關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章精選兩篇

　　成才的道路上必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，步步堅(jiān)實(shí)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章精選兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章精選·屌絲和草根創(chuàng)業(yè),請(qǐng)拿出你的資本!

　　最近“贏在中國(guó)·藍(lán)天碧水間”的創(chuàng)業(yè)節(jié)目在錄制中，“贏在中國(guó)·藍(lán)天碧水間”是十二位明星企業(yè)家參與贏取千萬(wàn)級(jí)公益基金的真人秀節(jié)目，以彰顯人們對(duì)日益惡劣的生存環(huán)境的關(guān)注，但其實(shí)大家關(guān)注的是參加節(jié)目的這些創(chuàng)業(yè)者的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事，因?yàn)閰⑴c到其中的明星企業(yè)家拿出的公益基金都是創(chuàng)業(yè)成功的果實(shí)。

　　中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)迭代了很多次了，當(dāng)年馬化騰創(chuàng)業(yè)時(shí)期的50萬(wàn)美元可以做很多很做事情，現(xiàn)在的50萬(wàn)美元可能只夠一個(gè)團(tuán)隊(duì)花一周，當(dāng)然也許更短。國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者的思路就是低成本甚至是零成本創(chuàng)業(yè)，妄圖以小博大，最后大多數(shù)都是失敗而終。害怕承擔(dān)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的攔路虎。當(dāng)然，過(guò)度樂(lè)觀不是好事，但對(duì)未來(lái)的損失過(guò)于擔(dān)憂會(huì)使得你束縛住手腳。

　　用現(xiàn)在很多勵(lì)志創(chuàng)業(yè)文章里的話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)不僅僅是只有技術(shù)就可以拉起一票人開始干的事情，它需要很多的因素綜合來(lái)決定未來(lái)，技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本、團(tuán)隊(duì)等等(其實(shí)我認(rèn)為，運(yùn)氣有的時(shí)候真的很重要)。

　　但是，前提是，在你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的時(shí)候，先做好投入的準(zhǔn)備，不僅投入你的工作、時(shí)間和精力，同時(shí)也要準(zhǔn)備好充足的資本。

　　很多人會(huì)說(shuō)，我是屌絲，我是草根，沒(méi)有這么多的錢來(lái)投入?？赡茉谶@里要說(shuō)一句潑涼水的話，創(chuàng)業(yè)，不是屌絲和草根可以玩得起的。你需要有時(shí)間、有很多的精力、有更多的金錢來(lái)開啟你的項(xiàng)目。暫時(shí)處在屌絲草根階層的人，不論是技術(shù)、能力、人脈、眼界等等，都不足以支撐起一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。只有當(dāng)你拋棄了空手套白狼的思維之后，再付諸你的努力，也許才能有一個(gè)好的開始。

　　或者換句話來(lái)講，如果你真的要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，卻連基本的成本都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，怎么面對(duì)失敗后可能出現(xiàn)的后果和責(zé)任?

　　所以，如果想創(chuàng)業(yè)，就要拿出資本，我說(shuō)的資本，不僅僅限于你的金錢，它囊括了你的全部。那些創(chuàng)造從屌絲到大佬創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)成功傳奇的時(shí)代，已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就是無(wú)資本，不創(chuàng)業(yè)。

　　或許現(xiàn)在你的腦海里有諸多偉大的想法，那么，就請(qǐng)先踏實(shí)地積累你的資本吧。

　　關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的文章精選·李書福關(guān)于勵(lì)志創(chuàng)業(yè)和勵(lì)志成才的文章

　　多少人夢(mèng)想著成功，多少人夢(mèng)想著發(fā)展，多少人為成功與發(fā)展而踏實(shí)地工作，也有多少人希望能一步登天。但不管怎樣，我認(rèn)為沒(méi)有功底是干不了大業(yè)的,而功底來(lái)源于日常的修煉和積累，來(lái)源于不斷地付出。

　　《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)參》2003年10月10日刊登了一篇采訪格蘭仕集團(tuán)副總經(jīng)理俞堯昌的文章，題目就是：格蘭仕為什么不歡迎MBA。俞堯昌認(rèn)為，現(xiàn)在的人才都因?yàn)榧惫H值了，目前的MBA教育與現(xiàn)實(shí)和實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。他說(shuō)：“MBA教程中的案例幾乎都是學(xué)校整理的，簡(jiǎn)單地追求掌聲，缺乏典型性、系統(tǒng)性、真實(shí)性。任何企業(yè)的成敗，都是多種因素所導(dǎo)致的結(jié)果，MBA學(xué)生是否懂得什么叫事業(yè)心、敬業(yè)心?什么叫職業(yè)道德修養(yǎng)?”俞堯昌同時(shí)還說(shuō)： “為什么很多企業(yè)對(duì)老三屆和新三屆的人情有獨(dú)鐘?這些人在學(xué)歷上、見識(shí)上并不比現(xiàn)在的MBA和大學(xué)生們優(yōu)越，但他們有著良好的事業(yè)心和艱苦奮斗的精神，綜合素質(zhì)非常好;為什么日本在二戰(zhàn)后能夠很快重生?靠的就是一種艱苦奮斗的拼搏精神。”

