危機意識職場勵志演講稿_工作中的危機感經(jīng)典勵志演講范文

　　危機意識，能有效的規(guī)避某些危機，為公司減少損失，所以，在職場之中，危機意識就非常重要。下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的危機意識職場勵志演講稿，一起來看看吧。

　　危機意識職場勵志演講稿篇一：增強憂患意識 做高員工素質(zhì)

　　增強憂患意識 做高素質(zhì)員工

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同事們：

　　大家好!今天我演講的題目是：增強憂患意識，做高素質(zhì)員工。

　　有一個大家非常熟悉的試驗，叫?溫水煮青蛙?，把青蛙放在開水里，青蛙會迅速跳出來，但把它放在冷水中慢慢加熱，青蛙就會感到很舒服，直到最后被燙死。?蛙未死于沸水而滅頂于溫水?告訴我們一個很淺顯的道理：讓你滿足、麻木的東西，往往正是導(dǎo)致你失敗的原因。青蛙如此，人又何嘗不是這樣?

　　長期從事一種固定的工作，容易使人沉浸在自我滿足的良好狀態(tài)中。舒適的工作條件，程式化的思維，一成不變的固定工作習(xí)慣，更容易使人保持一種意識上的平衡，使人陷入墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，屈于規(guī)范，不思改變的狀態(tài)。煙草行業(yè)工作要求的高標(biāo)準像一只無形的手，時刻推著我們不斷地接受新的理念，思考新的問題。因此，即使你是個普通的員工，也要經(jīng)常站在公司的角度考慮問題，也必須具有一定的理論水平、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)以及綜合分析問題的能力，必須思考全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。應(yīng)該承認，正是行業(yè)的高標(biāo)準，使我們越來越有一種被?掏空?

　　的感覺，令我們深深的感到：如果不盡快充電，盡快提高自己，自己將難以勝任現(xiàn)在的工作。人，最可怕的不是犯錯或失敗，而是沒有緊迫感和危機感。百事可樂公司在公司業(yè)績蒸蒸日上的時候，反而提出了?末日管理?理論;微軟公司著名的口號是?不論你的產(chǎn)品多棒，你距離失敗永遠只有18個月?。在時代的更迭，知識的更新，環(huán)境的改變，企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)要有危機感，作為普通員工，我們更要有危機感。一個人如果僅滿足于尚可的工作表現(xiàn)，就不可能有更好的工作業(yè)績，不可能在企業(yè)的發(fā)展中擔(dān)當(dāng)大任，就有可能如同溫水中的青蛙，面臨被企業(yè)淘汰的命運。

　　說到這，我想起了一個寓言故事：有兩棵同時栽下去的樹苗，幾年后，一棵已經(jīng)亭亭如蓋了，另一棵仍舊纖弱瘦小，只有皮兒厚了幾分。一只小鳥不解地問小樹：?你呀，為什么不努力生長呢?你看你的伙伴，都已經(jīng)成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小樹回答，?你不知道，人們對于像我這樣的弱小者，總是要給予照顧的?？梢坏┠汩L大了，成才了，就會被砍倒，甚至連根挖去，命也保不住了。?正在這時，樹下來了兩個人，其中一個人說：?讓我們把大樹砍倒吧!因為它已經(jīng)能夠做房料了?。?不!?另一個說，?這棵大樹干壯葉茂，應(yīng)該讓它繼續(xù)成長，以后好派更大的用場。而這棵小樹不肯生長，已經(jīng)成了永遠

　　長不大的‘小老樹’啦!我們砍了它另栽新的。?說著，他們動手砍去了小樹。

　　這個寓言對我們啟發(fā)很大，那兩個小樹就如同我們煙草的職工隊伍，自煙草公司成立以來，進入煙草行業(yè)的所有員工都在一個起跑線上，那棵‘小老樹’就像是長期以來受專賣制度保護，卷煙營銷一直處于?皇帝的女兒不愁嫁?的優(yōu)勢地位，逐漸滋生出一種盲目樂觀情緒，自認為手上捧的是?金飯碗?，優(yōu)越感有余，缺乏行業(yè)的發(fā)展感、責(zé)任感，只安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)少，將面臨淘汰。而那棵大樹，就如同我們當(dāng)今煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要，我們每一個煙草人，都要加強學(xué)習(xí)，增強自身危機感，促使自己更加努力學(xué)習(xí)，熟練掌握從事崗位的各項技能。以適應(yīng)新時期工作崗位對員工的各項要求，否則就會像那‘小老樹’一樣難以生存和自立，最后到毀滅而被淘汰。

