給職場新人的5篇職場經(jīng)驗勵志文章
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事!再來!下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場勵志文章，希望大家喜歡!
職場勵志文章篇一：
寫給部門實習(xí)生：別盯著別人，看你自己
文/少則得
領(lǐng)導(dǎo)家孩子來實習(xí)，大一的學(xué)生，堅持沒幾天就不感興趣了，成天跟著領(lǐng)導(dǎo)一起遲到早退。有個實習(xí)生不干了!抱怨說“憑什么，他可以遲到早退，我不行?!這不公平?！闭f了好幾天都沒人搭理他，中午吃飯他又表現(xiàn)出了極大的憤慨。他們部門負(fù)責(zé)人站起來說“你去你爸的公司實習(xí)，你也可以跟你爸一起來，一起走?？上銢]在你爸的公司實習(xí)?！?/p>
北京有句老話說“也不看看，你是什么變的?！笔呛茈y聽的話，大概的意思是沒有自知之明的，攀比自己達(dá)不到的事情。在這個大家什么都比的環(huán)境下，很容易造成這種攀比。
我實習(xí)的時候，我們一起來的，還有幾個人，有兩個女孩無論穿戴、吃的、用的，都比我們好。有個姑娘一直跟她們學(xué)，后來發(fā)行的大姐就勸她說“人家用什么，你就用什么。人家錢不夠，張張嘴家里就給打幾萬先花著。你父母攢一年的錢，攢不夠人家一個包的錢。別學(xué)這個，攢點兒錢，找個好人家嫁了?！?/p>
我們以為我們跟別人站在同一個起跑線上，可惜不是。我們以為人生是場比賽，可惜不是。我們以為什么都是公平的，可惜不是。改變你所能改變的，接受你所不能改變的，學(xué)會區(qū)分這兩者是我們一生都要學(xué)習(xí)的智慧。
凡是自己心里要有個準(zhǔn)譜，人家在QQ群里閑聊，人家有清閑工作，每天就忙3小時，月薪上萬。人家休學(xué)辭職去旅行，人家每月有雜志約稿吃喝不愁。人家炒股，父母贊助好幾萬賠光接著給。人家有的你不一定有，把你有的東西經(jīng)營好了，有了人家有的東西，再跟別人學(xué)。
別盯著別人，看你自己，別人有什么都是別人的，只有你有了，那才是你自己的。與其羨慕別人是富二代，不如自己努力賺錢讓你的孩子做富二代。與其覺得別人的成功是偶然的，不如試試是不是真的是偶然的成功。與其壓抑自己混日子，不如試試自己能不能過自己想要的生活。忘了誰說的：一定要邁出第一步，不要站著不動。多年以前一位前輩跟說，你看不到方向的時候，就低頭做事。如果你停止不前，等你找到方向，你會發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)跟不上了，你還得重新找方向。
你要是老為了你改變不了的不公平抱怨、想不開。攀比那些超出能力范圍的東西，那你只能跟人家差距越來越大，越來越讓自己陷入困境。魔云獸說“攀比如果能帶來奮進(jìn)的動力，那很好。但大部分時候，它帶來的只是財務(wù)透支、強烈的不平衡感以及無力的抱怨，并極有可能把生活拖向深淵而舉步維艱。每個人所處的環(huán)境，所遇的機會，所有的能力都不盡相同，不可同日而語。”
環(huán)境不會因為你的抱怨而變的公平，如果我們暫時無法改變社會，至少我們每個人可從改變自己開始。
職場勵志文章篇二：
我?guī)н^的新人們
文/楊玄章
全能的普通人
