中國企業(yè)家勵(lì)志名言
中國有很多的企業(yè)家們說過的話語都是值得我們收藏的,一起來看看吧。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的中國企業(yè)家勵(lì)志名言,供大家參閱!
中國企業(yè)家勵(lì)志名言精選
1. 壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。 —— 馬云
2. 市場決定企業(yè)的存亡,而市場恰恰是最不相信激情的地方,這里需要的是理智。 —— 倪學(xué)軍
3. 創(chuàng)業(yè)前,很多困難你都不會(huì)把它認(rèn)為是困難,當(dāng)它突然成為你的困難時(shí),很多人會(huì)承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
4. 思路決定出路。 —— 王振滔
5. “創(chuàng)業(yè)其實(shí)首先就是創(chuàng)新。我們要有一個(gè)真正創(chuàng)新的點(diǎn)。這個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn),并不是你隨便想出來的一個(gè)小竅門或是比較有意思的想法,并不是這么簡單的。當(dāng)你有了創(chuàng)新點(diǎn)后,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業(yè)的能力與創(chuàng)新相結(jié)合。”簡晶如此說。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》
6. 人不能把什么都設(shè)計(jì)好了才上路。 —— 張若玫
7. 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅(jiān)持下去,一定會(huì)有收獲,即使最后失敗了,你也獲得了別人不具備的經(jīng)歷。 —— 馬云
8. 一流高手是眼睛里面沒有對(duì)手,所以我經(jīng)常說我沒有對(duì)手,原因是我心中沒有對(duì)手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵于天下。 —— 馬云
9. e-Bay用一億美金砸這個(gè)市場,我認(rèn)為沒有技術(shù)含量,能用錢去解決問題,這世界還要企業(yè)家干什么。企業(yè)家是懂得用最小的資源去把市場價(jià)值擴(kuò)大化,是能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)價(jià)值同時(shí)又能夠用各種各樣的辦法使它產(chǎn)生影響力,這才是企業(yè)家的智慧。 —— 馬云
10. 我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個(gè)想法,并且能夠持之以恒把這個(gè)想法不斷堅(jiān)持做下去的人。 —— 馬云
11. 如果有一天互聯(lián)網(wǎng)業(yè)不存在了,我也會(huì)將余生置于其中。 —— 孫正義
12. (我創(chuàng)業(yè)過程中)一年承擔(dān)了別人十年的風(fēng)險(xiǎn)。 —— 彭海濤
13. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。 —— 馬云
14. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時(shí)候最好喝。 —— 馬云
15. 盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個(gè)網(wǎng)眼,但要想捕到魚,就必須要編織一張網(wǎng)。 —— 佚名
中國企業(yè)家勵(lì)志名言經(jīng)典
1. 是誰成就誰沒有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者,所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。 —— 楊致遠(yuǎn)
2. 我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財(cái),真正的好處就是給我個(gè)人足夠的時(shí)間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 —— 楊致遠(yuǎn)
3. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記,自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同——有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個(gè)山頭打不上去,馬上撤;一條路走不通,迅速換一條,調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實(shí),名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥:凡事一定計(jì)劃、要戰(zhàn)略,甚至要站在VC(風(fēng)險(xiǎn)投資)的角度考慮。現(xiàn)在我們不會(huì)了,一年多的實(shí)踐,我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展,是靠調(diào)整出來的,不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的;是靠靈活應(yīng)變、靈敏的嗅覺和頑強(qiáng)的生命力才能得以實(shí)現(xiàn)的。 —— 石云 《王青:創(chuàng)業(yè)怎樣去打“游擊戰(zhàn)”?》
4. 跟誰一起做事決定事情的性質(zhì)。民初名妓小鳳仙,她要是找一個(gè)民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。所以,不在于你接客不接客,不在于你干什么,而在于你跟誰做。 —— 馮侖
5. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。 —— 馬云
