關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的文章精選兩篇
關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的文章精選兩篇
成才的道路上必須腳踏實地,一步一個腳印,步步堅實。以下是學習啦小編為大家精心推薦的關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的文章精選兩篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的文章精選·屌絲和草根創(chuàng)業(yè),請拿出你的資本!
最近“贏在中國·藍天碧水間”的創(chuàng)業(yè)節(jié)目在錄制中,“贏在中國·藍天碧水間”是十二位明星企業(yè)家參與贏取千萬級公益基金的真人秀節(jié)目,以彰顯人們對日益惡劣的生存環(huán)境的關(guān)注,但其實大家關(guān)注的是參加節(jié)目的這些創(chuàng)業(yè)者的勵志創(chuàng)業(yè)故事,因為參與到其中的明星企業(yè)家拿出的公益基金都是創(chuàng)業(yè)成功的果實。
中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)迭代了很多次了,當年馬化騰創(chuàng)業(yè)時期的50萬美元可以做很多很做事情,現(xiàn)在的50萬美元可能只夠一個團隊花一周,當然也許更短。國內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者的思路就是低成本甚至是零成本創(chuàng)業(yè),妄圖以小博大,最后大多數(shù)都是失敗而終。害怕承擔可能產(chǎn)生的風險已經(jīng)成為了國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的攔路虎。當然,過度樂觀不是好事,但對未來的損失過于擔憂會使得你束縛住手腳。
用現(xiàn)在很多勵志創(chuàng)業(yè)文章里的話說,創(chuàng)業(yè)不僅僅是只有技術(shù)就可以拉起一票人開始干的事情,它需要很多的因素綜合來決定未來,技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資本、團隊等等(其實我認為,運氣有的時候真的很重要)。
但是,前提是,在你決定要創(chuàng)業(yè)的時候,先做好投入的準備,不僅投入你的工作、時間和精力,同時也要準備好充足的資本。
很多人會說,我是屌絲,我是草根,沒有這么多的錢來投入??赡茉谶@里要說一句潑涼水的話,創(chuàng)業(yè),不是屌絲和草根可以玩得起的。你需要有時間、有很多的精力、有更多的金錢來開啟你的項目。暫時處在屌絲草根階層的人,不論是技術(shù)、能力、人脈、眼界等等,都不足以支撐起一個真正的創(chuàng)業(yè)項目。只有當你拋棄了空手套白狼的思維之后,再付諸你的努力,也許才能有一個好的開始。
或者換句話來講,如果你真的要創(chuàng)業(yè),卻連基本的成本都無法實現(xiàn),怎么面對失敗后可能出現(xiàn)的后果和責任?
所以,如果想創(chuàng)業(yè),就要拿出資本,我說的資本,不僅僅限于你的金錢,它囊括了你的全部。那些創(chuàng)造從屌絲到大佬創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)成功傳奇的時代,已經(jīng)過去,未來的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,就是無資本,不創(chuàng)業(yè)。
或許現(xiàn)在你的腦海里有諸多偉大的想法,那么,就請先踏實地積累你的資本吧。
關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)的文章精選·李書福關(guān)于勵志創(chuàng)業(yè)和勵志成才的文章
多少人夢想著成功,多少人夢想著發(fā)展,多少人為成功與發(fā)展而踏實地工作,也有多少人希望能一步登天。但不管怎樣,我認為沒有功底是干不了大業(yè)的,而功底來源于日常的修煉和積累,來源于不斷地付出。
