職場勵志的短篇經典文章
職場勵志的短篇經典文章
那些關于職場勵志的短篇經典文章都是很值得我們去細細品讀的，那么職場勵志的短篇經典文章都有哪些呢?一起來看看吧。
職場勵志的短篇經典文章：你“事業(yè)心”這么強，能是什么好人
我們經常聽到別人這樣說一個比較忙碌的人：他事業(yè)心挺強的。
這真的是一個人的優(yōu)點嗎?
朱熹說過一句，人是最復雜的，搞不明白，有人奉身儉吝，卻愛做官;有人奉身清苦，卻好色。學生問，是不是前一種比后一種強些?朱熹說，絕對不是，一個人只要愛做官，殺父弒君他都敢干。
我跟人接觸，喜歡先問個問題：你覺得生活重要，還是事業(yè)重要?誰說事業(yè)重要，我就會疏遠他。把事業(yè)看得太重的人，不會在乎你。
常有女人提到自己男人：他沒什么毛病，就是事業(yè)心太強。
事業(yè)心強是小毛病嗎?“只愛官職，便弒父與君也敢。 ” 一心撲到事業(yè)上，父母就來不及孝順，妻子就顧不上親愛，兒女就沒時間照顧，辜負家人是肯定的。連最親近的人都辜負，事業(yè)搞得再好，有什么意義呢?
談事業(yè)，往往是借口。把借口剝開，無非財、色、名、食、睡。不愛財，不好色，不求名，搞事業(yè)圖什么?美其名曰改變世界change the world，讓每個人的生活更美好。——連老婆孩子的生活都不能顧及的人，還有可能讓別人的生活更美好?都是大言不慚的欺人話。
我見誰愛談事業(yè)，就不愿意跟他來往。事業(yè)是生活的余事。一生不足百年，完善人格是最重要的，其次是生活，事業(yè)最微不足道，只不過是吃飽了飯，找點事情打發(fā)時間。
有很多人搞顛倒了。尤其是那些認為自己的工作頗有創(chuàng)造性的人，動輒聲稱要shake the world，說出來讓人笑掉大牙?！对铝梁土闶俊防镏v一個畫家，為了畫畫，老婆和家都不要了。我很不喜歡這種態(tài)度。莎士比亞也沒見連老婆和家都不要。水木然認為工作的最高境界就是生活，我們之所以努力工作，還不是為了有一個更加完美的生活，所以那些裝作很努力的人，有時也是為了逃避現實。
要承認自己不是天才。要承認自己的工作只是工作，只是坐在辦公室里對著電腦的工作，并不比搬磚高級。你的磚不搬，自然有人搬;你的活不干，自然有人干。不是說你的劇本不寫了，世界上就少了個莎士比亞，你的手機停產了，世界上就少了個喬布斯。一切毛病，不過是把自己看得太重。
真正重要的人物，不認為自己的存在不可或缺。朱熹、陸九淵是何等人物?影響了身后八百年。陸九淵的學生包敏道說，讓天下后世擇出您二位的高下吧。陸九淵聽了罵他：“敏道，敏道!恁地沒長進!乃作這般見解!且道天地間有個朱元晦、陸子靜，便添得些子?無了后，便減得些子? ”
把事業(yè)看得重的人，有兩種，要么是有顆自大狂妄的心，要么是熱衷財色名利。事業(yè)只不過是幌子。水木然認為很多時候我們都是幫他們在開脫，一個在你面前表現出事業(yè)心很強的人，往往真正的原因是你掉不起他的胃口，他的心思早就跑了。
古龍小說寫得好，沒見古龍多熱衷寫小說，他只是熱衷喝酒，只要酒錢夠，稿子可以拖一年。金庸小說也寫得好，也沒見金庸多熱衷寫小說，人家只是周六晚上動筆，寫到周日早上，周一到周五都是喝喝茶，聽聽戲，下下棋。今天寫小說的人，你有金庸古龍寫得好嗎?還寫出頸椎病了。打游戲打出頸椎病還可以理解，搞寫作搞出頸椎病，磕磣不磕磣?李白杜甫白居易，哪個頸椎病了?
