青春正能量勵(lì)志人物
古今中外，有很多青春正能量的勵(lì)志人物，他們的身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的品質(zhì)，那么青春正能量勵(lì)志人物都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
青春正能量勵(lì)志人物：湯姆克魯斯
每個(gè)人都會(huì)面臨中年危機(jī)，此時(shí)所要面對(duì)的煩惱和困惑是對(duì)中年人心態(tài)的最大考驗(yàn)。中年危機(jī)不是由生理年齡決定的，而是由一個(gè)人的心態(tài)決定的。如果墮入中年危機(jī)的心靈陷阱中無(wú)法自拔就會(huì)出現(xiàn)心態(tài)上的失衡,表現(xiàn)出一系列的消極情緒：抑郁、煩躁、不安、恐慌、沮喪、抱怨……這些心理狀況不僅加大了心理負(fù)擔(dān)，更嚴(yán)重傷害了中年人的身體健康。
湯姆•克魯斯的大片《碟中諜3》放映后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，他都被外界以不務(wù)正業(yè)的形象在各大媒體頻繁曝光。圍繞他的話題也都是一些消極的負(fù)面新聞，他的宗教信仰、他的婚戀、女兒小蘇瑞以及他和前東家的不和……而克魯斯那招牌式的美國(guó)微笑、棱角分明的臉也已經(jīng)讓媒體膩味透了。
之后湯姆•克魯斯的新作——《行動(dòng)目標(biāo)希特勒》在北美公映之初，所有的主流媒體幾乎是惡語(yǔ)連篇，早早地預(yù)言了這是一部失敗之作。美聯(lián)社的影評(píng)人說(shuō)：“這部電影爛得要死!”《紐約郵報(bào)》的影評(píng)人表示：“這是湯姆•克魯斯最要命的污點(diǎn)。”德國(guó)媒體直接表示：“影片連一桶爆米花的深度都沒(méi)有”。這些負(fù)面的輿論對(duì)克魯斯的打擊無(wú)疑預(yù)示了這位影視明星已經(jīng)步入了中年危機(jī)。
48歲的湯姆•克魯斯在影壇行走了27年，這個(gè)被好萊塢寵愛多年的寶貝在《碟中諜3》后就急劇墜入了事業(yè)、人氣的低谷。雖然湯姆•克魯斯沒(méi)有劣跡斑斑的新聞，始終保持自己積極向上的形象，但是卻莫名其妙地成為好萊塢最不討人喜歡的中年男人。國(guó)外各家網(wǎng)站也都煞有介事地分析調(diào)研，是什么讓湯姆•克魯斯成為憂愁的狂熱小丑?但是對(duì)此，湯姆•克魯斯仍舊保持一種樂(lè)觀的積極心態(tài)，他認(rèn)為只要全神貫注，用心去完成就行了。而他的導(dǎo)演布萊恩也承認(rèn)湯姆•克魯斯表現(xiàn)得非常出色。
無(wú)論媒體如何不留余力地打擊他，湯姆•克魯斯都是那副笑了20多年的不變笑容和姿態(tài)。在2008年年底，DETAILS雜志評(píng)選的全世界最有影響力的40位男性中，湯姆•克魯斯仍然排名第3位。
早在湯姆•克魯斯邁人“男人四十”之時(shí)，他就坦言自己有中年危機(jī)，但是對(duì)人、對(duì)事充滿責(zé)任感和虔誠(chéng)的信仰是他對(duì)抗危機(jī)的利器。用積極的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)中年危機(jī)無(wú)疑是最有效的手段。生命中有無(wú)法承受的挫折，面對(duì)挫折和失敗要用坦然的心態(tài)去面對(duì)，用感恩和寬恕的心態(tài)來(lái)迎接每一天，這樣中年危機(jī)就不過(guò)是人生歷程中的一段小插曲而已。
青春正能量勵(lì)志人物：楊瀾
楊瀾，女，生于北京。中國(guó)著名電視節(jié)目主持人及企業(yè)家?，F(xiàn)時(shí)她是陽(yáng)光媒體投資控股有限公司主席。
楊瀾以70億元身家登榜“2010胡潤(rùn)女富豪榜”，這位采訪過(guò)無(wú)數(shù)名人的名人主持時(shí)刻保持著她的優(yōu)雅，她的氣質(zhì)與修養(yǎng)為女性提供了榜樣。而她的著裝更是白領(lǐng)女性參照和模仿的標(biāo)準(zhǔn)。一起來(lái)看這為時(shí)刻優(yōu)雅得體的女性——楊瀾。
