經(jīng)典的勵(lì)志的文章3篇
經(jīng)典的勵(lì)志的文章3篇
好習(xí)慣的養(yǎng)成，在于不受壞習(xí)慣的誘惑。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志文章伴隨我們一路前行，一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的經(jīng)典的勵(lì)志的文章3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
經(jīng)典的勵(lì)志的文章：讓我們遠(yuǎn)離平庸
有這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：一位長跑運(yùn)動(dòng)員參加一個(gè)五人小組的比賽，賽前教練對他說，據(jù)我了解，其他四個(gè)人的實(shí)力并不如你，于是，這名運(yùn)動(dòng)員輕輕松松地，跑了第一名。
后來教練又讓他參加了一個(gè)十人小組的比賽，教練把平時(shí)其他人的成績拿給他看，他發(fā)現(xiàn)別人的成績并不如自己，他又輕松跑了第一名，再后來，這個(gè)運(yùn)動(dòng)員又參加了一個(gè)二十人小組的比賽，教練說，你只要戰(zhàn)勝其中的一個(gè)人，你就能取得勝利，結(jié)果，比賽中，他緊跟著教練說的那個(gè)運(yùn)動(dòng)員，并在最后沖刺時(shí)，又取得了第一名。
后來，換了一個(gè)地方，賽前，關(guān)于其他運(yùn)動(dòng)員的情況，教練并沒和他溝通過，在五人小組的比賽中，他勉強(qiáng)拿了第一名，后來十人小組的比賽中他滑到了第二名，二十人的比賽中，他僅僅拿了第五名。而實(shí)際的情況是.這次各個(gè)組的其他參賽運(yùn)動(dòng)員同第一次的水平完全相同。
是的，生活中的我們，往往就是這樣，欠缺對對手能力的估量，而往往給自己安排著一個(gè)較低的位置，就像上學(xué)時(shí)的學(xué)生們：小學(xué)的時(shí)候，自己是班里的佼佼者，覺得第一名非自己莫屬;升到初中后，人多了，覺得自己能考個(gè)前十名就不錯(cuò)了，于是一旦考到前十名，就沾沾自喜了;高中以后，定的目標(biāo)更低，即便考試稍有出入，也會安慰自己道：高手這么多，已經(jīng)很不錯(cuò)了。就這樣，他們就會一步步從優(yōu)秀走向了平庸。
一個(gè)著名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，一個(gè)優(yōu)秀的人才，他的自信力恒久不衰。假使我們原先是一塊金子，也最后會因?yàn)槿狈τ篮愕淖孕?，而甘心變?yōu)橐涣Ｉ匙?。我們原本是?yōu)秀的。只不過，是我們?nèi)狈ψ孕判?，一步一步把我們從?yōu)秀的高位上拉下來，一直拉到了平庸的位置上。自甘平庸，是人生的一場災(zāi)難，也是人生的悲劇。只是，更多的時(shí)候，是我們自己，導(dǎo)演了這場災(zāi)難和悲劇。
其實(shí)，總有人有著美麗的夢想，“飛上枝頭做鳳凰”，可那終究只是個(gè)夢想。平凡如我們，與浩茫世界甚至抵不上一粟之于滄海，不就只能是一只小小的麻雀嗎?
應(yīng)該是這樣說：我們接受平凡，但我們拒絕平庸。
拒絕平庸，首先需要我們甘于平凡，這并不是一個(gè)悖論。飛上高枝的麻雀又有幾只呢?剩下的我們，還是不要做這種不切實(shí)際的夢了吧。詩人阿多尼斯有一句話，“不是時(shí)間使你衰老，而是妄圖留住青春使你衰老。”我覺得這句話改一改放在這里也是合適的，“不是平凡使你平庸，而是妄圖登上高位使你平庸”。我說這話，并不是想讓大家放棄追求和奮斗，只是說，既然我們只是平凡的人，為什么不享受平凡的快樂呢?心中充滿利欲和扭曲的“出人頭地”之愿，縱然一步步登上地位的高峰，卻依舊是一步步滑向平庸的深淵。坦然地接受平凡，做一個(gè)心無雜念的純凈的人，縱使“飯疏食，飲水，曲肱而枕之”，又有誰會說錦衣玉食能比這來得暢快而有深意呢?
