很多時候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的職場勵志文章，希望大家喜歡!

　　職場勵志文章篇一：　職場牛人總結(jié)的面試成功法則

　　參加面試，在衣著方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮;女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　一、面試前的準(zhǔn)備

　　接到面試通知后，你該做些什么呢?

　　1、迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。

　　重溫該企業(yè)的背景情況(一般在招聘文選中有所說明)，以及應(yīng)聘職位的要求是什么等等。如果你備有幾種不同的求職信，應(yīng)當(dāng)了解投出的是哪一種求職信，最好再看一遍，做到心中有數(shù)。

　　2、查找交通路線，以免面試遲到。

　　接到面試通知后，應(yīng)仔細(xì)閱讀通知上是否標(biāo)有交通路線，要搞清楚究竟在何處上下車、轉(zhuǎn)換車。要留出充裕的時間去搭乘或轉(zhuǎn)換車輛，包括一些意外情況都應(yīng)考慮在內(nèi)。如果對交通不熟悉的話，最好把路線圖帶在身上，以便問詢查找。

　　3、整理文件包，帶上必備用品。

　　面試前，應(yīng)把自己準(zhǔn)備帶去參加面試的文件包整理一番，諸如文憑、身份證、報名照、鋼筆、其它證明文件(包括所有的復(fù)印件)均備整齊，以備考官索要核查。同時帶上一定數(shù)量的現(xiàn)金以備不時之需。

　　4、準(zhǔn)備面試時的著裝和個人修飾。

　　參加面試，在衣著方面雖不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮;女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。

　　總之，著裝要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同所申請的職位相符。頭發(fā)要梳齊，男士要把胡須刮干凈。女士若感覺臉色不佳則可化淡妝，不可修飾過分。另外，還應(yīng)保證面試前充足的睡眠。

　　二、面試禮節(jié)

　　現(xiàn)在越來越多的企業(yè)在錄用員工時重視對其人品的考察。因此在面試時，考官們會隨時注意求職者的言行舉止。哪些舉止得體者往往能獲得考官的青睞呢?

　　1、應(yīng)提前多長時間到達(dá)面試地點?

　　提前10分鐘到達(dá)效果最佳。在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到都是致命的，而提前半小時以上到達(dá)亦會被視為沒有時間觀念。到達(dá)面試地點后應(yīng)在等候室耐心等候，并保持安靜及正確的坐姿。

　　2、假如一些小企業(yè)沒有等候室怎么辦?

　　在面試辦公室的門外等候。當(dāng)辦公室門打開時應(yīng)有禮貌地說聲：“打擾了?！比缓笙蚴覂?nèi)考官表明自己是來面試的，絕不可貿(mào)然闖入。假如有工作人員告訴你面試地點及時間，應(yīng)當(dāng)表示感謝。

　　3、進(jìn)入面試室后能否馬上坐下?

　　等考官告訴你“請坐”時可坐下。坐下后不要背靠椅子，也不要弓著腰，并不一定要把腰挺得很直，這樣反倒會給人留下死板的印象，應(yīng)該很自然地將腰伸直。

　　4、與考官交談時是否應(yīng)始終注視對方?

　　這并不需要，當(dāng)然更不能漫不經(jīng)心地四處張望。在交談時應(yīng)當(dāng)顯得自然，平時怎么和別人交談的，就怎么去做。

　　5、面試結(jié)束后該怎么做?

　　站起來對考官表示感謝。在走出面試室時先打開門，然后轉(zhuǎn)過身來向考官鞠一躬并再次表示感謝。然后輕輕將門合上。

　　三、克服面試怯場

　　1、要以一顆平常心正確對待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時失利，也不要以一次失敗論英雄。

　　2、對招聘單位和自己要有一個正確的評價，相信自己完全能勝任此項工作。“有信心不一定贏，沒信心一定輸?！?/p>

　　3、適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。

　　4、面試前做幾次深呼吸，心情肯定會平靜得多，勇氣也會倍增。

　　5、與主考官見面時，要主動與對方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有被對方的氣勢壓倒的感覺時，就鼓起勇氣與對方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。

　　6、當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。

　　7、感到壓力大時，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點，借以提高自己的心理優(yōu)勢，這樣就會在自覺不自覺間提升自信，回答問題時也就自如多了。

