jué),我都在早晨固定的時(shí)間醒來(lái)(點(diǎn)分),因?yàn)橐犜绯康男侣劇?/p>

  5) 別人是求學(xué)問(wèn),我是搶學(xué)問(wèn)。

  6) 勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力努力,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。

  7) 我歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做個(gè)小時(shí),我就做個(gè)小時(shí)。

  8) 做事投入是十分重要的。你對(duì)你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會(huì)做得好。

  9) 創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過(guò)程,其中并沒(méi)有什么秘密,但要真正做到中國(guó)古老的格言所說(shuō)的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,還要不斷學(xué)習(xí),把握時(shí)機(jī)。

  10) 年輕時(shí)我表面謙虛,其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候,我去求學(xué)問(wèn);他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問(wèn)日漸提高。

  李嘉誠(chéng)經(jīng)典的勵(lì)志語(yǔ)錄大全:

  1) 知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭(zhēng)力,知識(shí)是新時(shí)代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝。

  2) 注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。

  3) 我會(huì)不停研究每個(gè)項(xiàng)目要面對(duì)可能發(fā)生的壞情況下出現(xiàn)的問(wèn)題,所以往往花%考慮失敗。

  4) 我們中國(guó)人有句做生意的話:“未買先想賣”,你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái),你就先想怎么賣出去,你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?%或2%之差別根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ),可能帶給企業(yè)極大損害

  5) 投資時(shí)我就是先設(shè)想,投資失敗可以到什么程度?成功的多幾倍都沒(méi)關(guān)系,我也曾有投資賺十多倍都有,有的生意也做得非常好,虧本的非常少,因?yàn)槲也回澬摹?/p>

  6) 決定一件事時(shí),事先都會(huì)小心謹(jǐn)慎研究清楚,當(dāng)決定后,就勇往直前去做。

  7) 我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái),做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好,但我常常問(wèn)我自己,如分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng),我會(huì)怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準(zhǔn)備。

  8) 擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快,但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。

  9) 未攻之前一定先要守,每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候,我要確信,有超過(guò)百分之一百的能力。換句話說(shuō),即使本來(lái)有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。

  10) 與其到頭來(lái)收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。

  11) 身處在瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中,應(yīng)該求創(chuàng)新,加強(qiáng)能力,居安思危,無(wú)論你發(fā)展得多好,時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。

  12) 我常常記著世上并無(wú)常勝將軍,所以在風(fēng)平浪靜之時(shí),好好計(jì)劃未來(lái),仔細(xì)研究可能出現(xiàn)的意外及解決辦法。

  13) 人才取之不盡,用之不竭。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物。

  14) 知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。

  15) 對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。

  16) 要了解下屬的希望。除了生活,應(yīng)給予員工好的前途;并且,一切以員工的利益為重,特別是年老的時(shí)候,公司應(yīng)該給予員工絕對(duì)的保障,從而使員工對(duì)集團(tuán)有歸屬感,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  17) 對(duì)人誠(chéng)懇,做事負(fù)責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

  18) 壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數(shù),人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計(jì)別人,必然會(huì)使自己成為孤家寡人,既沒(méi)有了朋友,也失去了事業(yè)上的合作者,最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。

  19) 人要去求生意就比較難,生意跑來(lái)找你,你就容易做,那如何才能讓生意來(lái)找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益。

  20) 做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財(cái)力,也不是表面上的服從。

  21) 凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨耍瞬皇巧?,不免有錯(cuò)處,可以原諒人的地方,就原諒人。

  22)如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,那么你輸在時(shí)間;反之,你贏了,也贏在時(shí)間。

  23) 好的時(shí)候不要看得太好,壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

  24) 中國(guó)古人講:萬(wàn)變不離其宗。這個(gè)宗就是指合乎實(shí)際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個(gè)世界本來(lái)就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。

  25) 精明的商人只有嗅覺(jué)敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致,那種感覺(jué)遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無(wú)所作為。

  26) 雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經(jīng)多過(guò)員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應(yīng)得的利益。

  27) 人,第一要有志,第二要有識(shí),第三要有恒,有志則斷不甘為下流。

  28) 保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過(guò)分顯示自己,就不會(huì)招惹別人的敵意,別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。

  29) 在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無(wú)故受傷害。蘇東坡沒(méi)有野心,但就是給人陷害,他弟弟說(shuō)得對(duì):我哥哥錯(cuò)在出名,錯(cuò)在高調(diào)。這個(gè)真是很無(wú)奈的過(guò)失。

  30) 大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處,好像大象食量以斗計(jì),螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機(jī)器,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。

  31) 做生意要冷靜,打高爾夫也一樣,第一桿即使打的不好,如果可以保持冷靜,有計(jì)劃,并不表示你會(huì)輸。這和做人做生意一樣,有高低潮,身處逆境時(shí),你就要考慮如何來(lái)應(yīng)付。

  32) 在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中多付出一點(diǎn),便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣,你看一、二、三名,跑第一的往往只是快了那么一點(diǎn)點(diǎn)。

  33) 當(dāng)我做生意時(shí),就警惕自己,若我有驕傲之心,遲早有一天是會(huì)碰壁的。

  34) 政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前,應(yīng)想好一切應(yīng)變之法,而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn)。

  35) 要信賴下屬。公司所有的行政人員,每個(gè)人都有其消息來(lái)源及市場(chǎng)資料。決定任何一件大事,應(yīng)召集有關(guān)人員一起,匯合各人的資訊,從而集思廣益,盡量減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  36) 給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前,應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準(zhǔn)備資料,以便對(duì)答時(shí)精簡(jiǎn)確當(dāng),從而提供工作效率。

  37) 決策任何一件事情的時(shí)候,應(yīng)開闊心胸,統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后,則要義無(wú)反顧,始終貫徹一個(gè)決定。

  38) 隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做,才會(huì)抓住時(shí)機(jī)把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

  39) 抓住時(shí)機(jī)首先要掌握準(zhǔn)確的最新資訊,而能否掌握時(shí)機(jī)是看你能否在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)力,走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前。時(shí)機(jī)的背后最重要的因素,就是知己知彼。

  40) 我們要和對(duì)手相比,知道自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。尤其,我們更要看到對(duì)手的長(zhǎng)處。人們經(jīng)常花很多時(shí)間去發(fā)掘?qū)κ值娜秉c(diǎn),其實(shí)看對(duì)手的長(zhǎng)處更為重要。

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