創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志文章兩篇
創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志文章兩篇
創(chuàng)業(yè)掙錢(qián)有可能賠的血本無(wú)歸，但是一輩子待在茅草房里，大自然的風(fēng)霜雨雪也不會(huì)放過(guò)你。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志文章兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志文章·窮不可怕，可怕的是讓貧窮定了型
一個(gè)人為老板做了十幾年活了，雖然他干活很賣力氣，但一年到頭還是只夠溫飽。老板非常同情他，想幫助他改變困境，就建議他開(kāi)開(kāi)一家磨坊，并且愿意借錢(qián)給他初期所需的資金。老板以為，他一定會(huì)答應(yīng)的，因?yàn)檫@是他改變自己命運(yùn)的好機(jī)會(huì)。
但是他卻不這么想。在他看來(lái)，為老板干活，雖然累了一些但是在生活還是有保障的，而且也不需要因?yàn)閭鶆?wù)，搞得鄰里不和，弄不好還要受到他人的指責(zé)，假如要照老板的話到村口開(kāi)一家磨坊的話出去前面考慮的不說(shuō)，光是每年那些稅也夠自己應(yīng)付的。
想到這里，他就謝絕了老板的好意，仍然干著原來(lái)的活，當(dāng)然也就過(guò)著剛剛溫飽的生活。
長(zhǎng)期缺錢(qián)，把一個(gè)人身上的激情和銳氣都消磨沒(méi)了，即使讓他去抓一只兔子，他也不去想紅燒兔肉的美味，而先考慮會(huì)被咬一口的危險(xiǎn)。其實(shí)只要人活著，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)掙錢(qián)，有可能遭遇不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，也有可能賠的血本無(wú)歸，但是一輩子待在茅草房里，大自然的風(fēng)霜雨雪也不會(huì)放過(guò)你。高樓名車，華服美食可以不要，生老病死卻也不能不防著呀。如果現(xiàn)在你還是缺錢(qián)的人，應(yīng)該明白缺錢(qián)的痛處，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到身邊打工的朋友或者同事抱怨，如今自己就是一個(gè)上了發(fā)條的鬧鐘，只能一個(gè)勁的往前走，一停下來(lái)，就會(huì)鬧饑荒的危機(jī)，不敢結(jié)婚，不敢買(mǎi)房。甚至不敢生病。比起那種關(guān)鍵時(shí)刻拿不出錢(qián)來(lái)的痛楚，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)幾乎可以忽略不計(jì)。
窮不可怕，可怕的是讓貧窮把你定了型。力爭(zhēng)上游的人，隨時(shí)都有拍拍灰塵上岸的機(jī)會(huì)，而因?yàn)楦F帶來(lái)的消沉和惰性，卻會(huì)使"窮困潦倒"四個(gè)字與一個(gè)人纏綿到底。
創(chuàng)業(yè)成功的勵(lì)志文章·創(chuàng)業(yè)成功的10種人
1、善于把握好風(fēng)向的人
一定要掌握好風(fēng)向。時(shí)刻了解宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策。否則，即使一開(kāi)始賺到了錢(qián)，最后也沒(méi)有辦法守住。
成功案例：聯(lián)想的柳傳志因著1978年《人民日?qǐng)?bào)》刊登的一篇科學(xué)養(yǎng)牛的文章而嗅出中國(guó)將變之風(fēng);而霍英東則是通過(guò)觀察北京首都機(jī)場(chǎng)大道旁的裸體畫(huà)像是否被撤走而感悟商機(jī)的——這是一個(gè)無(wú)奈的事實(shí)，企業(yè)家有時(shí)就是天生的。
2、真正受過(guò)窮的人
就像“貌不驚人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因?yàn)楦惺艿搅素毟F的切膚之痛，而愈有賺錢(qián)的欲望和精神。
成功案例：任正非青少年時(shí)因?yàn)榻?jīng)歷大饑荒家里實(shí)行嚴(yán)格的分餐制，同舟共濟(jì)渡過(guò)難關(guān)。宗慶后也曾經(jīng)是個(gè)窮孩子，當(dāng)時(shí)“窮得不得了”，經(jīng)常挨餓。
3、拋棄“面子”的人
想發(fā)財(cái)要不怕羞，當(dāng)您在大街小巷推銷產(chǎn)品時(shí)不要怕被別人看不起。
成功案例：馬云投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立“中國(guó)黃頁(yè)”時(shí)，只有一間房、一臺(tái)電腦，一塊錢(qián)一塊錢(qián)數(shù)著開(kāi)銷，一家企業(yè)一家企業(yè)上門(mén)推銷，無(wú)數(shù)次被當(dāng)作“騙子”趕出門(mén)。網(wǎng)絡(luò)上還有他當(dāng)時(shí)上門(mén)推銷的視頻，那就是得靠一個(gè)“臉皮厚”。
4、能服眾的人
團(tuán)結(jié)人是一種能力。能集結(jié)一批人干革命，并一直跟著你走下去，這樣才能賺大錢(qián)。
成功案例：1999年2月21日，杭州湖畔花園馬云家，馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友，18個(gè)人或坐或站，圍繞著馬云。這就是后來(lái)的“阿里巴巴十八羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里，工資大家都一樣，每月500元，10個(gè)月內(nèi)沒(méi)假期。馬云要求員工每天工作16~18小時(shí)，困了就席地而臥。阿里巴巴十八羅漢為今日的“阿里帝國(guó)”立下了汗馬功勞。