我猜你要質(zhì)疑，難道甘于平凡就不會平庸嗎?我當(dāng)然不會同意這樣的觀點(diǎn)。所以我說，我們要做會唱歌的麻雀。你問我什么叫做會唱歌?就是在我們平凡的生活中做出屬于我們自己的不平凡的事。我最喜歡的童話作家安徒生，生長在鞋匠的家庭。他很可能也過完鞋匠平凡的一生，但他選擇用自己的筆唱出自己的歌，唱出下層勞苦人民的歌。他本是一只平凡的麻雀，卻用歌聲為自己的羽毛鍍上金色。
也許我們并不能像他一樣，但卻依然可以唱出自己的歌。說到底，“平庸”便是碌碌無為無所事事，而我們的“歌聲”，給自己和他人的人生打上烙印，我們便自然不會平庸。譬如郭明義，他的“歌聲”便是他的愛心和善舉。即便是現(xiàn)在，他依舊只是一個(gè)平凡的工人，可他的生活，難道還是平庸的生活嗎?我們甘于平凡，但心中自要有一股不平凡的信念，才能在平凡的人生軌跡上，留下不平凡的印跡。
如果可以，我們要做一只平凡的快樂的麻雀，驕傲地唱著自己的歌。這歌聲中自有一種力量，能夠讓我們遠(yuǎn)離平庸，唱出屬于我們自己的精彩人生。
經(jīng)典的勵(lì)志的文章：不嘗試永遠(yuǎn)都不會成功
窮人是賺錢機(jī)器，富人有無數(shù)個(gè)賺錢機(jī)器。窮人沒有資本。窮人想富有，就必須節(jié)省出一部分生活費(fèi)，同時(shí)匯入社會資本的旋渦，以其龐大的集合力，吸附壟斷資本以及局部壟斷資本的膨脹，發(fā)揮出不是資本的資本張力，推動(dòng)相當(dāng)一部分窮人，躍遷富有。
亞洲一家窮人，在經(jīng)過了幾年的省吃儉用之后，他們積攢夠了購買去往澳大利亞的下等艙船票的錢，他們打算到富足的的澳大利亞去謀求發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會。
為了節(jié)省開支，妻子在上船之前準(zhǔn)備了許多干糧，因?yàn)榇诤Ｉ虾叫惺畮滋觳拍艿竭_(dá)目的地。孩子們看到船上豪華餐廳的美食都忍不住向父母哀求，希望能夠吃上一點(diǎn)，哪怕是殘羹冷飯也行?？墒歉改覆幌Ｍ荒切┯貌偷娜丝床黄穑褪刈∽约核诘南碌扰撻T口，不讓孩子們出去。于是，孩子們就只能和父母一樣在整個(gè)旅途中都吃自己帶的干糧。
其實(shí)父母和孩子一樣渴望吃到美食，不過他們一想到自己空空的口袋就打消了這個(gè)念頭。
旅途還有兩天就要結(jié)束了，可是這家人帶的干糧已經(jīng)吃光了。實(shí)在被逼無奈，父親只好去求服務(wù)員賞給他們一家人一些剩飯。聽到父親的哀求，服務(wù)員吃驚地說：“為什么你們不到餐廳去用餐呢?”父親回答說：“我們根本沒有錢。”
“可是只要是船上客人都可以免費(fèi)享用餐廳的所有食物呀!“聽了服務(wù)員的回答，父親大吃一驚，幾乎要跳起來了。
如果他們當(dāng)時(shí)肯問一問就不至于在一路上都啃干糧了.他們不去問船上的就餐情況，最根本的原因就是他們沒有去向的勇氣，因?yàn)樗麄冊谧约旱哪X子里早就為自己高了一個(gè)限__窮人是沒錢去豪華餐廳里享受美味食物的，于是他們就錯(cuò)過了十幾天享受美食的機(jī)會。
由于沒有勇氣嘗試而無法獲得成功的事情其實(shí)又何止這些!也許你幾番嘗試，最終也不見得就會取得成功，但是如果你不鼓足勇氣去嘗試，那就永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。
