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餐飲勵(lì)志文章

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  餐飲勵(lì)志文章:褲襠與中國餐飲變革

  中國人的進(jìn)食方式出現(xiàn)過三大變革。

  很早很早以前,我們聚餐的時(shí)候采取分餐制,就像吃西餐或者日本料理一樣各吃各的,后來才改成共餐制。

  很早很早以前,我們跟歐洲人一樣,餐桌上離不開刀叉,后來才改成用筷子包打天下。

  很早很早以前,我們像日本人那樣跪在榻榻米上吃飯,后來才改成坐在椅子上進(jìn)餐。

  這三大變革都是從魏晉南北朝開始,到宋朝結(jié)束。換句話說,只有到了宋朝,我們才徹底擺脫了古老而又新穎的分餐、刀叉和跪坐傳統(tǒng),“現(xiàn)代化”的進(jìn)食方式才完全定型。

  今天我們先來探討一下早先中國人為什么要跪著吃飯。

  從傳世的雕塑、壁畫和畫像磚上可以看出,至少在南北朝以前、古人吃飯的時(shí)候一直是跪在席子上或者矮床上,即使到了唐朝和五代十國,還有一小撮守舊的遺老在飯局上舍棄椅子,堅(jiān)持跪坐。學(xué)者們?cè)缇妥⒁獾搅诉@種奇特的生活習(xí)俗,但是大家只知其然,而不知其所以然,從來沒有人指出過當(dāng)時(shí)為什么要跪坐。

  到底為什么要跪坐呢?原因很簡單:避免走光。

  史前時(shí)代,我們的服飾特色是上衣下裳。裳就是裙子,無論男女都穿裙子,而裙子里面則不穿內(nèi)褲?!段饔斡洝防飳O悟空老師在觀世音面前不敢翻筋斗云,就是因?yàn)樗幕⑵と瓜旅嫱耆婵?,翻跟斗時(shí)露出下體,對(duì)菩薩不敬。

  商周時(shí)代,我們學(xué)會(huì)了用袍子做內(nèi)衣(后來袍子變成外衣)。上衣下裳里面多了一層袍子,走光的概率小了,但是風(fēng)險(xiǎn)還在。

  春秋戰(zhàn)國,褲子終于普及。可是當(dāng)時(shí)的褲子沒有褲襠,甚至連褲腰都沒有,一左一右套在兩條腿上,要害地方仍然保持真空,一不小心還會(huì)走光。當(dāng)時(shí)有一種很不禮貌的坐姿叫做“箕踞”,意思是叉開雙腿坐在地上,狀如簸箕,這樣等于向?qū)γ娴娜寺冻鱿麦w。荊軻刺秦不中。就曾經(jīng)在秦王面前展示過這樣的坐姿,以此來表示對(duì)秦王的蔑視。

  褲襠的發(fā)明特別晚。從考古成果上看,至少東漢以前是沒有連襠褲的(有人說漢朝宮女穿的“窮绔”就是連襠褲。錯(cuò),窮绔只是在開襠褲上加了幾根扣袢,不能算連襠)。所以在東漢以前,成年人無論開會(huì)還是聚餐,都必須雙腿并攏跪在地上,讓外衣垂下來,嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地護(hù)住要害部位。這就是古人以跪坐姿勢就餐的由來。

  連襠褲在東漢以后才被發(fā)明,并在魏晉南北朝廣泛使用,所以從魏晉開始已經(jīng)有人放棄跪坐。直到宋朝,所有的吃貨都有了褲襠,所有人都習(xí)慣于坐在椅子上吃飯,再也不用擔(dān)心走光了。

  餐飲勵(lì)志文章:“地獄廚師”的成長

  自東方衛(wèi)視《頂級(jí)廚師》開播以來,評(píng)審劉一帆就一直飽受爭議,讓很多選手在賽后都戲謔地將他與原版《Master Chef》中的要求嚴(yán)苛、言語冷酷的“地獄廚師”、米其林三星的戈登·拉姆齊相比較。巧合的是,劉一帆就曾與拉姆齊在英國的餐廳共事過,而劉一帆20多年來的廚藝故事,也堪稱一部“地獄廚師煉成史”。日前,劉一帆在接受記者專訪時(shí),就分享了他遍布臺(tái)灣、印尼、英國、印度、迪拜等地的“環(huán)球廚藝之旅”。

  年少叛逆,父親感嘆“拿他沒辦法”

  打扮時(shí)髦,一邊耳朵戴兩個(gè)耳環(huán),另一邊戴3個(gè),嘴里還嚼著口香糖……20多年前,國中即將畢業(yè),劉一帆第一次站在私立開平高職(廚藝學(xué)校)門口,就是這么一副打扮。當(dāng)時(shí),這個(gè)叛逆少年的未來之路讓他的父親很是頭疼:到底拿這個(gè)兒子怎么辦?