在我也還是職場新人的時候，就已經(jīng)開始帶領(lǐng)一些實習(xí)生或者新員工開始工作。Joe是我初入職場一起工作的第一個實習(xí)生，屬于公司招聘來鍛煉新員工領(lǐng)導(dǎo)能力的“陪讀生”.Joe性格靦腆，工作能力也比較普通，與我張揚的個性形成鮮明的對比。當(dāng)時我在公司內(nèi)部的幾個部門之間輪崗，接觸到各種各樣的項目和技術(shù)，Joe也就陪著我不斷變換著手頭的工作。我心氣比較高，總希望在每個崗位上都能做出好的成績，自然也就不得不做更多的事情，交給他的工作也比較多，工作的內(nèi)容也比較雜。他一直在努力適應(yīng)不同的工作，做出來的東西不算好也不算壞，不過適應(yīng)得也比較快。
有一次，我很好奇地問他：“你跟著我總是換工作內(nèi)容，和別的實習(xí)生比起來沒有在一個方向上積累很深的經(jīng)驗，不覺得虧么?”Joe和往常一樣靦腆地說：“我覺得自己不是一個適合做很深研究的人，更喜歡多接觸項目?！边@時我才明白，Joe對自己的強項和弱項都有非常清醒的認(rèn)識，雖然他在每個方向上的能力有限，卻有意識地?fù)P長避短向著全能型員工的方向發(fā)展。一年中他隨我接觸到公司里方方面面的技術(shù)和項目，對很多行業(yè)及產(chǎn)品都有了第一手的經(jīng)驗。
實習(xí)結(jié)束后，雖然因為他英語不好無法留在我所在的公司，但是我把他成功推薦到我?guī)熜炙诘囊患掖笮突ヂ?lián)網(wǎng)公司。幾年后，Joe已經(jīng)成長為那家公司的明星產(chǎn)品項目經(jīng)理，后來也做到了比較高的職位。
脾氣火爆的優(yōu)等生
小王比我還大一歲，是國內(nèi)排名第一的大學(xué)的博士生，在學(xué)校就是出類拔萃的學(xué)生。不過他也具備很多“好學(xué)生”的另一面：心高氣傲且工作做得不細(xì)致。沒多久，在公司就出現(xiàn)了問題。他的工作做得很快，也都能符合初步的要求，但是卻不愿意配合QA(質(zhì)量保障)部門的工作。他總認(rèn)為QA部門都是些什么都不懂的人，卻總是對他的工作指手畫腳。面對如此窘境，我的老板卻默不作聲，還安排了另外一名很普通的實習(xí)生小李與他一起配合QA的工作。
當(dāng)工作完成后，老板卻安排小李留在公司，而沒有留下小王。我很不解地問老板：“小王有能力，也很渴望留下，為什么不行呢?”老板悠悠地說：“小王會給公司帶來很多不穩(wěn)定因素，雖然能力很強，但是此消彼長，給部門內(nèi)帶來的收益也許是負(fù)值?！苯酉聛砦依^續(xù)問：“那當(dāng)初小王出現(xiàn)問題的時候，為什么還要增派小李幫他?”老板回道：“他當(dāng)時的工作暫時無法被替代，為了項目需要，我只能先用他的長處，后來小李的能力提升也很快啊!”
在這件事上，我也從老板身上學(xué)到很多。在職場里，企業(yè)需要的能力其實除了專業(yè)能力外，還有很多軟素質(zhì)，越是大公司越需要平衡型的人才。
我可以試一試!
我曾經(jīng)負(fù)責(zé)一個項目，研究業(yè)內(nèi)從未有人做過的技術(shù)。工作中需要招聘一名實習(xí)生，小古只是一個背景稍微相關(guān)的候選人。在面試的時候，我問他：“這項工作你覺得該怎么完成?”他想了一下，回答我：“我沒有做過這個，不過我覺得我們該從這里入手?！彼诎装迳习炎约旱乃悸非逦禺嫵鰜聿⒃敿?xì)闡述了幾種可能性。最后他說：“我覺得我可以試一試!”
