對(duì)工作積極的勵(lì)志文章
對(duì)工作積極的勵(lì)志文章
想必很多在職場(chǎng)朋友都會(huì)對(duì)那些對(duì)工作積極的勵(lì)志文章感興趣，那么對(duì)工作積極的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
對(duì)工作積極的勵(lì)志文章：升遷人選的7個(gè)特質(zhì)
如果你想成為一個(gè)工程師，除了需要很會(huì)寫(xiě)程序，要能夠解決問(wèn)題，可能還需要一點(diǎn)天分;如果你想成為一個(gè)頂尖銷售員，你除了需要很會(huì)溝通，可能還需要能夠洞察人心。
而要成為老板心目中的第一升遷人選，無(wú)論任何產(chǎn)業(yè)或任何職業(yè)，都有些共通的特質(zhì)。AudienceBloom的執(zhí)行長(zhǎng)JAYSONDEMERS在《Inc.》雜志上，列出了7條成為老板心目中優(yōu)秀員工的7個(gè)特質(zhì)!
1.積極主動(dòng)、進(jìn)取
「積極主動(dòng)的人，應(yīng)該主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，而且最好是在當(dāng)它演變成重大問(wèn)題之前，就解決它?！笿AYSONDEMERS說(shuō)道。許多人在職場(chǎng)上，只懂得完成老板交代的事，雖然不至于犯下大錯(cuò)，但也沒(méi)有特別可取之處，這樣就喪失了成為老板心目中升遷的優(yōu)秀人選的機(jī)會(huì)。
2.誠(chéng)實(shí)，永遠(yuǎn)是上策
誠(chéng)實(shí)的員工敢于說(shuō)實(shí)話，這在現(xiàn)今激烈的商場(chǎng)環(huán)境中尤其不多見(jiàn)。舉例來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)的員工懂得指出公司有哪些可以改善的地方，這能夠幫助一家企業(yè)改善自身可能遺漏的缺失，誠(chéng)實(shí)的員工也懂得說(shuō)出自己的需要，他們不害怕說(shuō)出實(shí)話后所帶來(lái)的不良影響。
3.做事懂得變通
優(yōu)秀的員工做事不死板，懂得變通，不會(huì)認(rèn)為以前怎么做現(xiàn)在就應(yīng)該怎么做。做事不知變通的人，除了安于以前的做事方式外，可能還會(huì)對(duì)老板說(shuō)：「那不是我的工作范圍。」這對(duì)于想升遷加薪的人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不是一件好事。
4.態(tài)度正向積極
研究顯示，態(tài)度會(huì)傳染，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是正向的人，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得更正向;如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)里都是負(fù)面的人，團(tuán)隊(duì)就會(huì)傾向變得更負(fù)面。
另一方面，想法正向的人，在工作產(chǎn)出上，也有較好的表現(xiàn)，對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，除了積極主動(dòng)之外，也更喜歡態(tài)度積極正向的人。
5.能夠獨(dú)立作戰(zhàn)
既然是老板，就代表有一堆事情要忙，要忙著開(kāi)會(huì)、擬定計(jì)劃、拜訪客戶、拓展業(yè)務(wù)….等等，老板不可能一天到晚都盯著團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的進(jìn)度，因此，能夠獨(dú)立作戰(zhàn)的人，才能夠讓老板放心，畢竟，誰(shuí)不喜歡不用特別交代就能把事情做到好的人呢?
6.對(duì)自己充滿信心
《優(yōu)秀，從你忽略的小事開(kāi)始》的作者何權(quán)峰認(rèn)為：「不是因?yàn)槭虑殡y以做到，我們才失去信心;而是因?yàn)槲覀兪バ判?，有些事情才顯得難以做到?！?/p>
對(duì)自己充滿信心的人，能夠達(dá)成其他人所認(rèn)為做不到的事，因此，老板心目中更喜歡對(duì)自己充滿信心的人，畢竟，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，有誰(shuí)喜歡那種看起來(lái)毫無(wú)自信的人呢?