  父親的憂愁不是沒有道理的。因?yàn)槟赣H是音樂教師,劉一帆從小對(duì)音樂很感興趣,興趣愛好廣泛的他一度還想考華岡藝?;蚴窃O(shè)計(jì)類學(xué)校,“后來我爸說,學(xué)校太遠(yuǎn)了呀!”于是,隨著郵輪走遍世界各地的父親給他指了一條路,“他認(rèn)為未來10年是餐飲的天下,讓我去試試看,我就半信半疑地去試了。”劉一帆笑言,父親對(duì)他的教育很自由,從沒管過他的分?jǐn)?shù),“他當(dāng)時(shí)就覺得餐飲會(huì)有希望,要讀好英文去瑞士學(xué)習(xí),我那時(shí)候哪里懂那么多?好在他不認(rèn)為讀書是唯一的出路,只是說你可以念,我就供你念。”

  初到廚藝學(xué)校,劉一帆的心思還沒放在廚藝上,反而對(duì)服務(wù)生光鮮的工作感興趣,每天依然吊兒郎當(dāng)。他自詡當(dāng)初是個(gè)“奇怪的小孩”,腦子里想的大都是追求品位一類的事,甚至?xí)约捍蚬べI名牌,他說:“我當(dāng)時(shí)就不太跟同年齡的朋友玩,我看世界和他們不一樣。”

  沒想到,高二那年學(xué)校組織觀摩加拿大的一次國際烹飪比賽。那次活動(dòng)徹底改變了劉一帆的志向,他說:“學(xué)校選的都是成績好的學(xué)生,我就不服氣,跑去導(dǎo)師辦公室大吼大叫:‘難道好學(xué)生才會(huì)煮菜嗎?’”就這樣,劉一帆破格前往,而現(xiàn)場大廚們神奇的架勢瞬間就征服了他。他說:“原來廚師這個(gè)行業(yè)是這樣有地位的!”一回到學(xué)校,劉一帆立刻改變了新潮的發(fā)型,轉(zhuǎn)而開始認(rèn)真學(xué)廚,選擇了西式料理為主修科目。

  服務(wù)員、潛水教練,變著法子都要學(xué)

  收了心,認(rèn)認(rèn)真真開始學(xué)廚的劉一帆面對(duì)的第一個(gè)挑戰(zhàn),并非廚藝本身,而是英文。所有的參考書籍都是英文,對(duì)他來說簡直就是讀天書。為此,只要是老師提到的英文書,他立刻去書店買回來,一個(gè)字一個(gè)字地查字典,后來干脆把字典放在身邊,從第一頁開始背單詞,任何與食材相關(guān)的單詞,他都背得滾瓜爛熟。他說:“我的個(gè)性就是這樣,要做就要做到最好。老師在上國文課,我還是在臺(tái)下讀英文。”

  不僅學(xué)英文另辟蹊徑,劉一帆在廚藝上的磨煉之路也是一波三折:翻看他的履歷,他曾在巴厘島某知名度假村擔(dān)任潛水教練,這還是個(gè)和廚藝有關(guān)的故事。“當(dāng)時(shí)我就是想到國外去工作,但是找不到機(jī)會(huì)。”劉一帆回憶說。當(dāng)初這家度假村謝絕臺(tái)灣來的廚師,他的工作申請(qǐng)也因此擱置,于是他干脆轉(zhuǎn)而申請(qǐng)做運(yùn)動(dòng)教練。而在這短短的兩年時(shí)間里,他不但有了國外工作的經(jīng)驗(yàn),而且英文口語能力也更上一層樓。