　　8、當(dāng)與對方的談話出現(xiàn)間隔時，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對方感覺你是一位沉著冷靜的人。

　　9、回答問題時一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越說越快，緊張也會加劇，此時，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個一個的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。

　　10、進(jìn)入考場，見到主考官時，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會自然消失。

　　職場勵志文章篇二：　前輩給職場新人的四點忠告

　　當(dāng)年，在大學(xué)畢業(yè)聚餐的時候，一位在我們班進(jìn)修的過來人說，你們到了單位后，一定要夾著尾巴做人，不然最后吃苦頭的都是你們自己……那時很多人聽了都不舒服，不以為然，現(xiàn)在，經(jīng)過了多年職場生涯，想想那時我們大多數(shù)人是不懂事的，從大學(xué)到工作單位，絕對有很多需要我們改變和學(xué)習(xí)的。

　　忠告一：勤快總沒有錯

　　作為一個職場新人，勤快點總沒有錯，最忌諱的是眼高手低又懶。一般新人到職場，都不會立刻適應(yīng)環(huán)境，那勤快些的比較多能得到老員工的指導(dǎo)，也更多地會得到一些機(jī)會。

　　記得一次部門來了三個新人，其中一個名校的，一個二流學(xué)校的，一個四流學(xué)校的。那個名校的透著一股聰明勁，夸夸奇談，開始比較吸引我的注意力，偶就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時間下來發(fā)現(xiàn)小孩不踏實，口才很好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫五十個字決不寫五十一個。他并不是能力問題，文筆也還可以，而且?guī)讉€新人都打過開水，只有他一次也沒見打過。

　　幾次后就把這個小孩PASS掉了。

　　再談那個二流學(xué)校的，看起來笨笨的，后來發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后這個小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。

　　忠告二：大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展

　　經(jīng)常有新人問我們，我是到一個大企業(yè)去呢，還是到一個發(fā)展中的小企業(yè)去呢?我的看法是：如你是個新人，則建議你先到一個大單位去，在那里可以學(xué)到很多規(guī)范和規(guī)矩，但由于大單位一般已形成了固定的組織結(jié)構(gòu)，新人想往上發(fā)展可能會比較難(一般而言)，最后可能就變成了一顆螺絲釘。當(dāng)在大企業(yè)積累了一定做人和做事的經(jīng)驗后，再到一個發(fā)展勢頭良好的小單位，你就會比較容易獲得快速向上發(fā)展的機(jī)會。

　　忠告三：要積累人緣資本，但不要鉆營

　　新人到了單位，要慢慢地跟本部門的同事以及其他部門的同事建立起良好的關(guān)系，這一點對新人能否在單位立足、順利發(fā)展都是很重要的。有的新人來了以后，只跟卡座周圍的人說話，或者只跟老鄉(xiāng)、師兄師姐交往，都是不好的，還有的新人滿世界亂竄干擾別人，也易引起別人反感。

　　更多的新人不知如何打開與老員工交往的第一步，其實作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說多做總沒有錯。如果不是在人際關(guān)系特別險惡的地方(不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的惡部門)，一般來說，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時候，會有欺生的現(xiàn)象(人性弱點啊)，時間長了大多還是樂意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。

　　一個比較明顯的職場忌諱是：過于表現(xiàn)。記得有一個到單位來實習(xí)的MM很活潑，當(dāng)時很想到單位來工作，對每個人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動。有一天，有個員工要出國，在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去，大家正說著惜別的話，MM一下站起來不顧當(dāng)時氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來部門開會時也喊此MM旁聽，但MM又站起來主動發(fā)了二次言(按說她不是部門正式員工只聽著便了)，這樣，在大家的感覺里就有些不太好，后來MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該MM沒有如期望的那樣留下來。

　　還有一個新人，很活絡(luò)，剛進(jìn)來就搞清了部門里的人事關(guān)系，很快找機(jī)會跟一把手溝通，我一開始覺得他挺機(jī)靈，因為是我分管他，就給他一些比較有挑戰(zhàn)性的事情做做，也跟一把手推薦過他。后來發(fā)現(xiàn)該新人太活絡(luò)了，不太懂事，眼睛只盯著一把手，除了一把手吩咐其他的事包括我考驗他的都是能拖則拖。后來，該新人發(fā)現(xiàn)公司里還有更好的去處，直接越級跑到總裁助理那里要求調(diào)走，搞的公司上上下下都知道有這么個人，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)沒有讓他去那個要害部門，而他在本部門也過不下去了，只好走人。