雖然之前已經(jīng)面試過幾個背景比較相近的實習(xí)生，我還是最終選擇了小古。事實證明，我的選擇是正確的。在研究的過程中，小古一直非常努力，不斷地梳理各種思路，將想法一一付諸實踐。無數(shù)次的失敗最終換來了成功，在他的幫助下，我們成為業(yè)內(nèi)第一個研究出這項技術(shù)的公司。
在整個職業(yè)經(jīng)歷中，人不可能總是碰到自己熟悉的工作。碰到不擅長不熟悉的領(lǐng)域，必須有“試一試”的勇氣，有迎接挑戰(zhàn)學(xué)習(xí)新東西的意識，否則人是不可能得到進(jìn)步的。后來，在小古畢業(yè)的時候，我將他推薦到某跨國企業(yè)的總部。在那個更大的舞臺上，他不僅工作上成績出色，還在國際頂級大學(xué)完成了在職博士，現(xiàn)在小古已成為該大學(xué)歷史上最年輕的華人副教授。
在我這些年的職場發(fā)展中，小古的那種“我可以試一試”的信念也一直在鼓舞著我，每當(dāng)我碰到難題和陌生的工作內(nèi)容時，我也會告訴自己：“我覺得我可以試一試!”
明星員工隕落
小陳比我低一屆，畢業(yè)前就有不錯的項目經(jīng)歷，且在國際頂級會議上發(fā)表了論文，可以說是工程能力和學(xué)術(shù)能力俱佳的人。老板把他交給我管理，其實也是讓我們一起互動工作。
小陳在工作上很努力，短期內(nèi)也取得了一些成績，但是桀驁的性格卻給他帶來無盡的麻煩。他總是認(rèn)為部門內(nèi)其他人的能力都不行，工作做得都不好，甚至在公開場合評點別人的弱點，大家都無法與他進(jìn)行正常的溝通合作。小陳和我之間也有很多次火星撞地球的爭執(zhí)。有一次，為了一個方案的設(shè)計，我們在會議室里整整吵了一天，白板上的東西擦寫了無數(shù)次，也無法得出結(jié)論。沒過多久，部門內(nèi)所有人都拒絕與他合作，一些項目的工作全都壓在他一個人的身上，他不得不加班加點完成項目。每到深夜，都會看到辦公室里他孤單工作的身影。后來，他開始和老板公開對抗。一次老板因為他與別的部門的爭執(zhí)批評了他，他竟然殺到老板的辦公室大聲質(zhì)疑。
由于缺少合作，他一個人做出的成果總是出問題。每到晉升的時候，他不僅工作成績不好，360度績效評估(指由員工自己、上司、直接部署同事甚至顧客等全方位的角度來了解個人的績效)也總是最低分，因而也與升職加薪無緣。無奈之下，小陳只能辭職離開。后來他輾轉(zhuǎn)好幾家公司，都做不長久，近十年過去了，他仍然是某公司的普通員工。
任何公司都要講究團隊合作，尤其是在大企業(yè)中，很多工作是無法憑借一人之力完成的。無法融入團隊的話，即使有很強的能力，也不可能得到成功。
職場勵志文章篇三：
喂，說你呢!看看人家聰明人是怎樣工作的
文/劉兵
公司招了新人，有個新助理是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的。她是名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。
從工作流程到待人接物，我手把手地教，她也學(xué)得快，很多工作一教就上手。我開始逐漸給她一些協(xié)調(diào)性的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通也讓她嘗試著去處理。
沒想到，沒多久她就有困惑了：“為什么總是讓我做這些瑣碎的事情?”
聽了她的問題，我問：“什么叫做不瑣碎的工作呢?”
她想了半天，說：“我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情?！彼抑毖?，本科4年，她功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情，沒有一點兒成就感。
我又問她：“你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義、最浪費你時間和精力的工作是什么?”
她馬上回答我：“幫您貼發(fā)票，然后報銷，再到財務(wù)去走流程，最后把現(xiàn)金拿回來給您?！?/p>
我笑著問她：“你幫我貼發(fā)票報銷有半年時間了吧?通過這件事，你能總結(jié)出哪些信息?”
她呆了半天，回答我：“貼發(fā)票就是貼發(fā)票，只要財務(wù)上不出錯，不就行了嗎，能有什么信息?”