  劉一帆坦言,這樣新奇的思路,也要多謝他在臺(tái)灣實(shí)習(xí)時(shí)的領(lǐng)路人—臺(tái)灣首屈一指的飯店經(jīng)理人嚴(yán)長壽:“有一次我被派去做只有經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別以上的人才能去的外燴,后來才知道,是總裁欽點(diǎn)的。他曾對(duì)人說,看到我就像看到了年輕時(shí)的自己”。

  也是在嚴(yán)長壽的建議下,劉一帆在高中畢業(yè)后放棄了到瑞士學(xué)餐飲的計(jì)劃,轉(zhuǎn)而開始各種游歷,他說:“像你這么有天資、潛力的,已經(jīng)入行一半了,不要再為了文憑去念書,應(yīng)該利用所學(xué)再往上走。眼光要朝外看,要到處去學(xué)習(xí)。”

  兩度試練,“地獄廚師”不好當(dāng)

  都說劉一帆在節(jié)目上“狠”,但這些“狠”與他經(jīng)歷過的幾次“試練”有天壤之別。職高畢業(yè),劉一帆進(jìn)入臺(tái)灣知名飯店實(shí)習(xí),當(dāng)時(shí)主管飯店的是一位法籍行政主廚,他的嚴(yán)苛程度讓劉一帆終生難忘:“他給我的訓(xùn)練非常殘酷,但是非常扎實(shí)”。

  從領(lǐng)菜、分菜、洗冰箱開始,劉一帆熬了漫長的9個(gè)月才終于有機(jī)會(huì)做菜,沒想到等來的是整整5個(gè)月煮洋蔥湯的生活。在日復(fù)一日的“洋蔥湯”中,也有讓劉一帆難忘的小插曲,它也解釋了劉一帆為什么在《頂級(jí)廚師》里對(duì)選手們“切洋蔥”的技能測試那樣“斤斤計(jì)較”:實(shí)習(xí)期間,有一次劉一帆偷懶,自作聰明地把每天要切的十幾袋洋蔥用機(jī)器切,結(jié)果馬上被主廚發(fā)現(xiàn),所有的洋蔥都被倒掉,主廚甚至破口大罵,告訴他下次再犯就不要來上班。

  餐飲勵(lì)志文章:北大畢業(yè)后,我賣米粉

  2014年,即將結(jié)束在北大的碩士學(xué)習(xí)生涯,也面臨著畢業(yè)選擇的我,選擇了開一家米粉店。

  就像《壽司之神》里賣了一輩子壽司的二郎,因?yàn)樽鹬芈殬I(yè),所以獲得他人的尊重,大概我的人生目標(biāo)就算是實(shí)現(xiàn)了。

  我最后聯(lián)系到了三位朋友和我一起來做這件事情,這也讓我很受鼓舞與感動(dòng)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,有碩士、有MBA(工商管理碩士)、有公務(wù)員,我們經(jīng)營米粉,也經(jīng)營一種生活方式。

  我究竟想開一家什么樣的餐館?本科時(shí)我已經(jīng)經(jīng)營過兩家小餐館,開小餐館的經(jīng)驗(yàn)是有了,這一回能不能做一點(diǎn)不一樣的東西出來?

  不得不提的是,雕爺牛腩、黃太吉這樣風(fēng)頭正勁的用互聯(lián)網(wǎng)思維操作的餐廳給了我很大的鼓舞與啟發(fā)。但在實(shí)地吃過雕爺100元一碗的牛腩飯和黃太吉十幾元錢的煎餅果子后,我發(fā)現(xiàn)前兩者運(yùn)用所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,只是通過強(qiáng)營銷提高了顧客的期待,并沒有在實(shí)質(zhì)上改善顧客體驗(yàn),同時(shí)顧客還需要為營銷成本付賬單。

  互聯(lián)網(wǎng)思維做的產(chǎn)品,本質(zhì)上是一個(gè)快的、爆炸式的東西,而餐飲實(shí)際上是一個(gè)慢慢積淀的東西。這兩者綜合在一起,快慢之間,容易脫節(jié)。

  在餐飲業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)之間找一個(gè)平衡點(diǎn),我認(rèn)為關(guān)鍵在于賣什么產(chǎn)品:有沒有一種容易標(biāo)準(zhǔn)化操作、能夠代表相當(dāng)一部分人的口味、蘊(yùn)含了我們的文化傳統(tǒng)與內(nèi)涵的食物?