騰訊馬化騰及他的四大金剛也是同樣的案例。
5、會(huì)搞關(guān)系的人
必須得處理好各種關(guān)系。除了營(yíng)造自己的商業(yè)圈子，尤其是要處好與政府、與官員的關(guān)系，否則一不小心能翻船。最近關(guān)于政商關(guān)系的討論比較多，也是這個(gè)原因。
成功案例：這里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查，“明星”李廣元被查或與郭永祥案有關(guān);“美女富豪”何燕與李春城、郭永祥等多位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切;隱形富豪劉漢被爆郭永祥情婦與其有利益關(guān)系;“白酒首富”汪俊林事業(yè)軌跡與李春城交集多;“會(huì)展大王”鄧?guó)櫥蚓砣肜畲撼前?hellip;…川籍富豪被查背后，有一條隱形的“官商利益鏈”浮現(xiàn)，且都指向一兩位官員。
所以，官商關(guān)系還是要有個(gè)度。
6、敢于果斷冒險(xiǎn)的人
有一座獨(dú)木橋，橋?qū)γ嬗幸黄S碩的果林，果實(shí)又大又好。膽大的人，憑膽量快速走過(guò)獨(dú)木橋，摘得很多的碩果。而膽小的人，膽小不敢過(guò)橋，而沒(méi)有摘得一枚碩果。有的即使慢慢過(guò)去，也只撿到一些爛果、小果。不管是自己創(chuàng)新，還是最先山寨國(guó)外的創(chuàng)意，至少要做到中國(guó)的第一位。
成功案例：史玉柱打從創(chuàng)業(yè)起就有冒險(xiǎn)家的特質(zhì)：從巨人漢卡的成功發(fā)行;到腦白金的風(fēng)光無(wú)限，然后是巨人大廈的無(wú)疾而終;沉寂、復(fù)出、高調(diào)推出巨人網(wǎng)絡(luò)、納斯達(dá)克上市……爭(zhēng)論甚至非議一直伴隨著他。不過(guò)冒險(xiǎn)不同于賭。史玉柱的策略是經(jīng)過(guò)了深入的調(diào)研和理解得來(lái)。
7、能吃苦耐勞和堅(jiān)持的人
做生意的一年365天都不休息，風(fēng)里來(lái)雨里去 ，生活沒(méi)有規(guī)律，搬運(yùn)貨物相當(dāng)辛苦。請(qǐng)您相信“天道酬勤”的道理。目前的當(dāng)紅企業(yè)家莫不是勤奮的人。
成功案例：首富宗慶后自稱每天7點(diǎn)多到單位，晚上最早10點(diǎn)下班且一直堅(jiān)持。臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”、臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶生活規(guī)律,每日清晨4點(diǎn)起床,游泳、早操、跑步、讀書(shū),到9點(diǎn)上班,晚上6點(diǎn)下班,之后宴客。
8、執(zhí)行力很強(qiáng)的人
一旦有賺錢(qián)的生意馬上一步一個(gè)腳印的去做，要付諸于行動(dòng)。敢做、敢干，只有這樣才能抓住機(jī)會(huì)。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，不能天天談策略和點(diǎn)子。
成功案例：眼下有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)都有一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，華為、阿里巴巴、巨人莫不如此。馬云就曾將阿里巴巴稱之為“一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍”，他將執(zhí)行力提高到核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度。馬云在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)，有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定比優(yōu)柔寡斷沒(méi)有決定好，因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程你可以發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤。
9、堅(jiān)守原則的人
不管有多少潛規(guī)則，但自己內(nèi)心要有桿秤。在商言商，誠(chéng)信為先。否則即使賺不了長(zhǎng)久的錢(qián)。
成功案例：華人首富李嘉誠(chéng)曾尖銳地指出：缺乏誠(chéng)信的人永遠(yuǎn)只是個(gè)小人物。
10.有商業(yè)模式的人
當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)!
“商業(yè)模式是關(guān)系到企業(yè)生死存亡，興衰成敗的大事，企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開(kāi)始，新成立的企業(yè)是這樣，發(fā)展期的企業(yè)更是如此，商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵，是商業(yè)的本質(zhì)!作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，必須把握企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把握自己企業(yè)的發(fā)展方向，打造自己企業(yè)的文化體系，形成自己企業(yè)的商業(yè)模式!
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