很多窮人抱怨上天不給于自己成功的機(jī)會，感慨命運(yùn)捉弄自己.其實(shí)機(jī)會就在他們身邊，只是因?yàn)樗麄冏约汉ε吕щy而自行放棄了，而機(jī)會一旦喪失，就很難重新?lián)碛?。這也正是那些窮人經(jīng)常無法成功的原因.很多時(shí)候，只要積極地嘗試過\努力過，縱然沒有取得成功，你也畢竟擁有了經(jīng)驗(yàn)，而且你的精神意志也會在不斷的嘗試過程中漸漸得到鍛煉和提升。
想做就去做!只有做了，你才能真正懂得它對你意味著什么，敢于嘗試是開啟成功大門的鑰匙，好運(yùn)就在嘗試中。
真正的富人在每個(gè)機(jī)遇來臨的時(shí)候，總是積極地迎接，大膽地嘗試，全身心地投入去開拓，去完美;在多數(shù)人還不認(rèn)可的時(shí)候已經(jīng)付出了辛勤的汗水和心血，甚至是在多數(shù)人鄙夷的眼光里成功的。
想做就去做!只有做了，你才能曉得它對你意味著什么，敢于嘗試是開啟成功大門的鑰匙。
朋友們!請記住了，每個(gè)人成功的機(jī)會是相等的.只不過是那些具備膽識，勇于挑戰(zhàn)的人比平常人容易抓取罷了。
拿破倫。希爾曾說過：“如果，你認(rèn)為你是窮者，那么，你必須好好的認(rèn)真的想一想：第一，你為什么窮?第二，你想富有嗎?第三，你怎樣做才能富有?"重要的是“你怎樣做才能富有?”。
如果您是一個(gè)雇員，領(lǐng)取一份穩(wěn)定的薪水，您的企業(yè)沒有了您依然可以輕易找人代替，那么您是別人賺錢機(jī)器里的一個(gè)螺絲釘。
如果您是個(gè)體戶或小企業(yè)主，您在您的生意中拼命的努力工作為自己賺錢，您的生意少了您就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，您擁有不可被取代性，那么您本人就是一臺賺錢機(jī)器。
以上兩種人，不是沒錢沒時(shí)間，就是有錢沒時(shí)間，這種人占了全世界人口中的95%!這是您要的人生嗎?
如果您懂得打造一個(gè)企業(yè)，讓您的錢和別人在企業(yè)中為您工作，即使您不在的時(shí)候，企業(yè)依然能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)為您賺錢，那您就會擁有賺錢機(jī)器，而不是變成一臺賺錢機(jī)器。
如果您懂得用錢生錢，您的金錢在不斷為您工作，而不需要您為了金錢而忙碌工作，您便可以擁有無數(shù)的賺錢機(jī)器。
經(jīng)典的勵(lì)志的文章：你是否敢于失敗
大家都知道成功的業(yè)務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新。那些對這個(gè)問題進(jìn)行了一點(diǎn)深入思考的人也會明白任何新生事物都帶有與生俱來的風(fēng)險(xiǎn)——它也許能成功，也許不能。人們有可能愛它，也可能恨它。所以創(chuàng)新就必須接受并擁抱風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。
我和很多理解這一點(diǎn)的公司合作過，這些公司甚至?xí)衅笇︼L(fēng)險(xiǎn)容忍度明顯較高的人。他們不想要那些周末打高爾夫的人，而是喜歡那些愛好攀巖、極限運(yùn)動(dòng)和冒險(xiǎn)旅行的人。有時(shí)候他們甚至?xí)蛡蜻@些人。
但是，奇怪的事情發(fā)生了。熱愛冒險(xiǎn)的員工突然安靜下來，完全不像周圍人想象的那樣性格大膽。這些新員工成了模范公民。發(fā)生了什么呢?