《民營經(jīng)濟內(nèi)參》2003年10月10日刊登了一篇采訪格蘭仕集團副總經(jīng)理俞堯昌的文章,題目就是:格蘭仕為什么不歡迎MBA。俞堯昌認為,現(xiàn)在的人才都因為急功近利而貶值了,目前的MBA教育與現(xiàn)實和實際嚴重脫節(jié)。他說:“MBA教程中的案例幾乎都是學校整理的,簡單地追求掌聲,缺乏典型性、系統(tǒng)性、真實性。任何企業(yè)的成敗,都是多種因素所導致的結(jié)果,MBA學生是否懂得什么叫事業(yè)心、敬業(yè)心?什么叫職業(yè)道德修養(yǎng)?”俞堯昌同時還說: “為什么很多企業(yè)對老三屆和新三屆的人情有獨鐘?這些人在學歷上、見識上并不比現(xiàn)在的MBA和大學生們優(yōu)越,但他們有著良好的事業(yè)心和艱苦奮斗的精神,綜合素質(zhì)非常好;為什么日本在二戰(zhàn)后能夠很快重生?靠的就是一種艱苦奮斗的拼搏精神。”
我看了后,深有同感。有些人總是急于求成,希望能夠不勞而獲,但實際上急功近利的心態(tài)是很難從根本上支持一個人持續(xù)發(fā)展的。也就是說,在成才的道路上必須腳踏實地,一步一個腳印,步步堅實。
我在與一些學生、員工交談時,經(jīng)常聽到這樣一句話:不想當將軍的士兵不是好士兵。我認為這是對的,因為這是一句公認的名言,但是,同學們、員工們就是沒有弄清楚這句話的前提:不是一個好士兵永遠也當不了將軍。意思就是說,要想當將軍必須先當好士兵,一步一步地發(fā)展,理想遠大,目標現(xiàn)實,萬事從基礎(chǔ)開始,吃得苦中苦,方為人上人,遠大理想才能實現(xiàn)。
最近一段時間,浙江省內(nèi)出現(xiàn)了造車熱,浙江企業(yè)相互之間挖人才的現(xiàn)象愈演愈烈。吉利有些員工也成為了這些企業(yè)的尋找目標,關(guān)鍵時刻,就看員工的素質(zhì)。所謂素質(zhì),不是單指是否忠于吉利的思想素質(zhì),而是指全面綜合素質(zhì)。要發(fā)展必須把握正確的方向,要成長必須沿著健康的道路。浙江民企造車是沒有錯的,但是,仔細分析浙江民企造車熱的由來就不難發(fā)現(xiàn),一股勁的跟風所帶來的相互殘殺,其結(jié)果是非常血腥的。我不反對無情的競爭,但是,非理智的盲目競爭也會給許多參與者帶來不可彌補的痛苦。如果我們能夠正確把握方向,可能會減少許多遺憾。
十年前吉利開始研究汽車,六年前吉利正式投資汽車,并且以每年翻番的速度在成長,這說明什么?這完全可以說明吉利在把握企業(yè)發(fā)展的方向上是正確的,跟隨吉利打天下的職工、干部、工程技術(shù)人員的選擇是正確的。而最近出現(xiàn)的浙江造車熱是因為浙江民企的簡單跟風所造成的,我認為這些企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,一個人和一個企業(yè)一樣,戰(zhàn)略決策非常重要,方向選擇錯了,走得越遠反而錯得越多。簡單的跟風就是把自己的腦袋裝在別人的身上,這是很危險的。一個人的成長是否健康,就看這個人在關(guān)鍵時候的決策是否正確。
吉利集團在大家的共同努力奮斗下,已經(jīng)形成了較為良好的發(fā)展態(tài)勢,而且正在朝著更加正確的方向修正,成果來之不易。一個聰明而且有智慧的人就應(yīng)該要在吉利這個舞臺上展示自己的才華,而不能簡單地被有些人的眼前許諾所迷惑。認為自己反正是打工的,哪里工資多就往哪里跑。可是,我不知道這些人是否想過,那里的高工資能否帶來大發(fā)展,是理智的還是盲目的?那里的高工資到底能拿多長時間?一個月,一年,還是十年?而吉利已經(jīng)按時發(fā)放工資二十多年了。
在吉利的發(fā)展史上,也出現(xiàn)了個別的逃兵現(xiàn)象。認為自己離開吉利可以找到更加寬廣的空間。而事實上這些人都沒有實現(xiàn)當初的目標,理想與現(xiàn)實確實存在著很大的距離。相反,留在吉利的人都得到了很好的發(fā)展,因為吉利給員工帶來了很大的發(fā)展空間。有多大本領(lǐng)就有多大的空間,無論是顧偉明、安聰慧、楊健,還是羅曉明、劉偉;無論是車間的工人,還是銷售公司的營銷人員,人人都在成長;無論是普通技術(shù)人員,還是產(chǎn)品開發(fā)人員,只要認真踏實的工作,都會得到重用,都會得到很好的發(fā)展。
有些人剛來吉利三個月,就想得到重用,這種急于求成的心態(tài),我是可以理解的。但事實上這是一種不健康的心態(tài),對個人的成長也是不利的,欲速則不達,這種方法失敗的概率是很高的。
我說這些話的意思就是要讓更多的吉利人能夠認清形勢、把握局面,能夠透過表面看本質(zhì),避免做出錯誤的決定而后悔一生。
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