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精選工作正能量故事

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正能量,是我們的精神支柱,一起來看看關(guān)于工作正能量的故事吧。下面是小編給大家整理的工作正能量故事,供大家參閱!

工作正能量故事:話音中的試題

前不久,我在報紙上看到一則招聘廣告:光明公司欲招聘一名辦公室秘書。條件中有一條是:事業(yè)曾經(jīng)遭受多次挫折。

1月4日,我參加了光明公司組織的筆試,結(jié)果以總分320分的成績,成了十名初選入圍者之一。

得到這一消息,我又喜又憂,喜的是自己終于順利通過了筆試,憂的是,聽說那九人都是本科以上學(xué)歷,我擔(dān)心自己由于學(xué)歷低而吃敗仗。

很快就到了預(yù)定面試的周末。上午10點,我準(zhǔn)時趕到公司,坐在走廊的長椅上,等候鄭總經(jīng)理和人事部劉部長的面試。

面試按筆試分?jǐn)?shù)的高低排先后。直到這時,我才知道我是十人中分?jǐn)?shù)最低的,因為我被排在第十位。

大家等待了一會兒,人事部的李小姐出來喊:“請1號朝先生?!背壬莻€高個子,他起身就坦然地向走廊盡頭的會議室走去。

我以羨慕的目光送著他。只見他走到會議室門口,正想推門而入,卻又停下腳步,停了幾分鐘后,沒有進去,卻掉頭走回來,然后一臉憤慨地拂袖而去。

就在大家都莫名其妙的時候,李小姐又叫:“請2號張小姐?!?/p>

2號跟我一樣,是個矮個子姑娘,只見她躊躇滿志地站起來,邁著有力的步子向會議室走去。可是奇怪,她也沒有進去,也在門口站了幾分鐘,然后就憤憤不平地倒回來對我們說:“你們還呆在這干嘛?他們是故意捉弄人,根本不是招聘秘書!”

不是招聘,是故意捉弄人?為什么?

經(jīng)她這么一說,一個女孩二話沒說,起身就跟著2號走了。

接著是3號劉先生,4號李先生,他們也是連門都沒有進就憤然棄考。

很快輪到6號伍女士了,她的樣子很文靜。只見她一臉疑惑地走到門口站了站,似乎在聽著什么,很快就倒回來,平靜地對還在等待的我們四個人說:“他們招聘是假的,炒作是真的!走吧,別傻等了?!?/p>

原來如此。7號、8號和9號一聽都呼地站起來,一邊走一邊罵。

我也想走,但我實在不甘心,我想弄明白到底是怎么回事。

那李小姐出來見只剩下我一個人時,沒有叫號,只是做了個請進去的手勢。

我整了整衣領(lǐng),大踏步向會議室走去。剛來到會議室門口,我就聽到里面?zhèn)鞒鰷喼氐哪兄幸簦骸皠⒉块L,最后一個了,我看拉倒吧,反正咱們造勢的目的達(dá)到了?!庇忠粋€聲音接著道:“鄭總,這姓蔡的是分?jǐn)?shù)最低的,我看她如果愿意的話,就留下吧,讓她打掃廁所,每天從早上8點干到晚上6點,每月400元,她不干拉倒。你看怎么樣?”

聽到這里,我心中的火就熊熊燃燒起來。我們一心一意來找工作,他們卻這么捉弄人!我強壓怒火,輕輕地把會議室的門推開,一直走到那兩位所謂的主考官面前,不卑不亢地說道:“鄭總經(jīng)理,劉部長,我剛才在門口聽到了你們的密談。恕我直言,你們公司想提高知名度,要炒作,這無可厚非;但是你們發(fā)布虛假廣告,戲弄我們應(yīng)聘者,這是嚴(yán)重錯誤,是侵犯人權(quán)!”

劉部長淡淡地笑著說:“蔡小姐,不要把話說得那么嚴(yán)重?!?/p>

我憤憤地說:“的確是如此。你們這樣做,一者破費了我們的錢財,二者浪費了我們的時間,三者污辱了我們的人格。鄭總經(jīng)理,我要起訴你們,要你們賠償我的損失,要你們賠禮道歉!”