　　當(dāng)今社會，謀取一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)很是艱難，珍惜今天擁有的，那是對自己的愛，對生活的尊重。同事們，讓我們保持積極進取的態(tài)度，增強憂患意識和危機意識，努力提高工作技能，做名副其實的高素質(zhì)員工，為新疆煙草和喀什煙草事業(yè)奉獻出我們最大的光和熱!

　　謝謝大家!

　　危機意識職場勵志演講稿篇二：領(lǐng)導(dǎo)講話危機意識

　　在全局干職工大會上的講話

　　同志們：

　　在前兩次的會議中，我分別跟大家談了“執(zhí)行力”和“大局意識”，從這幾個月的工作情況來看，這兩個方面的問題與過去相比還是有所好轉(zhuǎn)，但與班子的期望相比還有一定的差距，我認為，只要大家繼續(xù)把這股勢頭保持下去，我們的隊伍還有很大的潛力可挖。今天，我想跟大家談一談危機意識。

　　一、危機離我們有多遠

　　大家不知道有沒有聽過這個消息，今年3月22號中央下文，下達了事業(yè)單位分類改革指導(dǎo)意見，將在5年內(nèi)對全國所有事業(yè)單位劃分為三類推進改革，共約有4000萬人的“鐵飯碗”將被砸破。我們**按照社會功能被劃分為從事公益服務(wù)的單位，根據(jù)“行政歸行政，市場歸市場”的原則，未來我們的綠化養(yǎng)護工作將走向市場化，由社會企業(yè)來承擔(dān)。這就意味著**今后只會以兩種方式存在，要么保留事業(yè)單位序列，要么轉(zhuǎn)成政府其中的一個部門，只行使管理職能。但不管哪種方式，重新核編以后留下來的必定是極少數(shù)優(yōu)秀的人。大家看看以往事業(yè)單位改革的先例，富余的人員無外乎兩種政策，一是買斷分流，一次性給予經(jīng)濟補償，其他一概不管;二是保護性安置，安排到社會企業(yè)、公司，參與競爭上崗，自生自滅全靠自己的本事?，F(xiàn)在大家意識到了危機離我們有多遠嗎?我想，如果不是我今天在大會上講到這件事，還會有一部分人天真地認為，只要自己有事業(yè)單位的編制，

　　就能安安穩(wěn)穩(wěn)地吃上一輩子的安生飯，根本不會去想有朝一日自己也會面臨失業(yè)的危機。

　　“生于憂患，死于安樂”這句話的道理大家都懂。危機存在于每一個行業(yè)，遺憾的是，我們當(dāng)中還有一些職工感覺不到危機的存在，看到的只有安逸美好的前程，工作中不求上進，以為手中捧著個所謂的“鐵飯碗”就可以從此高枕無憂。我曾經(jīng)看過一句非常經(jīng)典的話，“我這輩子只有兩件事不會，這也不會，那也不會。”大家不要笑，我們當(dāng)中還真有這樣的人存在。5年內(nèi)，當(dāng)事業(yè)單位遭遇“洗牌”，大家走入社會之后，請你們捫心自問，你能做什么?能做好什么?有沒有一技之長參與社會競爭?這絕對不是聳人聽聞，這是真實殘酷的現(xiàn)實!還在做春秋大夢的同志們，你們是時候睜開眼睛關(guān)注一下周圍的情況，為將來的生計謀出路了。面對這樣的危機，大家只有珍惜現(xiàn)在的工作，趁還有幾年時間，努力提高工作技能來儲備競爭力量，減少將來失業(yè)的風(fēng)險，才是唯一的出路。

　　二、你是其中的哪一類

　　什么樣的環(huán)境造就什么樣的人。在我們事業(yè)單位，因缺乏競爭，有相當(dāng)一部分人認為“只要不犯大錯誤誰都奈何不了我，把握好了這個度，哪怕是犯了錯也不會被開除”，“做多做少一個樣，還不如能推就推，反正工資一分都不會少”，有了這種思想后，一系列的問題就暴露出來了。下面，我要分析幾類職工，務(wù)必請大家自覺對號入座，如果你很不幸在這幾類之列，那說明你即將

　　面對的就是被社會淘汰、被金錢拋棄!