7.對(duì)工作充滿熱情
熱情，指的是能夠激勵(lì)人們工作的動(dòng)力，只有熱情，我們才能心甘情愿的工作，也才能做得久。熱情，能夠從一個(gè)人的工作態(tài)度上看出來(lái)，也因此，老板特別喜歡充滿熱情的人，因?yàn)?，有哪個(gè)老板不喜歡看到自己的員工樂(lè)在工作呢?
對(duì)工作積極的勵(lì)志文章：職場(chǎng)如何與不喜歡的人打交道
職場(chǎng)中不可避免要與我們不喜歡的人打交道，老王雖然是性情中人，但是過(guò)了年輕氣盛，總是要收斂自己的脾性，雖然職場(chǎng)難免總會(huì)遇到一些會(huì)讓我們發(fā)狂的人，有時(shí)候甚至崩潰，但是不得不承認(rèn)，為了事業(yè)和大局，總有時(shí)候需要忍辱負(fù)重。所以今個(gè)老王就給各位小伙伴們說(shuō)說(shuō)如何和不喜歡的人相處，從而調(diào)節(jié)自己的情緒，走向職場(chǎng)更高的臺(tái)階。
1、接受并不是所有人的價(jià)值觀都相同這個(gè)事實(shí)
人與人相處困難，有時(shí)候并非是討厭這個(gè)人本身，可能是價(jià)值觀不同，例如我們不喜歡某某某，并非他這個(gè)人討厭，而是接受不了他的處事方式，待人接物的態(tài)度，如果我們能夠理解這個(gè)道理，那么就不會(huì)再和對(duì)方起爭(zhēng)執(zhí)，而能求同存異和諧相處了。
2、學(xué)會(huì)包容不喜歡的人
假如我們是領(lǐng)導(dǎo)崗位，要學(xué)會(huì)包容和我們觀點(diǎn)不同的同事，特別是喜歡和我們唱反調(diào)的下屬，就像李世民總是包容魏征一樣，因?yàn)檫@樣的人能夠及時(shí)糾正我們的錯(cuò)誤，避免我們做愚蠢的決定。其實(shí)每個(gè)人都不是完美的人，在我們包容別人的時(shí)候，其實(shí)也許別人也正在容忍我們自己身上的某個(gè)缺點(diǎn)。
3、對(duì)不喜歡的人態(tài)度要保持平常心
很多人過(guò)分情緒化，對(duì)不喜歡的人往往是冷眼冷臉，在職場(chǎng)這是非常不成熟的一種表現(xiàn)，即使不喜歡，但對(duì)方并沒(méi)有錯(cuò)，我們的態(tài)度反而暴露了自己的淺薄和暴脾氣，所以要修煉自己隨時(shí)平常心，即使面對(duì)不喜歡的人，也不能讓他們影響自己的情緒，這樣我們就能自由控制自己的情緒，而不受他人的指使。
4、沒(méi)有人有義務(wù)完全聽(tīng)我們的
有些領(lǐng)導(dǎo)者控制力很強(qiáng)，覺(jué)得下屬應(yīng)該無(wú)條件聽(tīng)從自己，否則就是不服從管理。因此常常和下屬鬧的不愉快，不喜歡的人也越來(lái)越多，殊不知這是不切實(shí)際的愿望，沒(méi)有人應(yīng)該按照我們的意愿行事，即使是職場(chǎng)中，即使是我們的下屬，他們也有權(quán)利按自己的方式行事，而我們要做到的是學(xué)會(huì)尊重他們。否則，只能讓自己陷入莫名的失望與挫敗中，而這根本就不是我們自己的問(wèn)題，而是抱著的期望完全不切實(shí)際。
5、改變自己比改變別人更簡(jiǎn)單
下屬每次都犯錯(cuò)，同事每次都把無(wú)關(guān)緊要的工作推給自己，總是有些事情讓我們不開(kāi)心，但是如果我們每次都想著如何去還擊，那么職場(chǎng)生活必然更不開(kāi)心，所以與其看不慣別人的行為，又改變不了別人的行為，不如改變自己的心情和態(tài)度吧，這遠(yuǎn)比改變別人更簡(jiǎn)單。
6、真誠(chéng)表達(dá)自己的情感訴求和立場(chǎng)