  最后,我想到了常德牛肉米粉。米粉是南方人的一種主食,從某種程度上可以和北方的面條對(duì)應(yīng)。我的家鄉(xiāng)常德,正是把米粉當(dāng)作每天的早餐主食。常德的大街小巷都有米粉店。

  除了色香味俱佳,更重要的是,常德米粉的準(zhǔn)備工作主要在前期,牛肉、牛骨湯需要提前約10小時(shí)熬制好。等到真正操作的時(shí)候,從煮粉到出餐,全部時(shí)間不超過30秒。長時(shí)間的熬制、復(fù)雜的配料,是中餐的靈魂與哲學(xué),但極快的出餐速度,又使得這種食物在某種程度上具備了標(biāo)準(zhǔn)化操作的可能性。如果說,有人可以把煎餅果子、肉夾饃經(jīng)營成中國的漢堡、熱狗,我想米粉被經(jīng)營成中國的意大利面也可以展望。

  我最終下了決心,從2014年2月開始籌備,回到常德,走街串巷地吃遍了常德的每一家米粉店,一天吃一碗是享受,一天吃十碗則是噩夢。

  最后,我們選了一家口味最正宗的米粉店,經(jīng)歷了拜師、學(xué)藝一系列的過程,又進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化提煉,買了一把小秤在無數(shù)個(gè)夜晚一小勺一小勺地稱量每一種中草藥、配料的分量,又通過常德餐飲協(xié)會(huì)邀請(qǐng)到當(dāng)?shù)刈钣忻膸准颐追鄣甑闹鲝N品嘗,最后才制作出這幾張配方。

  2月中旬回到北京,開始找門面,最終蝸居在了金臺(tái)夕照的環(huán)球金融中心。又辦理了各種手續(xù),于4月4日正式營業(yè)。這個(gè)速度應(yīng)該是神速了,為了這件事情,我搭上了大學(xué)所有的積蓄,不盡快營業(yè),吃飯的錢都成問題。在籌備開業(yè)的時(shí)候,為了掙生活費(fèi),我還干著不用坐班的三份兼職,一個(gè)意外之喜是體重輕下來將近15斤。

  “伏牛堂”是我一個(gè)小小的試驗(yàn)平臺(tái)。這家店里,不設(shè)服務(wù)員,我們有三個(gè)垃圾桶,顧客用完餐,自己收碗,將垃圾按照殘湯、塑料碗、筷子紙屑的順序分類。作為一起履行環(huán)保責(zé)任的獎(jiǎng)勵(lì),我們回饋一份水果。這個(gè)試驗(yàn)對(duì)我們而言,意義十分重大,我希望探索一種店鋪和顧客雙贏的模式做這件事情:一方面通過垃圾分類保護(hù)了環(huán)境,一方面顧客享受了餐后水果,而店鋪節(jié)約了人工。

  或許未來這家店能夠像美國的快餐店一樣,本來需要四個(gè)人來運(yùn)轉(zhuǎn),最后只需要一兩個(gè)人就能搞定。節(jié)省出來的成本,用于提高員工待遇,為員工提供培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展。如果能夠形成模式,或許餐飲業(yè)會(huì)慢慢吸引更多的大學(xué)生。做米粉成為一種藝術(shù),餐飲業(yè)也會(huì)成為一個(gè)受人尊敬的行業(yè)吧。

  這是我一個(gè)小小的不靠譜心愿。此外,“伏牛堂”還做了很多我感興趣、有意思的事情,比如和“綠色和平”的合作,和“參差計(jì)劃”的合作等等,它的未來就像一個(gè)操作系統(tǒng),有著無限可能,可以加載許許多多的APP。我尊重我的米粉,尊重餐飲業(yè),所以我們看了將近十次《壽司之神》,力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好、做到極致。在尊重的前提下,我們也想做更多有意思的事情。

  昨天,有人問我有沒有想過事情失敗了會(huì)怎樣。我想了想,從這家餐館開業(yè)的第一天起,或許對(duì)我自己而言,我就已經(jīng)成功了吧。我覺得,外在的東西,如果沒有可以再爭取,不難;難的是打破自己內(nèi)心的條條框框。


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