我剛說完,就見鄭總經(jīng)理和劉部長一起站起來,臉上堆滿笑容。劉部長說:“蔡小姐,你說得很好,你完美地交上了你的答卷,你被我們錄取了。”

之后我才知道,該公司那次要招的秘書,其實是心理素質(zhì)好,凡事認(rèn)真執(zhí)著的公關(guān)人員。面試前“漏”出來的那段談話,就是他們精心設(shè)計的考題。

工作正能量故事:怒火只會燒傷自己

寬容和博愛能夠使人的心胸寬闊坦蕩,而仇恨會使人永遠(yuǎn)陷于憤怒和狂暴的陰影里。如果一個人不能徹底改變自己常常仇視他人的弊病,就好像是戴著枷鎖和腳鐐攀登山峰,不僅不會取得成功,還會有掉入萬丈深淵之虞。

耶穌的話“愛你的敵人”,這種境界,我們也許很難達(dá)到。但是,莎士比亞所謂“仇恨的怒火,將燒傷你自己”卻是我們完全可以領(lǐng)會的。

瑞典的羅納先生,一直在維也納從事律師事務(wù),因為思鄉(xiāng)心切,他回到了故鄉(xiāng)。他認(rèn)為,以他在國外多年的律師生涯,回到祖國找份工作是件輕松的事。他把從業(yè)簡歷投給了國內(nèi)的幾家法律咨詢機構(gòu)和律師事務(wù)所,希望謀取一份律師或者法律顧問的工作。

大多數(shù)單位都例行公事地回信說他們的單位已經(jīng)滿員,并不缺少他這樣的法律人士。正在他十分失望的時候,他又接到了一封回信,信寫得很長,一張公文紙都寫滿了。他很高興,相信這一定是一份錄用他的通知書。他滿心歡喜地閱讀起來:“羅納先生,你對目前國內(nèi)法律界的認(rèn)識完全是錯誤的,尤其是我們公司,最討厭的就是像你這樣在國外呆了幾年,就以為自己可以從容應(yīng)對國內(nèi)事務(wù)的人。你實在很愚蠢,你并不了解我們就郵寄來了個人的簡歷。可以告訴你,我們不會錄用像你這樣自以為是的人,即使準(zhǔn)備錄用國外歸國人員,我們也不會雇傭你,因為你連起碼的瑞典文都寫不好,你的來信中充滿了文法的錯誤,實在可笑!”

羅納看完信,氣得暴跳如雷。這個回信的瑞典人竟然說他的瑞典文寫得不好,他應(yīng)該可以從他的簡歷中了解到,他是畢業(yè)于瑞典學(xué)院的學(xué)生,瑞典文怎么能夠不好?羅納堅信,這是一個非常愚蠢無知的家伙,這個人才真正不懂瑞典文!他的回信才滿是文法不通的低級錯誤。

羅納立刻拿起筆回信,他決定要加倍地羞辱這個狂妄的人。不錄用也就算了,他不能夠容忍這種對他人格的侮辱。很快他就將回信寫好了,他相信以他的犀利文筆,這個人看了信以后會氣死??墒?,當(dāng)他準(zhǔn)備將信投進郵筒的時候,他又猶豫了。他開始想,自己怎么判斷人家說得不對呢?自己與人家素昧平生,人家僅僅是依據(jù)那封簡歷判斷自己的,人家一定有自己的原則,或者說,那封信根本就不是一個人擅自回復(fù)的,是一個單位的意見。想到這里,他不禁為自己的沖動和憤怒捏了一把汗。幸虧沒有把信郵寄走,不然,這個單位的人該怎么看自己。