不論是上司、同事還是下屬，如果對(duì)方一而再再而三的讓我們不開(kāi)心，那么我們不應(yīng)該一味忍受，而應(yīng)該直接的，平靜的告訴對(duì)方，他們的行為習(xí)慣或者說(shuō)話方式，對(duì)我們產(chǎn)生了很大的困擾。當(dāng)然說(shuō)這些的時(shí)候切忌帶有情緒，而應(yīng)該真誠(chéng)的和對(duì)方交談，例如你的領(lǐng)導(dǎo)總是不問(wèn)緣由否定你努力寫(xiě)出的方案，每次都如此又不說(shuō)原因，因此讓你陷入長(zhǎng)久的對(duì)自己能力的懷疑當(dāng)中，此時(shí)你不應(yīng)該一味從自己身上找原因，而應(yīng)該打開(kāi)心扉找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劊瑔?wèn)問(wèn)自己的方案的問(wèn)題究竟在哪里。然而再看領(lǐng)導(dǎo)如何回答，也許并非是你的方案不行，而可能否定別人是他的一種應(yīng)激反應(yīng)。
7、和不喜歡的人保持距離
如果我們以上幾點(diǎn)都做不到，那么就只有遠(yuǎn)離不喜歡的人了。很多人都說(shuō)職場(chǎng)中無(wú)朋友，雖然有些絕對(duì)，但也有一定的道理，如果對(duì)方總是讓你自己的情緒爆發(fā)，何不離他們遠(yuǎn)點(diǎn)呢?
職場(chǎng)中，我們很難和所有人都保持友好的關(guān)系，也不可能喜歡所有人，正如所有人也不可能都喜歡我們一樣，而悲催的是我們不喜歡的人也不可能會(huì)自動(dòng)消失。所以這就讓我們學(xué)會(huì)自我控制，但是聰明的職場(chǎng)人懂得控制自己的情緒，并且把這種不喜歡變?yōu)槁殘?chǎng)性的交往，從而更好的工作。而老王希望看到這篇文章的朋友們都能夠做到這一點(diǎn)，讓職場(chǎng)的道路更順暢。
對(duì)工作積極的勵(lì)志文章：誰(shuí)不是一邊挨罵一邊成長(zhǎng)
作者：蕭蕭依凡
01
公司一個(gè)90后的男孩子辭了職之后過(guò)來(lái)跟我辭行。他是公司去年剛校招入司的一批培訓(xùn)生之一，身上具備了陽(yáng)光、聰明、富有激情等優(yōu)點(diǎn)。在新人中，HR及很多老員工是相當(dāng)看好他的。他一提出辭職，聽(tīng)聞的相關(guān)人員都極力挽留。但他鐵了心地要離開(kāi)，表情里有著一點(diǎn)毅然決然，甚至帶著一些忿恨。“我實(shí)在受不了他的咆哮，”他說(shuō)，“他像瘋了一般當(dāng)眾罵我，太傷自尊了。”
他口中的“他”是他的直屬領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)對(duì)自己和別人都要求甚高的人，性格里有那么點(diǎn)急躁。這次事件起因是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中男孩出現(xiàn)了一個(gè)失誤，雖然不是什么致命的錯(cuò)誤，但是對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率帶來(lái)了一定影響。而他領(lǐng)導(dǎo)的那通臭罵無(wú)非就是嚴(yán)厲的批評(píng)，盛怒之下言語(yǔ)中帶了點(diǎn)上綱上線，譬如拖累了團(tuán)隊(duì)什么的。
印象中這不是一個(gè)見(jiàn)不得困難的男孩，也努力克服了許多困難，但在這件事情中卻顯得有點(diǎn)“玻璃心”。受不了委屈是職場(chǎng)上的一個(gè)絆腳石，“太委屈”成了很多職場(chǎng)新人心頭難以排遣的一種情緒，久而久之就成了心頭一根難以自拔的刺。其實(shí)，單只說(shuō)職場(chǎng)挨罵那些事，誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈呢?