　　忠告四：對不了解的事情，請務(wù)必三緘其口

　　相鄰的部門發(fā)生了這樣一件事，原先上級答應(yīng)給該部門的獎金擱置了。于是各種猜測紛起，有一天我聽見有個不新不老的新人(說他不新不老是因為該人年紀(jì)不小了，但是剛進(jìn)單位)對大家說，公司領(lǐng)導(dǎo)得了紅眼病，看他們工資高了所以不給他們發(fā)獎金了。后來該人又在多種場合散布這樣的言語，說得一本正經(jīng)的。讓人覺得此人怎么這么幼稚，獎金發(fā)不下來，可能有多種原因，對于不了解公司上層運作的底層工作人員，在無法知道真實情況的情況下，最好不要胡猜亂說，以免給自己造成被動。后來情況下來了，是他們部門資金出了差錯，獎金還是發(fā)下來了。任何行業(yè)或單位都有自己的游戲規(guī)則，有一些內(nèi)幕是我們永遠(yuǎn)也無法知道的，我們能做的就是閉嘴和看。

　　還有一件事，我所在的部門曾經(jīng)來了個新人，這個部門在單位里不是核心部門，經(jīng)營狀況也不好，當(dāng)然獎金什么的都不理想，新人來后就打聽收入等等情況，老員工自然有牢騷，說這里是最差的部門，這樣新人心里就留下了陰影，并與與之同時期進(jìn)來的其他部門的新人傳播。

　　我的理解是，新人剛到一個地方，對周邊的了解多是停在表面上的，老員工有牢騷可發(fā)，新人就不可以，因為老員工對部門有貢獻(xiàn)，而且老員工在部門很多年，是家里人，說些過激的話沒什么，一旦到了外面他們還是很團(tuán)結(jié)一致對外的，新人剛來，什么都沒做，就不應(yīng)該說三到四。后來，該新人在偶部門待過了很長一段尷尬的日子才慢慢與大家相處好起來。

　　我的經(jīng)歷是反過來的，因此走了一些彎路。先在一個小企業(yè)，該小企業(yè)發(fā)展極快，因此在這里很快就挑了大梁，但小企業(yè)做事沒有什么規(guī)矩，業(yè)務(wù)發(fā)展快，但企業(yè)總體規(guī)劃業(yè)務(wù)流程人事管理都是亂糟糟的。后來企業(yè)重組進(jìn)了一家大公司，原單位的人就很不能適應(yīng)，這一方面是因為大公司業(yè)務(wù)管理人事更復(fù)雜，另一方面，我們沒有受過規(guī)范的訓(xùn)練，自然與大公司的運作流程不適應(yīng)，在處理人事方面，也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗。不過，我是個喜歡觀察總結(jié)的人，現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)了，但一些同事至今還在怨天尤人。

　　舉個例子來說，在原來的小企業(yè)時，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項目都沒有建立文檔或只有很簡單的文檔，我那時還負(fù)責(zé)著一個部門，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的方案、報告都是很簡單的，有時就在一張紙上寫幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸了大公司的管理才知道，原來項目應(yīng)該這樣管理的!

　　等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展，這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺上見世面和發(fā)展。這時你已不是剛?cè)肼殘鰰r的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實力與早先也大不可同日而語，如果確有實力，你將在大舞臺上獲得更大的空間。

　　職場勵志文章篇三：智聯(lián)CEO給職場人的一封信

　　親愛的兄弟姐妹們：

　　你們好!