通常企業(yè)文化會成為替罪羊。每個(gè)人都會搖頭說文化是多么難以改變——然后事情就到此為止了?？墒歉鼮槔щy的真相是，創(chuàng)新需要的不僅僅是敢于冒險(xiǎn)。它需要失敗。但是有多少公司會獎(jiǎng)勵(lì)失敗呢?
幾天前我想到一個(gè)念頭，我想象了一所夢幻般的學(xué)校，每年都會舉辦失敗周的活動(dòng)。活動(dòng)的重點(diǎn)在于鼓勵(lì)學(xué)生敢于失敗。每天下午，學(xué)生應(yīng)該驕傲地站起來討論他們嘗試了什么、他們是如何失敗的，他們從這次經(jīng)歷中學(xué)到了什么經(jīng)驗(yàn)。失敗越大，學(xué)到的東西就越多，獲得的獎(jiǎng)勵(lì)就越大。這種練習(xí)的關(guān)鍵在于讓學(xué)生習(xí)慣于這種觀念：失敗等于學(xué)習(xí)。
在《ADAPT》一書中，作者Tim Harford在一個(gè)關(guān)于一長串失敗最終導(dǎo)致成功的故事之后描寫了這個(gè)漂亮、有效的方法。他認(rèn)為我們并不想要隨機(jī)的失敗，而是想要那些肯定能夠從中學(xué)到東西、構(gòu)思良好、大膽設(shè)計(jì)的嘗試，盡管它們無法在一夜之間就解決某個(gè)問題。
你不必大費(fèi)周章地去尋找什么神奇的失敗。畢竟，這正是推特開始的方式：它是在最初的一個(gè)想法出現(xiàn)后產(chǎn)生的——音頻博客——這個(gè)想法被證明實(shí)現(xiàn)起來太過困難，而且缺乏吸引力。或者可以看看Change.org，這家競選平臺鼓勵(lì)公眾支持Trayvon Martin的父母，讓公眾對學(xué)校膳食中的粉紅肉泥感到憤怒。在現(xiàn)在看起來，這是顯而易見的成功，但是你卻忽略了它在此之前三年半的努力。
Change.org的創(chuàng)始人Ben Rattray回憶說：“我們經(jīng)歷了數(shù)不清的失敗。”
你不能只是慶祝成功——因?yàn)槿绻氵@樣做的話，就釋放出了一個(gè)信號：我們這里不想要失敗?？墒菦]有失敗，就沒有學(xué)習(xí)，也沒有真正的創(chuàng)新。所以雇傭喜愛冒險(xiǎn)的人并不會解決你的問題，因?yàn)榻^大部分冒險(xiǎn)愛好者只是喜歡適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可是他們并不愚蠢。在一家成功導(dǎo)向的公司里，他們很快就會發(fā)現(xiàn)大膽并不被贊賞，也不被認(rèn)為是學(xué)習(xí)，他們就會變得安靜，而且往往會徹底離開。
企業(yè)會發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)非常難以理解也很難以接受，我對此并不感到驚訝。它確實(shí)非常有違常理。為什么要慶祝失敗?除非你可以認(rèn)為它是一種學(xué)習(xí)，否則失敗就意味著浪費(fèi)。但是我曾經(jīng)合作過的最好的老板總是在不斷地失敗。他的工作獲得了無數(shù)的國際獎(jiǎng)項(xiàng)。是的，兩者之間存在著聯(lián)系。而且他的幸運(yùn)之處在于他供職的公司完全能夠理解這一點(diǎn)。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的經(jīng)典的勵(lì)志的文章3篇，希望大家能夠喜歡。
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