02
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，對(duì)于我們這些在底層摸爬滾打的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，被罵簡(jiǎn)直就是家常便飯。身邊的朋友、同事，包括我自己，沒(méi)有在職場(chǎng)中挨過(guò)老板大罵的簡(jiǎn)直就像外星人。我自己曾經(jīng)歷過(guò)一次刻骨銘心的挨罵。挨罵是源于我的一個(gè)疏忽，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鉆了空子。在事情尚未帶來(lái)不良后果之時(shí)，被犀利的老板發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)眾罵了我一個(gè)狗血淋頭。彼時(shí)，一無(wú)所知的我正在和同事談笑風(fēng)生，笑容一時(shí)僵在唇邊，表情極其尷尬，手足無(wú)措。
我立刻拿起電話溝通各個(gè)相關(guān)人員，準(zhǔn)備不惜一切努力將不良后果扼殺在搖籃里。在溝通過(guò)程中，老板幾次三番追到辦公室各種責(zé)罵，“豬腦”、“無(wú)腦”甚至更惡毒的詞語(yǔ)不絕于耳。在第二天早上五點(diǎn)多，問(wèn)題解決之后，我向他匯報(bào)結(jié)果，他淡淡地回復(fù)“知道了”，仿佛一切盡在掌握。我也暗自慶幸老板發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了一切損失，全然忘記了曾被他罵得那么不堪。
另有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人在全省會(huì)議上做數(shù)據(jù)通報(bào)，被領(lǐng)導(dǎo)抓到不足，當(dāng)眾數(shù)落。從講報(bào)告的邏輯到語(yǔ)言的表述，再到表格數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式，均被一一數(shù)落，其本人也被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾下了“能力低下”的結(jié)論。會(huì)議過(guò)后，這位被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾貶低的一無(wú)是處的部門(mén)負(fù)責(zé)人依然面帶淡定的微笑，自我調(diào)侃是“打不死的小強(qiáng)”，但是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的每一個(gè)細(xì)節(jié)的批評(píng)，他都做了認(rèn)真的改善。
03
職場(chǎng)的委屈也不是站得越高就會(huì)像空氣一樣稀薄。真正站得高走得遠(yuǎn)的人，反而都是比一般人更能消化委屈，也是比一般人吃了更多委屈的人。只不過(guò)，在委屈面前，他們能更好地消化，將委屈轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)，轉(zhuǎn)化成進(jìn)步的養(yǎng)料。
聽(tīng)聞，集團(tuán)某領(lǐng)導(dǎo)甚能罵人，其流傳在各個(gè)分公司的罵人事件層出不窮。其罵人有一個(gè)特點(diǎn)就是目標(biāo)專一，也就是說(shuō)在某一時(shí)間段，該領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)大罵的對(duì)象唯一，窮追不舍。話說(shuō)，在有次集團(tuán)高層月度會(huì)議上，此領(lǐng)導(dǎo)在此次會(huì)議上展現(xiàn)了他不同尋常的罵人功底。
會(huì)議第一天，在銷售部通報(bào)月度銷售數(shù)據(jù)時(shí)，此領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)數(shù)據(jù)，一抬頭，對(duì)著正好坐在自己對(duì)面的某分總大罵，指責(zé)其業(yè)績(jī)表現(xiàn)極差，足足罵了近一個(gè)小時(shí)。此間，該分總臉漲得通紅，一言未發(fā)，卻暗自思忖，自己業(yè)績(jī)也不是全國(guó)倒數(shù)后三名，何以獨(dú)獨(dú)被破口大罵呢?茶歇時(shí)，其他參會(huì)人員紛紛調(diào)侃某分總，挨罵的分總也自嘲，認(rèn)為一定是座位選得不好，正好坐在了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面。
