1997年10月，亞洲金融風(fēng)暴突襲香港，有一家時(shí)裝公司也跟其他許多公司一樣，遭遇了倒閉的命運(yùn)?？偨?jīng)理將員工遣散后，只帶著一名助手去另一家公司找了份普通職員的工作。在那家公司里，總經(jīng)理和助手驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們的部門(mén)主管竟然是他們公司以前的一名普通員工。

　　當(dāng)主管認(rèn)出了總經(jīng)理和他的助手后，不僅沒(méi)有給予方便，反而經(jīng)常給他們小鞋穿。他不但在言語(yǔ)上冷嘲熱諷，在工作上也是極盡刁難。每當(dāng)這時(shí)，總經(jīng)理都會(huì)一聲不吭，只是笑笑，便忙自己的事去了。

　　總經(jīng)理的助手可受不了這個(gè)委屈，便在總經(jīng)理的面前抱怨：“他以前不就是咱們公司的一名普通員工嘛，犯得著一得勢(shì)便不饒人嗎?對(duì)我這樣還無(wú)所謂，我真不明白，您以前也是當(dāng)過(guò)總經(jīng)理的人，怎么就受得了這個(gè)氣呢!”

　　總經(jīng)理沒(méi)有直接回答助手的問(wèn)題，而是給他講了一則寓言故事。自從獅子被關(guān)進(jìn)鐵籠后，狐貍便一改往日恭敬的態(tài)度，向獅子破口大罵起來(lái)。但是獅子卻毫不生氣，這是為什么呢?因?yàn)楠{子明白，讓狐貍?cè)绱藝虖埖模皇仟{子，而是困住獅子的鐵籠。

　　最后，總經(jīng)理說(shuō)：“我們現(xiàn)在要做的，并不是跟狐貍斗氣，而是要想辦法突破鐵籠。現(xiàn)在圍住我們的鐵籠便是金融風(fēng)暴，而突破鐵籠的辦法就是不斷地學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)!”

　　從此，助手不但再也沒(méi)有在總經(jīng)理的面前抱怨，而且還安心跟著總經(jīng)理，在別人的公司里默默地工作、學(xué)習(xí)。十年后，他們終于東山再起。這位總經(jīng)理就是香港“馬天奴”時(shí)裝集團(tuán)總裁、億萬(wàn)富豪黃敏杰先生。

　　現(xiàn)在，黃敏杰仍會(huì)經(jīng)常跟助手提起當(dāng)年那段被困鐵籠的歲月，他說(shuō)：“如果當(dāng)年我們?cè)阼F籠里忍受不了別人的蔑視，將精力都拿來(lái)跟別人斗氣，而不是用在潛心學(xué)習(xí)上，又哪有今天的日子?”

　　是的，人在職場(chǎng)，誰(shuí)都有可能遇到不如意，一旦落入事業(yè)低谷，總不免遭到小人冷眼相看，這些小人就好比狐貍。這時(shí)，如果你選擇與他們斗氣，那么你便選擇了沉淪;如果你堅(jiān)信自己是獅子，選擇了忍讓?zhuān)延邢薜木ν度氲绞聵I(yè)中去，那么仍然有再造輝煌的機(jī)會(huì)。

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