職場勵志的短篇經典文章：急功近利是事業(yè)成功的絆腳石
我們?yōu)榱四艹蔀樾Φ阶詈蟮哪且粋€，千萬不要急功近利，而要學會忍耐，并在忍耐的同時尋找前進的方向和方法。唯有這樣，我們的理想才會得以實現。
受市場經濟大環(huán)境的影響，人們的心變得浮躁，許多人急功近利，做什么事情都是恨不得一口吃個胖子。豈不知，這種以結果為導向來指引自己行為的方式，實際上忽略了過程的重要性。尤其是一些涉世不深的年輕人，他們總是毛手毛腳，急三火四，心浮氣躁。
不可否認，每個人都希望自己能夠早一點兒學業(yè)有成，早一點兒創(chuàng)立一番事業(yè)，功成名就。為了實現這一理想，人們加快了奮斗的腳步，以至于我們常常在自己或他人身上發(fā)現這樣一種現象：之前的計劃還沒實施完畢，就開始匆忙執(zhí)行下面的計劃了;今天的事還有待處理，就急著考慮明天、后天的事該怎么做;本職工作還沒做好，就琢磨著怎么掙“外快”……這正是人們“急功近利”心理的直接反映，而有這種心理的大多是一些“聰明”過頭的人。
這些“心急吃熱豆腐”的人到頭來怎么樣呢?事實證明，他們往往無法達到自己預期的目標，只能在要么失敗、要么勉強應付的現實面前嗟嘆人生之不易、現實之殘酷。
張先生和劉先生都是當地有一定知名度的畫家，他們都希望自己的孩子能夠子承父業(yè)，光宗耀祖?？墒莾晌桓赣H對待孩子畫作的處理方式卻迥然不同。
張先生將孩子畫好的每一幅畫都裝裱起來，掛在客廳的墻上，每當圈中好友前來拜訪，他都會讓來訪的客人欣賞一番。而劉先生則不然，他每次都把孩子辛辛苦苦畫好的畫扔進垃圾桶。
轉眼10年的時間過去了。張先生的孩子如愿以償地辦起了個人畫展，由于他畫作精彩，得到了很多人的認可。而劉先生的孩子卻連一幅完整的畫都呈現不出來，因為他的畫都扔進了垃圾桶里。他所有的只有畫板上未完成的半幅作品。
時光荏苒，轉眼30年的時間過去了，張先生孩子的畫作已經掛滿了那座城市的大街小巷，他那千篇一律的畫已經看不出任何新意。而劉先生孩子的畫此時卻橫空出世，震驚了整個畫壇。
毫無疑問，張先生帶著一股急功近利的心思，想方設法打造一個成功的兒子;而劉先生卻不急不慌，用30年的堅守和忍耐，最終塑造成了一個真正的畫家。
在現實生活中，大部分人都想做成功者，他們不談是否將流傳千古、久負盛名，起碼能夠被當下的人們所喜歡、所稱道。實際上，由于受到名利的引誘，急功近利的心理促使人們喪失了理性，放棄了忍耐，以至于最終落得被厚積薄發(fā)者淘汰出局的下場。
不可否認，任何領域里，人們都會把成功作為追求的目標。這其中，有的人心浮氣躁，恨不得一夜成名;有的人卻甘于在平凡中一點一點地努力，等時機合適的時候，一躍成為殺出重圍的那匹“黑馬”。
史學家范文瀾先生曾用一句話概括他做學問的艱辛，這便是：“板凳需坐十年冷，文章不寫半旬空。”和范先生一樣給我們啟示的還有美國成功學大師拿破侖?希爾，他為了找到人們放棄自我、鋌而走險的真正原因，對十幾萬囚犯作了調查。其調查結果令人十分震驚，在這十幾萬囚犯中，有九成人犯罪是由于缺乏必要的自制力和忍耐力。
從這一鐵的事實中我們可以看到，急功近利的害處是顯而易見的，只計較眼前的利益，不考慮長遠發(fā)展的意識和行為其實是殺雞取卵的最好注解。
職場勵志的短篇經典文章：事業(yè)成功的秘訣和公式
古希臘哲學大師亞里士多德寫道：“首先，要有一個明確可行的構想，也就是一個目標;其次，用任何可行的方式，諸如智慧、金錢、物質等方法來達成目標;第三，調整所用的一切方法，以達到成功。”