回到家里,他靜下心來,再次鋪開稿紙。他這樣寫道:“尊敬的先生,你們公司不需要我這樣的人,還不厭其煩地回信給我,并細(xì)心指出我瑞典文方面的弱點,真是太感謝了,這將非常有利于我提高自己的瑞典文水平。我對于貴公司的了解不夠,實在很抱歉和慚愧。我今后會接受教訓(xùn),努力提高瑞典文水平,并加深對貴公司的了解和關(guān)注。最后,我萬分感謝貴公司對我的幫助,并祝愿貴公司事業(yè)發(fā)達(dá)興旺?!?/p>

把信投進郵筒以后,羅納像做了一件非常重大的事情一樣高興。他感覺從來沒有這樣輕松過,面對一次侮辱,他卻從中得到了收獲和教益。

幾天以后,一輛轎車停在了他的家門口,公司的董事長專程來接他到公司,他被公司正式聘用。原來,那封回信正是這個公司的錄用試題。他們的理由是,如果一個人能夠以寬容和博大的胸懷面對無端的侮辱,能夠把仇恨化解為友誼,這個人面對一切都會從容應(yīng)對。

工作正能量故事:人在職場,說謊之前要三思

職場謊言只要不被戳穿,一切都OK,但一旦被戳穿,尤其是當(dāng)面被領(lǐng)導(dǎo)戳穿,如何處理才能挽回信任危機呢?

一旦開口說出一個謊言,就要接著用更多的謊言來圓

職場上誰沒撒過謊?問題的關(guān)鍵在于,只要不被戳穿,一切都OK。而問題的另一個關(guān)鍵在于,你一旦開口說出一個謊言,就要接著用另外一百個謊言來圓。如此一來,怎么可能不被戳穿?

王旭榮說他的一個同事最近的境遇就很尷尬,幾乎到了要離職的地步,事情的起源就與那人編造的謊言有關(guān)。那個同事因為經(jīng)常被壓制,對頂頭上司很不滿。有次,得到一次和大領(lǐng)導(dǎo)一起會見大客戶的機會。席間空隙,看左右無人,那人假裝不經(jīng)意地說起小領(lǐng)導(dǎo)在背后對大領(lǐng)導(dǎo)頗為不滿,說得順溜,其中除了加油添醋外,順便還無中生有了一些話。那個同事得意地跟王旭榮說起這事的時候,王旭榮心里就咯噔了一下,好意提醒同事,背后告狀就算了,沒必要編謊增加其罪。

果不其然,后來在某次公司部門會議上,大小領(lǐng)導(dǎo)突然因為某件小事爆發(fā)了爭執(zhí)。兩個人吵得面紅耳赤,分別都拍了桌子,全都熱血上涌,說話不計后果。小領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)難,一定要大領(lǐng)導(dǎo)對最近整他的事給出個交代。大領(lǐng)導(dǎo)被逼急了,直接把那人說小領(lǐng)導(dǎo)的話,包括編的謊當(dāng)作證據(jù)原樣端了上來。在這種非常情勢之下,王旭榮的那個同事被召喚到現(xiàn)場。他窘到極點,為了當(dāng)初那些謊言能成立,他繼續(xù)編造了更多的謊言,想在眾人面前證明他真的是個誠實的人。

只是,你知道的,在當(dāng)事人面前直接撒謊,這是世界上最難也最痛苦的事。到后來,兩個領(lǐng)導(dǎo)都對那人充滿了怒火與完全的不信任。

事后,那個同事向王旭榮訴苦,當(dāng)時被叫去對質(zhì)時,一時慌亂,就失去了判斷,不知如何應(yīng)對。真應(yīng)該什么都不說,不否認(rèn)但也不辯解,雖然難堪了些,至少后果還不至于那么嚴(yán)重,事后或許還有挽回的余地。

說謊的后果多嚴(yán)重,還取決于你平時的為人怎么樣

楊朝是一家商業(yè)單位的部門主管,年初公司對他部門里的人事進行了調(diào)整,新人員又一直沒進來,部門里有個位置空缺,很多基層的工作經(jīng)常找不到人來做。這時候有個主管領(lǐng)導(dǎo)想介紹個親戚進來,找楊朝,楊朝就一口答應(yīng)了。