　　1、辦事拖拉、效率低下。我們有的職工缺乏時間觀念，工作交辦下去很久，總是一拖再拖，一般都需要被提醒很多次。“等一會兒再做，我現(xiàn)在忙著呢”，這是我們經(jīng)常聽到的拖延借口。有些職工在講這些話的時候，手頭上其實做的是無關(guān)緊要的事，比如跟同事扯閑談、上網(wǎng)娛樂，讓“辦事拖拉”這種惰性成了自己習(xí)以為常的工作方式。走入社會之后，如果你們還像現(xiàn)在一樣用這種工作方式對待未來的工作，你的崗位必然會被其他人取代。所以，我現(xiàn)在要提醒大家，并請大家記?。?ldquo;一個資歷淺但有效率的人，往往會比一個資歷深但拖延成性的人更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和器重。”這條規(guī)律放在任何一個單位都適用。

　　2、缺乏敬業(yè)精神。有些職工不知道每天上班是為了什么，做一天和尚撞一天鐘，上班的時候無精打采，下班的時候就變得生龍活虎。工作對他來講是“雞肋”，休息、休假才是目標(biāo)，一門心思都撲在玩上，遇到工作就感到頭痛，恨不得什么工作都不要給他安排。領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人要求這類人完成一件工作時，感覺就像是用雙手推動一堵墻，要保質(zhì)保量地完成任務(wù)比登天還難。有的職工又稍微好一點，撥一下動一步，對工作缺乏責(zé)任感，比如我們所里有部分路段負責(zé)人相當(dāng)服從安排，所長安排什么就做什么，但要效率沒效率、要質(zhì)量沒質(zhì)量，工作起來敷衍了事，不把責(zé)任心當(dāng)回事，認為就算出了問題領(lǐng)導(dǎo)也只會找所長的麻煩，與他無關(guān)。這些對工作毫無熱情的職工，你們?nèi)绻€不能轉(zhuǎn)

　　變工作態(tài)度，但一旦出了事業(yè)單位這張大門，走入社會參與競爭之后，只會在這種得過且過的工作狀態(tài)中喪失機會。

　　3、心胸狹窄、自私自利。我們當(dāng)中還有些職工把個人利益與單位利益分得清清楚楚，遇到對自己有利益的工作就搶著做，遇到認為會損害自己利益的工作就推諉。這類職工在工作的時候問得最多的就是“我要怎樣做才能得到最多好處?”、“局領(lǐng)導(dǎo)能給我什么?”在我們這個團隊當(dāng)中，有一部分人可以說從來沒有參與過社會競爭，更體會不到職場競爭的激烈，但我可以在這里負責(zé)任地告訴你們，外面的競爭很殘酷，企業(yè)的制度也比我們**要完善得多，每一個企業(yè)、公司都不缺有才華的人，而斤斤計較的員工注定會被淘汰。

　　三、你必須做一個決定

　　事業(yè)單位分類改革是我們在座的任何一位都不愿經(jīng)歷的，而改革之后你們的工作說白了就是一項生存技能。今天我之所以要跟大家談這些，就是因為我不愿意看到我們中的任何一位走出**的大門之后沒有能力適應(yīng)這個社會。我們當(dāng)中的大部分人都是上有年邁的父母、下有年幼的孩子，他們晚年的生活是否幸福、成長環(huán)境是否優(yōu)越，全靠你經(jīng)濟基礎(chǔ)決定。而且，大家必須認清一個事實，現(xiàn)在社會上普通人力資源已經(jīng)遠遠供大于求了，你們即將面臨的競爭非常殘酷。講到這里，我相信有些人已經(jīng)開始著急，擔(dān)心自己未來的生計了?，F(xiàn)在知道著急是好事，怕的是火燒眉毛了還不知道怎么辦。同志們，亡羊補牢為時不晚，只要你現(xiàn)在決