從1990年起曾與趙忠祥一同主持中國(guó)中央電視臺(tái)《正大綜藝》節(jié)目并為大家熟知。曾被評(píng)選為“亞洲二十位社會(huì)與文化領(lǐng)袖”、“能推動(dòng)中國(guó)前進(jìn)、重塑中國(guó)形象的十二位代表人物”、《中國(guó)婦女》時(shí)代人物。
2000年1月，楊瀾動(dòng)用約3500萬(wàn)元的資金，與友利電訊主席高振順聯(lián)手收購(gòu)了良記的控股權(quán)———良記原是香港一家主營(yíng)建筑的公司，經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期處于低潮(根據(jù)良記22日收市價(jià)五角五分計(jì)算，當(dāng)時(shí)楊瀾以每股兩分的代價(jià)收購(gòu)良記)。
3月17日，良記正式更名為陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視有限公司，并公布了公司發(fā)展方向，建設(shè)以歷史人物傳記片為主要產(chǎn)品和資源的寬頻網(wǎng)站，為各媒體及網(wǎng)絡(luò)電視觀眾提供服務(wù)，楊瀾出任主席。
8月7日，香港特區(qū)行政長(zhǎng)官董建華、陽(yáng)光文化網(wǎng)絡(luò)電視控股有限公司主席楊瀾共同主持了在香港舉行的開播慶典。由于人們對(duì)楊瀾普遍看好，在股民的竭力追捧下，楊瀾所擁有的良記股份市值在短期內(nèi)一度迅速暴漲至8.4億元。
陽(yáng)光慈善事業(yè)
楊瀾是個(gè)聰明人，她永遠(yuǎn)知道自己該做什么事，如何做事。
2000年7月30日下午兩點(diǎn)，一襲黑色套裝的楊瀾出現(xiàn)在北大陽(yáng)光公益創(chuàng)新論壇國(guó)際研討會(huì)上，此次亮相不是以主持人身份，而是以東道主身份——陽(yáng)光文化基金會(huì)董事局主席。
不知是否因?yàn)閹滋靵?lái)高強(qiáng)度的節(jié)目錄制，現(xiàn)場(chǎng)，楊瀾的聲帶有些疲憊，聲音也略微有些沙啞，但這絲毫沒(méi)有影響她臨場(chǎng)的發(fā)揮。從對(duì)“現(xiàn)在慈善公益事業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”到提出“陽(yáng)光慈善”概念，楊瀾用專業(yè)知識(shí)“征服”了來(lái)自國(guó)內(nèi)外慈善界的人士。
生命中重要的三件事
經(jīng)歷了以上人生的不斷變換，如果問(wèn)楊瀾什么改變了她的命運(yùn)?她脫口而出的是，知識(shí)改變命運(yùn)。然后她說(shuō)，具體有三件事情對(duì)她最有影響。
第一件事是她感謝父母，因?yàn)樗麄兘o了她長(zhǎng)期溫暖有愛的家庭。“我是他們的獨(dú)生女兒。在一個(gè)很有教養(yǎng)的環(huán)境中長(zhǎng)大。當(dāng)時(shí)大陸都很窮，但我生活在這個(gè)有親情有樂(lè)趣的家庭，培養(yǎng)了我的自信心，這是很根本的，我不會(huì)有什么心理缺憾。”
第二件事是她進(jìn)入中央電視臺(tái)，有1000個(gè)人去考試，但她考贏了，這次考試不但改變了她的命運(yùn)，也改變了她對(duì)生活的設(shè)計(jì)。原來(lái)她的理想是去一個(gè)國(guó)外的公司做金融貿(mào)易，就像她很多同學(xué)都在做的事一樣。但她進(jìn)入央視才發(fā)現(xiàn)傳媒才是她最喜歡做的事。