誰知那陣子單位馬上就招聘進來了一個新員工,做事情很勤快。而且這個同事處事成熟穩(wěn)重,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗,很快就熟悉了工作流程。試用期過后,那個同事將轉(zhuǎn)正申請表交到了公司。

楊朝心里盡管對這個同事的表現(xiàn)還比較滿意,但考慮到主管領(lǐng)導(dǎo)要介紹進來的親戚,所以無奈只能拿這個同事開刀。憑著跟公司老總關(guān)系還不錯,楊朝借工作上的一些瑕疵找這個同事談話,以他工作還不夠積極,形象也不好為由暗示他主動離開部門,并且說這是公司老總的意思。楊朝心想,以前部門里人員流動是不需要經(jīng)過公司高層的,況且這個同事還沒有轉(zhuǎn)正,走了這么一個人也不會有人特別注意到。

誰知這個新來的同事不甘示弱,直接找到了公司老總,詢問自己不能轉(zhuǎn)正的理由。楊朝事前并沒有跟老總打過招呼,老總跟那個同事說,這件事自己完全不知情!楊朝的謊言不攻自破,而且還有“假傳圣旨”的嫌疑。夾在老總與同事之間的楊朝,覺得自己遭遇了從未有過的信任危機。

最后,他主動找到了老總,說明了內(nèi)在原委,并且如實反映了該同事的工作表現(xiàn)情況。幸好老總對楊朝的印象向來不錯,還是比較維護他的。一番商量之后,將該同事調(diào)到另一個部門,這場謊言風(fēng)波才平息下來。

替領(lǐng)導(dǎo)說謊,風(fēng)險與機遇并存,誰說的謊誰就得為后果負(fù)責(zé)

江小夕所在公司的上班時間比較早,但同事們誰也沒有膽量破壞制度,每天早上都準(zhǔn)時到公司上班。只有一個人,經(jīng)常游離于制度之外,那就是江小夕部門的主任,每天都是八點半左右才姍姍來遲。

有一天周五,和往常一樣,八點鐘,江小夕沒有見到主任的影子。半個小時過去之后,主任還是沒有到。這個時候,公司老總到主任的辦公室找他。結(jié)果,吃了一個閉門羹,門緊關(guān)著。于是,老總就問江小夕,你們主任還沒來嗎,怎么這么晚了還不來上班。江小夕抬頭偷偷地瞄了瞄老總,只見老總臉色有點黑,聽著語氣也不是很好。江小夕想了想,應(yīng)該不能實話實說,于是就為主任撒了一個謊,說主任剛剛來過電話了,早上臨時去了一個客戶那邊,現(xiàn)在應(yīng)該在談了,那邊結(jié)束后會回公司的。老總聽了,沒說什么,就走開了。

等老總走了一會,江小夕突然想起應(yīng)該給主任打個電話說一聲。但左打右打,對方一直是忙音。等好不容易打通電話,把這事一說。主任說,麻煩了,剛才老總轉(zhuǎn)身就給他打了電話,他已經(jīng)告訴老總,自己睡過頭了,所以遲到了。

江小夕一聽,趕緊跟主任說,一人做事一人當(dāng)。自己馬上跑去向老總“請罪”,說之前說謊全是自己的主意,跟主任無關(guān)。老總只是淡淡地說了兩句,既然這樣,就扣掉200元當(dāng)月獎金以作懲戒,以后不要這樣子自作主張了。

事后,主任很高興,跟江小夕說,老總夸他實在,沒有為自己的遲到辯護,還讓他不要責(zé)怪江小夕,說下屬替他說謊是維護他,說明他深得下屬人心,是好事。而江小夕被扣掉的獎金,也被主任以其他獎勵補償了。

