有關(guān)于細節(jié)決定成敗的演講稿
失敗緣于忽視細處，成功始于重視小事，所以，不要忽略了細節(jié)的重要性。那么下面是關(guān)于細節(jié)決定成敗的演講稿，一起來看看吧。
細節(jié)決定成敗實干才能興
各位同仁，大家好，首先我想說，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，個性是那些以前給我溫暖、助我成長的朋友們，謝謝你們。
站在這樣的演講臺上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當(dāng)年剛剛畢業(yè)就進入涪陵人民廣播電臺，就像臺下的好多年輕人一樣，充滿夢幻和憧憬，滿懷向往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時刻就這樣過去了，期間經(jīng)歷坎坷曲折，個中味道難以言表。
但顯然這天并不適宜憶苦思甜，這天的主題是“弘揚廣電精神，打造優(yōu)良作風(fēng)”，因此其實我想說的是這20年的時刻，催人奮進，使人成長，20年的時刻，讓人退去青澀與哀怨，只余成熟與溫暖。我想說的是20年的時刻沉淀出來職業(yè)經(jīng)驗，期望能與大家分享。
廣電行業(yè)，是一個特殊的行業(yè)，無論你在哪個崗位上，都要謹記，圍繞“團結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的廣電精神，打造廣電優(yōu)良作風(fēng)，時刻謹記“快、實、細、新、儉、嚴”的六字方針。
這當(dāng)中，我最想說的就是“細”和“實”，個性是總編室的工作，職責(zé)重大，更要做到踏實細致，不出差錯、沒有漏洞、實實在在，禁得起檢驗。
細節(jié)決定成敗
親愛的老師、同學(xué)們:
大家早上好!這天我國旗下講話的主題是:細節(jié)決定成敗。
什么是細節(jié)?其實細節(jié)就是細小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。形象地說，細節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鐵釘，是太空飛船上的螺絲……
那么，現(xiàn)實生活又要如何注重細節(jié)呢?
同學(xué)們，在我們美麗的校園里，有太多不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象:美麗的校園也會有一張張紙屑飛舞，在樹蔭下經(jīng)?？梢姼魇桨b袋，花壇上空常有不明飛行物墜落，這些紙屑，這些包裝袋，這些不明飛行物都是從我們同學(xué)的手中或口中所出。尤其是在早上、中午到校的這段時刻，在校門的對面，只要你稍停片刻，注意觀察一下，tongxiehui/by/53026。html就能夠看到很多同學(xué)到小賣店去買東西，邊走邊吃，吃完后就把包裝袋隨手一扔，原來清潔工辛辛苦苦打掃得干干凈凈的地面，不一會兒就變得面目全非了。細節(jié)決定成敗演講稿。同學(xué)們，請管好自己的嘴，管好自己的手，正因這一個小小的細節(jié)，便能夠知道一個人的修養(yǎng)，一個人的素質(zhì)!同學(xué)們，宜春是我家，清潔靠大家。
在教室里，我們不僅僅要注重衛(wèi)生，還要維護公物。桌椅板凳總有些人會亂涂亂畫，給它們干凈的外表蒙上一層污垢，課桌之內(nèi)，有人用垃圾填充，無不讓人有厭惡，也許有人以為，這只是小事，請謹記:勿以善小而不為，勿以惡小而為之啊!細節(jié)決定你是否受人喜愛與尊重!
同學(xué)們，校園是我家，清潔靠大家。讓我們自覺維護校園環(huán)境:養(yǎng)成不亂扔廢紙;不向樓下扔雜物;不隨地吐痰;不亂畫座椅等良好習(xí)慣。同時把班級、清潔區(qū)和個人的衛(wèi)生認認真真做好，并且時時刻刻持續(xù)。一份耕耘一份收獲，只要我們共同發(fā)奮，堅持這個小小的細節(jié)，我們的校園就會像花園一樣美麗，空氣清新，令人精神爽朗。
讓我們在飄揚的紅旗下作出我們莊嚴的承諾:細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。細節(jié)決定成敗演講稿。讓良好習(xí)慣充滿整個學(xué)校!
這天，我的講話到此結(jié)束。謝謝大家!
細節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?/strong>
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每一天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每一天都會堅持擦六次;但是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到之后，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產(chǎn)線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)狀況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產(chǎn)協(xié)作;一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬、數(shù)百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問題，甚至?xí)：θ说纳?。如我國前些年澳星發(fā)射失敗就是細節(jié)問題：在配電器上多了一塊0。15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點點鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。因此，要想保證一個由無數(shù)個零件所組成的機器的正常運轉(zhuǎn)，就務(wù)必透過制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細節(jié)有機地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來，構(gòu)成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統(tǒng)是由無數(shù)個細節(jié)結(jié)合起來的統(tǒng)一體，忽視任何一個細節(jié)，都會帶來想象不到的災(zāi)難。
美國質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司(想想看，每個人每一天要執(zhí)行多少不一樣的行動)經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌。"
而且，注重細節(jié)、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
因此，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細;天下難事，必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。"因此，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細。
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