我笑了一下，給這個助理講了我當(dāng)年的做法。
1998年的時候，我從財務(wù)部被調(diào)到總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作，跟這個新助理現(xiàn)在做的一樣，就是幫總經(jīng)理報銷所有的票據(jù)。本來這個工作就像她所說的那樣，把票據(jù)貼好，然后完成財務(wù)上的流程，就可以了。
但后來我發(fā)現(xiàn)，其實票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運有關(guān)的費用情況。看起來沒有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實涉及到公司各方面的經(jīng)營和運作。于是，我建立了一個表格，將總經(jīng)理在我這里報銷的所有票據(jù)按照時間、數(shù)額、消費場所、聯(lián)系人、電話等等分類記錄下來。
我起初建立這個表格的目的很簡單，我想在財務(wù)上有據(jù)可循，而且萬一我的上司有問題來詢問我的時候，我會有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。過了一段時間，通過這份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我發(fā)現(xiàn)了一些商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動經(jīng)常在什么樣的場合，費用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理對公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等等。這些信息都是這份數(shù)據(jù)告訴我的。
后來，我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置的工作，我會處理得很妥帖。有一些信息他根本沒有告訴過我，我也能及時準(zhǔn)確地處理。有一次，他問我原因，我就把我的工作方法和信息來源告訴給他。他聽了很滿意，連連點頭。而基于這種良性積累，他越來越多地交代更加重要的工作給我。再后來，一種信任和默契就此產(chǎn)生。我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。
說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣地看著我。我跟她直言：“我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進(jìn)步?！?/p>
其實，每個人都一樣，最開始很難預(yù)測將來要從事什么工作，也無從知曉從事的工作是否跟學(xué)過的東西有關(guān)。剛參加工作的幾年里，重要的不是做了什么，而是在工作中養(yǎng)成了哪些良好的工作習(xí)慣。這個習(xí)慣指的是：認(rèn)真、踏實的工作作風(fēng);學(xué)會用最快的時間接受新事物;發(fā)現(xiàn)新事物規(guī)律，在比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素，就能成長為職場中被人信任的人。
每個上司都愿意把任務(wù)給那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出踏實、聰明和細(xì)致的優(yōu)點時，上司就會把越來越多的工作機會提供給你。原因很簡單——用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作，誰愿意說3句話甚至花半小時時間交代給一個怎么都弄不明白的人呢?溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。
當(dāng)你有比別人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你也就有了比別人更多的學(xué)習(xí)機會。人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生，作為管理者，更是如此。
有小聰明的人，總不認(rèn)為自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質(zhì)平庸的人總能比自己更走運，甚至轉(zhuǎn)而抱怨那些人容貌比自己好，或者他們更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心等等。慢慢的，就會影響自己的心態(tài)。所謂的懷才不遇，有時就是這種情況。其實，真正聰明的人是那些在工作中踏實且用心的人。
職場勵志文章篇四：
如果你是我的下屬
文/小川叔
最近招聘，幾乎都是85后和90后。
找到一個靠譜的下屬不容易。
帶一個靠譜的下屬更不容易。
大半夜睡不著，想著給新人做培訓(xùn)的時候應(yīng)該說什么。
于是在手機上啰啰嗦嗦寫下培訓(xùn)要點，現(xiàn)在分享出來，權(quán)當(dāng)做是一個愛裝逼的老頭子的胡亂言語吧，私人感受，看不慣的勿噴。
1、做事很重要，但是更要學(xué)會做人。
新人進(jìn)入職場如果只是埋頭做事，最后頂多是個兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過就是多笑點，多幫點，有事兒多主動點，這些“多”不會讓你累死，但是會讓你很快能融入這個團隊，讓大家記得你。
多笑，多說，多問，少氣，少打聽。
每個人都喜歡正能量的新人，背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因為你根本不知道你打聽的對象，誰是你的領(lǐng)導(dǎo)的對頭，也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。
所以，做積極正能量的自己。
多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。
2、領(lǐng)導(dǎo)沒有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對方更多的教你，那才是你的本事。
坦白說，新人來了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。
所以做事是肯定必要的。
領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績和態(tài)度，以及你怎么對他。
因為他沒必要教你，而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你?