　　當(dāng)我在麥肯錫工作時，就曾想與大家來分享一些職場心得。而今我成為智聯(lián)招聘CEO的第四個年頭，這種欲分享的心情似乎來得更加迫切。我不敢說閱人無數(shù)，也不敢說閱歷豐富。只希望通過這封信，讓你們在職場路上走得更好。

　　進(jìn)入職場，首先是要學(xué)會找份“好工作”。智聯(lián)一直說：好工作上智聯(lián)招聘。但是究竟什么是好工作?大概有七個考量維度：薪水、福利保障、家庭因素、個人能力提升、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、個人影響力、個人興趣愛好。這更像是一道選擇題，每個人心中的“好工作”都不同，有人追求物質(zhì)第一，有人追求精神滿足，有人追求事業(yè)成功，有人追求家庭和睦，小富即安。選一份你自己認(rèn)為的“好工作”是一切成功的開始。

　　第二我要提醒的是，初入職場前五年的積累很重要。人生就像一個三角形，越往上走，選擇范圍越窄。職場前五年對人一生影響很大，因為人在工作中會形成思維定勢，并產(chǎn)生強(qiáng)大的慣性。沒有積累再想重新調(diào)整，很可能會遭遇到職場的瓶頸，生活壓力、既有知識、經(jīng)驗、思維方式都會成為你的障礙。

　　第三就是堅持學(xué)習(xí)。職場上拼的是悟性和工作中再學(xué)習(xí)的能力。讀萬卷書、行萬里路、閱萬般人、高人指路，這些都是很好的學(xué)習(xí)。始終堅持空杯心態(tài)，不斷輸入新的知識和經(jīng)驗，你的人生境界將不知不覺與別人拉開差距。職場之路也會風(fēng)生水起。

　　第四，學(xué)會快樂的工作。現(xiàn)在越來越多的人工作得不快樂，春節(jié)長假結(jié)束后微博上有三千多萬條不想上班的心聲，今天的職場人越來越?jīng)]有幸福感，必須從“職場霧霾”中走出來?！奥殘鲮F霾”是人心的霧霾，不會自動散去，只要你認(rèn)為你選對了路，就抬起頭面對困難，“職場霧霾”自然會消失;如果你覺得必須重新調(diào)整，那就不要再耽誤你的青春。

　　人生有四分之一的時間會在工作中度過。你開心，或不開心，工作就在那里，不多不少。低頭苦干是標(biāo)配，抬起頭來更不可或缺。抬起頭，用積極快樂的心態(tài)去面對工作，會讓你的生命更加燦爛!

　　最后，祝每位職場中的兄弟姐妹在蛇年都能做個“抬頭族”，定義自己的成功，每天都有新進(jìn)步!

　　職場勵志文章篇四：　網(wǎng)上求職成功的六大必備要素

　　毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)招聘已成為大部分企業(yè)的首要招聘方式;而網(wǎng)上求職也已經(jīng)成為大部分求職者，特別是白領(lǐng)階層的最重要求職手段。與此同時我們又看到招聘經(jīng)理們?yōu)槎逊e如山的簡歷發(fā)愁——雖然收到的簡歷很多，但真正適合的人才卻很少;求職者為網(wǎng)絡(luò)求職的盲目與可憐的反饋發(fā)愁——能給自己面試機(jī)會的企業(yè)怎么就沒有?那么，對于如何才能在網(wǎng)絡(luò)時代讓自己的求職更高效更快速更成功呢?作為專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)，向陽生涯研究了大量客戶的求職成功與失敗經(jīng)歷，相信我們發(fā)現(xiàn)的一些成功規(guī)律對正在求職中的你一定會有所幫助。

　　網(wǎng)上求職有其特殊性，只有我們尊重其客觀規(guī)律才能獲得成功。網(wǎng)上求職的規(guī)律主要表現(xiàn)為六個方面。或者說要想成功，我們的求職過程就應(yīng)該包括這六個要素。

　　要素一：針對性

　　不管是遞交書面簡歷還是電子簡歷，針對性都應(yīng)該是簡歷投遞的第一要素。

　　針對性可充分表達(dá)你的誠意，更重要的是針對性好的簡歷可以正好滿足用人單位的需要——你是被充分需要的，這種情況下，想不中也難哪。具體而言，向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出針對性體現(xiàn)在三個方面：針對自己的職業(yè)定位與生涯規(guī)劃選擇真正適合你的崗位;針對特定的崗位設(shè)計針對性版本的簡歷;根據(jù)崗位性質(zhì)使用針對性的語言。其中最重要的是你的準(zhǔn)確的職業(yè)定位，很多人無法充分表達(dá)“針對性”，其根本原因就是職業(yè)定位不清，或說是沒什么職業(yè)規(guī)劃，工作對他來說只是爭取一碗飯吃而已!在向陽生涯的職業(yè)咨詢實踐中，我們幫助了數(shù)千位客戶順利找到更合適的工作，其關(guān)鍵就是幫助客戶找到了準(zhǔn)確的職業(yè)定位。