第三件事是她去美國(guó)讀書。“其實(shí)那時(shí)候我是沒(méi)錢去美國(guó)讀書的，雖然我在中央電視臺(tái)做了兩年，自己也可以賺一些錢，出場(chǎng)費(fèi)也很高了，但畢竟還是不夠去美國(guó)哥倫比亞大學(xué)讀書。很感謝正大集團(tuán)的總裁謝國(guó)民，他是泰國(guó)著名的華裔資本家，當(dāng)時(shí)我做正大綜藝的主持，跟他有認(rèn)識(shí)。”
青春正能量勵(lì)志人物：邁克爾·戴爾
邁克爾•戴爾，1965年出生于美國(guó)休斯敦的一個(gè)中產(chǎn)家庭。他的父親是一名牙醫(yī)，母親是一個(gè)經(jīng)紀(jì)人，由此，他們認(rèn)識(shí)了很多中上階層的人士，這也使小戴爾能有機(jī)會(huì)經(jīng)常與那些人士接觸。通過(guò)與這些人的交往，戴爾懂得了許多東西，比如，把握信息的重要性，接觸當(dāng)時(shí)很新鮮的電腦。在這樣的環(huán)境中長(zhǎng)大，戴爾慢慢學(xué)會(huì)捕捉一切對(duì)自己有利的信息。戴爾從小學(xué)習(xí)成績(jī)就不錯(cuò)，而且他善于思考，在數(shù)學(xué)上尤其拔尖。不過(guò)他并不把興趣放在學(xué)習(xí)上，而是想方設(shè)法地去接觸并掌握新的信息。
1973年，當(dāng)時(shí)還只有8歲的邁克爾•戴爾看到了一則廣告，上面說(shuō)經(jīng)過(guò)一種專門的考試，就可以免除不必要的環(huán)節(jié)，直接拿到高中畢業(yè)文憑。小戴爾馬上就拿起電話申請(qǐng)，滿懷希望能多快好省地解決自己的文憑問(wèn)題，直接進(jìn)入大學(xué)。當(dāng)然，這件想一步登天的好事最后成了泡影。不過(guò)，這次經(jīng)歷卻深深影響了他日后商業(yè)操作的理念，對(duì)他在銷售電腦時(shí)想去掉零售商這個(gè)中間環(huán)節(jié)提供了借鑒。另外，戴爾的父母也支持戴爾從小自立，創(chuàng)業(yè)賺錢，所以他們從小就對(duì)他進(jìn)行了有意識(shí)的商業(yè)熏陶，并且還經(jīng)常教授他一些商業(yè)方面的知識(shí)。
戴爾的爸爸很喜歡集郵，在爸爸的影響下，戴爾也愛上了集郵。于是，12歲的小戴爾就在郵票上面動(dòng)了腦筋。他先去市場(chǎng)上購(gòu)得了一些很廉價(jià)的郵票，然后再在集郵雜志上登廣告做郵票生意，由此他賺得了2000美元，這次經(jīng)歷更讓戴爾意識(shí)到越過(guò)中間商做買賣的好處。戴爾感到十分興奮，并用這筆錢購(gòu)買了他自己的第一臺(tái)個(gè)人電腦。16歲上中學(xué)時(shí)，戴爾找到一份差事，即替休斯敦《郵報(bào)》拉訂戶，他認(rèn)為新婚夫婦和剛搬家的人是這種報(bào)紙的最佳訂戶，因?yàn)樾禄榉驄D還沒(méi)有訂報(bào)紙，而剛搬家的人需要重新訂閱當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙。于是，戴爾就雇同學(xué)抄錄下新領(lǐng)結(jié)婚證的人和剛搬家的人的姓名和地址，他將這些資料輸入電腦，并向新婚夫婦們和搬家的夫婦寄去一封頗具特色的信，并免費(fèi)給每對(duì)夫婦贈(zèng)閱兩周的《郵報(bào)》，結(jié)果他大獲成功，賺了1.8萬(wàn)美元并買了一輛寶馬汽車。這次小試牛刀讓戴爾受到很大的鼓舞，并發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的才能。