一旦謊言被點破,要盡快尋找私下溝通的機會

信任感是職場上人際關(guān)系的最高層次,他人一旦有被欺騙的感覺,要重新建立信任將加倍困難,而私底下的坦誠相對有助于將大事化小。

在我們所受的教育中,我們一直被告誡要做一個誠實的人,但是在考驗情商的職場之上,誰能不說謊?職場上的謊言形形色色,為了形象、利益等等大大小小的理由,謊言可能出現(xiàn)在任何場合、任何對象身上。然而有句話叫做紙里包不住火,拋開那些善意的白色謊言不提,一旦謊言被戳穿,造成的負(fù)面影響將是長期而深遠(yuǎn)的。

一般而言,職場上出現(xiàn)的謊言,目的不外是兩種:保護自己和得到好處。

保護自己而說的謊言,可能是最常見的。做錯了事,一想到后果可能是負(fù)面的,便會以謊言掩蓋真相。此外,有些人為了得到一些東西,也會說一些好聽的話,甚至許下不能成真的諾言??墒侵e言帶來的好處往往是暫時的,而為了掩蓋一個謊言,往往要說更多的謊言,那這樣的心理壓力,又是否是值得付出的代價?

職場老兵的說話策略通常是九真一假,把那一句關(guān)鍵的假話隱藏在一片真話的叢林里,自己心理上會覺得沒有完全說假話,而對外則希望于這障眼法能夠瞞天過海。然而你想要蒙蔽的對象是真的不知道嗎?未必。所謂水至清則無魚,人至察則無徒。很多時候,對方并不是被蒙蔽,而是對無關(guān)緊要的謊言予以了寬容。

在最近頗為流行的一部美劇《Lie to Me》(《別對我撒謊》)中,男主人公萊特曼博士的原型、美國加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院心理學(xué)博士保羅·??寺┦吭?jīng)說過,說謊者絕不該輕率地認(rèn)為,受騙者都愿意蒙在鼓里;但,真相與快樂不可兼得;所以,“抓謊者”也絕不該輕率地認(rèn)為,自己有權(quán)說破每一個謊言。作為上司或同事,身處職場,即便發(fā)現(xiàn)了他人的謊言也要謹(jǐn)慎對待,給對方留一個恰當(dāng)?shù)目臻g。而你一旦被他人戳穿了謊言,要盡早在公之于眾之前,找到當(dāng)事人坦誠,并積極溝通,將后果化小。

在關(guān)鍵的問題上說謊,或者說一個百分之百虛假的謊言,既不明智,又極易被揭穿。一般說來,當(dāng)面直接揭穿對方說謊,將使雙方都面臨非常尷尬的局面,所以大多數(shù)人都只會含蓄地點破,想給對方留點面子的,還會私下里溝通。若得到這種待遇,說明對方還對你有一定的信任,只要立刻誠懇地承認(rèn)錯誤,坦白真相,如果沒有“大話王”的前科,基本還都能迅速地修復(fù)自己的形象。但如果是在公眾場合被揭穿,而且事態(tài)已經(jīng)被擴大化,要修補自己的形象,就將是一項漫長的工程了?;旧现荒苤竿S著時間過去,人們漸漸淡忘。而且還要保證在這段淡忘期間內(nèi)表現(xiàn)一直良好,不出現(xiàn)類似事件。

信任感是職場上人際關(guān)系的最高層次,要建立它可不是一件容易的事。而人們一旦有被欺騙的感覺,要重新建立信任將加倍困難。說謊這件事所帶來的被背叛的感覺,將是寫在人們心上的檔案,比紙上的檔案更不容易被遺忘。所以,在職場江湖,說謊之前一定要想到后果。對于重點問題,你如果沒有把握瞞人一世,那么最好就不要說假話。

謊言畢竟是謊言,它可能在一部分時間里欺騙所有的人,也可能在所有的時間里欺騙一部分人,但絕不可能在所有的時間里欺騙所有的人。除了那些因為公司制度、老板心態(tài)等等客觀原因而不得不說謊話的場合,能夠說真話的時候,盡量說真話吧。因為每一句真話都是在為你信任的堤壩添磚加瓦,當(dāng)萬一有那么一天,你的謊言被揭穿時,人們會聯(lián)系你平時的表現(xiàn),來決定要不要原諒你,和要用多長時間來原諒你。



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