　　要素二：關(guān)鍵詞

　　隨著智能化技術(shù)在招聘中的應(yīng)用。關(guān)鍵詞的設(shè)置越來越顯得重要了。越來越多的企業(yè)，特別是一些大公司，通常都會用智能化的搜索器來進(jìn)行簡歷篩選。很顯然，從企業(yè)的角度這會大大降低招聘成本，而對于求職者而言，無疑降低了求職的成功率。

　　所以，如何分析所應(yīng)聘的崗位可能需要的一些關(guān)鍵詞信息就顯得很重要。有些信息是必須的。如英語六級或CET6,高校名稱，行業(yè)類別，特定的知識/技能(比如：知識管理，注冊會計師，Photoshop等等等等)。除了一些必須的信息外還有一些用人偏好信息，比如消費品行業(yè)可能喜歡可口可樂及寶潔的人，招聘經(jīng)理可能會這樣搜索，例如：“可口可樂+銷售經(jīng)理”，系統(tǒng)會搜索到簡歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱的字樣，就可以被搜索到。

　　要素三：誠信

　　誠信問題給社會造成了很多損失，也給企業(yè)招聘造成了大量成本的浪費。確切的說，企業(yè)HR很討厭應(yīng)聘過程中的造假行為。有這些硬性指標(biāo)就是有，沒有就是沒有，即便欺騙了可能欺騙了機(jī)器，過了第一輪，但也通不過后期審查。求職者這樣做會降低自己的誠信度，不但進(jìn)不了公司，還浪費了大量的時間，而且這些公司之間會互通有無，以后想在這個行業(yè)找到好工作都很難了。

　　要素四：更新

　　勤快的刷新簡歷至少有兩個好處。

　　一、表明你現(xiàn)在正在求職，而不是讓人感覺你是找了很長時間工作找不到的。

　　二、當(dāng)招聘人員在搜索人才時，符合條件的簡歷是通常都是先按刷新的時間順序排列的，而他們一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會。因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被找到!

　　要素五：易讀

　　招聘負(fù)責(zé)人不會有太多的時間停留在你的簡歷上，更重要的是，你不能讓面試官看了你的簡歷后感到煩，所以讓你的簡歷易讀就顯得很重要，而不是輕易的被刪掉!具體而言求職者可從三個方面加以處理。

　　一、網(wǎng)上求職，特別是電子郵件發(fā)簡歷，通常會要求你用文本格式，很多公司是不喜歡接收附件文件的。這種情況下格式很難控制，稍不留意，你的文字就會顯得像堆在一起的感覺，很多時候很難談得上什么可讀性。而招聘網(wǎng)站提供的網(wǎng)頁格式發(fā)出去的最終格式個人也不容易控制。

　　二、讓你的簡歷長度在1-2頁之內(nèi)結(jié)束，把重點給招聘官看，讓他有通知你面試的沖動就夠了。

　　三、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。你要知道每天招聘人員看求職者郵箱，他們其實是很累的，每天百十份簡歷郵件，真正能讓他們很用心看了恐怕只有最前面的那幾份!你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡歷永遠(yuǎn)沒有回應(yīng)了吧!

　　所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓招聘人員每次打開郵箱都首先看到你的郵件?其實只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的時間改為一個將來的時間就行了。、

　　要素六：求職信

　　求職信集個人介紹、自我推銷和下一步行動建議于一身，它總結(jié)歸納了履歷表，并重點突出求職者的背景材料中與未來雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力，也就是說，它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。

　　如果你想通過應(yīng)聘資料使招聘單位進(jìn)一步感受到你“鮮活”的形象，如果你想讓未來的雇主知道你適合這份工作的理由，你可以在應(yīng)聘資料中增加一份“求職信”。

　　你適合網(wǎng)絡(luò)求職嗎?