在上大學(xué)之前的那個(gè)暑假，戴爾在玩計(jì)算機(jī)時(shí)突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：一方面本地的一些計(jì)算機(jī)批發(fā)商接手的PC機(jī)無(wú)法及時(shí)出售，而另一方面用戶又無(wú)法得到他們所希望配置的計(jì)算機(jī)。他覺(jué)得這是一個(gè)不可多得的商機(jī)，盡管他的經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富，但他還是決定不能放棄這次機(jī)會(huì)，無(wú)論如何也要試試。于是，戴爾就到批發(fā)商那里將積壓的PC機(jī)以批發(fā)價(jià)買回，再在機(jī)器上增加一些特性，如增加更多的內(nèi)存或者磁盤驅(qū)動(dòng)器，隨后他又在當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上登出很小的、只有一頁(yè)紙的廣告，他以低于零售價(jià)10%—15%的價(jià)格出售這些計(jì)算機(jī)。后來(lái)，戴爾回憶說(shuō)：“由于批發(fā)商的高價(jià)與用戶得到的服務(wù)有差距，所以這給我搞直銷創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。”
為了不辜負(fù)父母對(duì)他的一片希望，中學(xué)畢業(yè)后，戴爾遵父母之命進(jìn)入德克薩斯大學(xué)選修醫(yī)學(xué)。然而他對(duì)這個(gè)行業(yè)—點(diǎn)興趣都沒(méi)有，相反，他對(duì)電腦有著狂熱無(wú)比的癡迷，他經(jīng)常逃課在宿舍里搗鼓電腦。戴爾的行為傳到了他父母的耳朵里，老師也對(duì)他頗為擔(dān)心。有一次，戴爾的父母對(duì)他的宿舍進(jìn)行突然“襲擊”，結(jié)果自然讓父母很不高興。可他們并沒(méi)有太嚴(yán)厲地斥責(zé)他，而是希望他能回心轉(zhuǎn)意，把心思都花在學(xué)習(xí)上，別再為了電腦而分心。戴爾聽了父親的話后，感覺(jué)有點(diǎn)愧疚，于是就找了一個(gè)單獨(dú)的房間，想借此來(lái)約束自己，努力學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，但是這并沒(méi)有成功;他也做好準(zhǔn)備盡力地去上好每一節(jié)課，但是他雖然人在課堂上，但腦子里全是電腦。是的，他對(duì)電腦實(shí)在是太癡迷了，而且他完全能夠通過(guò)電腦養(yǎng)活自己。他曾經(jīng)在分類廣告上刊登電腦升級(jí)的廣告，并以低于市價(jià)15%的價(jià)格銷售IBM電腦。而且當(dāng)戴爾發(fā)現(xiàn)樓頂有有線電視接收裝置時(shí)，他竟然通過(guò)電腦將有線電視線接了下來(lái)，這使很多同學(xué)都受了益，因?yàn)槟钦麄€(gè)樓層的人都可以免費(fèi)看電視了。就是這樣，戴爾每個(gè)月?lián)碛辛?.5萬(wàn)美元的收入。
盡管戴爾曾向他的父親保證，他會(huì)完成大學(xué)學(xué)業(yè)，但是他的電腦生意實(shí)在是太忙了，他甚至連喘息的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。所以很快，戴爾就搬出了宿舍樓，在校園附近租了房，最終他如愿完成了大學(xué)一年級(jí)的學(xué)業(yè)，同時(shí)他也成立了戴爾電腦公司。“離開這里標(biāo)志著我真正地開始做起了生意。”戴爾滿足地看著宿舍四周說(shuō)：“真正投身做電腦生意需要很大決心。我自己得出個(gè)結(jié)論：只要想好了，就應(yīng)該去做。我父母親很久以后才能理解這一點(diǎn)。”
正像他自己說(shuō)的，父母聽見他打算退學(xué)從商，大發(fā)雷霆。無(wú)奈，戴爾只有提出一個(gè)折中的辦法：他讓父母給他一個(gè)夏天的時(shí)間，如果他的銷售業(yè)績(jī)不理想，他就立刻回到大學(xué)學(xué)醫(yī)。父母同意了他的想法，因?yàn)樗麄冇X(jué)得年輕的戴爾初涉商海，不會(huì)有什么大的出息。但戴爾的表現(xiàn)讓他的父母大跌眼鏡，因?yàn)椴艃H僅一個(gè)月的時(shí)間，戴爾就已經(jīng)獲得了18萬(wàn)美元的銷售業(yè)績(jī)，這下他的父母徹底折服了。1986年，戴爾公司年收入已達(dá)6000萬(wàn)美元。