6. 創(chuàng)業(yè)之初,我們就在講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策,70%要做正,30%可以變通。所有企業(yè)在成長過程中都將面臨很多灰色的東西,我只能這樣跟你說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺(tái)。 —— 馮侖
7. 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。 —— 馬云
8. 掙錢是能力,花錢是智慧。有能力的人很多,有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣,你可以掙到錢,那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了,分得大家還有干勁,這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的,所以,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于,他是有理念的。 —— 郭梓林
9. 中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者吃得好,營養(yǎng)少;喝酒多,吃飯少;賠笑多,歡樂少;住房多,回家少;早飯不吃了,午飯湊合熬,晚飯撐個(gè)飽。 —— 鐘南山
10. 孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施,三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。 —— 馬云
11. 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。 —— 李嘉誠
12. 這件事讓我學(xué)習(xí)到兩點(diǎn):一是要簡化,當(dāng)市場不好時(shí),復(fù)雜化是沒有任何意義也不會(huì)起任何作用的,一切都要簡化,簡化流程、架構(gòu)等;二是一定要專注、聚焦,在優(yōu)先排序時(shí),只選擇一兩件最重要的事情,其它的都放棄。 —— 何褒羅
13. 民營企業(yè)是野生的,要生存下來很辛苦,它沒有國有企業(yè)那樣得天獨(dú)厚的政府支持,政府最多也就是改善我們的生存環(huán)境,最終還要靠我們自己…… —— 黃宏生
14. 地主地里能打多少糧食,預(yù)期很清楚,一旦預(yù)期清楚,欲望就會(huì)被自然約束,也就用不著再努力,所以,會(huì)過得很愉快。企業(yè)家不同,企業(yè)家的預(yù)期和他努力相互作用,預(yù)期越高努力越大,努力越大預(yù)期越高,這兩個(gè)作用力交替起作用,逼著企業(yè)家往前沖。 —— 馮侖
15. 許多企業(yè)做廣告就像炸魚,把炸藥扔到水里,剛好碰上魚群,就炸到許多魚,如果沒遇見魚群,就自認(rèn)倒霉。 —— 李錦魁 《品牌顛覆》
中國企業(yè)家勵(lì)志名言推薦
1. 不要說沒體力,不要說對(duì)手肘子硬,不要說球太滑,你只需做好基本功。就算對(duì)手難纏,就算他小動(dòng)作多,就算他嘴里不干凈,你只需做好基本功。 —— 李寧
2. 伊利更愿意享受創(chuàng)建游戲規(guī)則的快樂,而不是鉆游戲規(guī)則的空子。 —— 潘剛
3. 所謂過高估計(jì)自己的力量,就是把商場競爭僅僅理解為資本實(shí)力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。 —— 韓朝華
4. 我覺得一個(gè)重要的原因,是因?yàn)槲覀儝仐壛擞螒虻娜窕A(chǔ),拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性,關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā),用一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧去迎合或者對(duì)抗千千萬萬用戶和競爭對(duì)手的智慧,這是成功離開我們的根本原因。 —— 陳天橋
5. 小勝憑智,大勝靠德。 —— 牛根生
6. 想贏兩三個(gè)回合,贏三年五年,有點(diǎn)智商就行;要想一輩子贏,沒有德商絕對(duì)不行。 —— 牛根生
7. 思路決定出路,布局決定結(jié)局。 —— 牛根生
8. 野蠻社會(huì),體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì),財(cái)力可以雇用體力和智力;信息社會(huì),智力可以整合財(cái)力和體力。 —— 牛根生
9. 一兩智慧勝過十噸辛苦,腦袋決定口袋。 —— 牛根生
10. 我每天都自問有沒有犯錯(cuò)誤。 —— 梁昭賢
11. 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。 —— 江南春
12. 要敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),不斷改進(jìn)才能不斷提升。 —— 郭廣昌
13. 領(lǐng)導(dǎo)者是孤獨(dú)的。 —— 馬云
14. 登高莫問頂,途中耳目新。 —— 潘剛
15. 一個(gè)人再有本事,也得通過所在社會(huì)的主流價(jià)值認(rèn)同,才能有機(jī)會(huì)。 —— 任正非
16. “創(chuàng)”業(yè),其實(shí)就是找別人想不到的,或做別人沒做準(zhǔn)確的事情。 —— kining
17. 馮侖:我們確定股份的時(shí)候是按《水滸》方式做的,《水滸》方式叫做座有序、利無別。就是有老大、老二、老小。但是利益是一樣,所以我們股份是一樣多,等于說你是六分之一,出的錢不一樣,所以到后來我等于把六分之五都買回來。 —— 中國商人 《馮侖:閑雜還是賢達(dá)》
18.通過吸引合并通訊股份公司實(shí)現(xiàn)TCL集團(tuán)整體上市計(jì)劃,合情、合理、合法、合規(guī),這個(gè)模式是最理想的。
―――TCL集團(tuán)董事長兼總裁李東生
19.3/4經(jīng)銷商的錢、庫存都被我們的貨占著,剩下的市場還能有多大?―――廣東格林柯爾科技控股公司董事局主席顧雛軍
20.賣彩電還不如賣白菜,彩電業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入超競爭時(shí)代。
―――創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生
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