　　互聯(lián)網(wǎng)的及時性、交互性要求網(wǎng)絡(luò)求職者能夠及時上網(wǎng)查看個人求職狀態(tài)。如果你上網(wǎng)并不是很方便，網(wǎng)上求職可能會讓你丟失一些機(jī)會。當(dāng)然，網(wǎng)上求職也得企業(yè)方在網(wǎng)上招聘為前提。所以如果你所應(yīng)聘的企業(yè)并非以網(wǎng)上招聘為主要招聘手段的話，那不管你在網(wǎng)上怎么找，也只會浪費時間了。

　　何時求職更好?

　　當(dāng)前，企業(yè)人才需求的季節(jié)性變化已相對較小。但通常每年春節(jié)后的2個月及9、10月份企業(yè)招聘需求會更中旺盛。向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為，對于求職者來說，如果職業(yè)目標(biāo)是比較明確，那么淡季與旺季其實并沒會有太大的影響。而對于大部分求職目標(biāo)不是很清晰的求職者而言，在企業(yè)招聘需求比較集中的所謂旺季求職無疑會增加不少面試機(jī)會。但相對比起來弊端可能更大。如旺季競爭者會更多，你可能會面臨幾百甚至幾千人競爭一個職位的狀況;而在大量的應(yīng)聘郵件中，想要被發(fā)現(xiàn)你的存在恐怕也不那么容易。

　　對于一個企業(yè)而言，人才流動是常態(tài)。換句話說，企業(yè)隨時都會有職位空缺。只要企業(yè)有空缺，就是求職者的職業(yè)機(jī)會。關(guān)鍵在于求職者是不是能清楚什么樣的企業(yè)什么樣的職位是真正適合自己的。

　　職場勵志文章篇五：聰明人容易落入的職場陷阱

　　文/方奕晗

　　核心提示

　　不論什么行業(yè)、什么工作，個人職業(yè)發(fā)展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應(yīng)，到后來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經(jīng)過長期積累，才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步?jīng)_上平臺期之后，先于其他人迎來了職業(yè)倦怠，而過于強(qiáng)悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習(xí)慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎么了”。

　　很多時候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。

　　職場上，沒有人不喜歡聰明的人。

　　理由顯而易見：腦子好，上手快，只需大致囑咐幾句動作要領(lǐng)，交代的工作就能基本完成，幾乎不會出現(xiàn)大的偏差。

　　和同樣站在起跑線上的其他競爭者相比，反應(yīng)快的人無疑更容易在最開始階段占據(jù)先機(jī)。但職業(yè)生涯拼的不是起跑速度——它是一場漫長的馬拉松，開始時的有利位置固然重要，但笑到最后的，卻很可能另有他人。

　　成為反應(yīng)最快的那一個

　　腦子聰明，反應(yīng)快，這是同事們對劉藝的一致評價。

　　當(dāng)年求職面試，小組討論環(huán)節(jié)的主題是模擬一個營銷方案。其實大家都提前有所準(zhǔn)備的，但拿到任務(wù)單的時候，還是有些發(fā)懵。劉藝第一個反應(yīng)過來，率先發(fā)言，幾句話就把方案的目標(biāo)、現(xiàn)有的資源、面臨的困難、可能的機(jī)會等梳理了一遍，為后面的討論定下基調(diào)。她的話并不多，也沒有讓人印象特別深刻的閃光點，但正是因為敏捷、恰當(dāng)?shù)牡谝环磻?yīng)，讓她在這一環(huán)節(jié)脫穎而出。

　　首先發(fā)言的人其實面臨著很大的風(fēng)險，容易給人留下過于強(qiáng)勢的第一印象。而且一旦思路出現(xiàn)偏差，就很可能成為“炮灰”，或者干脆把后面的討論引入歧途——前不久看到一則趣聞，英國“北部馬拉松”比賽中，由于領(lǐng)先者跑錯了路線，導(dǎo)致5000名參賽者中只有1人完成了全程。

　　劉藝的高明之處在于，她沒有扎在設(shè)定情境里論述具體的設(shè)計方案，而是第一時間站出來幫助團(tuán)隊搭建了很好的討論框架。對一個剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生來說，這樣的反應(yīng)能力和大局觀是很難得的。憑著這股聰明勁兒，她順利地拿到了入職通知書。

　　劉藝是個學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的姑娘。她不是那種需要人手把手指點的“辦公室嬰兒”，組長布置的工作，無論是打印報告還是做會議記錄，她只需要一個范本和幾個問題，就能做到不失水準(zhǔn)——她的最大優(yōu)勢就是，擅于發(fā)現(xiàn)每一項工作的要點是什么，應(yīng)該著重把精力放在何處。