到了1987年3月，才22歲的戴爾就被美國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)評(píng)為1986年度的“青年企業(yè)家”。從此，戴爾在美國(guó)商界脫穎而出。經(jīng)過(guò)幾年的努力，1988年戴爾的名字受到華爾街的關(guān)注，戴爾公司在納斯達(dá)克公開上市，融資3000萬(wàn)美元，市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到8500萬(wàn)美元。80年代末，戴爾在加拿大和當(dāng)時(shí)的西德創(chuàng)辦了全資子公司，隨后，大膽改革公司結(jié)構(gòu)，提供了一個(gè)更有效的全球范圍統(tǒng)一的產(chǎn)品資源，使銷售和市場(chǎng)配套集中起來(lái)。1989年，戴爾公司收入高達(dá)2，5億美元。隨著全球的銷售形勢(shì)越來(lái)越好，戴爾又分別在法國(guó)、瑞、愛爾蘭及其他一些歐洲國(guó)家開設(shè)了分公司及辦事處，并于1991年3月在愛爾蘭成立了歐洲制造中心。90年代初期，戴爾的銷售額平均每年增長(zhǎng)97%，凈利潤(rùn)更是達(dá)到每年增長(zhǎng)166%。
然而任何事業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的。暫時(shí)取得的這些勝利讓戴爾有點(diǎn)飄飄然，只是，他沒(méi)有想到，一味地追求生產(chǎn)量會(huì)使得戴爾在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)符理方面遇到很多瓶頸，公司很快就陷入到了一種無(wú)序的狀態(tài)，戴爾公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)出現(xiàn)了第一次虧損，股票價(jià)格也大幅度下跌。這樣的打擊讓戴爾一下變得清醒起來(lái)。戴爾先是冷靜了下來(lái)，開始認(rèn)真思考公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)的全過(guò)程，并決定不再一味追求生產(chǎn)，而是有了新的目標(biāo)與方向。他將“流動(dòng)、利潤(rùn)和增長(zhǎng)”定為公司新的發(fā)展目標(biāo)，從那以后，戴爾公司便騰云直上，現(xiàn)今的年銷售額直達(dá)320億美元，戴爾也成為了世界知名的"成熟的商人”。1997年、1998年和1999年，他都當(dāng)選為《商業(yè)周刊》評(píng)選的“年度最佳25位經(jīng)理人”。海德里克和斯卓格斯等知名髙級(jí)經(jīng)理人獵頭公司稱戴爾為“富有影響力的首席執(zhí)行官”。
戴爾的公司能取得今天的成績(jī)并不是依靠領(lǐng)先的技術(shù)，而是依靠了一種觀念、一種商業(yè)模式，而且更難能可貴的是，這是一個(gè)并不被普遍看好的模式，但是戴爾具有能堅(jiān)持己見的執(zhí)著精神，他善于觀察對(duì)自己有利的機(jī)會(huì)，再將自己的想法付諸實(shí)踐，向事業(yè)投入了全部的熱情。戴爾公司從誕生之日起，就一直被各種非議和潮流所包圍，但是戴爾從不為潮流所動(dòng)，而是抓住市場(chǎng)新苗頭，預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，引導(dǎo)新的需求，正所謂：取人之棄，獨(dú)得其利。亦如戴爾所說(shuō)：“今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕。把下巴抬高，使思想煥發(fā)出光彩，像春陽(yáng)下跳躍的山泉。抓住今天，它不再回來(lái)。”
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