　　定改變?yōu)榱斯ぷ鞫ぷ鞯膽B(tài)度，認真聽聽一聽我以下幾點忠告，你們依然有機會規(guī)避危機。

　　1、珍惜在**工作的機會。 我們當(dāng)中，有在**奮斗了一輩子的，也有06年市道路綠化處解體之后才過來的，大家都為**、為****的發(fā)展做了不少的貢獻，不管你們過去是否熱愛你的崗位，但我認為在剩下的這幾年時間，是否愿意為現(xiàn)有的崗位付出全部熱忱，是決定你們未來是否會失業(yè)的重要決定性因素。任何一項工作，都會讓我們掌握到許多專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，許多良好表現(xiàn)的積累，能為日后勝出競爭打下堅實的基礎(chǔ)，這些都是我們謀生的根本。希望大家能真正體會到這些話的含義，珍惜當(dāng)下?lián)碛械墓ぷ鳈C會，在潛意識里就把**當(dāng)做一個社會企業(yè)來看待，時刻提醒自己即將失業(yè)，試著把工作的每一個環(huán)節(jié)都做好，注意提高專業(yè)素質(zhì)和技能，為將來的競爭積蓄力量。改變的機會只有一次，千萬不要因圖一時安逸而葬送了未來。

　　2、不要抱著“混”的態(tài)度。不要認為每個月能把工作“混”過去，把工資拿到手，把部門負責(zé)人和局領(lǐng)導(dǎo)都糊弄了，占了別人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羨慕有這些“本事”的人。這難道真的是一種本事嗎?你們都知道“天下沒有免費的午餐”這句話，如果得過且過，你們很快就將面臨被其他人踢出局的的危險，因為領(lǐng)導(dǎo)可以輕松找到很多比那些“得過且過”的人更優(yōu)秀、更便宜的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥揀瘦、推卸責(zé)任、自欺欺人、愛找借口的壞毛病，拒絕這些讓你不稱職

　　危機意識職場勵志演講稿篇三：解決憂患意識不強問題

　　解決憂患意識不強問題講話稿

　　古人云：生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預(yù)見意識和防范意識。它源于自覺的危機感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，表現(xiàn)為堅強意志和奮發(fā)精神。所謂憂患意識，是說沒有問題的時候就想到問題的出現(xiàn)，沒有危機的時候就想到危機的降臨，矛盾未顯現(xiàn)的時候就要想到矛盾的突發(fā)和激化。這也就是《周易》中所說的“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，也就是居安思危，未雨綢繆，防患未然。

　　(一)中華民族自古就有憂患意識

　　憂患意識，已經(jīng)成為中華民族精神寶庫中的重要支柱。從一定意義上說，中國共產(chǎn)黨就是民族憂患意識的產(chǎn)物。黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人，包括毛澤東、鄧小平、江澤民，都在不同時期的不同場合，強調(diào)要增強憂患意識。黨的十六大剛剛結(jié)束不久，胡錦濤就帶領(lǐng)中們到西柏坡學(xué)習(xí)考察，表明了中央領(lǐng)導(dǎo)集體憂國憂民的赤子情懷。 年1月，胡錦濤指出：“一個政黨過去先進，不等于現(xiàn)在先進;現(xiàn)在先進，不等于永遠先進。面向未來，我們黨任重道遠，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，我們必須居安思危，增強憂患意識。”在今年召開的全國兩會上，又強調(diào)，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣。在黨的十七大上，強調(diào)了“四個一定要”，其中一條就是一定要居安思危、增強憂患意識。最近，在中央黨校舉辦的學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神研討班開班式上，又指出：“越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危。”的重要指示，對于我們 來講，具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。這次全市性的解放思想大討論，把解決憂患意識不強的問題作為一個專題展開討論，是完全必要的。

　　(二)我市為什么提出憂患意識不強的問題，恐怕主要原因是，目前在我市相當(dāng)一部分黨員干部中存在著小進即滿的思想

　　認為 自然環(huán)境條件不錯，有了一個好的基礎(chǔ)，而且這幾年發(fā)展得也很快，無論是經(jīng)濟總量、人均gdp，還是財政收入，都是全省第一，特別是 的開發(fā)建設(shè)和南堡大油田的發(fā)現(xiàn)，以及科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的建設(shè), 的知名度在全國乃至世界越來越高，眼下 又面臨著千載難逢的大好機遇??所以，有了一種滿足感。小進即滿的思想流露在我們的言談話語中，也表現(xiàn)在我們的日常工作中。這種小進即滿的思想是我們搶抓新機遇，建設(shè)新 ，實現(xiàn)新跨越的大敵。憂患意識不強，表現(xiàn)在具體問題上，至少有以下幾點：