　　我看了后，深有同感。有些人總是急于求成，希望能夠不勞而獲，但實(shí)際上急功近利的心態(tài)是很難從根本上支持一個(gè)人持續(xù)發(fā)展的。也就是說(shuō)，在成才的道路上必須腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，步步堅(jiān)實(shí)。

　　我在與一些學(xué)生、員工交談時(shí)，經(jīng)常聽到這樣一句話：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我認(rèn)為這是對(duì)的，因?yàn)檫@是一句公認(rèn)的名言，但是，同學(xué)們、員工們就是沒(méi)有弄清楚這句話的前提：不是一個(gè)好士兵永遠(yuǎn)也當(dāng)不了將軍。意思就是說(shuō)，要想當(dāng)將軍必須先當(dāng)好士兵，一步一步地發(fā)展，理想遠(yuǎn)大，目標(biāo)現(xiàn)實(shí)，萬(wàn)事從基礎(chǔ)開始，吃得苦中苦，方為人上人，遠(yuǎn)大理想才能實(shí)現(xiàn)。

　　最近一段時(shí)間，浙江省內(nèi)出現(xiàn)了造車熱，浙江企業(yè)相互之間挖人才的現(xiàn)象愈演愈烈。吉利有些員工也成為了這些企業(yè)的尋找目標(biāo)，關(guān)鍵時(shí)刻，就看員工的素質(zhì)。所謂素質(zhì)，不是單指是否忠于吉利的思想素質(zhì)，而是指全面綜合素質(zhì)。要發(fā)展必須把握正確的方向，要成長(zhǎng)必須沿著健康的道路。浙江民企造車是沒(méi)有錯(cuò)的，但是，仔細(xì)分析浙江民企造車熱的由來(lái)就不難發(fā)現(xiàn)，一股勁的跟風(fēng)所帶來(lái)的相互殘殺，其結(jié)果是非常血腥的。我不反對(duì)無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)，但是，非理智的盲目競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)給許多參與者帶來(lái)不可彌補(bǔ)的痛苦。如果我們能夠正確把握方向，可能會(huì)減少許多遺憾。

　　十年前吉利開始研究汽車，六年前吉利正式投資汽車，并且以每年翻番的速度在成長(zhǎng)，這說(shuō)明什么?這完全可以說(shuō)明吉利在把握企業(yè)發(fā)展的方向上是正確的，跟隨吉利打天下的職工、干部、工程技術(shù)人員的選擇是正確的。而最近出現(xiàn)的浙江造車熱是因?yàn)檎憬衿蟮暮?jiǎn)單跟風(fēng)所造成的，我認(rèn)為這些企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)一樣，戰(zhàn)略決策非常重要，方向選擇錯(cuò)了，走得越遠(yuǎn)反而錯(cuò)得越多。簡(jiǎn)單的跟風(fēng)就是把自己的腦袋裝在別人的身上，這是很危險(xiǎn)的。一個(gè)人的成長(zhǎng)是否健康，就看這個(gè)人在關(guān)鍵時(shí)候的決策是否正確。

　　吉利集團(tuán)在大家的共同努力奮斗下，已經(jīng)形成了較為良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且正在朝著更加正確的方向修正，成果來(lái)之不易。一個(gè)聰明而且有智慧的人就應(yīng)該要在吉利這個(gè)舞臺(tái)上展示自己的才華，而不能簡(jiǎn)單地被有些人的眼前許諾所迷惑。認(rèn)為自己反正是打工的，哪里工資多就往哪里跑?？墒牵也恢肋@些人是否想過(guò)，那里的高工資能否帶來(lái)大發(fā)展，是理智的還是盲目的?那里的高工資到底能拿多長(zhǎng)時(shí)間?一個(gè)月，一年，還是十年?而吉利已經(jīng)按時(shí)發(fā)放工資二十多年了。

　　在吉利的發(fā)展史上，也出現(xiàn)了個(gè)別的逃兵現(xiàn)象。認(rèn)為自己離開吉利可以找到更加寬廣的空間。而事實(shí)上這些人都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)，理想與現(xiàn)實(shí)確實(shí)存在著很大的距離。相反，留在吉利的人都得到了很好的發(fā)展，因?yàn)榧o員工帶來(lái)了很大的發(fā)展空間。有多大本領(lǐng)就有多大的空間，無(wú)論是顧偉明、安聰慧、楊健，還是羅曉明、劉偉;無(wú)論是車間的工人，還是銷售公司的營(yíng)銷人員，人人都在成長(zhǎng);無(wú)論是普通技術(shù)人員，還是產(chǎn)品開發(fā)人員，只要認(rèn)真踏實(shí)的工作，都會(huì)得到重用，都會(huì)得到很好的發(fā)展。

　　有些人剛來(lái)吉利三個(gè)月，就想得到重用，這種急于求成的心態(tài)，我是可以理解的。但事實(shí)上這是一種不健康的心態(tài)，對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)也是不利的，欲速則不達(dá)，這種方法失敗的概率是很高的。

　　我說(shuō)這些話的意思就是要讓更多的吉利人能夠認(rèn)清形勢(shì)、把握局面，能夠透過(guò)表面看本質(zhì)，避免做出錯(cuò)誤的決定而后悔一生。

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