　　在同一年進(jìn)入公司的新人中，劉藝很快脫穎而出。在那批人里，她第一個進(jìn)組跟項目，第一個被組長帶出去見客戶，在別人還在干“臟活兒”的時候，她已經(jīng)可以嘗試著獨立做方案了。

　　聰明人的聰明之處在于擅長總結(jié)方法，而這其實更是一種經(jīng)由后天養(yǎng)成的思維習(xí)慣，而非天賦：把雜亂的過程變成簡潔清晰的操作步驟，在諸多線頭中拎出主干和枝節(jié)，認(rèn)清重點、分好層次，在操作的過程中逐漸將總結(jié)出的方法內(nèi)化，并且根據(jù)實際情況不斷調(diào)整精力和時間配比，盡可能使其變得更簡單。

　　這個過程說起來未免空泛，但它卻實實在在體現(xiàn)在每一件事情中。糊信封、印文檔、回復(fù)郵件、整理名片……在做這些看似簡單枯燥的小事時，試著擺脫思維定勢，想想有沒有更適宜的途徑、更優(yōu)化的配置，可以事半功倍。

　　先于別人找到行之有效的方法，你就會成為反應(yīng)最快的那一個。

　　聰明不是成功的必備品質(zhì)

　　那天朋友突然拋過來一個問題：一個頭腦聰明但不怎么努力的人，一個反應(yīng)稍慢但足夠用功的人，二選一，你更傾向與誰合作?

　　這是她面臨的現(xiàn)實選擇。

　　聰明的那個，交回來的活兒水平不差，但你清楚地知道，他明明可以做得更好。但他不。在他的價值體系中，這樣的常規(guī)工作輕松拿到80分足矣，為了那20分的提升空間花費更多時間、精力，得不償失。作為合作者，你知道他身上還有巨大的潛力，至于這潛力什么時候釋放、究竟能不能釋放，卻毫無把握。

　　用功的那個，對他的現(xiàn)狀你并不滿意。一個簡單的調(diào)研，別人研究3家，他恨不得找來10家挖數(shù)據(jù)。你眼看著他做無效勞動，卻拉也拉不回來。這人有時候木訥得恨不得讓人踹上兩腳，但那股刻苦勁兒卻讓你不忍心放棄。在他身上，你能看得到未來，雖然不那么完美，但清晰可見。

　　如果是剛工作的那幾年，我肯定毫不猶豫地選擇前者——聰明伶俐，一點即通，作為合作者，至少他能提供一種平均水準(zhǔn)之上的安全感。但年齡漸長，也陸續(xù)見過一些職場人士的下落，于是越來越覺得，聰明從來都不是成功者的必備品質(zhì)，反而是那些看上去有些笨拙的人，在職場上走得更遠(yuǎn)。

　　同學(xué)曾經(jīng)帶過一個女實習(xí)生，和其他年輕人比起來，她的腦子真的算不上靈活。但她特別用功，起早貪黑，每次在公司見到她，都是盯在電腦前，不是在整理文案，就是準(zhǔn)備外圍材料，或者實在閑了，就翻翻以往做過的成功案例。她干活并不快，很多時候還特別執(zhí)拗，只要是她認(rèn)準(zhǔn)的事情，誰說都沒用。同學(xué)講起這個“極品實習(xí)生”的時候，語氣里充滿了無奈。但幾年過去了，那天忽然又聊起了這個當(dāng)年的傻丫頭，我發(fā)現(xiàn)她現(xiàn)在過得并不差，職業(yè)發(fā)展的每一步走得穩(wěn)健而堅定，在一條可以預(yù)見的路徑上不斷向前。而那些曾經(jīng)在實習(xí)生界叱咤風(fēng)云的少男少女，反倒在一次接一次的跳槽中，不知去向了。

　　頭腦聰明的人往往容易落入這樣一個陷阱，他們在做事時習(xí)慣性地不斷優(yōu)化解決方案——如何找到一個更好的方法，花更少的時間、更少的精力達(dá)到同樣的效果。這當(dāng)然無可非議，但你要知道，那些節(jié)省下來的時間和精力，絕少會被用在提升工作質(zhì)量上。