　　一是看不到資源型城市轉(zhuǎn)型迫在眉睫。 是一座資源型城市，礦產(chǎn)資源豐富無可厚非，但總有一天資源要枯竭。我們的煤，已經(jīng)開采了129年，還能夠開采多少年呢?我們的鐵礦，算起來保存完整的也只有灤縣司家營了，再開采下去還能開采多少年呢?專家預(yù)測，無論是煤礦還是鐵礦，再有幾十年也就開采完了。 正處在資源型城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。趙勇書記講，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型，還尚存動力。如果等到資源全部枯竭之后再轉(zhuǎn)型，就悔之晚矣。云南省曾經(jīng)有個東川市，開發(fā)銅礦起家，1958年國務(wù)院下文把它明確為地級市，銅礦開發(fā)支撐了這座城市。而到1998年，經(jīng)過40年的銅礦開發(fā)，礦產(chǎn)枯竭了，國務(wù)院不得不又下文把東川市變成了云南省昆明市的一個縣級區(qū)。這樣的教訓(xùn)應(yīng)該汲取。我們不能沒有這樣的危機感，不能沒有這種憂患意識。

　　二是看不到擴大開放的步伐還比較緩慢。改革開放是我黨的一個偉大覺醒。沒有改革開放，就沒有我們的今天。但是 同先進地區(qū)相比，差距還很大。比如同山東煙臺比，1988年，在全國24個國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中，煙臺是第18位， 是第19位。 年，在全國綜合經(jīng)濟實力排隊中，煙臺是19位， 是20位。兩市的氣候、人口、面積相差不多，經(jīng)濟總量也相差不多，可是在進出口總額方面他們卻比我們高了很多。 年， 是36.64億，煙臺卻是150.77億，居然是我們的4倍多。在利用外資方面， 年，我市是5億美元，而煙臺是22億美元。 年，世界500強大企業(yè)進駐 的屈指可數(shù)，而煙臺則達到40多家。在開放問題上，最讓我們有憂患意識的，該是思想觀念：那種封閉的、保守的、正統(tǒng)的京畿之地的傳統(tǒng)觀念是十分可怕的。同南方比較起來，人家的腦筋就比較靈活，而我們就比較僵硬。同是一樣事情，在南方能辦，在我們這里就不能辦。在南方，人家把大把大把的錢都掙到手了，而我們還在研究行不行，批不批，怎么辦，一耽擱就是一兩年兩三年。思想僵化、觀念老化理直氣壯地障礙了我市全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放。

　　三是看不到 的發(fā)展環(huán)境還不盡人意。尤其是我們的軟環(huán)境，項目審批難，辦事效率低，服務(wù)態(tài)度差，給人家的印象很壞。在深圳，經(jīng)政府審批的項目只有200項，而 卻有400多。我們經(jīng)常講要上大項目，沒有項目就沒有發(fā)展。可是有的項目本來就應(yīng)該留在 ，卻因為我們辦事拖拉，故意刁難，不得不跑到了廊坊，跑到了秦皇島。一位民營企業(yè)家在座談會上訴苦說，他給國外發(fā)一封邀請函，到相關(guān)部門去蓋章，一連跑了三次也沒有蓋來，真是急死人，氣死人。外地在 辦企業(yè)的一位副老總說，在 辦事很難， 現(xiàn)在的環(huán)境，和20年前的溫州差不多呀!今年以來，我們接待了不少國內(nèi)外貴賓，也同他們談了不少合作意向，但真正落到 的大項目也并不很多。這與我們的環(huán)境較差有直接關(guān)系。這種狀況不改變， 不會有更好更快的發(fā)展。對這些問題，我們不是聽不到，不是看不見，而是司空見慣，見怪不怪，甚至有的個別同志反倒還覺得，資源型城市轉(zhuǎn)型要順其自然，擴大開放不要走過了頭，你那么大的

