勵志管理名人名言語錄
要管理，人們就需要依據(jù)一些名人名言語錄，也就是說，需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的勵志管理名人名言語錄，希望你喜歡。
勵志管理名人名言語錄
1) 信任固然好，監(jiān)控更重要。——列寧
2) 戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰里德
3) 世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士
4) 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
5) 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
6) 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
7) 即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿進口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新。——德魯克
8) 在企業(yè)經(jīng)營進程中，常常會碰到各種引誘，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯過錯。境界和思維可以超出，精力可以升華，但力氣不可超越。——魯冠球
9) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——彼得·杜拉克
10) 不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
11) 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
12) 表彰一個人最好用公文，批駁一個人盡量用電話。——雅科爾
13) 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特
14) 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
15) 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。——松下幸之助
16) 若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。——王永慶
17) 經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
18) 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
19) 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
20) 真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全
勵志管理經(jīng)典格言語錄
1) 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
2) 只有不完美的產(chǎn)品，有挑剔的客戶，要有好的灌溉，才有好的結(jié)果!
3) 立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4) 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
5) 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做一個合格的員工。
6) 什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
7) 只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
8) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
9) 態(tài)度決定行動，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗證。
10) 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
11) 管理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
12) 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
13) 在我們這里，體現(xiàn)員工地位和貢獻，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績。他取得了成績，大家都贊揚他，尊重他，以他為榜樣，他就會有一種滿足感。
14) 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
15) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
16) 播撒的越多，得到的就越多;保留再多也是缺少，還不如大方地給予。自由的靈魂會被滋養(yǎng)，因為在澆灌萬物的同時也澆灌了自己。
17) 謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
18) 過程與結(jié)果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
19) 凡是工作，必有計劃;凡是計劃，必有結(jié)果;凡是結(jié)果，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查，必有懲罰。
20) 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
經(jīng)典勵志管理語錄
1) 執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
2) 管理者是實踐最多的人，但管理者經(jīng)常不反思。
3) 溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
4) 懲罰制度是給有心人用的。
5) 做事之前先學(xué)會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認(rèn)真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!
6) 世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
7) 員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。
8) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
9) 管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
10) 成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵。
11) 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。
12) 沒有完美的個人，只有完美的團隊。
13) 員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當(dāng)員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。
14) 我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
15) 無條件執(zhí)行：滿足一個人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡;所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個企業(yè)的強大和無障礙的執(zhí)行力。
16) 大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
17) 在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
18) 管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
19) 選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
20) 你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
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