美國現代成功學代表人物安東尼·羅賓寫道：“知道目標，找出好的方法，起身去做，觀察每個步驟的結果，不斷修正調整，以達到目標為止。俄國著名芭蕾舞家帕芙洛娃說過，不休止地朝著一個目標前進，那就是成功的秘訣。”
我們把“必定成功公式”細化為十個步驟和方法：
1、目標必須是明確的、可達到的、可衡量的。只有明確而具體的目標才可衡量，而只有可衡量的目標才可能達到。否則，只能是籠統(tǒng)、空泛的大話而已。
2、分析你的起始點。沒有目標，就沒有前進方向。沒有起始點，就無從規(guī)劃自己的航程，即使有了地圖和指南針，仍然會無可奈何地迷失方向，只有當你明確知道自己現在所處的位置時，地圖和指南針才能發(fā)揮作用。分析起始點，也就是要分析現在所處的境況和條件。
3、把目標寫下來并問自己為什么要實現這個目標。當你在書寫時，你的思維活動在記憶中產生一種不可磨滅的印象，它告訴你的潛意識：這是真的。不相信記憶，只相信筆記。實現目標的理由或好處越多越好。這樣做，有助于發(fā)現、認識目標的必要性和重要性，從而增加實現目標的緊迫感，獲得深刻的趨動力。
4、制定實現目標的期限。沒有期限，就等于沒有目標。期限、衡量目標的進展，激發(fā)向目標不斷前進的壓力。
5、確認實現目標的障礙，并依“難度”設定優(yōu)先順序。確認障礙，是為了有備無患，從容不迫。同時要記?。赫系K是來幫助我們學習成長的，而不是來阻礙我們的。每一次成功都在障礙之中，也就是說，達成目標的過程，其實就是克服障礙的過程。
6、確認對實現目標有幫助的人和團體。充分調動一切可以調動的力量和因素，來幫助自己實現目標。
7、找出解決障礙的方法。關鍵性障礙應找出不低于五個解決方案，其他每個障礙都要找出解決方法。
8、制訂實現目標的計劃。一旦確定了目標和實現目標(解決障礙)的方法，就要制訂每年、每月、每周甚至每天的計劃。計劃，就是目標分解一覽表。
9、按期評估與考核。沒有評估和考核，一切目標都會“夭折”，設定目標也就沒什么實際意義了。
10、根據你的目標馬上行動，現在就做。沒有行動，再好的計劃也只是白日夢。不要拖延，不要“以后”，立即就做，現在就做。
特別提示：
1、達成目標要有核心。每一級(中期、近期、年、月、周)的目標，都可能會有許多個，十幾個、二十個甚至七八十個。先把它們寫下來，然后本著“突出自己最重視的事”的精神，依據既急迫又重要的原則，從所有目標中選出四個最重要、最想要達成的目標，再選出其中一個最重要的為“核心目標”。所謂核心目標，就是在今年(或本月、本周)最想達成的目標。如果今年(本月、本周)只能完成一個目標，那么就選定那一個。選出核心目標之后，再把其他的三個依照優(yōu)先順序排列。只有這樣，才能保證自己實現的目標，始終是自己最重視的。特別是核心目標，它代表著我們成功的發(fā)展方向(主線)。
2、目標要每天衡量進度。
3、目標需要不斷調整甚至修改。如果所設立的目標已經不符合現實情況了，便要迅速作出調整修改。僵化保守不是積極心態(tài)。情況是在不斷地變化，當時設定的目標，是在當時的環(huán)境條件下形成的。如果環(huán)境條件都變了，我們還頑固不化，抱殘守缺，就很難發(fā)揮潛能，利用環(huán)境走向成功。正常情況下，至少一年一次檢視自己的目標體系。
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