　　項目到我這里審批，想幾天就辦好，沒那么便宜??這是讓人感到最可怕的情緒，所以，我們 人應(yīng)該增強憂患意識。

　　(三)如何破解憂患意識不強的問題

　　首先，要加強憂患意識教育。就黨員干部教育而言，從思維性質(zhì)上看，可有兩種教育：一是肯定性思維教育，諸如光輝歷史的弘揚，現(xiàn)實成就的傳播，美好未來的昭示等;二是否定性思維教育，或稱“批判性”思維教育，也就是憂患意識教育。從對黨員干部的教育上看，肯定性思維教育比較多，而否定性即憂患意識教育則相對滯后。所以建議各級各單位要組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)、研究樹立科學(xué)憂患觀，使其增強憂黨憂國憂民意識，特別是增強 發(fā)展的憂患意識，做到自覺地深入基層，深入實際，深入群眾，到條件最艱苦的地方去，到群眾反映問題最多的地方去，幫助他們解決問題，帶頭把黨的方針、政策落到實處。同時，要用科學(xué)的教育制度和完善的教育機制來保障憂患意識教育取得成效。

　　其次，要運用世界眼光看待問題、分析問題。經(jīng)濟全球化的到來，把地球變得越來越小。在這個地球村里，中國的發(fā)展離不開世界，世界的發(fā)展離不開中國。在世界，中國的因素在增加，在中國，世界的因素在增加。外國人和中國人都在說：我們正在與國際接軌。在這種情況下，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就需要用世界的眼光，多角度、全方位審視大千。運用世界眼光觀察問題，包括兩個方面：一個是眼睛向外，站在世界的高度，用望遠鏡看世界，縱觀風(fēng)云變幻，分析把握大勢;一個是眼睛向內(nèi)，站在世界的高度，用顯微鏡看自己，透視國情、市情，分析研究問題。就 來講，不運用世界眼光，就看不到差距，抓不住機遇，我們就難以建設(shè) ，難以建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，難以實施拆違拆遷、開建迎賓大道，也不能謀劃濱海新城，更不能籌建高鐵和空港。今天的 ，不僅是中國的 ，也是世界的 。明年8月份世界各國政要、企業(yè)巨人來 參加高層科學(xué)發(fā)展論壇就更加說明了這一點。建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，不僅是給中國提供經(jīng)驗，也是給世界提供借鑒。它是一項填補國內(nèi)外空白的前無古人的宏偉事業(yè)，也可以說是一場革命。撫肩思重，責(zé)任重大。我們一定要用世界眼光審視當(dāng)今，展望未來，自我加壓，負重奮進，一定要苦干實干，用優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

　　第三，要有開拓進取的銳氣。國家的強盛、民族的興旺，離不開進取的銳氣。從今年年初東盟峰會開始，我國就展開了一系列令人矚目的多邊外交，元首外交，經(jīng)濟外交，文化外交，甚至環(huán)境外交。在世界外交舞臺上，我國作為一個為世界和平、發(fā)展、合作而不懈努力的大國形象日漸清晰。為什么我國的外交底氣十足、讓全球服氣，關(guān)鍵是進取意識強烈。這說的是國家。那么，就一個地區(qū)來講也是如此。沒有積極進取的意識也是不行的。在 市，我們各縣(市)區(qū)在同樣的機遇面前，在同樣的基礎(chǔ)和條件下，不同的精神狀態(tài)、不同的工

　　作作風(fēng)所帶來的結(jié)果截然不同。有的地方條件差、基礎(chǔ)弱，只要精神狀態(tài)好，完全可以大有作為;條件再優(yōu)越、形勢再有利，如果不思進取，也會一事無成。在 ，進取是一種需要，進取是一種責(zé)任，進取是一種境界，進取是一種與時俱進的時代精神。目前， 已經(jīng)站在了新的起跑線上。我們要凝心聚力，眾志成城，開拓進取，迎接挑戰(zhàn)，堅決破除一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的做法規(guī)定，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，以敢為人先的勇氣和鍥而不舍的精神，事事爭高，處處爭好，為建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)，把 建設(shè)成為人民群眾的幸福之都而做出不懈努力。

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