　　因為擅于總結(jié)方法，聰明的人在起跑階段很容易獲得領(lǐng)先，如潮的好評也會進(jìn)一步強(qiáng)化他們這種自我認(rèn)知：只要找到合適的方法，不用費太大力氣就能完成得八九不離十。換句話說，他們可以輕而易舉地在許多事情上得到80分，但很少拿到哪怕是一個100分。

　　對他們來說，在一件事情上從80分提升到100分的過程，遠(yuǎn)不如換個地方再拿個80分來得劃算。

　　小心腦子里的“不過如此”

　　一檔正在進(jìn)行的選秀節(jié)目里，一個女孩的出場引發(fā)了評委間的爭論。

　　雖然沒有接受過正規(guī)訓(xùn)練，但她唱得還不錯，更重要的是，她看上去足夠聰明，反應(yīng)迅速，一副志得意滿的樣子。于是有人力挺她晉級，因為“她很聰明，有很大提升空間”;但也有人當(dāng)即畫了叉，“我討厭她的不認(rèn)真，自信得爆棚”。

　　這恰恰是很多聰明人容易遇到的另一個陷阱。從業(yè)績到口碑，職場上他們一路走來積累了太多的正面評價，自信心提升的同時，很容易產(chǎn)生一種“不過如此”的輕浮態(tài)度。

　　一個朋友，畢業(yè)之后的第一份工作是審計。兩年之后他跑來訴苦：這職業(yè)也太無聊了，就那么點兒東西算來算去的，還天天加班，其實真都沒什么難的，不知道他們怎么那么慢!不久之后，他轉(zhuǎn)行去做銷售。開拓市場階段還見他斗志昂揚，等業(yè)務(wù)量穩(wěn)定了又來抱怨：“我每個月也就隨便跑兩天，業(yè)績都能進(jìn)前三，那些同事天天在客戶那耗著還簽不下單子，真服了他們。”

　　后來他去做市場營銷，覺得“團(tuán)隊其他人跟不上自己的思路”，轉(zhuǎn)行做設(shè)計，發(fā)現(xiàn)“這行業(yè)在國內(nèi)起點實在太低”。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了將近10年，現(xiàn)在的他賦閑在家，以炒股為生。

　　每次說起這個朋友，我們都會替他覺得可惜。明明是才華橫溢的一個人，卻因為專注力不足以及缺乏對每個職業(yè)的基本尊重，成了“聰明反被聰明誤”這句話的最好注腳。

　　聰明的另一個表現(xiàn)，就是擅于總結(jié)經(jīng)驗。

　　誰都難免犯錯誤，但同樣的錯誤一再出現(xiàn)，就是能力的問題了。如果你仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，職場上的成功人士往往有這樣的習(xí)慣：在每一次失誤中尋找原因，不輕率地將問題歸咎于“馬虎”，而是從方法上、流程上加以改進(jìn)，杜絕類似錯誤的發(fā)生。

　　同樣是交學(xué)費，越是擅于總結(jié)經(jīng)驗的人，收獲越大。

　　但事情也有另一面——過于依賴既往經(jīng)驗，很可能會被束縛住手腳，放棄嘗試新機(jī)會和突破現(xiàn)有格局的勇氣。就像一個在賽場上嚴(yán)重骨折過的足球運動員，即便傷愈，下次再遇到同樣的激烈拼搶場面，他的本能反應(yīng)多半是躲開，而不是像當(dāng)初那樣迎上去死磕。

　　不論什么行業(yè)、什么工作，個人職業(yè)發(fā)展的路徑大致都是一樣的：從最開始的新鮮、不適應(yīng)，到后來的熟悉、提升，再到平臺期的倦怠、退縮和煎熬，只有經(jīng)過長期積累，才會迎來接下來的又一次提升。那些念叨著“不過如此”的聰明人，往往是在快步?jīng)_上平臺期之后，先于其他人迎來了職業(yè)倦怠，而過于強(qiáng)悍的自信心使他們更容易向外歸因——他們更習(xí)慣說“這工作如何如何”，而不是反思一下“我到底是怎么了”。

　　很多時候，阻礙我們前進(jìn)的，正是我們自己。反倒是那些對每件事都懷有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在緩慢地一步步接近最終目標(biāo)。