淺薄的討好固然是受用，但是不會太奏效。
大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆?
所以真心對他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號，生日多少，而是幫他做一個會議列表，提前發(fā)一個會議通知，吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡，其實不過是最基本的人情往來。
任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費，你上班做下屬，用不著學(xué)費，那好歹也要一點人情投資不是么?
3、糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級以及同事鬧脾氣，因為沒人欠你什么。
新人入職場，跳槽一兩次，多數(shù)原因都是因為迷茫，找不到方向。
也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。
這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了，想走就走的干干凈凈，沒必要大發(fā)一通火，明天不來了，這樣很沒意思，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會如此。
4、有沒有目標(biāo)不重要，重要的是先留下來才能活下來。
很多領(lǐng)導(dǎo)都會問新人目標(biāo)，大多數(shù)都沒啥譜，有一些二貨會很自負(fù)地說我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯的。其實有沒有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找，但是撐過試用期，留下來，活下來，這個才是最重要的。
也許有人會說，這個工作有那么重要么?
對不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會重視你。
5.你的工資永遠(yuǎn)會比你付出的少。
這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗。
想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。
6、做好隨時清空自己學(xué)習(xí)新知識的準(zhǔn)備。
這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的，雖然每個門類都是相通的，但是清空上一個地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會更容易學(xué)到和補充到新的知識，尤其是換了一個門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會更容易找到定位，學(xué)得扎實。
7、學(xué)會使用圖表分析問題，學(xué)會自我總結(jié)。
圖表是最好的概括方式，小到一本書，大到個人理念，你可以隨意在紙上圈一個圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫出幾個并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系，最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法，由此可以推展為，這個電視劇的營銷組合動作，以你個人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來確定這個電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點。
概括和總結(jié)是和必要的事情，而且這種事情很簡單，一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項，還有如何有機組合自己的工作順序。
時間久一點，你也許會找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個時間點可以放松，哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然，學(xué)會概括總結(jié)人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會越來越萎縮，但是你的邏輯和條理性會很好。
8、每個人都有秘密，所以不要問不合適的問題。
每個人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對方主動提起，不然不要冒然發(fā)問，比如是不是結(jié)婚了?(也許對方離異)，比如對方的女友是做什么的等等。
職場不是朋友圈，一些在你看來無關(guān)痛癢的話題，也許是對方的雷區(qū)。
談資就是談資，沒有原則好回答的，或許是最安全的。
9、提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。
所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯的機會。
學(xué)多了自然就會了。錯多了，被罵多了，自然就長了記性。
至于被罵了，第二天還能坦然笑出來。
被訓(xùn)斥了，第二天還能毫無芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵你，要如何如何你，做錯要承認(rèn)，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒有人的成長是順順利利的，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹，其他人沒這個義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?
10、忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽那些對你有用的話。
每個領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會不一樣，不要在他臉色不好的時候還去墨跡，即便是這樣，當(dāng)炮灰也是在所難免。
領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你，那是他自己的問題，你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。
如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)，并且學(xué)到了他的所有，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么?
相反，受不了委屈，還沒本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢?
11、和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請在內(nèi)心保持距離。
其實每個領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。
但是每個領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實都很清楚的有著界限。
你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司。
你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦，但是請記住，沒人喜歡不冷不熱的人，你如果覺得自己能辦事兒，那你會永遠(yuǎn)都只能留在那個能辦事兒的位置上。
每個人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。
好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無顧忌，但是對于上下級來說，請暫且當(dāng)他是你師長，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會更舒服一些。
12、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補他的不足才是你存在的意義。
每個人都會有各自的風(fēng)格，每個人都會和自己風(fēng)格相同的人親近。
性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。
所以短時間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。
如果對方是一個急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個慢性子，隔了一天才給，那估計你留不下，且會死很慘。
配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。
急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。
做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。
做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個下屬。
13、給自己定一個大目標(biāo)，這沒什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會到了該指定目標(biāo)的時候，如果你的目標(biāo)是你某個同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么?