會(huì)議第二天，挨罵的分總學(xué)聰明了，選了一個(gè)某領(lǐng)導(dǎo)背后的位置，心想領(lǐng)導(dǎo)背后的位置比較安全，起碼抬頭看不見(jiàn)。卻不成想，在財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，該分總所在的分公司盈利情況欠佳。某領(lǐng)導(dǎo)抬頭欲破口大罵，卻發(fā)現(xiàn)找不到某分總了，扭頭發(fā)現(xiàn)其“躲”在自己身后，頓時(shí)更加火冒三丈，各種臭罵，難聽(tīng)無(wú)比。厲害之處在于，某領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的各種“罵”與第一天居然毫不重復(fù)。
會(huì)議第三天，按照議程安排，當(dāng)日無(wú)數(shù)據(jù)通報(bào)，主要是議題討論之類的內(nèi)容。連著挨了兩天罵的某分總終于松了一口氣，但是依然不敢掉以輕心，相當(dāng)謹(jǐn)慎地找了一個(gè)靠近柱子的位置。這個(gè)位置從某領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，不那么輕易被看得到。哪成想，在某領(lǐng)導(dǎo)做會(huì)議總結(jié)時(shí)，又提到某分總，左右張望未尋到人影，氣得摔了手邊的筆：“業(yè)績(jī)做那么差，開(kāi)個(gè)會(huì)還躲來(lái)躲去，給我滾出來(lái)!”某分總顫巍巍地挪了出來(lái)。又是一場(chǎng)驚天動(dòng)地、“總結(jié)式”的大罵。最后實(shí)在無(wú)話可罵的時(shí)候，某分總連發(fā)型和普通話的發(fā)音都被該領(lǐng)導(dǎo)多角度多維度地痛罵、鄙視了一番。
在全國(guó)同仁面前，被領(lǐng)導(dǎo)全方位、無(wú)死角地痛罵，是不是更有理由“玻璃心”?但是，某分總沒(méi)有時(shí)間“玻璃心”，立刻投入了接下來(lái)的戰(zhàn)斗中。次月，各項(xiàng)指標(biāo)略有改善，某分總在月度會(huì)議中逃過(guò)“痛罵”，云淡風(fēng)輕地看領(lǐng)導(dǎo)換了一個(gè)臭罵對(duì)象。
04
喏，誰(shuí)的職場(chǎng)不委屈?誰(shuí)不是一邊挨罵一邊成長(zhǎng)呢?仔細(xì)想來(lái)哪次挨罵不是事出有因?雖然每個(gè)事情在特殊的場(chǎng)合可能被穿上了令人尷尬的“外衣”，但是絕大多數(shù)時(shí)候本質(zhì)和真相只有一個(gè)，那就是自身確實(shí)存在的不足和缺失。
大部分時(shí)候，委屈無(wú)非是自認(rèn)為委屈了。委屈，無(wú)非是覺(jué)得所謂的自尊被踐踏了，覺(jué)得“人為刀俎”，而自己成了那案板上來(lái)不及掙扎的魚(yú)肉。委屈，無(wú)非是因?yàn)橛X(jué)得錯(cuò)的都是別人，自己是被冤枉的。委屈，無(wú)非是心太小，撐不起自己想凌駕于別人之上的野心。
當(dāng)然，職場(chǎng)是一群人的江湖，也不乏真委屈。如果是無(wú)意詆毀，何苦因?yàn)閯e人的錯(cuò)誤自我懲罰?如果是惡意傷害，你又何苦自我苦悶，得逞了別人呢?所以，即便是真委屈，放下了，就依然內(nèi)心無(wú)恙。
在職場(chǎng)，如若覺(jué)得委屈之情經(jīng)久不散，那你就敗了。委屈了，難以釋?xiě)?，逃離了，這是弱者的自我保護(hù)。委屈了，自我反思，改之，盡善盡美，這是強(qiáng)者的人生宣言。你若真無(wú)過(guò)，也無(wú)需辯解，一笑而過(guò)，繼續(xù)輕裝上陣。
若把用來(lái)體會(huì)委屈的時(shí)間用來(lái)自我反省和提升，那么受的委屈會(huì)越來(lái)越少;若沉浸在委屈中難以自拔，那么將會(huì)與全世界為敵，與理想背道而馳。委屈是弱者逃避的最佳理由，卻是強(qiáng)者的珍貴養(yǎng)料。
所以，世界那么大，一顆“玻璃心”，怎么走得遠(yuǎn)?怎么奔跑著追趕時(shí)間與夢(mèng)想?
看了“對(duì)工作積極的勵(lì)志文章”的人還看了：