有目標(biāo)是好事，畢竟比沒有目標(biāo)強。
能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨感，頂?shù)米毫Α?/p>
沒人能得到全部的人賞識。
一定會有人喜歡你，有人討厭你。
關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!
同事喜歡你，只是團隊融合，但是未必得到更多提高。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。
要有成績的表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個人能力，這需要機會，也需要努力。
機會只要肯等一定會有。
有了機會也許會有升遷、獎勵、遭人嫉妒一定會難免。
頂?shù)米∵@些，擴展你的圈層，淘汰那些只會嫉妒、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實那沒什么不好。
如果你是天鵝，那么請不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因為幾只鴨子的酸酸的吐槽懷疑自己今天的一切。
你的成長是自己努力換來的，向上走，勢必要拋棄一部分人和群體。
因為“前進(jìn)”是一個動詞，你選擇出發(fā)，就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。
向前走，走你該走的路。
每個人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長所以背后黑你的人，你根本沒必要在乎他們。
15、高效不等于慌亂，反應(yīng)及時不等于報告過度。
在你本子的第一頁空出來，隨時記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。
高效是反饋及時，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個人該有的一個必要素質(zhì)，處變不驚其實不是考驗?zāi)銘?yīng)對的辦法，而只是考驗?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時間反饋自己接到指令，開始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點報告工作進(jìn)展，不要有事兒沒事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因為工作是派給你的，如果凡事都請示，要你干嘛?
16、多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的同學(xué)會說，如果不匯報，那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會被批啊!
參加過培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票，你去了，排了三個小時的隊，售票員說沒有，你回來報告說，老板沒有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個人又去，也花了三個小時，他回來也報告說，沒票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機票，大概會比火車票高多少錢。
后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會不喜歡么?
同樣都是沒買到票，為什么后一種更招人愛?因為后一種他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度，給出了好幾種方案，同樣的三小時工作時間，你就做了排隊一件事，他做了多少事呢?
所以你如果嫉妒誰會拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問問自己，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著屁么?
所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。
最后，忍得住打擊，誰都是從不會開始學(xué)起的。
新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩，而是你摔下來，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對自己說，沒事!再來!
剛剛面試我又一個新人，征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，之后就開始進(jìn)行培訓(xùn)，不知道我的這些話，85后和90后能聽進(jìn)去多少。
反正就先寫下來，權(quán)當(dāng)預(yù)熱的發(fā)言稿吧!
希望到時候?qū)Ψ讲粫谕诙湔f，大叔，你好啰嗦啊……那我就真的只能說一句：你妹啊!
職場勵志文章篇五：
職場法則：差不多就是差很多
突然想起很早培訓(xùn)的一句話，叫“差不多就是有差距，有差距就是差很多”,后來在成長的路上，發(fā)現(xiàn)這個問題確實是需要每個人注意的，因為大部分人都經(jīng)常會出現(xiàn)一種不忿，我和XX都差不多，憑什么升他不升我，憑什么他得獎不是我，憑什么喜歡他不喜歡我……一大堆這樣的事情，最后其實都是可以這么解釋的，差不多就是有差距，有差距就是差很多。
老爹小時候喜歡跟我說一句話，不平凡與平凡之間，差的就是那么一點超越。愛迪生說“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水?！蹦懵l(fā)現(xiàn)，很多時候差的就是那么一點點，而這一點點，就造成了巨大的分野。如果放到短跑上就更是如此，百米十秒和九秒，就差一秒，你就是業(yè)余和世界冠軍的差別。
中國有句古話說，行百里者半九十，意思是，你走一百里，走到九十里，才走了一半，最后十里的重要程度占到一半。物流會講“最后一公里”,這最后一公里的運費，可能和前面一千公司的運費差不多，甚至更貴。突然這樣的話腦海里又涌起更多，比如說，聲妓晚景從良，一世之煙花無礙，貞婦白頭失守，半生之清苦俱非。意思是，做了一輩子的煙花女子，老了從良大家都可以接受，如果貞婦白頭的時候失守，前半輩子就白費勁了。
所以越說事情也就越清晰了，真正的差別就在那么一點點，你多做一點，他少做一點，就成了差距所在。至于說，你們最后的差距和你們實際的差距是不是匹配，那都已經(jīng)不重要了，還記得那句話么，功夫就是一橫一豎，對的站著，錯的躺下。如果量化為戰(zhàn)斗力，可能你的戰(zhàn)斗力是99,人家是100,就差1,但最后的結(jié)果，就是你掛了，人家還站著。
古希臘有一個阿基琉斯與烏龜?shù)你Ｕ?，阿喀琉斯是史詩《伊利亞特》里的希臘大英雄。有一天他碰到一只烏龜，烏龜嘲笑他說：“別人都說你厲害，但我看你如果跟我賽跑，還追不上我?！?/p>
阿喀琉斯大笑說：“這怎么可能。我就算跑得再慢，速度也有你的10倍，哪會追不上你?”
烏龜說：“好，那我們假設(shè)一下。你離我有100米，你的速度是我的10倍?，F(xiàn)在你來追我了，但當(dāng)你跑到我現(xiàn)在這個位置，也就是跑了100米的時候，我也已經(jīng)又向前跑了10米。當(dāng)你再追到這個位置的時候，我又向前跑了1米，你再追1米，我又跑了1/10米……總之，你只能無限地接近我，但你永遠(yuǎn)也不能追上我?！?/p>
雖然我數(shù)學(xué)學(xué)得不太好，我也知道這個故事的數(shù)學(xué)原理是個微分的事情，然后實際情況下，并不會這樣，而是阿喀琉斯在某一個時刻形成對烏龜?shù)某健?/p>
講了這么多故事，再講一個現(xiàn)實的故事。昨天晚上零點后，鐵路12306發(fā)布了自己的訂票app,大概十幾分鐘后，360手機助手就已經(jīng)完成了測試和上線，沒有到凌晨一點，微博和新聞已經(jīng)發(fā)了出來，到第二天天亮的時候，已經(jīng)走了不少的量，也做了不少的宣傳和評論了。然后再看其他市場，百度助手在中午之前，還全部都是山寨12306軟件，沒有正版軟件，豌豆莢則從百度助手抓了一個包名重名的“易行天下”的app,用戶下載后，怨聲載道。91助手和騰訊應(yīng)用寶的12306則還是舊版的，一直到中午之后才逐漸更新為新版，各家的差距至少在12個小時。當(dāng)然這不是什么大事，也就是差了那么一點點。
最后又想起一個故事，一日，曹操和楊修經(jīng)過曹娥墓，曹操指著墓碑背上的題字“黃絹幼婦，外孫蒜臼?！眴枟钚蓿骸澳愣眠@八個字是什么意思?”楊修回答說：“我懂?！辈懿倜φf：“你先別說，等我想想。”接著他們離開墓碑往前走了三十里。這時曹操說“我已懂得那八個字的意思了?！彼寳钚揶D(zhuǎn)過身去，記下他自己知道的意思，楊修記下的意思是：“黃絹色絲，等于是一個‘絕’字，年幼的婦女，就是少女，等于是個‘妙’字;外孫是女兒的子女，等于是個‘好’字;齏臼這種東西，是用來盛五種辛辣調(diào)味品的器皿，這等于‘受辛’(辭)字。這八個字隱含的意思合起來就是‘絕妙好辭’。”曹操也記下自己懂的意思，結(jié)果同楊修記下的意思一樣。曹操感嘆地說：“我的才智與你相差三十里呀。”
所以，事情雖小，差距可見，具體不做結(jié)論，大家自己體會吧。
1.職場勵志文章:當(dāng)你的能力撐不起野心時,所有的路都是彎路